優秀策劃書的寫法

目錄

正文

第一篇：優秀策劃書的寫法

為了能寫出更好的策劃書，下面好範文推薦一篇優秀策劃書範文,僅供參考：

a.策劃書的必備項目

b.策劃書的基本技巧

c. 策劃書的提出

不論對公司或個人，強化策劃工作能力是有十分重要的現實意義的。有一些人認為胡思亂想就是策劃，或陶醉於無法實現的空想，或把自己的無能歸咎於公司;還有一些人誤認為策劃能力是天生的，因此自認沒有這種天分而不努力下功夫去訓練。

要使公司出色地完成一個培訓項目，一份精美出色的策劃書是十分必要的!

理由有如下幾點：

1.培訓本身的複雜性和超前性，要求培訓管理者對整個項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意義、作用和效果;

2.這些信息和分析將對高層領導的決策提供必需的依據。高層領導不見得對培訓有很多認識，需要中層幹部準備好有關材料，加上其本身事務的繁忙，沒有可能也沒有必要親自去收集這些材料，因此，他們的決策需要一份好的策劃書;

3.同樣是由於培訓的複雜性，確實要求管理者事先對各個環節做一番研究，做到心中有數、統籌規劃。以往的實踐中，經常有企業因為缺乏事前規劃，臨事被意料之外的突發事件弄得措手不及，最後效果一塌糊塗;

4.最後一條理由是，管理者可藉此學習策劃項目的方法和技巧，這又何嘗不是培訓的重要收穫呢?畢竟，策劃這門功夫是每個管理者的必備技能。

其實，策劃並不神祕，人人可以精通，你當然不例外。

a.策劃書的必備項目

有關培訓的策劃相對來説並不複雜，但其中仍然包含了策劃的全部要素。

假如你歷盡千辛萬苦，終於做完了公司培訓工作的策劃，而且自我感覺十分良好。儘管你的策劃是多麼的完美，但假如只有你一個人能夠理解、一個人自我滿足的話，終是畫餅一張，無法成為企業現實。

一個策劃必須要向上級、同事説明清楚，得到他們的審查、承認和支持之後，才能為企業所接受並付諸實施。

因此，作為一個培訓項目管理人員，不單單是所產生的構想必須很優秀，而且必須要提高策劃書的製作能力，以便能順利通過評審，並得到來自領導和受訓者兩方面的大力支持。

一般來説，製作策劃書時，通常要具備下表所列的項目。

策劃書的必備項目

1 策劃名稱(策劃主題)

2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)

3 策劃製作年月曰

4 策劃目的以及策劃內容之簡要説明

5 策劃之經過説明

6 策劃內容之詳細説明

7 策劃實施時之步驟説明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)

8 策劃之期待效果、預測效果

9 對本策劃問題癥結之想法

10 可供參考之策劃案、文獻、案例等

11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要

12 對策劃實施應注意之點及希望事項

當項目內容相對簡單時，有1-6各項就可以了;如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好;如果要更詳細地説明時，9-12就有必要加進去了。

為什麼這些內容是必須的呢?

陷阱策劃人員常常會犯一個錯誤，以為別人對這個內容也應相當瞭解，用不着詳細解釋。

顯然這個假設是不正確的，因此，你認為很簡單很容易的東西，到向對方説明時，卻顯得困難重重，或者你認為無關緊要的條件，卻又變得非常重要。

下表提供的是培訓項目策劃的一個標準框架。

培訓項目策劃書的標準框架

在培訓項目的策劃文件中，有些內容是必需的，有些則是可選的，要根據項目的規模、性質、高層管理者的要求等適當調整，以取得事半功倍的效果。

1.問題或機遇説明(必需項)

本項目想解決的是什麼問題或何種機遇?這一部分應提供導致培訓項目的各種因素的背景，必要時可回顧一下以前曾作過何種程度的嘗試。

2.範圍界定(必需項)

想要獲得的最後結果是什麼?範圍界定需迴應上項提出的問題或機遇。範圍越明確，執行及管理就越有利。

3.完成標準(必需項)

需要做些什麼?如何用最客觀的標準來衡量?如何知道已經完成?完成標準應該是可測量的，以杜絕完成後作主觀主義的評價。

4.假設(可選項)

作了哪些假設?是否人人都明白這些假設?如果高層管理者、項目組的其它成員的假設不同，兩者的期望值就會大相徑庭。

5.影響説明及波及面(可選項)

除了受訓者以外，本項目還將會對什麼人或什麼事產生影響?涉及面如何?這些影響可能是有益的，也可能是有害的，應慎重評估並寫入文件。

6.風險(可選項)

做或不做這一項目有何風險?風險分析的一種形式是提供關於主要風險及利益的全面分析，為判斷實施該項目是否慎重提供基矗

7.人員需求(必需項)

需要哪些人員?這部分應提醒公司內相關的部門，要求其人員屆時為項目出力。

8.限制(可選項)

項目是否受到什麼特別的限制?這些限制是多種多樣的，如時機、環境、技術、設備、期限等。這些都要在一開始就擺到桌面上來，以便有機會尋求及替換的辦法。

總之，要拿一件東西給別人看，就必須要了解別人的立常如果無法把我們的意思或想要表現的完整有效地傳達到對方，那麼就很難獲得對方的贊同和支持。只有自己瞭解、讚賞是無濟於事的。

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b.寫策劃書的基本技巧

★ 策劃內容要簡單明瞭而且具體

策劃名稱(策劃主題)：要儘可能具體地寫出。比如，“培訓策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的(推薦打開範文網：)。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書”。

當然，也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓策劃書”，但一定要加上副標題：“於1998年8月以全體營銷人員為對象”。

策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。

策劃製作年月曰：這是指編制完成時的曰期。為方便起見，通常都以評審曰或前三曰為準。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某曰編制，某月某曰修正，較接近評審曰期，則印象較為深刻。

策劃目的以及策劃內容之簡要説明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。

策劃之經過説明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解説無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的説服力和信賴性。

策劃內容之詳細説明：這是説明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明瞭，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。

策劃實施時之步驟説明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等之計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從準備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書裏。至於費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委託部分，也都要編製成計劃書。

★ 要有效果與結果的預測

策劃之期待效果、預測效果：對於該策劃實行之後所能期待之效果與預測可得到的效果，應儘可能依據足以信賴的根據來提出。同時，費用與效果所表示出來的效率，或對公司內外無形有形的效果等，也要説明清楚。

對本策劃問題癥結之想法：不論什麼策劃，要達到一百分是很困難的。對策劃中出現的短處、問題癥結不應迴避，要在彙報中一一列明，並寫出自己的想法。

可供參考之策劃案、文獻、案例等：從説服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。

如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法)，在策劃書也應一併説明，以起到參考意義。對此下節有詳細的説明。

對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，並且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。

★ 同時準備第二方案、第三方案

當擬定策劃書時，並沒有硬性規定一定只能做一個策劃案。對於同一個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當然，有時策劃人員會過於自信，認為自己的工作是完美無缺的。但從企業的實踐而言，在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現，所以事先準備替代方案是明智的。

有經驗的策劃者會預測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習慣，然後準備第二案、第三案。首先把第一案提出，當反對意見出現時，你就可以馬上説：“事實上我也認為這有缺點，所以我就準備了第二套方案”。由於第二案已經包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最後一套來鞏固防線。總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準備後備方案，使成功的概率大為提高。

★ 突出重點，勿面面俱到

在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃裏面納入太多的構想，變成目標過多。

對一個善於思考的人來説，就某個問題產生很多的想法是個大優點，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個危險的陷阱。若策劃書中的觀點和想法太多，就未免太過於熱鬧，這樣一來，到底哪個是策劃的焦點。

第二篇：優秀策劃書-

本文由金貓b貢獻

doc文檔

目錄<br />

1、 前言···················· 、 前言· ·················· ·<br />

2、 、<br />

活動背景介紹及目的· ··········· · 活動背景介紹及目的·············<br />

3、 組織協調機構················ 、 組織協調機構· ·············· · 4、 活動宗旨··············· 、 活動宗旨· ·············· · 5、 活動精神··············· 、 活動精神· ·············· · 6、 活動時間··············· 、 活動時間· ·············· · 7、 活動內容··············· 、 活動內容· ·············· · 8、 實施方案··············· 、 實施方案· ·············· ·<br />

a、 b、 c、 前期工作安排 中期工作安排 後期工作安排<br />

9、 選拔優秀志願者準則·············· 、 選拔優秀志願者準則· ············· · 10、 經費預算··············· 、 經費預算· ·············· ·<br />

前言<br />

志願服務不論在任何國家，任何社會，從其創立之初就產生了 巨大的作用。正因為其巨大的社會影響力，才在世界上形成了規模效 應，成為促進社會文明、提高整體人口素質、促進社會健康運轉、緩 解社會矛盾的重要載體。 志願服務的發展程度也越來越成為判斷一個 社會文明程度的標準之一。 志願服務傳播了“奉獻、友愛、互助、進步”的“愛心文化”理念。 通過愛心的傳遞，志願服務將愛心傳遞給了受助者，受助者在愛心文 化的感染下，又會將愛心文化推己及人，不斷地傳承下去，使愛心之 火生生不息。 各院青年志願者行動實施以來，得到了廣大同學的積極響應，得 到各院黨政領導和社會各界的充分肯定，受到了人民羣眾的普遍歡 迎，在社會上產生了良好的影響。這也充分説明，青年志願者活動符 合時代發展的潮流，符合人民羣眾分需要，符合當代青年的特點，藴 藏着巨大的發展潛力，呈現出旺盛的生命力合廣闊的發展前景，是一 項生機勃勃的事業。 院青年志願者服務行動目前仍然處於發展的初級階段，近兩年 來雖取得了些許成果，越來越多的青年志願者加入到我們的行列中， 但仍需社會各界的支持，院各級黨政部門的關懷，加大對青年志願者 行動的宣傳力度，在全院形成志願服務光榮的道德風尚。<br />

活動背景及目的<br />

活動背景：化學學院作為一個平台，有義務為同學們提供各種活動， 豐富大學生活，使同學們在各方面都得到發展，而化學學 院青志隊作為其志願活動的主要策劃者， 經常需要一大批 志願者，雖然有一些志願者，但由於我們院的志願者管理 沒有一個健全的模式，導致五四評獎評優、綜合測評時出 現某些不公平的現象。同時大型活動，如校運會，需要志 願者時出現志願者緊缺的現象。 活動目的：為我院學生提供各種志願服務活動社會實踐機會，鼓勵我 院學生積極參加志願服務活動，培養他們的社會責任感、 公益心和樂於奉獻、吃苦耐勞的精神，從中得到鍛鍊，提 高大學生的綜合能力，創建我院良好的志願服務氛圍，推 動我願志願事業的發展，使志願服務活動朝着正規劃、新 穎化的方向發展。同時也為了建設一支科學化、制度化、 規範化的志願者隊伍.促使我們院的五四評獎評優更加公 平，公正，合理，得到更多人的認同。評出那些真正熱衷 於志願服務的人在活動中，更好地宣傳湘潭大學，讓眾多 學生、家長及老師瞭解我校，瞭解我們學院，增強我們大 學與各分院的社會影響力。<br />

組織協調機構<br />

顧問： 顧問：盧其斌<br />

周計、 指導老師：周計、段紅傑 陳麗珍、 常務委員會成員：陳麗珍、駱用兵<br /> 執行負責人<br />

駱用兵、 統籌組：駱用兵、邱蜜蜜 愛心血庫：李素英 陳勁進 愛心血庫：李素英、陳勁進 陽光支教：吳繹、 陽光支教：吳繹、徐楊鴻 圖書館志願服務：邱蜜蜜、 圖書館志願服務：邱蜜蜜、龍澤宇 清掃打理及舊物回收：劉晟、趙碧雲、李維漢 清掃打理及舊物回收：劉晟、趙碧雲、 啦啦隊服務：駱用兵、 啦啦隊服務：駱用兵、羅芝雅<br />

承辦單位： 承辦單位：化學學院青年志願者服務隊<br />

活動宗旨： 活動宗旨：愛心獻社會，真情暖人心 活動精神：服務社會、幫助他人、提升自我、實現價值 動精神： 活動時間： ——2014 年 9 月 30 日 活動時間：2014 年 9 月 26 日——<br />

活動內容： 活動內容：招募的志願者作為化學學院常務志願者從事長期性的志<br /> 願者活動，活動由團委學生會青年志願者服務隊組織， 招募的青年志願者作為優先的向考慮對象。<br />

實施方案<br />

前期活動：志願者招募<br />

開學一個月後（軍訓前） ，等到新生們對學校環境已經漸漸熟悉 適應， 對各種活動的興趣漸漸提高， 為了更好的開展學院的各種活動， 於是可以開始招募一大批化學學院常務志願者， 我們院的志願活動有 很多，具體主要可以一下六個方面： 1、 愛心血庫志願者服務：以化學學院志願者的身份為獻血車提供 無償志願服務，主要工作為告訴獻血者填寫好獻血表，進行簡 單的篩選，幫助別人的同時，可以學到很多關於獻血的常識， 認識很多同學。工作時間為每次一個上午或下午，每個月一到 兩次。 2、 整理圖書館志願服務：以化學學院志願者的身份為圖書館進行 志願整理服務，主要工作為幫忙整理圖書館的書籍，一般是在 四樓整理有關數理化方面的書籍， 清理出壞了的、 沒貼條的書， 整理亂序的書等等。圖書館的老師會教同學們怎樣整理、使用 圖書館，對大家以後利用圖書館有很大的幫助。工作時間為每 次一個上午或下午。 3、 支教志願者老師： 主要是作為我院特色活動 “陽光支教一幫一” 的志願者老師對， 學生對象為先鋒國小三到六年級的貧困學生， 工作時間為每週星期六的一個下午或星期天的一個上午。 4、 舊物回收志願服務：一學年結束的時候，大四的學長學姐即將<br />

離校，有很多衣物不能帶走，我們將其回收捐給貧困地區、孤 兒院、敬老院等需要的地方。

5、 清理打掃志願服務：作為志願者志願無償打掃學校，清掃牛皮 癬，打掃化學化工大樓、一教，清掃圖書館等。時間一般為半 天。 6、 啦啦隊志願服務：作為化學學院啦啦隊，為其主要校級活動， 如湘大杯籃球賽，校運會，辯論賽，加油鼓勁，作為化學學院 參賽者的堅強後盾， 讓他們從我們啦啦隊的加油聲中得到鼓舞， 找到自信，戰勝對手。為化學學院爭光。<br />

中期活動：志願者工作認證<br />

在接下來的一學期中，將帶領志願者進行各種有意義的活動，並 對其活動進行統計與認證，並蓋上青支隊認證章進行核實。 像愛心血庫志願服務活動，大概是每個月一到兩次，每次兩個半 天，這個獻血車來之前可以就通知好志願者前去幫忙。支教志願者老 師，這個活動分上下兩個學期，每個學期有六到七次的支教，每次為 星期六的一個下午或星期天的一個上午，具體情況在“陽光支教一幫 一”上有詳細介紹。整理圖書館志願服務，如果策劃通過，形成了一 個良好的志願者管理體系，可以作為一項常務活動長期為圖書館服 務， 基本上是每個月一次， 每次為一到兩個小時。 清理打掃志願服務， 化學化工大樓打掃是我們院每年都要進行的， 化學學院有通知我們就 可以組織我們的常務志願者去。 而且每年的雷鋒月我們會組織各種志 願者去清掃美化校園環境， 提高學生的環保意識。 舊物回收志願服務，<br />

這個活動一般在每學期結束前的半個月內進行。啦啦隊志願服務，在 化學學院各種大賽中進行服務。<br />

後期工作：總結及評獎<br />

每學期結束前，我們對優秀志願者進行評優評選，舉辦一個總結 表彰大會， 請院主要領導為優秀志願者進行頒獎祝賀， 並出一期海報， 對上學期做的優秀活動舉辦一個照片展，宣傳一下志願活動，對上期 活動進行一個總結。 並鼓勵更多的同學加入到我們志願者服務的隊伍 中來。<br />

優秀志願者選拔準則：<br />

選拔工作本着以“求真、務實、公平、公開”為宗旨，對特別突 出的志願者進行評獎評優。 選報要求： （1） 工作特別熱情，有很強的責任心，對志願服務工作有 能正確看待，並能靠自己帶動周圍的同學。 （2） 積累了一定的志願服務工時， 並在服務期間工作認真， 用心，有耐心。 （3） 在活動中有良好的組織、領導能力者。<br />

經費預算<br />

項目 申請表打印費 常務志願者認證書 青支隊認證章 證書 照片打印 水費 不可預計費用 總費用<br />

單價 0.15 1.5 2 4 0.5 1<br />

數量 200 300 3 40 40 20 100 786<br />

總額 30 450 6 160 20 20<br />

附表<br />

姓 名 性別 相 所在專業班級 片 住 學 址 號 聯繫電話<br />

愛心血庫志願者服務（ 服務意向 整理圖書館志願服務（ （可多選） 清理打掃志願服務（ 個 人 簡 介 ）<br />

） ）<br />

支教志願者老師（ 舊物回收志願服務（ 啦啦隊志願服務（<br />

） ） ）<br />

工作 設想 （對服務 意 向） 輔導員 意見<br />

志願服務簡介<br />

1、 愛心血庫志願者服務：以化學學院志願者的身份為獻血車提供無償 志願服務， 主要工作為告訴獻血者填寫好獻血表， 進行簡單的篩選， 幫助別人的同時，可以學到很多關於獻血的常識，認識很多同學。 工作時間為每次一個上午或下午，每個月一到兩次。 2、 整理圖書館志願服務：以化學學院志願者的身份為圖書館進行志願 整理服務，主要工作為幫忙整理圖書館的書籍，一般是在四樓整理 有關數理化方面的書籍，清理出壞了的、沒貼條的書，整理亂序的 書等等。圖書館的老師會教同學們怎樣整理、使用圖書館，對大家 以後利用圖書館有很大的幫助。工作時間為每次一個上午或下午。 3、 支教志願者老師：主要是作為我院特色活動“陽光支教一幫一”的 志願者老師對，學生對象為先鋒國小三到六年級的貧困學生，工作 時間為每週星期六的一個下午或星期天的一個上午。 4、 舊物回收志願服務： 一學年結束的時候， 大四的學長學姐即將離校， 有很多衣物不能帶走，我們將其回收捐給貧困地區、孤兒院、敬老 院等需要的地方。 5、 清理打掃志願服務：作為志願者志願無償打掃學校，清掃牛皮癬， 打掃化學化工大樓、一教，清掃圖書館等。時間一般為半天。 6、 啦啦隊志願服務：作為化學學院啦啦隊，為其主要校級活動，如湘 大杯籃球賽，校運會，辯論賽，加油鼓勁，作為化學學院參賽者的 堅強後盾，讓他們從我們啦啦隊的加油聲中得到鼓舞，找到自信， 戰勝對手。為化學學院爭光。

第三篇：國小生講故事優秀策劃書

雙嶺國小講故事比賽

策劃書

一、整體情況

1、活動主題：

2、活動目的：通過本次活動，推廣普通話，進一步繼承民族優秀文化，提高學生對語言的感受能力、表達能力，豐富學生的課餘生活，增強學生課外閲讀的興趣。

3、活動內容：為把“書香校園”活動開展得既突出主題，又形式多樣，既轟轟烈烈，又紮紮實實，根據學校“讀書教育活動”安排，特在1—6年級舉行講故事比賽，此次活動的開展是對學生讀書活動的拓展和檢測。

4、活動時間：

5、活動地點：

6、參加對象：參賽學生

二、工作人員及項目組

1、工作人員

顧 問：校領導班子

策 劃：教務處

實 施：少先大隊及各班班主任

主持人：

宣 傳：教務處

後 勤：少先大隊

2、具體負責項目

1）、顧 問：

任 務：負責對活動的全盤統籌。

2）、策 劃：

任 務：負責活動的具體計劃和策劃工作。

3）、實 施：

任 務：負責對活動的具體實施的每一步驟。

4）、宣 傳：

任 務：對活動的通知和活動過程、結果的對外聯絡。

5）、後 勤：

任 務：活動期間，負責會場劃分、紀律保持、後勤保障及處理緊急情況。

三、各階段任務及工作分配

第一階段為初賽：班主任老師組織各班學生在班級內部進行比賽，每位同學都有參賽機會，各班選拔出1名優秀者參加學校比賽；

第二階段為決賽：以班級為參賽單位參加學校比賽。

第一階段由各班班主任負責，由少先大隊負責監督在規定的時間按時按質完成選拔。

第二階段由少先大隊負責通知班主任讓選手及時報到和對比賽的進行，由教務處請嘉賓及評委和負責監督完成決賽。

四、工作的具體安排

1、晚會場地安排（由少先大隊負責）：

1）晚會在（ ）舉行

2）舞台佈置在下午2:00前完成

3）器材需在下午2:00前完成安裝工作

2、比賽安排：

1）已經入選的選手於下午13:30到比賽地點報到

2）各個入選的選手於下午14:00領取比賽表，確認自己在出場順序

3）下午14:10教務處負責引領嘉賓，評委入座。

4）14:30開始晚會。

5）比賽時間14:30~16:30。

6）以上安排工作教務處要早貼出通知，並將通知後送到少先大隊主要負責人手上。

3、清理工作安排：

本次活動的清理工作由機動組與舞台組共同完成。負責晚會所有器材的安置。舞台的拆遷和會場垃圾的清理。

1）器材一定要從哪裏拿就放回哪裏，並做好登記。

2）舞台拆遷可回收的物品要進歸類。

活動宣傳方式：選擇恰當時間開會通知和商量、由教務處發出通知到各個班主任手上。

五、獎勵辦法：

分年級設獎，按參賽減半評出一、二、三等獎名。

六、比賽要求:

1、故事內容健康、高雅，格調清新、明朗，充分體現積極進取、健康向上的精神風貌；

故事取材要符合國小生年齡特徵和心理特點，主要以中外名著、童話故事或自己親身經歷的童年趣事為內容，可以嘗試有創意的表演形式。

2、演講稿要求主題鮮明，內容充實具體、條理清晰，邏輯較嚴密，結構較精巧，富有啟發性，有較強的感染力和號召力。

演講稿必須由自己組織撰寫，禁止從網絡上全盤抄襲。

3、參賽選手服裝與外表要樸素、大方、端莊；

4、參賽選手必須在10分鐘內脱稿獨立完成，普通話標準，表情豐富。

5、決賽時按年級的順序輪流進行，抽籤決定同年級各班出場順序。

七、評分規則與標準：

1、評分方法：比賽採取100分制，評委現場打分，按照去掉一個最高分和一個最低分後，以平均分作為最後得分。

2、評分標準：

故事內容30%、普通話20%、表情儀態20%、語言表達20%、出入場10%。

評分表格如下：

策劃人：

第四篇：優秀策劃書評選參考標準

優秀“模擬大型集會”策劃書評選參考標準

1. 活動的目的、意義應用簡潔明瞭，在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

2. 活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

3. 策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解、可行，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏,具體要求：

（1）對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。

（2）對活動形式，即真正意義上的活動內容，包括活動分為哪幾個環節，每個環節都是些什麼內容應明確

（3）對活動流程，應從兩方面寫，一是大流程，即整個活動期間各個環節應該乾的事，什麼時候宣傳，什麼時候做什麼事情等等；二是小流程，活動的流程，嚴格來講這一部分的流程不應出現工作人員要乾的事情，而只出現活動相關的內容，類似於晚會節目單，只出現觀眾和比賽人員應知道的流程。

（4）對人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應明確，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

（5）經費預算要合理，“該花的不能吝嗇，該省的一定要省”

第五篇：優秀創業策劃書範文

大三馬上就要結束了，在學期末的時候，大學生就業指導的老師給我們佈置了一份作業，那就是寫一份創業策劃書。目的就是讓我們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向，也讓我們能夠有更好的發展。我在經過仔細的考察和慎重的努力後，我決定寫出我的創業策劃書：

一、創業策劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要.

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準.

通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)瞭解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來説,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閲讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要儘量簡明,生動.特別要説明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

(6)是什麼因素決定着它的發展

(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的説明,説明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在着人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經驗和過去的成功比學位更有説服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預測

應包括以下內容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業產品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.

在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)製造計劃

創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

1,產品製造和技術設備現狀;

2,新產品投產計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質量控制和質量改進計劃.

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的製備.

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那麼準確,應該估計出你的誤差範圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.

三、創業策劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細緻探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關係的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閲各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.

(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.

如果需要,你可以準備一件產品模型.

我在經過考察後寫出的可行性分析與創業策劃書

一、 市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衞生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住户搬入新家,隨着人們生活水平提高,對"廚房"和"衞生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,xx年國內銷量估計為400萬台,xx年為550萬台,xx年達到700萬台,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.

浴霸在浴室取暖設備中佔着絕對優勢,其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或oem,自主研發能力不強.

我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.

二、我們的目標

我們的目標是,在xx年製出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,xx年年達到500萬銷售額,2014年達到xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三、資金使用

由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

各種認證,許可證,商標:5萬元;

公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費:10萬元;

小批量生產成本(5000件): 20--25萬元;

週轉資金:20萬元.

合計:100萬元.

四、產品成本及盈利分析

為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防乾燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防乾燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.

批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利.

(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯繫過,初步達成銷售意向.

六、合作方案

本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.

七、原材料供應方案

可外協生產,無特殊要求.

八、本項目的未來

由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨着產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場.

由於之前沒有接觸到這樣的策劃書，所以我在經過很多的慎重考慮後還是對這樣的策劃書感到生疏，所以一直以來我都是這樣的做好我的事情。經過很多的仔細考慮後還是覺得這份策劃書有不好的地方，需要老師進行指導。

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