目錄
正文
第一篇：怎麼寫一份策劃書
一、頭腦風暴環節：
在頭腦風暴中，需要參與該活動的所有工作人員一起各抒己見，暢所欲言，將自己的想法説出，並不需要考慮太多的活動開展效果及執行難度。
這個時候，與會人員不應該馬上否定他人的想法，而是鼓勵大家大膽説出自己的構思，這樣有利於創新思維的爆發。
當自己的意見和建議被人否決的時候，不應該沮喪，而是要認真思考自己想法的缺失。當你希望你的想法的時候，不要單純地一味堅持自己的想法，而是要想想怎麼樣更好地完善自己的想法，怎麼樣才能使得別人認可你的想法？
與會人員要將所有有價值的想法記錄下來，並認真考慮其中的得失問題，最後挑選出可行性較高的活動形式。
如何進行可行性分析呢？我覺得有三點是必須考慮的：一、活動能否受到同學歡迎；二、活動能否被老師接受和採納；三、活動是否具有較強的可操作性。
當最終形式定下來之後就是對該活動策劃的細化工作了。
二、小組討論環節：
需要一個很好的組織者和領導者，這個人所要做的工作就是約個時間，組織大家一起出來討論。
那他需要做些什麼呢？首先，他要明確討論的主題，即大家需要討論些什麼？例如，公寓文化節中，我是負責公寓美化設計大賽（以下簡稱“宿美”）這一個活動的組織策劃，那麼我們的討論主題就是公寓美化設計大賽的活動方案。其次，他要明確需要討論的內容，即這個策劃中有什麼內容，什麼需要大家去討論的？例如，宿美活動的主題要定下來，主題可以“音樂”“奧運”……我們09年的是“走向世界”。這個組織者應該有個策劃書的大致框架，以宿美為例：主題、目的意義、活動形式、地點、時間、評分標準、獎勵……討論的內容還應該根據討論時的一些問題再做調整，或許有新問題需要進行探討。
其實一個活動策劃方案的討論不可能一次就完成，初次的討論，讓大家有個思維的碰撞，各抒己見，儘可能地説出自己的看法。首先討論的都是大的方向，例如主題和活動形式，其他更多細緻的問題需要開始着手寫策劃書的時候才會發現。
進行初步討論後，就要開始分工合作完成策劃書。組織策劃者需要明確策劃書需要包括什麼內容，有什麼工作需要安排同事去做。將策劃書的各部分劃分好，再將各項內容安排給每一個人。例如：主題和活動意義、目的，可以交給文書功底好的同學專門負責寫；活動的形式和內容這個重要的部分，可以安排給兩三個思路比較清晰，對活動形式及內容有想法的人去寫；經費預算可以交給購買過物資的同學去寫，或者是讓一位比較細心的同學去負責；對於策劃書的整合，需要一個邏輯思維比較強的同學，將所有內容整合，並且要查漏補缺，將不完善的地方修補好。而最後的一個步驟，往往也是最多人忽略的，那就是讓小組人員之外的人，看看活動策劃書，一方面可以大致瞭解活動的吸引力，另一方面可以知
道自己寫的策劃書是否能夠讓別人明白，這樣就可以更好地修正活動策劃書。
三、活動策劃書撰寫注意事項：
1、 用語用詞：
策劃書畢竟是公文，應該使用言簡意賅的書面語，語言要簡潔明瞭，不能太口語化。 關於措詞，首先要提出：一個活動的策劃是否恰當合理，必須瞭解其規模和大小，這就必須明確好主辦方與承辦方。第三屆安全教育月系列活動的主辦方是華師南海校區（學院），而學生辦、後勤辦和自律委員會是活動的承辦方（單位）。而公寓文化節主辦方是學生辦和後勤辦，自律委員會就是承辦單位。其次，我們作為承辦方，用詞用語都要體現和維護學校的形象以及我們自律委員會的形象。最後還要注意一些稱謂，如果是舍歌挑戰賽這樣的團體賽，可以説稱呼參賽者為參賽宿舍、參賽單位，公寓美化大賽的宿舍我們可以稱它為參賽寢室。
2、 策劃書的再次回顧修改補充及應急方案的思考：
我們完成了策劃書的初步撰寫工作後，我們就可以按照邏輯順序，把從開始到最後的每一個環節像小説一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白什麼地方該做什麼，什麼地方缺了東西，哪裏用什麼人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內容，隨便缺一點可能都是災難。必須把工作細化思考，想想會出現什麼突發狀況，並如何解決，做好應急措施。當你將突發情況的預設好，那麼當你在活動中遇到時就不是突發狀況了，一切都在我們的掌握中。
3、 後備方案的準備：
大學的活動策劃或許會因為一些限制因素導致活動方案不能實施，這樣就要求我們要事先想好備用方案，一個方案不行，我們還能夠在較短的時間將後備方案不斷補充完善成為我們的最終方案。
第二篇：怎麼寫一份好的策劃書(初級版)
一份好的策劃書該怎麼寫？（入學版）
------外聯
曾經都是我挑剔別人寫的策劃書，今天我算是真的承認我不會寫很官方的策劃，為了以後能有所改進，我覺得有必要在這裏講一下我的方法經驗與大家分享。
普通活動策劃書，晚會的策劃書，團日活動的策劃書，商業計劃書
策劃書名稱
儘可能具體的寫出策劃名稱，1、做一個封面。××活動策劃書”，置於頁面中央，可以在右下角或頁眉×年×月××大學(學院，系別，班級，集體，個人) 2、不做封面的話就如“××活動策劃書”，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面
目錄（小型可以省略）
一、活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應説明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
二、活動目的（意義和目標）
活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
三、活動主題
也可以把主題設計在封面中，這裏就可以省去
四、活動時間
五、活動地點
六、活動對象
也可以把它寫在人員安排中，這裏就可以省去
七、主辦方（單位）
八、活動開展（流程）
1、前期安排：
如資源需要（需要準備的部分）
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
2、中期流程（過程）
3、後期 工作
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分
中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以説明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這裏可以提供一些參考方面：會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣着、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
九、活動負責人及主要參與者（人員安排）：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
十、活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以説明。
十一、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。
十二、預期效果（可略）
附：如果有附件可以寫在最後這裏（應另起一頁）
注意：
1.本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2.可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3.如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4.策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5. 一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
第三篇：寫一份成功的活動策劃書
怎麼樣寫一份成功的活動策劃書
發佈時間:2014-10-29 09:47:21 ? 聯繫人:
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具體描述
什麼是活動策劃
活動策劃（activity planning）
活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地説它是從屬於市場策劃案的，他們是互相聯繫，相輔相成的。它們都從屬於企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾羣體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額
活動策劃的分類
營銷主導型活動策劃
指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2014中國南方汽車展、2014國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家vs中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度，但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點，吸納企業客户的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。2014中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入，此外還有大量前期與後續的報紙廣告收入，營銷業績令同行歎服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客户熱情和消費者眼球的魅力。
傳播主導型活動策劃
指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。如大型乙肝科普諮詢義診活動、諾貝爾經濟學獎得主廣東行、小區電影巡迴展、概念時裝秀暨客户聯誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重報紙形象的傳播，logo和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現，另外，報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式，往往帶來令人震撼的一刻。
混合型活動策劃
兼備了以上兩個類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬於“魚和熊掌兼得”型，如2014廣東通信節、中國酒業財富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動往往以客户下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格，而活動本身也將伴
隨着聲勢浩大的品牌推廣行為。 在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業或準企業角色，將越來越倚重營銷主導型和混合型活動策劃，這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰場。
活動策劃的優勢
第一，活動策劃具有大眾傳播性。
一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在羣眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。第二，活動策劃具有深層闡釋功能。
廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現;但是，通過活動策劃，可以用把客户需要表達的東西説得明明白白。因此，活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。
第三，活動策劃具備公關職能。
活動的策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悦：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。
第四，活動策劃的經濟性優勢。
傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣餘地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小於廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。第五，活動策劃具有延時性。
一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個活動發佈出來之後，別的媒體紛紛轉載，活動策劃的影響被延時了。但是，我們絕對看不到這樣的情況：一個廣告因為設計得好，被別的媒體轉載了：活動策劃在具備諸多優勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，活動策劃往往不能脱離廣告宣傳獨立展開。另一方面，活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。
回覆1：怎麼樣寫一份成功的活動策劃書
活動策劃的思路
1.主題要單一，繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費羣體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷，並且在進行swot分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費羣體，正所謂
“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費羣體，才能引起受眾羣關注，並且比較容易地記住你所要表達的信息。
2.直接地説明利益點
在確定了唯一的主題之後，受眾消費羣體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買衝動，為什麼呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關係的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地説明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品説明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之後引起購買衝動，從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行並儘量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人蔘加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費羣體，而且即使是目標消費羣體，他們在參加完活動之後是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這裏的問題就在於活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。
4.具有良好的可執行性
一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該儘量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫作風格
一般來説，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客户三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。
6.切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客户如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。最後，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，
只有堅持正確的營銷思想，並且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。
策劃前要明確的問題
第一：用户
1 、 你的目標用户羣是哪一類人？
這是品牌定位中，要考慮的最重要的問題，一定要準確，這樣品牌才會有先天優勢！2 、 你給客户提供了哪些好處？
這是你在活動策劃劃分的時候，要考慮的最重要的問題。 請記住，好處不需要多，但是一定要讓用户特別的喜歡。
3 、 你給用户的是什麼感覺？
這是在樹立品牌的時候，要考慮的最重要的問題。
一定要站到用户方面的角度來考慮，最好有所創新。
第二：客户
1 、你給客户提供什麼產品和服務？
不要只是一個朦朧的想法，一定要具體化，具體是什麼產品和什麼服務。2 、客户願意出錢向你購買的產品和服務是什麼？
產品和服務中，有的是輔助黏住客户的，有的是直接可以幫你賺錢的？那些可以直接幫你賺錢的產品和服務是什麼？一定要明確！一定要具體化！
3 、客户為什麼要向你購買這些產品和服務？
這些產品和服務一定是客户會向你購買的，而不是你假設的，在此方面，一定要對客户進行深入調查和了解，而不能憑空自己去幻想。也就是説，這些產品和服務必須能夠滿足客户的某種強烈的需求！
第三：渠道
1 、如何將你自己賣出去？
如何推廣，來吸引越來越多的客户？把自己推出去，人氣是一個基礎。
第四篇：一份好的策劃書格式
“策”就是道破天機，也就是揭示事務本質的意思;“劃”就是刻劃藍圖的意思，“策劃”合在一起就是“道破天機，導引潮流”的意思。
其實“策劃”在中國有兩個組織，各有不同的含義，一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院，為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯合會中國分支機構，以史憲文為首，主要培訓世策聯認證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯認可的策劃的含義。
策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。
這個定義突出了“決策思維方式”的主題。所以，電子商務也需要寫策劃書，因為在這裏策劃書已經上升到了你的電子商務企業計劃的高度了。任何一個企業都是應該有計劃的。策劃是計劃的高級形式。
策劃屬於”智業”銷售，一般按照企業的需求，按照需求內容，尋找所需的專業策劃公司購買“外腦”，也就是協助企業客户完成企業管理與經營的相關工作領域內容。 策劃的第一步是明確顧客的需求，進行相關內容的調查與分析，並發現問題，提出解決問題的方案的過程，它是一個思維過程不是一個文本格式與形式。
怎麼寫策劃書
策劃書封面四(來源説明好範 文網)種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
關於策劃書的格式：
一、策劃書名稱
儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公會××活動策劃書”，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應説明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以説明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這裏可以提供一些參考方面：會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣着、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以説明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳勁頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重;策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等;
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
第五篇：如何做好一份策劃書
1. 講座和培訓的區別：講座：是哄你們開心。第一，很多人來聽講座是沒有投資的，就等
於來不用給錢，進去接受一個免費的培訓，很隨便。今天也是一樣的，今天的培訓是不用給錢的。你可以隨時可以走。今天如果你們每個人都交了5000塊錢，來聽這個培訓你會怎樣？第一你會準備一個錄音筆，因為你不敢保證你每一個字都能聽進去了，第二你一定會做得很認真。第三，你一定會準備筆記本，第四，你在來之前一定會準備好你的問題，準備老師幫你解決的這些方案。另外，你會在講座的前做好所有的準備工作。
這就是培訓和講座的區別，就是你的投入度有多大。
2. 在學校是分不清培訓和講座的區別的，因為，大多是被老師逼着你去聽講座，去培訓……
3. 培訓的5個標準：
1，
2，
3，
4， 女生只坐座位的1/3男生只坐座位的1/2。提升你的精神狀態和精神面貌，提高集中力。 點頭 微笑 鼓掌
5， 做筆記
4．什麼叫策劃？
（要是説有禮品大家一定會很踴躍）
11策劃就是一種東西從無到有的一個過程
策：道破天機。（未來會發生的事情）按照你的思路思維方式把它完善起來，去變成一種實現
2規劃藍圖、刻畫藍圖。就是計劃，把他變成一個計劃、變成一個可實施的流
程。就是規劃你的藍圖。當然只有想法的，是不夠的，你必須把他還有一步一步地變成現實。
2 其實，策劃是一種思維模式。很多人認為，學校沒有教策劃這個東西，是對社會很不負責任的，無論你以後，走到企業、到公司、到政府、到機關甚至到一個研究部門。（比如：現在我給老總説，老總我現在有一個提議有一個建議……然後老總會怎樣：麻煩你寫一份方案給我，對不對。給個策劃我……羽毛球賽……公司合作建議書……等等）這些全都是策劃的一種能力，一種思維模式。
思維模式：1創新的思維模式（核心的思維模式之一）
2精密性（預計到每一個環節、每一個細節他在未來所產生的東西） 歷史上，策劃源於中國
數學，不僅僅是算，更多的是培養一種精密的思維
策劃在商業，又叫企化（源於日本，意為企業規劃。）商業策劃書，策劃案（新品上市） 行銷
4. 為什麼要寫策劃？
有想法，沒用的，你要把一個想法變成實際上的東西，或變成一種模式、一種方案、文字、圖片，能夠充分地展現出來。假如你寫過一份完整的正規的策劃文案，思維和注重細節的能力會不斷提升。大局觀、協調能力、組織能力都會因為在此次的事情得到提升。 寫作的能力的提升。
企業和政府為什麼要做策劃文案：樹立和推廣品牌。
奧運、神五、神六……很多 事情都會有很多企業的影子。如可口可樂的火炬傳遞、聯想的很多的活動。實際上，你有沒有想到，很多公司都在為很多的活動在策劃。包括奧運，就是把中國推向世界，讓世界所有的人都瞭解中國，知道中國實力的這種表現。 5怎麼寫：寫前，收集信息。什麼都想這個是這樣做的，實際上卻不是。
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