鋼廠工作彙報

第一篇：肥城市石橫特鋼廠學校年終工作簡要彙報

肥城市石橫特鋼廠學校

2014-2014學年工作簡要彙報

2014年是我校“師德師風和學生思想道德建設年”。我校的工作指導思想是：以黨的十七大教育方針為指針，以教育局新領導班子下學期思路和礦區教育辦公室學年度工作計劃為指導，按照肥城市委張瑞東書記“兩個面對”的要求，嚴格落實《山東省普通中國小管理基本規範》，切實規範我校的辦學行為，加強學校制度建設和校園文化建設，提升我校的辦學水平，繼續大力開展素質教育，加大教育教研工作力度，進一步完善教育教學常規管理，加強師資隊伍建設，使我校教育教學質量再上新台階，為我校達到市級、省級規範化學校打好堅實基礎。為總結經驗和不足，把工作做得更好，現對2014-2014學年度我校領導班子的工作進行盤點、梳理和彙總，現將各項工作做以簡要彙報：

一、總體工作：

回首剛剛過去的一學年，在上級教育部門的正確領導下，我校全體師生齊心協力，開拓進取，用辛勤的汗水和出眾的才智創造了可喜可賀的成績，2014年，我校被市教育局評為“家校聯誼活動先進單位”，2014-2014學年度，我校被市教育局委員會評為“團隊工作先進單位”，被礦區教辦評為“宣傳工作先進集體”、“安全工作先進單位”。賈宗傑名班主任工作室被礦區教辦評為優秀名班主任工作室；亓玉霞名師工作室被礦區教辦評為優秀師工作室；國小教務處被礦區教辦評為優秀教務、教研室；國小語文教研組、國小數學教研組均被礦區教辦評為優秀教研組，譜寫了學校發展的新篇章。成績的取得來自於全校師生紮實勤奮的工作：

一是加強學校硬件建設，謀求學校辦學條件不斷改善。自2014年上半年我校採取“對上積極爭取，對外獲得扶持”的策略，投資40餘萬元，完成了學校操場、圍牆、大門的改造及護欄的加固工程；操場周邊鋪設花磚，廁所門前空地的硬化，校園環境更加優美；投資20餘萬元，新建微機室、多媒體教室、電子備課室等功能室，教學設備和教學手段更具現代化，體現教育的公平性。今年學校運動會之前，我們又將校園的圍牆進行了粉刷、美化；在上級相關部門的支持下，去年年底，為我校配備了20多萬元的實驗儀器和教學設備，切實改善了我校的教學條件，為學校進一步提升教育教學質 1

量打下了基礎。

二是堅持素質教育的方向，學生各方面的素質得到全面提升。五月上旬，我們成功舉辦了“肥城市石橫特鋼廠學校第二屆田徑運動會”；“六一國際兒童節”，我校在特鋼公司大禮堂成功舉辦了“肥城市石橫特鋼廠學校表彰大會暨‘明天會更好’素質教育成果彙報演出”，這兩次大型的活動全面展示我校的素質教育成果，得到上級領導、學生家長和職工家屬的一致好評，同時這兩次活動也更加堅定了我校辦特鋼羣眾滿意的教育和實施素質教育的決心。自去年以來，我校《流花似火》、《俏花旦》等多個節目參加市、教育局和礦辦的彙報演出，都取得了一等獎的好成績。在礦區教辦組織的乒乓球比賽中我校獲得團體總分第二名，在青少年創意大賽中我校代表隊榮獲集體三等獎；今年四月付佳寧、張千昊、陳麗冉三名同學被評為泰安市優秀學生；王曉禕、陳鵬等5名學生被評為肥城市優秀學生；索一鳴、王鑑潤、葉靜怡、於浩文、於佳俊、宗英凡被評為肥城市優秀少先隊員，張顯宇等17名同學被評為礦區優秀學生，24名同學被我校評為優秀少先隊員。

三是把教育教學工作放在第一位，教學質量得到大幅度的提升。教學質量是學校的生命線。自移交以來，我們時刻把教學質量放在第一位，狠抓常規管理，下大力氣進行課堂改革，向課堂45分鐘要質量，利用多種形式加強教學質量監控。通過教師座談會、質量分析會、學生座談會、期中學情監測等及時瞭解教情學情，遇有問題及時解決，以保證教學質量的穩步提升。艱辛的努力換來教學成績的穩步提升，七年級的期末檢測成績與期中相比平均分語文提高15.8分，數學提高10.06分，英語提高2.84分，政治提高2.40分，歷史提高18.2分，地理提高13.7分，生物提高6.6分，各科的優秀率平均提高了10個百分點，我校的張顯宇同學總成績名列礦區第一名；國小部參與評比的學科均列礦區教育系統前列。

四是以培訓和活動為載體，提升教師素養和教師專業素質。為了更好地提高我校教學質量，促進教師專業成長，2014-2014學年度，我們組織教師參加各級各類教師培訓，其中有120人次參加了市教育局組織的全員教師培訓，多名老師參加了中學骨幹班主任培訓。我校先後組織學校中層幹部、中青年骨幹教師學習原洋思中學校長蔡林森的“先學後教，當堂訓練”教學法，到省莊一中、二中、白莊礦學校和杜郎口中學參觀學習課堂教學改革的先進經驗，在學

習和借鑑中提高老師們的專業素質。我校通過加強教師的培訓和學習，劉惠玲老師和魏秀娟老師在肥城市優質課評選中榮獲一等獎，有7人次獲得肥城市優質課二等獎，4位教師的教學反思獲得肥城市一等獎，2人次在山東省論文評選中獲得二等獎，4人獲泰安市論文二等獎，4人獲泰安市論文三等獎，2名教師的論文獲肥城市一等獎，14名教師的論文獲肥城市二等獎。

教師們專業素質的提升也為他們帶來更多的綜合榮譽，劉惠玲老師被評為泰安市國小教學工作先進個人，于濤老師獲得了泰安市優秀小記者輔導員和肥城市優秀青年工作者榮譽稱號，李麗和辛傑老師獲得肥城市優秀教師的光榮稱號，4名教師獲得肥城市市委市政府的嘉獎，1人被評為肥城市優秀教育工作者，2人被評為肥城市國小教學工作先進個人，2人次獲得肥城市聯片教研工作先進個人榮譽稱號，有7人被礦區教育系統評為優秀班主任，7人獲得礦區優秀教師榮譽稱號，另外還有10餘人獲得礦區教育系統教學工作先進個人和優秀教育工作者的榮譽稱號。

五是加強了校園文化建設和班級文化建設，形成了富有我校特色的辦學理念。經過近兩年的辦學經驗積澱，我們逐步完善了學校文化內涵，形成了“以人為本 德育為先 依法治校 和諧發展”的辦學理念；確立了“辦學條件標準化，學校管理規範化，教學思想現代化，師生素質優良化”的辦學目標；明確了“用心思考未來”的校訓和“一切為了學生的成長與未來，一切為了學校的生存與發展，一切為了教師的成功與幸福”的辦學宗旨；進一步創建“健康、團結、勤奮、創新”的校風，“敬業、關愛、博學、嚴謹”的教風和“樂學、善思、自主、合作”的學風。

自去年以來，我們把以“校風、教風、學風、班風”四風建設為主體的校園文化建設作為一項重要工作來抓。今年年初，學校已安排部分老師參觀學習汶陽中心國小的班級文化建設，回校後各位班主任老師認真思考自己班級文化建設的具體內容。一學年來，我們加大了校園文化建設的力度，重點從班級文化建設入手，明確了各班“班風、班規、班級口號、班主任寄語”等相關內容，教室外的牆壁也被充分利用，營造良好的校園文化氛圍。這項工作，國小几個班級和國中九年級完成較好，形成了較為濃厚的班級文化氛圍。

六是把黨風廉政建設工作與學校的發展相結合，成效顯著。一學年來，我校黨支部非常重視黨風廉政建設工作，黨風廉政建設工作與學校的發展緊密結

合，與學校的業務工作和幹部成長緊密結合，以黨風廉政建設工作促進學校工作的全面發展；認真開展正面典型的示範教育和反面典型的警示教育活動，增加了黨組織的凝聚力和戰鬥力；學校黨支部重視理論學習和黨性黨風黨紀教育工作，全校21名黨員幹部能做到廉潔自律，嚴格要求自己。學校黨支部把黨風廉政建設與師德師風建設、行風建設、學風、校風建設有機結合，推動我校工作朝着健康有序的方向發展；我們認真執行教育收費政策，嚴格執行“一費制”，對貧困學生減免學雜費，並積極開展校內救助活動，今年春節，學校領導班子和支部成員親自將救助款項送到貧困學生家中，取得了較好的效果。在黨務工作中，2014年3月，我校有1名同志被肥城市委評為“優秀共產黨員”，自2014年以來，我校共有2人獲得肥城市教育局授予的“優秀黨務工作者”榮譽稱號，7人獲得市教育局授予的“優秀共產黨員”榮譽稱號，另有11人獲得礦區教辦授予的“科學發展觀先進個人”、“優秀共產黨員”、“優秀宣傳工作者”等榮譽稱號。

七是真正抓好了安全保衞工作，學年內無任何安全事故發生。自上學期，礦區和市教育局基本上是每月一次安全檢查，因此，我們每位教職工都牢固樹立了“學校安全無小事”的思想，加大對學校用電、用水、樓梯及學校各種設施的安全排查力度，找出問題，並及時制定整改措施進行整改，消除各種安全隱患。今年，各地校園安全問題時有發生，我們積極加大對學校安全的管理力度，每天安排專人，提前在校門口迎送學生，確保師生的生命安全；對外來人員和車輛認真做好記錄，加強對附近無業和有不良記錄人員的查訪，並積極爭取了特鋼公司保衞處的配合，在校門口派駐警衞人員，協助做好學校的安全保衞工作。在安全保衞工作中，今年我校被礦區教育辦公室授予“安全工作先進單位”的榮譽稱號，有2人分別獲得市教育局和礦區教辦“安全保衞工作先進個人”榮譽稱號。

二、存在的問題：

1、師德師風建設有待加強。教師的奉獻意識、責任心還不夠，大局觀念缺乏，部分中層幹部的素質不高，校園文化建設相對落後等，制約了學校的科學發展。

2、教育教學觀念有待轉變。我校原屬企管理，與地方上的其他學校交流極少，教職工的教育教學觀念還相對落後，還未能及時接受先進的教育教學思

想和理念。

3、學校教學管理有待提高。學校教學質量的提升，關鍵還得靠管理。目前，學校教學管理還是缺少創新，習慣於上級佈置什麼就做什麼，上級叫怎麼做就怎麼做，缺少創造性地開展工作。

三、今後努力方向

一學年來，我校在教育教學管理的各項方面做了一些工作，取得了一些成績，上級領導的肯定。但我們清醒的認識到，我們所取得的成績，距離領導的要求、家長的期望和學校事業的發展尚有一些距離。特別是在教育競爭日益激烈的形勢下，學校如何持續、穩步、高效的發展，更是擺在我們面前的首要的問題，這既需要我校全體師生艱苦而長期的努力和付出，更需要社會和各級領導的大力關心和扶持。在今後的工作中，我們將發揚優點，彌補不足，開拓創新，積極進取，走內涵發展、特色發展之路，使我校的各項工作更上一層樓。

肥城市石橫特鋼廠學校

2014年10月25日

第二篇：鋼廠班組建設工作

班組建設工作

我們要面對生產中各類生產狀況，也這就要求我們有一定的現場的分析處理能力，因此加強職工培訓，提高認識很有必要。我深知一個隊伍強不強，關鍵是團結和執行能力，我採用班組管理理念中的“望、聞、問、切”方法對員工進行觀察和調動.

望：注意觀察班組職工的情緒。人的情緒會對安全生產造成很大的影響。在班組管理中，班組長要善於觀察每位職工，及時發現其情緒的波動。如果發現不安全的情緒因素，要及時採取方法使其工作不受影響。特別是在重大施工操作前，班組成員若有異常情緒，班組長一定不能不聞不問。

聞：傾聽班組成員的意見。班組成員是企業生產的主體，班組長要經常聽取大家對安全工作的意見和建議，從班組成員的言談中能得到有益的啟發，從而更好地開展工作。

問：多與班組成員進行思想上的交流。班組長要做班組成員的知心朋友，要多與班組成員談心，多瞭解他們的困難，並想方設法幫助解決，這樣會充分調動起班組職工的積極性。

切：抓住問題，找出解決辦法。企業工作千頭萬緒，都要通過班組落到實處。班組長要準確找出管理中的薄弱環節和存在的問題，積極認真地制定措施和辦法。班組長解決問題要切合實際，切忌走形式，走過場，切忌説模稜兩可的話，辦模稜兩可的事。

以下是班組建設的幾大方面及具體要求：

一、安全管理方面：

1、班組制定了年度安全生產目標與控制措施，且各目標都順利按期完成。

2、全班人員明白(請繼續 關注本站：)了自己應負的安全責任，層層簽定安全生產責任狀。

3、全年沒有發生輕傷和人為責任的一類障礙及以上的事故，沒有發生違章違紀行為、沒有發生對公司、工區有嚴重影響事件，班組安全管理達到優秀。

4、安全培訓計劃按期執行。

5、每月開展了4次安全活動，活動不搞一言談，每月對公司安全事故情況進行分析。

6、安全員能正確履行安全職責，在工作中真正起到了安全監護作用。

7、建立的控制異常、障礙、人身輕傷事故具體措施可靠實用。真正控制了異常、障礙、人身輕傷事故。

8、每月定期進行了安全生產總結。

9、我們都組織了學習討論，並寫了學習心得體會，總結了經驗教訓。

10、建立了危險點分析與預控管理制度，作業前工作班人員都參加了危險點分析和討論，並施行了標準化作業。

11、按季節進行安全大檢查，在檢查中發現的設備缺陷、事故隱患都以及時上報安監股並及時整改，採取了可靠的防範措施。

12、準確記錄了每次出現的不安全事件，對出現的不安全事件及時進行了總結分析，找出原因，及時消除。

13、認真開展了標準化作業，嚴格執行安全作業，有人監護作業，有作業指導書作業。

14、嚴肅調度紀律，對連鑄工作現場嚴格按《安規》執行。

15、對聘請的臨時工在每次作業前都進行了安全培訓和考試，合格後方可作

業。

16、定期對消防器材進行了檢查，不合格的及時更換，對各運行人員和檢修人員進行了消防器材使用方法培訓。

18、現場安全按照公司安全操作規程進行管理操作，沒有違章行為發生。

19、建立了安全工器具管理制度，並按規定的試驗週期進行了測試，對不合格的工器具及時進行了封存並補齊工器具按原則管理，全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。

20、班組的安全規程制度都已備齊。

二、生產管理方面；

1、 建立了各項規章制度、檢修工藝標準、生產工藝執行考核辦法、連鑄設備台帳以及設備主人責任制。

2、 對設備按規定的週期進行檢查.

3、 對現場設備有專人管理，並有記錄，設立了定值台帳，清楚的記錄了每次檢查情況。。

4、 對生產，每次作業都嚴格按作業指導書進行程序作業。

5、每月制定了工作計劃，並能按計劃落實完成。

6、檢修、消缺有記錄。

7、技術資料齊全，工作有計劃有佈置、有總結。

8、對生產事故進行深入分析，總結經驗，會中討論，避免類似事故發生。

三、綜合管理方面：

1、在生產現場都能按規定穿好工作服，戴好安全帽，高空作業繫好保險帶。

2、經上級領導檢查未發生一起違章事件。

3、 班內有環境衞生管理制度和輪流打掃衞生值日表。

4、完善了安全遮擋、溝道蓋板，設備名牌、標誌。

5、各班員都按規定保持了各自設備轄區的清潔，沒有一個設備衞生區死角。

6、在生產場所，未發生一起因為檢修完工而未清理現場的事件。

7、我班建立了定置管理圖，工器具都按要求實行了定置擺放。

8、 建立了績效考核辦法，成立了績效考核小組，已按月進行了績效考核。

9、已制定年度、月度培訓計劃。

10 已按上級要求完成技能培訓，並考試都合格。

11 成立了qc領導小組，全年組織了兩次qc活動，加強了各班員崇尚科學、熱愛科學的熱情。

12安全活動和班務活動都已正常開展，並有記錄。

事故的發生從表面現象上看往往具有偶然性、突發性和不可預見性，但事故的形成必然有一個過程。安全管理是班組工作永恆的主題和頭等大事，如何把事故消滅在萌芽狀態，這是基層班組管理者今後努力的方向，只有做到“有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有評比”，才能築起安全生產第一道防線。

總之，我們響應公司、上級的號召，認真的開展了班組建設，真正使班組這個企業的細胞為企業的發展、壯大起到了積極作用。我們的目標是以“標杆班組”為標準，始終如一的為創一流先進班組而努力奮鬥着。

第三篇：型鋼廠工作總結

在領導和同志們的關心支持下，二oo九年開展了一些工作，現將情況彙報如下：

一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎

二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動並修改成果參加國家級和省冶金行業的比賽。經過修改20多稿之後，4月20日，在雲南昆明市舉行的中國質量2014年第一次全國“海洋王”杯qc成果發表比賽中，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋後檢廢量》qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之後，該成果分別獲得山東省冶金系統二oo九年優秀質量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統質量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優秀qc小組。年初型鋼廠註冊成立了46個qc小組，參加成員516人。12月，有12項qc成果在廠內進行了發表。

二、參加並組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼2014年8月參加了萊鋼技術創新方法和triz理論培訓班之後，進行了總結並與領導溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創新方法和triz理論培訓班，122名中層幹部和工程技術人員系統瞭解瞭如何運用triz理論解決生產實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統開展triz理論培訓的單位。在培訓結束後的僅僅第9天，就結合h型鋼生產的流程，運用物場理論和知識庫，發明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面鏽蝕的裝置並申報了專利，受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術創新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創出歷史最好水平

紮實開展好專利申報各環節的工作並營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。2014年一年，型鋼廠共申報《矯直機後翻鋼裝置》等專利11項，比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多，創出歷史最好水平。

四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產品實物質量“金盃獎”複評

經過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現場審核、專家評審、幻燈片製作等工作之後，12月，與領導一起參加2014年度冶金產品實物質量“金盃獎”專業評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況並順利通過了答辯。使我們的h型鋼產品順利通過複評，意味着保持了國際先進水平，對提升企業知名度和市場競爭力具有重要意義。

五、抓好技術進步項目管理工作

按照規定認真開展好技術進步項目各環節的工作。2014年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑑定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的2014 年萊鋼科學技術獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產品研製與開發》項目獲重大科學技術獎三等獎，另有《h型鋼大型生產線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創新獎二、三等獎。2014年，《歐標系列h型鋼產品研製與開發》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

六、積極準備，順利通過韓標認證審核

參與開展好原料、工藝、設備、現場、記錄的完善工作，健全質量管理體系。經過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質量工作滿足並超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現場審核，為萊鋼h型鋼產品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

七、積極推進六西格瑪質量管理工作

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯絡和支持。使工程技術人員瞭解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的六西格瑪項目進行指導，對提升服務質量，搶佔市場資源，促進企業發展發揮了積極作用。下半年，又組織申報了2014年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。

八、起草管理制度，促進工作開展

根據廠裏的安排，起草了《專業職務人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容，實施後調動了工程技術人員技術創新的積極性。並先後起草了關於廠內項目鑑定、立項、qc活動、推進triz理論在生產中的應用等文件。

九、參與廠內技術攻關活動的組織工作

2014年初，參與對上報的所有40多項技術攻關項目進行篩選，確立了8個技術攻關項目，經首席工程師攻關課題競標後，成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作，使技術攻關項目收到了較好效果。

十、做好《科技快訊》工作

嚴格落實相應的管理制度，每週進行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。2014年，已進行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且於2014年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。

十一、積極參與準備，順利通過各類認證審核

2014年，通過積極紮實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業“金盃獎”複評的審核、交通產品認證審核、國金恆信認證有限公司的qes複評審核、ce和fpc複評的審核等。

十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。

今後將繼續努力，加強學習，為型鋼廠的發展做出更大的貢獻。

第四篇：鋼廠工作總結

年終工作總結與計劃

來到冷軋廠已經五個多月了，到崗位實習也有一段時間了。對於我這個進入安鋼大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將近期工作總結如下：

一． 工作態度

從剛入廠到現在，深刻體會到，不管是在哪個崗位，積極認真的工作態度決定了工作效率和質量。工作態度也同樣體現在安全上，作為鋼鐵行業的員工，安全很要。只有對自己和他人負責的工作態度，才能保質保量安全生產。

二． 工作面貌

安鋼今年虧損26個億，全廠已經到了危急存亡的緊要關頭，我們在“戰危機，求生存”口號的號召下，應該轉變自己的工作作風，多想着為公司做點實事，為安鋼明年的扭虧轉盈做出自己應有的貢獻。

三． 技術支持

進入到真正崗位上以後，相繼認識了很多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經對現場的土建和文字工作有了一定的認識。今後還需要自己不斷摸索，努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習，創新。以後要穩紮穩打，學好技術才能立足崗位。

四． 工作計劃

剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多！我想只有踏實肯幹的勁頭、認真負責的態度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認可，領導們的肯定。我目前無法從事與本專業相關的工作，所以時刻不能放棄對本專業的繼續深造。同時，為了配合好廠裏的工作，我需要做好自己份內工作的同時，積極學習工藝，計算機，土建，電氣等相關專業的知識，預計在2014各個專業齊頭並進，

往一專多能方向靠攏，做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。

第五篇：鋼廠2014年年度工作總結

2014年年度工作總結

不經意間一年日子又過去了，回顧這一年，公司生產與經營經歷了比較困難的時期，除了第一季度滿負荷生產外，其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調整生產節奏。

雖然2014年整個大環境經濟形勢十分不樂觀，但是在****公司領導層的堅強領導下，對今年的銷售經營早預判、早佈置、早提出跟進措施，全公司統一思想，上下齊心協力，領導層制定措施，銷售部門努力開拓新客户、穩定老客户、加緊回收資金。生產部門克服種種生產困難，努力多鍊鋼，煉好鋼，多軋鋼，軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行，為鍊鋼和軋鋼的正常運行做後勤保障。

一、在2014年機修車間在全年工作中以注重質量，節約材料的原則加工製作工件，積極配合各生產單位，力求在最短的時間，最有效的利用材料維修和製作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規範，並按公司要求對商標進行了改進，以電火花加工取代了原來的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀。 在今年的員工培訓中，要求一部分員工掌握多項操作技能， 以適應各崗位的操作。

強化設備管理，嚴控外購機、物、料，努力降低生產成本。生產部除了日常加強了與下屬生產廠及部門聯繫，要求精心維護好設備，保證生產的正常運轉。同時，對於各部門申報的機、物、料申購單，嚴格審核，能公司內部自行加工製作的零部件，必須在公司內部完整消化。對於必需外購的機、物、料也進行

了數量控制，保證有一個合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等，由內部製作完成，為企業節約了大量的資金支出。

二、五金倉庫全體管理人員進行了認真的學習，一致認為必須搞好倉庫管理，做好生產的後勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外，11月份又進行了一次年終綜合大盤點，更明朗了倉庫老底，為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年12月**日，庫存物品總價值為*******。本年總入庫*******元，總出庫為********元。

三、2014年公司1月份至12月份公司總耗電*****萬度，平均電價****元，保安電總耗電****度，平均電價*****元。此外公司外來供電離不開和當地供電部門保持友好聯繫，在年底之際，再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門，以確保滿足公司使用的正常供電。

四、鍊鋼廠2014年1月份至12月份總產量為*****噸，共耗電*****萬度，平均噸鋼電耗***度；共消耗結晶器銅管***條，平均每條拉鋼****噸；共消耗菜籽油****噸，噸鋼消耗****kg；配件及常用品共消耗****萬元，噸鋼消耗***元；共消耗硅鐵**噸，噸鋼消耗為*kg；共消耗硅錳合金***噸，噸鋼消耗為**kg；共消耗熒石***噸，噸鋼消耗為***kg；共消耗碳化硅***噸，噸鋼消耗為*kg；共消耗φ500電極****噸，噸鋼消耗***kg;共消耗φ400電極***噸，噸鋼消耗***kg。

五、軋鋼廠2014年1月份至12月份總產量為****噸，共用電***萬度，噸鋼耗電為***度，共消耗配件與常用品****元，噸鋼消耗為 ***元。

六、為了適應市場，降低成本，增加產量，董事會決定增加兩套**噸中頻爐，至2014年12月10日，工程項目的基礎建設基本完成，已到位設備有中頻爐、

變壓器、鋼結構、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下，有望在本月底安裝完成，鋼結構由於近期多雨天氣，則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控櫃等等設備約在2014年元月份到達公司現場，屆時全力組織相關人員在最短時間內安裝完成。

七、步入2014年，除了堅持響應聖力精神，繼續保持2014年中所發揮出來的各種優點，充分利用2014年所作的準備，加強以下幾個方面：

1、以降低成本為主要目標：改進生產工藝、改造生產設備及配件、自行製作生產配套設備、降低整體配件和消耗品的庫存量。

2、進一步加強安全生產管理和文明生產工作，公司內部管理人員和現場工作人員違章上班的大有人在，受傷事故時有發生。加強安全生產管理和文明生產工作至關重要，除了現場安全人員加強安全崗位落實外，各職能部門須經常下現場巡查勞動安全，監督各生產單位執行勞動安全制度，考評各生產單位文明衞生和消防安全以及勞動紀律等情況。

3、公司從投產至今已有***年半餘，初步形成了本公司獨特的生產和管理模式，但還需與時俱進，為了企業的長遠發展，要提高公司的綜合素質，特別是提高生產一線員工的文化水平、專技素質和技能水平。採取有效措施儘量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業知識的專技人員來公司工作。今後關鍵崗位逐步充實專技人員，再通過制度來穩定員工隊伍，為提高公司綜合素質夯實基礎。

4、另附2014年生產計劃表。

2014年12月**日