網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

人才工作情況報告多篇

欄目: 彙報材料 / 發佈於: / 人氣:4.87K

人才工作情況報告多篇

【第1篇】貫徹落人才工作會議精神的情況報告

關於貫徹落實全州人才工作會議精神的

情況報告

州委組織部:

根據全州人才工作會議的安排和部署,縣委組織部結合雲龍的實際,及時對會議精神的學習傳達工作進行了專題研究,在全縣廣大幹部職工中深入開展學習貫徹落實全州人才工作會議精神活動,並制定完善了相應的工作措施,現將貫徹落實情況報告如下:

一、統一思想,提高認識,加強對人才工作的領導

縣委對人才工作高度重視,要求全縣廣大領導幹部特別是涉及人才工作的組織、人事、勞動保障、教育、科技等相關職能部門要認真學習全國、全省、全州人才工作會議精神,深刻領會會議精神實質,充分認識人才工作的極端重要性,樹立人才興縣的理念,增強做好人才工作的緊迫感和責任感。成立了由分管黨務的副書記任組長,縣委常委、常務副縣長,縣委常委、組織部長任副組長,人事、勞動保障、發展計劃、經貿、農業、財政、教育、科技、衞生、民族宗教、宣傳和統戰等部門組成的人才工作領導小組,明確了各職能部門的職責,切實加強對人才工作的領導。

二、深入學習,強化宣傳,努力營造全社會關心支持人才工作的良好格局

為進一步學習貫徹落實好全州人才工作會議精神,中共雲龍縣委組織部及時召開組織系統幹部職工對會議精神進行了傳達學習,結合雲龍縣的人才工作現狀深入進行了探討,並將會議內容整理成學習提綱,以文件形式印發到各鄉鎮和縣級各部門,要求各級各部門結合部門工作實際,組織廣大幹部職工對會議精神進行專題學習,並將學習貫徹落實情況及時反饋給我部,為縣委下步制定我縣的人才工作規劃提供依據,在全縣廣大幹部羣眾中努力營造各級各部門都重視人才工作,人人都關心支持人才工作的人才工作環境。

三、立足現狀,完善措施,認真落實人才興縣的戰略

為增強人才工作的針對性,認真落實好人才興縣的戰略,為全縣的經濟社會發展提供堅強的組織保障,幾年來我縣逐步健全完善相關工作制度和措施,紮實做好人才工作,主要從以下幾方面着手來抓:

㈠完善人才選拔使用機制。在選拔任用黨政領導幹部過程中,嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的有關規定,堅持組織程序,不斷深化幹部選拔任用制度改革,不斷推進幹部選拔任用的科學化、民主化和制度化。

㈡強化幹部教育培訓工作。逐步樹立大教育、大培訓的觀念,充分利用縣委黨校、縣農廣校和各鄉鎮農民技術學校等培訓陣地,結合鄉鎮、村委員會屆末換屆領導班子調整,在全縣廣大黨員幹部中積極組織實施農村黨員、基層幹部“素質教育”工程,加大領導幹部、專業技術人員等各類人才的培訓力度,在全縣各行各業努力創建學習型的社會。

㈢切實加強知識分子工作。根據中央、省州關於加強知識分子工作的要求,為充分調動廣大知識分子的工作積極性,充分充揮他們在全面建設小康社會中的重要作用,及時成立了由縣委分管組織工作的副書記任組長,縣委組織部長、宣傳部長和縣政府分管教育、衞生工作的副縣長任副縣長,各職能部門為成員的知識分子工作聯繫小組,加強我縣知識分子工作的領導。同時建立了《雲龍縣知識分子工作聯席會議制度》明確了聯席會議的成員單位、主要職責及會議工作規則,加強溝通,積極協調解決工作中遇到的困難和問題。

㈣積極開展國家機關、事業單位公開招聘補員工作。根據我縣國家公務員隊伍結構現狀及全縣人員編制數和職位空缺情況,經州委組織部、州人事局批准,每年在全縣廣大應屆大中專畢業生當中開展公開招考錄用國家公務員和專業技術人員工作,今年公開招考72名公務員和事業單位專業技術人員(不包括考核錄用20名)。

㈤積極推行事業單位人事制度改革,完善人才的分配激勵機制。我縣按照省州關於事業單位人事制度改革的總體要求,結合全縣事業編制及人員結構現狀,認真調研,精心安排部署,積極穩妥地推進事業單位人事制度改革,通過改革,進一步激活了事業單位人才分配激勵機制,充分調動了廣大專業技術人員的積極性和創造性。

㈥建立完善科技進步貢獻滿激勵機制。為激勵在推動全縣科學技術進步活動中做出顯著貢獻的公民、組織,調動廣大科學技術人才的積極性和創造性,我縣制定出台了《雲龍縣科學技術獎勵辦法》,設立雲龍縣科學技術進步獎,對在本縣科學技術創新、科技成果轉化等工作中作出突出貢獻的各行各業人才進行重獎勵,推動廣大專業人員積極投身到科技創新工作當中。

四、存在的問題及下步工作

雖然我縣的人才工作通過幾年來的努力,已取得一定的成效,但和形勢的發展及地區經濟社會的需要還要很大的差距,主要是:一是各級各部門對人才工作的重要性認識上還存在一定的差距,在開展人才工作中創新不夠;二是人才市場建設工作滯後,市場在人才資源配置中的作用沒有得到很好的發揮;三是政策措施還不夠完善,在高層次人才資源的引進上還有待加強,在優化人才社會環境、政策環境和工作環境等方面需要進一步改善。

針對存在的問題和差距,在今後的人才工作中要緊緊圍繞我縣經濟社會發展目標,不斷克難奮進,創造條件,營造環境,紮實做好人才保障工作,主要從以下幾方面來抓:

一是進一步提高對人才工作重要性和必要性的認識,增強人才強縣思想意識,立足縣情,圍繞縣委、政府確定的發展目標任務,研究制定出台我縣的人才工作長遠規劃,並完善相應保障措施。

二是結合全縣黨政人才、專業技術人才和企業經營管理人才隊伍的現狀,堅持實踐標準,逐步建立以業績為核心,由品德、知識、能力等要素構成的各類人才的科學評價指標體系,客觀公正地評價人才。

三是進一步完善人才選拔使用、人才流動和激勵機制。

四是在鞏固好現有人才工作政策措施的基礎上,加大工作力度,進一步健全完善人才工作的政策措施,優化人才工作環境,努力營造引人、留人、聚人、用人的良好氛圍。

【第2篇】財政局人才工作情況述職報告範文

近年來,我局認真履行單位職責,全力做好全縣人才經費保障和資金監管,努力營造尊重人才、培養人才、重用人才的良好氛圍,充分調動廣大人才參與經濟發展和社會事業建設的積極性,取得了較好成效,現將有關工作情況述職彙報如下:

一、xxxx年人才工作進展情況

(一)加大全縣人才隊伍建設資金支持。我局充分發揮財政職能作用,加大各類人才引進、人才培養經費投入,完善人才資金監督使用管理辦法,提高資金使用效率,至 “十二五”末,縣財政投入各類人才資金1043萬元,“十三五”期間,我縣預計投入人才培養經費1491萬元,其中人才工作經費150萬元,“雨露計劃”培訓資金360萬元,黨校培訓資金150萬元,教師人才資金387萬元,就業創業培訓資金436萬元,特殊人才醫保8萬元。

(二)積極做好全縣會計人才隊伍建設。圍繞會計人才隊伍建設,我局主要抓了三方面工作,一是認真組織開展《新預算法》、《新會計從業資格管理辦法》、《新行政事業單位會計制度及準則》等會計法律法規的宣傳貫徹實施,積極參加省、市舉辦的網絡視頻業務培訓班學習、通過新聞媒體、廣播電視、下發文件、發手機短信、舉辦培訓班、網上普法知識競賽等方式,讓全縣各行政、企事業單位、社會團體會計人員及時掌握並貫徹實施有關新的財經法律法規知識。二是抓好年度全縣會計人員網上遠程繼續教育培訓,xxxx年度完成會計人員繼續教育人數510人。三是及時組織會計從業資格、會計職稱、註冊會計師和高級會計師等報名考試,及時公佈會計從業資格考試通過人員名單和辦領證等相關信息,xxxx年度我縣會計從業資格考試通過人數24人。

(三)狠抓財政系統人才隊伍:幾年來,我局在抓好財政業務工作的同時,狠抓系統內人才隊伍建設,目前具有研究生學歷人員5人,大學本科學歷56人,大專學歷67人,具大專以上學歷人數佔到總人數的88%,具有會計、經濟、工程類的初、中級職稱52人,佔總人數的36%。一是營造人才工作氛圍,健全人才學習機制。成立人才工作領導小組,精心制定和嚴格落實業務技能培訓、幹部素質提升計劃,使幹部教育培訓工作納入制度化、規範化軌道。如我局實行以獎代補方式鼓勵幹部職工取得專業技術職稱,有效地激發了人才積極學習、更新知識結構的積極性。二是加強幹部教育培訓。注重幹部職工思想政治教育,定期組織幹部職工通過培訓、授課、集中討論、考試等方式,加強政治理論和業務知識學習培訓,如xxxx年實行由各股室股長編寫業務教材並授課的方式組織全系統幹部職工進行了兩期集中培訓,取得了較好的效果。三是創新人才使用機制。我局加大力度改革用人機制,破除了按部就班、論資排輩的觀念,樹立不拘一格、唯才是舉的觀念;堅持對人才看本質、看主流、看發展,用其所長,避其所短;堅持注重實績、競爭擇優、因才受職、能上能下,實現人才資源的優勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進措施

(一)存在的主要問題。

一是高端人才難引進。縣域小,加之交通、待遇差距等因素,難於引進和留住高端人才。二是基層財政所人才流動較大,特別是新招錄的年青幹部想方設法進城或考取其他縣市單位。三是複合型人才數量較少,我縣財政系統現有的較高層次人才大多專業知識比較單一,創新能力不夠,尤其是既精通財政業務知識,又具備宏觀經濟研究能力的創新型、合型、技能型的高素質人才較為緊缺,複合型人才數量偏少。四是人才資源開發與管理的工作機制不夠健全,人才的積極性、主動性和創造性還沒有得到充分調動和發揮。

(二)改進措施

1.注重人才培養。把人才工作納入財政改革與發展的總體規劃和佈局,推動財政事業的可持續發展,積極通過招錄、向鄉鎮或部門引入“三支一扶”、村官人才,進一步優化現有人才隊伍結構;堅持正確的用人導向,實行優勝劣汰,做到人盡其才,才盡其用,對招錄引進的人才實行跟蹤培養,放在重點崗位,讓他們擔重擔,做到用事業留人,用感情留人,也用適當的待遇留人,以良好的工作氛圍和人才培訓機制,確保人盡其才。

2.進一步豐富人才培訓形式和內容。根據財政人才隊伍的學歷狀況、知識結構及需求,建立以脱產、半脱產、業餘自學相結合、長期與短期相結合的教育培訓體系,完善教育培訓格局,促進人才知識和業務技能的提高。堅持以人為本,健全激勵機制,鼓勵自學成才,對取得自學考試、會計師、註冊會計師以及計算機等級的給予一定的獎勵,同時對全國、全省各類專業考試、競賽取得名次的人員也給予一定的獎勵,而且在提拔任用上優先考慮。

【第3篇】財政局人才工作情況的述職報告

財政局人才工作情況的述職報告

近年來,我局認真履行單位職責,全力做好全縣人才經費保障和資金監管,努力營造尊重人才、培養人才、重用人才的良好氛圍,充分調動廣大人才參與經濟發展和社會事業建設的積極性,取得了較好成效,現將有關工作情況述職彙報如下:

一、20xx年人才工作進展情況

(一)加大全縣人才隊伍建設資金支持。我局充分發揮財政職能作用,加大各類人才引進、人才培養經費投入,完善人才資金監督使用管理辦法,提高資金使用效率,至 “十二五”末,縣財政投入各類人才資金1043萬元,“十三五”期間,我縣預計投入人才培養經費1491萬元,其中人才工作經費150萬元,“雨露計劃”培訓資金360萬元,黨校培訓資金150萬元,教師人才資金387萬元,就業創業培訓資金436萬元,特殊人才醫保8萬元。

(二)積極做好全縣會計人才隊伍建設。圍繞會計人才隊伍建設,我局主要抓了三方面工作,一是認真組織開展《新預算法》、《新會計從業資格管理辦法》、《新行政事業單位會計制度及準則》等會計法律法規的宣傳貫徹實施,積極參加省、市舉辦的網絡視頻業務培訓班學習、通過新聞媒體、廣播電視、下發文件、發手機短信、舉辦培訓班、網上普法知識競賽等方式,讓全縣各行政、企事業單位、社會團體會計人員及時掌握並貫徹實施有關新的財經法律法規知識。二是抓好年度全縣會計人員網上遠程繼續教育培訓,2016年度完成會計人員繼續教育人數510人。三是及時組織會計從業資格、會計職稱、註冊會計師和高級會計師等報名考試,及時公佈會計從業資格考試通過人員名單和辦領證等相關信息,20xx年度我縣會計從業資格考試通過人數24人。

(三)狠抓財政系統人才隊伍:幾年來,我局在抓好財政業務工作的同時,狠抓系統內人才隊伍建設,目前具有研究生學歷人員5人,大學本科學歷56人,大專學歷67人,具大專以上學歷人數佔到總人數的88%,具有會計、經濟、工程類的初、中級職稱52人,佔總人數的36%。一是營造人才工作氛圍,健全人才學習機制。成立人才工作領導小組,精心制定和嚴格落實業務技能培訓、幹部素質提升計劃,使幹部教育培訓工作納入制度化、規範化軌道。如我局實行以獎代補方式鼓勵幹部職工取得專業技術職稱,有效地激發了人才積極學習、更新知識結構的積極性。二是加強幹部教育培訓。注重幹部職工思想政治教育,定期組織幹部職工通過培訓、授課、集中討論、考試等方式,加強政治理論和業務知識學習培訓,如2016年實行由各股室股長編寫業務教材並授課的方式組織全系統幹部職工進行了兩期集中培訓,取得了較好的效果。三是創新人才使用機制。我局加大力度改革用人機制,破除了按部就班、論資排輩的觀念,樹立不拘一格、唯才是舉的觀念;堅持對人才看本質、看主流、看發展,用其所長,避其所短;堅持注重實績、競爭擇優、因才受職、能上能下,實現人才資源的優勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進措施

(一)存在的主要問題。

一是高端人才難引進。縣域小,加之交通、待遇差距等因素,難於引進和留住高端人才。二是基層財政所人才流動較大,特別是新招錄的年青幹部想方設法進城或考取其他縣市單位。三是複合型人才數量較少,我縣財政系統現有的較高層次人才大多專業知識比較單一,創新能力不夠,尤其是既精通財政業務知識,又具備宏觀經濟研究能力的創新型、合型、技能型的高素質人才較為緊缺,複合型人才數量偏少。四是人才資源開發與管理的工作機制不夠健全,人才的積極性、主動性和創造性還沒有得到充分調動和發揮。

(二)改進措施

1.注重人才培養。把人才工作納入財政改革與發展的總體規劃和佈局,推動財政事業的可持續發展,積極通過招錄、向鄉鎮或部門引入“三支一扶”、人才,進一步優化現有人才隊伍結構;堅持正確的'用人導向,實行優勝劣汰,做到人盡其才,才盡其用,對招錄引進的人才實行跟蹤培養,放在重點崗位,讓他們擔重擔,做到用事業留人,用感情留人,也用適當的待遇留人,以良好的工作氛圍和人才培訓機制,確保人盡其才。

2.進一步豐富人才培訓形式和內容。根據財政人才隊伍的學歷狀況、知識結構及需求,建立以脱產、半脱產、業餘自學相結合、長期與短期相結合的教育培訓體系,完善教育培訓格局,促進人才知識和業務技能的提高。堅持以人為本,健全激勵機制,鼓勵自學成才,對取得自學考試、會計師、註冊會計師以及計算機等級的給予一定的獎勵,同時對全國、全省各類專業考試、競賽取得名次的人員也給予一定的獎勵,而且在提拔任用上優先考慮。