後勤工作彙報材料

目錄

正文

第一篇：後勤工作彙報材料

後勤工作彙報材料

一、後勤工作的管理模式

1、建立建全後勤工作管理機制。

後勤主任：協助校長管理學校的財會及全面後勤保障工作。報帳員：負責學校的收支報帳工作。後勤幹事：負責學校物品管理及總務勤雜工作。夜間值班員：負責學校夜間值班工作及假期值勤工作。

2、完善後勤工作各種制度

完備的後勤工作制度是學校後勤工作得以順利進行的有力保障，為此我校建立了財會制度、總務工作目標、物品管理制度、食堂管理制度、而且每項制度做到記錄完整、分工明確，同時進行合理有效的獎懲制度，這樣學校後勤工作才能得以順利進行。

3、資金管理情況

對於資金的管理，我們嚴格按照上級財務部門的精神執行，做到收支“一條線”“賬目兩公開”上級下撥“轉移支付”嚴格用在教育教學上，並能嚴格執行義務教育階段收費標準，避免“亂訂”、“亂收”現象的發生。

4、學校固定資產的管理

1、建築物的管理：做到定期對教學樓，學校圍牆、綜合用房等公共設施建築物進行檢查和維修。

2、辦公用品的管理：定期對教學用品進行發放，並對相關物品定期檢查維護，做到登記，做好記錄。

3、班級物品的管理：定期對班級的物品進行核實整理，對損壞的物品及時維修和維護，並對有意損壞者進行處理和賠償。

4、冬季取暖工作：取暖工作是學校的一項大事，每年入冬前我們都提前對取暖設備進行全面徹底檢查和相關維修。這樣才能能保證教育教學工作的順利完成。

5、物資數量情況

對我校的各種設施，物品的使用情況進行登記註冊，做好記錄。

二、食堂的管理

目前我校設有教師和學生食堂。

我校食堂總面積96平方米，學校食堂管理人員1名、食堂服務人員4名並勻以由相關部門檢查並認證取得食堂人員衞生相關證件。

教師及學生每日中午就餐人數大約200人，餐費1.5元----2元不等，就餐者對食堂的滿意度很好，伙食可達到中等標準。能做到吃飽吃好。

三、學校安全工作管理

1、建立安全工作領導小組，由校長擔任組長、負責安全工作的副校長任副組長，後勤工作人員為組員。

2、設立安全情況聯繫電話、緊急情況處理流程圖、及校園安全應急預案，做到遇到緊急情況有章可循。

3、根據國家和地方政府及教育行政部門的規定及要求，職責分工，依法負責學校安全工作，切實履行學校安全管理職責。學校定期對全體師生進行安全教育，加強安全意識、並要求班主任利用晨檢時間進行安全教育，做到防患於未然。不斷提高安全實效。

4、對學校的防火、防水的設施，學校做到及時檢查，遇到緊急情況能夠使用，對學校的設施做好防盜、防火、防電等措施的安排，並對電腦室等重要物品安有防護欄，防盜安全門。

5、 每日學校設有負責領導一人，主要負責當天學校管理工作及安全工作，並每日做到有值班記錄，夜班人員與值勤領導相互碰頭，做到安全事件第一時間掌握。

第二篇：後勤工作彙報材料

後勤工作彙報材料

機關後勤工作紛繁複雜，隨着我市經濟的快速發展，政府對機關後勤職能進一步擴展，對機關後勤保障的要求越來越高，後勤工作彙報材料。近兩年，我局堅持以“創建學習型機關”為重要抓手，以學習啟迪思路的創新，以學習促進作風的轉變，以學習推動效能的提高，使全局工作努力實現“管理科學化、服務社會化、保障法制化”，取得了一定的成效。

一、推進學習型機關建設，不斷提高後勤機關整體素質

以創建學習型機關中，我局採取學理論、聽報告、看發展、談體會等形式，緊密結合自身實際，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。

一是抓觀念轉變，增強服務意識。傳統後勤觀念認為，機關事務管理局管錢、管物、管車，是機關的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成後勤管事的多，做事的少，後勤工作很被動。我們緊扣機關後勤改革與發展實際，明確機關後勤功能定位和發展方向，提出服務是後勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創新，堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鑽”、“勤”、“有心”、“優”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平，機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點，達到85%。二是在提高服務的同時，節支增收。強化成本管理，各項經費支出同比下降5%;加強經營管理，局屬經營單位營業額、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質培養，提高整體形象。兩年來，我們按照區建設學習型機關實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃，開展全員素質建設，通過下發文件、

組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉變思想、工作作風，提高後勤隊伍政治思想和業務素質，工作彙報《後勤工作彙報材料》。 我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持共-產-黨員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業務培訓。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層幹部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態度是否熱情、服務是否到位等，並對查崗情況通報，對存在問題進行分析、教育。通過學習教育，全局幹部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強。

三是抓制度建設，促進規範運轉。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規範程序，做到按規章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優質高效地做好區級機關後勤服務管理工作。制訂了《節支、創收考核獎勵意見》，把節支創收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節創收任務與責任、考評的內容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經濟責任制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經濟指標掛鈎，樹立效益優先觀念。修訂《倉庫管理規定》進一步規範了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確後勤管理和服務的要求，提高工作質量;堅持以《首問負責制》優化服務環境，方便羣眾辦事。

二、推進學習型機關的建設，不斷創新機關後勤工作思路

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關後勤工作如何與時俱進，用什麼辦法提升後勤服務，關鍵在創新，創新是發展的動力。我局在抓創建學習型機關過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創新”，延伸到抓後勤服務隊伍的“線創新”，從而實現全面提升服務質量、全面提高滿意率的“面創新”。

我們樹立了機關食堂不能“只算經濟帳，不算政治帳”，要千方百計讓機關幹部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關食堂每週都精心編制菜單，確保菜餚品種的合理搭配並降低菜餚價格，把葷菜最高價從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時，增加食堂硬件設施的投入，更換了枱布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙籤，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養護、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經受住了今年持續高温，氣候的考驗，依然長得葱綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高温建設苑的高羊茅草坪全部死亡)，

第三篇：後勤工作彙報材料

楊林學校後勤工作彙報材料

楊林學校後勤工作遵循學校整體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤工作人員的素質，提高辦事的實效。

一、嚴格執行收費標準，不亂收費，科學安排每餐食品，不克扣學生伙食費。

二、要求採購人員嚴把採購關，定點索證，瞭解食品來源。

三、要求管理員建好營養餐、普通餐的台賬。學校總務室有各種專帳。

四、學校食堂創辦以來，受到了家長學生的好評。

五、加強對學校商店的管理，總務主任、安全專幹一起，經常檢查監督，嚴禁“三無”產品、香煙、檳榔、麻辣等進入校園商店。

六、學校財務室實行了制度化、民主化的管理。

七、寄學生生活補助，按要求、按時、按全額發放到位。

學校後勤工作基本上做到了管理使人信賴，效率讓人讚許，態度令人滿意。

楊林學校

2014年6月24日

第四篇：國小後勤工作彙報材料

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國小後勤工作彙報材料

新店中心國小在各級領導的大力支持下，在學校後勤工作人員的積極配合下，不斷提高辦學效益，改善辦學條件，增強保障能力，緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題，以配角意識、服務意識的思想，完善後勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，提高後勤工作的服務水平和服務質量，達到了校長放心、師生滿意的效果，促進學校健康良好的發展。現對我校的後勤管理工作彙報如下：

一、認真執行收費標準，嚴格財經管理制度。

我校認真執行縣物價局、縣教育局收費文件精神，做到“一次性收費兩公開”，按要求召開收費領導小組會、召開家長會、發收費通知單，在收費工作中體現公開、透明，並沒有亂收費事情發生。我校的創收渠道主要是學校商店和學前班。學校商店一年的收入加上學前班一年兩個學期的收入一共在20140元左右。

由於學校資金緊張，學校一把手和後勤主任壓縮各方面開支，把錢花在刀刃上，為教學發展提供物質保障，改善辦學條件。為節約資金，學校設有待客食堂，大部分客人在食堂就餐，每學期我校的招待費在1.5萬元左右。財會人員能夠當好學校領導的參謀，做到帳目日清月結，做到賬物相符，收支平衡，開支合理，並做到每月按時向校長報告收支情況，做到“管家”工作心中有數。

二、建立健全後勤管理制度，搞好學校固定資產管理。

學校為了更加全面、科學地實施後勤管理，建立健全了各項後勤管理制度。如《學校節約用水制度》、《節約用電制度》、《學校公共財物管理制度》、《寢室管理制度》、《學校設施管理制度》等相關制度，並按照各項制度來實施管理。如嚴格學校財產的管理制度，對學校財產全部登記建賬。實行了出借登記手續，損壞照價賠償機制。做到每週檢查一次電燈、開關、水龍頭等設施。繼續實行班級財產的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞，要求各班制定班級管理制度。

學校後勤人員，根據班級桌椅板凳容易損壞的情況，本着修舊利廢，節約資金的原則，實行了早發現早維修的策略，採取從報廢桌凳中拼湊修復桌椅板凳的方法。同時，維修教室燈具，讓每個教室六盞燈全亮，保證教室採光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學樓玻璃等，自己能維修的親自維修，學校後勤主任和校長都能做一個後勤的好管家。雖然這些都是一般小亊，可是能為學校節約一分一釐，也算盡到自己的一份責任了。

三、嚴格履行購物審批手續，把好食品質量關。

在購物方面嚴格履行審批手續。實行校長一支筆審批制度，購物單據有經手人簽字，校長批示方可生效。一些大型採購都由行政會討論通過並派人購買。我校是寄宿制學校，因此，常常要購買糧、油、菜。為把好食品質量關，學校一直在口碑很好的大峪橋糧店購糧、在四季香油坊買油、在菜市場擇優選購菜類。並要求炊事班長嚴格執行操作規程及進貨渠道，把好質量關，杜絕三無食品進校。堅持每週菜譜審批、注重營養搭配合理，努力提高師生膳食質量。學校購物平均價格比市場價格稍低一些，相對節約了部分開支。

每學期初，學校就與食堂相關責任人分別簽定《石花鎮新店中心國小食品衞生安全管理目標責任書》，以此強化後勤員工的服務和安全意識，不斷提高服務質量，堅決防止發生食品中毒等安全事故。在食品衞生抽查中學校後勤始終堅持“六個三”的原則：食堂經營持“三證”：衞生許可證、從業人員健康證、衞生知識合格證;食品衞生把“三關”：採購關、貯存關、加工、出售關;食堂設施有“三防”：防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”：一洗，三衝，三消毒;環境衞生搞“三定”：定人，定時，定責;個人衞生要“三勤”：勤洗澡理髮剪指甲，勤洗衣服和被褥，勤換工作服。為加強監管,學校後勤處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發現問題,強令整改,絕不手軟。

四、對食堂工人落實分工，明確職責，實施績效考核。

學校認真協調佈置各後勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，並要求每位後勤人員忠於職守，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。學校校長首先做到以身作則，經常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心，保障學校教學工作正常運轉。堅持 “後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，讓每一位食堂人員做到吃苦在前，享受在後。

第五篇：靠堖國小後勤工作彙報材料

靠堖國小後勤工作彙報材料

學校後勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一。是學校正常工作的基礎。在過去的一學期裏，我校總務處根據學校對後勤工作的具體要求，結合學校工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教師的積極支持及配合下，克服困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本着“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衞生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現將上學期總務工作作如下總結並對本學期的總務工作打算作如下計劃。

一、上學期後勤工作總結：

（一）、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，並向全體教師公示，接受羣眾監督。具體工作如下：

1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制經費預算。本着“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。做到了無亂收費、無搭車收費、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，並做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監督。

3、加強校產管理、提高使(更多請你搜索：)用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產登記和報損調整工作。確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育教學服務。

（二）、後勤常規管理方面

學校是培養人的場所，是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形

象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個好的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好後勤服務工作，顯得尤為重要，為此，做好了以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新，保證教育教學工作順利開展。

2、做好後勤保障工作。學校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設備的維護工作。保證學校教學設備的正常運行。

二、本學期後勤工作打算

1、嚴格執行財經紀律，加強資金管理，實行帳務公開，大筆資金的使用經教師會同意並把支部批准，不赤字運行。確保學校工作的正常運轉。

2、不亂收費。如果上級部門有收費項目，將嚴格執行收費標準，做好收費公示，並做好解釋説明工作，不搭車收費，不隨意提高收費標準。並及時上交。

3、抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量。做好學校教學設備的維護工作，確保教學設備的正常運行。為師生營造一個好的工作學習環境，為學校的教學工作服務。

4、做好後勤保障工作，確保學校活動的正常運行。

5、做好學校大門、欄杆的維修工作，確保維修質量。在維修期間，確保安全。

後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在這個學期的工作中，總務處良好地完成了各項工作，保證了學校工作正常進行。我們有決心，有信心做好學校的後勤保障工作，爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。

2014年 3月

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