第一篇：學生會幹部幹事培養方案
學生會幹部幹事培養方案
一、培養目標
努力實現幹部幹事培養體系化和正規化，全面提高幹部幹事隊伍的工作能力和綜合素質，為宿遷衞校學生會奠定堅實的組織力量。
二、總體框架
宿遷衞校學生會幹部幹事培養體系是學工處的直屬部門，在學工處的指導下進行學生會幹部幹事的培養工作。
根據學生幹部的發展實際和學生會工作的需要，共設置五個培養平台，分類別有針對性地提高學生幹部隊伍素質。它們分別是：
1、校級骨幹培訓班
2、校學生會幹事培訓班
3、朝陽計劃
4、春蕾計劃
5、學生工作技能拓展班
三、具體實施
（一）校級骨幹培訓班
組織單位：校學生會
培養目標：建設一支政治過硬、思想先進、作風正派、學業優良、能力較強、勇於創新、樂於奉獻的校學生會學生幹部隊伍；使校學生會學生幹部儘快適應工作，提高工作能力。
授課對象：學生會委員會委員、各部門副部長
授課時間： 10月和11月
課程體系：
1、幹部能力培訓（專家講座）
2、師生交流會（師生互動）
3、優秀學生幹部交流會（同輩輔導）
4、凝聚力建設（團體輔導）
5、聯誼交流活動
（二）校學生會幹事培訓班
組織單位：校學生會
培養目標：使新加入學生會的新生掌握學生工作的基本技能，全面瞭解學生會的工作狀況。
授課對象： 校學生會全體幹事
授課時間： 9月底10月初
課程體系：
1、學生會宏觀介紹
2、基本辦公技能
3、學生會制度體系學習
4、優秀學生幹部交流會
5、聯誼交流活動
（三）朝陽計劃
組織單位：校學生會
培養目標：為學生會發展培育一批組織管理能力優秀、具有全局意識的後備幹部
培養對象：校級和系學生會的中二年級學生幹部
培養時間：3月—9月
培養方式：
1、列席學生會委員會
2、參與組織學生會重大活動項目
3、對外交流
4、學生工作理念交流會
5、學生幹部能力培訓（專題講座）
6、主席團和部長聯繫培養
（四）春蕾計劃
組織單位：校學生會
培養目標：為學生會發展培育一批組織管理能力優秀、具有較強工作能力的後備幹部
培養對象：各級學生會組織的中一年級學生
培養時間：3月—9月
培養方式：
1、參與組織學生會重大活動項目
2、對外交流
3、學生幹部能力培訓（專題講座）
4、校學生會副部長聯繫培養
（五）學生工作技能拓展班
組織單位：校學生會
培養目標：通過多樣的課程，提高學生會成員的工作技能和工作素養
培養對象： 學生會成員
培養時間： 不定期
培養方式：
1、禮儀培訓
2、聯誼交流活動（素質拓展）
3、學生幹部能力培訓（專題講座）
4、對外交流
5、社會實踐活動
6、理論學習
四、組織領導
1、學生會幹部幹事培養全部納入到學工處培養體系，由學工處負責指導，校學生會負責溝通和具體實施。
2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學生幹部考察表，跟蹤學生幹部的發展情況。
第二篇：華中師範大學學生會幹部幹事培養方案
華中師範大學學生會幹部幹事培養方案 (2014-04-19 13:02:20)轉載
標籤： 華中師範大學 學生幹部 學生會幹部 培養目標 春蕾計劃 朝陽 教育 分類： 獨創文件
華中師範大學學生會幹部幹事培養方案
一、培養目標
努力實現幹部幹事培養體系化和正規化，全面提高幹部幹事隊伍的工作能力和綜合素質，為把華中師範大學學生會建設成全國一流學生會奠定堅實的組織力量。
二、總體框架
華大學生會幹部幹事培養體系是共青團華中師範大學委員會團校的重要組成部門，在團校的指導下進行學生會幹部幹事的培養工作。
根據學生幹部的發展實際和學生會工作的需要，共設置五個培養平台，分類別有針對性地提高學生幹部隊伍素質。它們分別是：
1、校級骨幹培訓班
2、校學生會幹事培訓班
3、朝陽計劃
4、春蕾計劃
5、學生工作技能拓展班
三、具體實施
（一）校級骨幹培訓班
組織單位： 共青團華中師範大學委員會團校、校學生會人事部
培養目標： 建設一支政治過硬、思想先進、作風正派、學業優良、能力較強、勇於創新、樂於奉獻的校學生會學生幹部隊伍；使校學生會學生幹部儘快適應工作，提高工作能力。 授課對象：學生會委員會委員、各部門副部長
授課時間： 10月和11月
課程體系：
1、幹部能力培訓（專家講座）
2、師生交流會（師生互動）
3、優秀學生幹部交流會（同輩輔導）
4、凝聚力建設（團體輔導）
5、聯誼交流活動
（二）校學生會幹事培訓班
組織單位：共青團華中師範大學委員會團校、校學生會人事部
培養目標： 使新加入學生會的新生掌握學生工作的基本技能，全面瞭解學生會的工作狀況。 授課對象： 校學生會全體幹事
授課時間： 9月底10月初
課程體系：
1、學生會宏觀介紹
2、基本辦公技能
3、學生會制度體系學習
4、優秀學生幹部交流會
5、聯誼交流活動
（三）朝陽計劃
組織單位：共青團華中師範大學委員會團校、校學生會人事部
培養目標：為學生會發展培育一批組織管理能力優秀、具有全局意識的後備幹部
培養對象：校級和院系學生會的大二年級學生幹部
培養時間：3月—9月
培養方式：
1、列席學生會委員會
2、參與組織學生會重大活動項目
3、對外交流
4、學生工作理念交流會
5、學生幹部能力培訓（專題講座）
6、主席團和部長聯繫培養
（四）春蕾計劃
組織單位：共青團華中師範大學委員會團校、校學生會人事部
培養目標：為學生會發展培育一批組織管理能力優秀、具有較強工作能力的後備幹部 培養對象：各級學生會組織的大一年級學生
培養時間：3月—9月
培養方式：
1、參與組織學生會重大活動項目
2、對外交流
3、學生幹部能力培訓（專題講座）
4、校學生會副部長聯繫培養
（五）學生工作技能拓展班
組織單位： 共青團華中師範大學委員會團校、校學生會人事部
培養目標： 通過多樣的課程，提高學生會成員的工作技能和工作素養
培養對象： 學生會成員
培養時間： 不定期
培養方式：
1、禮儀培訓
2、聯誼交流活動（素質拓展）
3、學生幹部能力培訓（專題講座）
4、對外交流
5、社會實踐活動
6、理論學習
四、組織領導
1、學生會幹部幹事培養全部納入到團校培養體系，由團校負責指導，人事部負責溝通和具體實施。
2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學生幹部考察表，跟蹤學生幹部的發展情況。
第三篇：學生會幹事培養方面-幹事培養方案
社團服務部幹事培養計劃
為加通信學院社團服務部幹事的工作能力，提高幹事考核活動、管理社團的能力，制定以下計劃
一．培養目的：
通過培養使幹事具備較強交際能力、領導組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生，同時，使幹事具有提出問題並能主動解決問題的能力，能夠合理處理工作和學習的關係的能力，以及熟悉本部門的主要工作。
二．具體計劃：
1.培養幹事的工作能力。為了讓幹事在鍛鍊同時做好工作，把所有幹事根據特長分成2組，分別為外務組，內務組。
外務組負責輔助協會策劃活動，以助手身份深入到整個社團內部工作，負責協助社團的活動，總結社團服務部的活動，並提出建設性意見。
內務組負責財務管理工作，寫新聞稿，制定值班表，部門內的人文關懷（生日賀卡等），以及每學期的資料整理，製作評分表，並且仍需參加各社團的考核活動。
外務組及內務組成員應定期調換職位，以保證幹事得到充分鍛鍊。
2.培養幹事的活動能力。
所有的幹事輪流參加社團考核活動，瞭解活動的各個基本元素
社團服務部會安排每位幹事至少一次完整參加社團活動，包括策劃，組織，行動，反饋。
社團服務部每學期至少組織一次本部門活動，要求所有幹事參加。
3.幹事的交際能力，表達能力，多給幹事創造互相傾訴，互相交流的機會，並定期安排演講活動，讓幹事站在講台，鍛鍊口才。同時，也會在開會時候突然給他們話題，讓他們面向大家，能夠面不改色的表達自己的想法。
4.對於幹事寫作能力的培養，先教幹事怎樣寫策劃和總結（發給幹事一些策劃書和總結），讓他們有東西可以模仿，逐漸找到自己寫作的感覺。並且加入到社團活動中，參加社團策劃，完成實踐。同時，所有的幹事應當輪流寫新聞稿。
5.增強幹事的團結合作精神，首先有定期的例會，提供交流的時間，讓幹事交流感情，其次適當的人文關懷，過生日時送賀卡等。
第四篇：學生會幹部幹事監督方案
建築工程系團總支·學生會幹部幹事監督制度（試行）
為規範建築工程系團總支·學生會的管理，完善激勵機制和競爭機制，調動全體成員的積極性，獎優懲劣，增強團總支·學生會在建設校園精神文明，形成良好校風、學風等工作中的作用，特制定本制度。本制度試行時間為2014-2014學年第二學期。
一、監督對象
系團總支·學生會全體成員。
二、監督部門
系團總支副書記、系團總支組織部、系學生會祕書處
三、監督制度
第一條 幹部例會簽到記錄制。每星期的幹部例會，各部長要準時到會，並落實
簽到。團總支對幹部會議內容進行記錄，並對與會幹部的與會態度進行記錄，無法來參加會議的須提前向相關負責人請假。
第二條 各部門例會公開制。各部門例會須通知團總支組織部，團總支組織部派
成員參與部門內部會議，做會議記錄及會議人員考勤，不參與討論。各部長鬚提前通知團總支組織部例會時間地點。
第三條 活動開展備案制。各部門開展活動前，須提前向組織部提交活動策劃書
作備案。
第四條 個人評比備案制。紀律安全部須提交學生會成員早晚自習考勤情況、宿
管部須提交學生會成員宿舍評比情況、祕書處須提交系學生會值班情況以作備案，作為“優秀團幹”、“優秀團員”、“優秀學生幹部獎學金”、“入黨積極分子和發展對象”的評比標準。
第五條 信息反饋制。在團總支·學生會辦公室門口設立監督信箱，對幹事及幹
部的有作風及行為問題可以進行實名或匿名舉報；對參與評選“優秀團幹”、“優秀團員”、“優秀學生幹部獎學金”、 “入黨積極分子和發展對象”的公示結果有異議，可以進行信息反饋。團總支組織部會根據反饋信息的情況進行調查，調查屬實，團總支組織部會視其情況的嚴重性進行處理，並上報給團總支書記。
建築工程系團總支·學生會
第五篇：學生會幹部幹事培訓實施方案
2014-2014幹部、幹事培訓實施方案
一、培訓目標：
1、培養提高組織新成員的歸屬感、掌握其部門常規業務和辦事程序等；
2、鍛鍊和增強包括幹部、幹事在內的所有組織成員的綜合能力，具體有團結協作精神，時間管理、應變、創新、事物綜合處理、信息溝通、組織協調能力等能力；
3、通過與學姐學長（曾任主要團委、學生會幹部的優秀者）的一個經驗交流和心得分享，從而樹立“一切為了同學、一切依靠同學”的服務意識，腳踏實地，克服困難，並且在工作和學習中，逐漸樹立自己的人生方向，幫助我們的幹部、幹事儘量少走彎路。
二、培訓對象：
團委、學生會全體副部和新成員。
三、主要內容及開展方式：
（1）“組織是我家，建設靠大家”（組織、部門歸宿感培養），通過組織號召，各部門在既定的時間內各自開展不同的部門活動，形勢可以多樣化，注意各部所開展的活動中圖文資料的收集和整理；
（2）“爭當業務精英、能手”（熟悉部門業務、辦事程序和方法），通過組織號召，各部門在既定的時間內開展針對本部門常規工作所必須的幹事培訓、特別是技術要求較高的一些部門，注意在培訓中各種圖文資料的收集和整理；
（3）“綜合能力提升”（主要培養組織成員的團結協作精神，時間管理、應變、創新、事物綜合處理、信息溝通、組織協調能力等），以整個團委、學生會來組織和開展，主要通過户外拓展活動、情景模擬等實踐活動來開展。
（4）“傳承和發揚”（前任學生(本站隆重推薦好範 文網：)幹部經驗、心得的分享和交流、幹部服務意識），以整個團委、學生會來組織和開展，邀請有關學生工作老師、前任團委、學生會主要幹部進行主題發言，暢述如何在團委、學生會服務同學提升自我，應該注意哪些事項，比如工作步驟、為人處世技巧以及如何協調好學習和工作等等，從而為團委、學生會本屆成員的工作和學習提 1
供幫助，同時也為組織長遠發展儲備後備力量。
（5）“拓展視野，取其長補己短”（觀察借鑑其他學院在團委、學生會建設方面的經驗，通過交流建立彼此之間的友好關係）。本學院團委、學生會牽頭，找個別富有經驗的兄弟學院進行主要學生幹部、幹事之間聯誼和交流，形式初擬為：氣排球、籃球等。
四、實施步驟
階段一 初步探索階段
本階段主要以部門建設為主，各部或各部之間自行策劃安排，通過部門內部、部門之間的各種交流活動深化組織新成員對部門、對組織的認識和了解，加強提高其歸宿感和自我認同，從而促進部門以及整個團委、學生會的團隊建設。
時間：擬於（為期兩週）。
流程： 1擬於開部長會進行動員和落實；
2擬於收集書面材料（包括文檔和ppt）
tips：1 形式可以靈活多樣，部門會議、部門交流會、部門聯誼等；
2 各部在開展部門建設過程中要加強相關資料的收集和相關活動的總結歸納；
3 總結材料要求圖文並茂；
4積極倡導通過團委、學生會相關宣傳部門向院、校相關媒體進行宣傳和報道。
階段二 攻堅實施階段
（一）培訓啟動會
時間：擬於下午。
內容：1發言（宏觀）；
2發言（實踐上注意問題）；
3代表總結髮言（總結性ppt）；
4互動環節（自由提問）。
tips：1 會議時間為2小時；
2 擬主持人為；
3 擬禮儀四人（兩男兩女）。
(二) 課程專題培訓
時間：擬於11月16日（週二）下午
內容：策劃、總結、一般工作流程負責
信息溝通與組織協調技巧負責
儀容儀表及禮儀負責
（三）户外拓展及實踐
時間：擬於11月20/21日（週六/週日）
內容：以户外遊戲及與兄弟院校交流（體育項目）為主
階段三 總結交流階段
時間：擬於11月27/28日（週六/週日）
內容：1 老師發言（代表團委學生會對此活動看法評價）
2邀請近兩屆學長學姐做報告，人數5人，每人10分鐘
3 xx總結髮言（對整個活動的總結）
4發言（進一步點評和對總結大會進行總結）
tips：1活動整體情況進行展板展示；
2各部需收集彙總各幹部、幹事的參訓總結材料；
3團委、學生會結合實施效果和相關材料進行總結和彙報。
五、分工和安排
本次培訓活動，常委會為總負責，各部門具體負責部門幹部的組織發動工作，其他各項辦公、紀檢、安保等工作按照常規任務分配到各部。
六、經費預算
1、相關培訓費用500元
2、宣傳動員費用200元
3、活動場地費用100元
4、工作人員補貼費用200元
5、其他不可預計開支200元
共計1200元
蒙田範文網