第一篇：管理提升青年推進會發言
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家下午好！今天，集團團委隆重舉行管理提升活動青年推進會暨先進青年表彰會，這是集團管理提升活動的一項重要內容，也是團結凝聚廣大青年積極投身中遠拼搏創效、科學發展的實踐，打好“雙盈利”攻堅戰的有力舉措。
管理提升是企業科學發展的永恆主題，是企業永無止境的不懈追求。
今天的管理提升
青年推進會，令人印象深刻。青年們朝氣蓬勃的精神風貌、卓有見地的管理箴言、深刻清醒的管理思考、創新實在的方法舉措，讓我們欣慰、振奮和感動。我深切地感到，青年代表發言亮點紛呈，活力四射，有深切的感染力。青年們對管理提升的所思、所感、所悟，凝聚着時代氣息，散發出青春活力。中遠集運代表從加強營銷管理、提升創效能力，大遠公司代表從加強能效管理、控制成本支出等方面提出了富有前瞻性的見解和設計，具有很高的推廣價值。青年代表發言內涵深刻，切中要害，有強烈的震憾力。
同志們、青年朋友們，管理提升是企業轉型升級的基礎，是企業效益提升的關鍵，是企業價值提升的前提，更是百年老店基業常青的重要保障。管理提升始於科學發展的時代要求，更源於不變不行的現實憂患。各單位要從中遠事業基業常青的戰略高度和拼搏創效、逆境崛起的現實需要出發，充分認識管理提升活動的重要意義，向管理要效益、要質量、要水平、要發展，為培育世界一流企業奠定堅實基礎。集團已對管理提升活動作出全面部署，下面，我就如何更好地推進這項活動談五點意見。
第一，既要抓提升重點，更要狠抓影響全局的難點，紮紮實實把企業的管理基礎打牢。管理提升活動覆蓋企業管理各個領域，國資委已確定把投資決策管理、全面預算管理、全面風險管理、科技創新管理、人力資源管理、產權管理、法律管理、採購管理、安全生產管理、管理信息化、社會責任管理、黨建管理和反腐倡廉管理等十三個方面作為本次管理提升的重點。我們在抓上述重點的同時，還要針對中遠集團自身管理難點進行集中攻關和突破。如互補產業非上市平台建設、全面營銷管理、系統協同管理、運費回收和應收賬款管理、供應商管理和全面預算管理等。各單位要發揚“螞蟻啃骨頭”精神，緊緊盯住管理短板和瓶頸問題，一個一個攻關，一項一項突破，開展專項治理，抓好專項提升，通過強化管理，促進轉型升級。
第二，既要挖管理短板，更要深挖形成短板的深層次原因，提出解決問題的有效方法和途徑。消除短板和突破瓶頸是管理提升的關鍵環節，是影響全局的關鍵性局部。關於這一問題的認識各級領導基本達成一致，各單位也在這一階段下功夫自我診斷，查找短板。我在這裏強調的是，短板挖出來了，缺陷找出來了，這僅僅是剛剛邁出第一步，更重要的是要深挖形成短板和缺陷的原因。短板是現象，原因是本質；短板浮於表面，原因藏於肌理。有一句俗語叫“按下葫蘆浮起瓢”，不根除形成短板的根源，問題還會通過不同方式、在不同的條件下重新生長出來。我們現在正處於開展管理提升活動的自我診斷階段，各級領導班子、黨政主要領導、分管領導都要靜下心來，排除這樣那樣的干擾，把着眼點、着重點、着力點放到管理診斷上，就像中醫診斷學中的“望聞問切”那樣，對形成短板的深層原因進行由此及彼，由表及裏，由淺入深、由近及遠的剖析和診斷，找準病根，舉一反三，從根本上解決管理上的短板和缺陷，實現真正意義上的短板消缺和瓶頸突破。
第三，既要盯基層管理，更要盯住中高層的管理盲區，上下聯動實現管理提升整體效應。在開展管理提升活動中，有的單位把功夫下在基層，這是非常正確的，基層是企業管理的要素，是企業管理的基礎。我在這裏強調的是在抓基層管理提升的同時，還要集中精力抓好中層和高層的管理盲區。過去我曾多次強調，在許多情況下，問題發生在下面，原因往往出在上面；問題發生在末端，原因往往出在前端；缺陷暴露在基層，根子往往出在高層。中層和高層的管理狀態往往決定基層的管理標準、質量和效率。各單位要針對企業的管理模式、組織架構、核心流程、運行機制、管控體系等要素，認真查找管理上的盲區，堅決克服管理上的“燈下黑”現象。一要消除“責任盲區”。對職能不清、責任不明的管理要素要嚴格界定，從職責上消除“擦邊球”。二要消除“協調盲區”。打破部門壁壘，消除信息孤島，暢通管理渠道，最大限度地實現管理資源共享。三要消除“效率盲區”。建立部門服務基層效率評價體系，徹底根除時間觀念淡薄、辦事拖沓、推諉掣肘等不良傾向。過去，我們經常接到二級公司的抱怨，説集團總部辦事效率低。集團領導有時批評他們哪項工作沒有落實，他們説，我們的報告早都報上去了，原來是集團總部把事情給耽誤了，這怎麼行。管理提升活動首先必須把龍頭擺起來，龍頭不擺起來，光靠龍尾擺來擺去怎麼提升？所以，我們首先要從集團總部入手，查找短板和不足，把部門壁壘、信息孤島和傳導阻滯解決掉，在管理提升中真正做到基層和高層聯袂，上級和下級互動，一線與總部
第二篇：青年教師素質提升推進會
青年教師素質提升推進會
11月5日下午，東嶽中學“青研會”召開青年教師素質提升推進會。本次會議舉行了納新儀式，新選舉了三位理事，就如何更好推動“青研會”及自身發展與全體成員進行了交流，佈置了近期青年教師素質提升活動如基本功大比拼——進行鋼筆字比賽、課件評比；精品課研討——三至五名優秀教師上示範課，青研會研討；徵文比賽、詩歌朗誦等項目。
東嶽中學“青研會”是青年教師健康成長的搖籃，學校為青年教師量身制定了“n+1”培養計劃，成立了領導和工作小組，建立導師制和考核機制，為青年教師建立個人業務檔案，搭建“東嶽中學青年教師qq羣和博客羣”交流平台。學校通過校刊《東嶽教育》和“東嶽論壇”進行成果展示和交流，通過開展青年教師基本功達標驗收和“風華杯”教學能手評選活動實現青年教師自身突破。
青年教師的成長是學校可持續發展的根基所在，學校一系列活動的開展促進了青年教師建立職業道德、確立教育信念、夯實基本功、提高教學研究能力，推動教師梯隊全面發展。
第三篇：管理提升發言材料
管理是企業永恆的主題。本次管理提升活動是繼保先、創先爭優活動後開展的最貼近企業經營管理的大型活動，是提升全體幹部員工整體素質的重要途徑。公司成立較晚，幹部員工來自四面八方來自不同的行業和企業，管理理念、管理方式和管理思路差異很大。切實加強各項管理工作，取得一定成績的同時，但在管理上仍然還存在一定差距，管理提升活動是公司克服困難、改進管理的重要舉措，是公司強化管理績效、提升管理水平的難得契機，找準管理短板和瓶頸問題，實現重點突破。強化向管理要效益理念，切實加強基礎管理。 目前公司管理存在的問題：
1、規章制度方面：
基本健全完善，覆蓋所有的工作和業務，基本上做到“凡是有章可循”，但在有效執行上還需進一步加強。部分制度需要更新。
2、工作標準和管理標準各崗位均已制訂，沒有統一裝訂成冊印製下發。
3、績效評價體系還需進一步健全完善。
下一步：
一、集中力量推進管理的標準化、規範化、程序化，優化公司制度框架體系，全面梳理評估修訂現有制度，優化管理程序，提高工作效率。嚴格執行督查督辦制度，強化問責措施，促進公司各項決策部署有效落實，確保公司各項規章制度的剛性約束。
二、重新修訂各崗位工作標準和管理標準，統一印製下發。全面梳理工作流程，建立覆蓋公司全業務的規範化的工作流程系統。明確各部門業務範圍，避免出現推諉扯皮的現象。
三、進一步完善績效評價體系，細化分解指標與月度計劃完成情況、上級公司考核情況，工作部署落實情況結合，建立個人業績評價體系，與評先評優、人員晉升退出掛鈎，形成能者上、平者讓、庸者下的良好氛圍。
第四篇：青年素質提升工程推進會報告材料
鏡鐵山礦青年素質提升工程推進會報告材料
在2014年，鏡鐵山礦共計確定青年職業生涯導航對象26人，拜師學技師徒57對，青工帶培師傅50人，徒弟56人。在集團公司團委2014年年終大檢查工作中，拋開人員流失情況，我礦青年職業生涯導航對象活動共有11人提前完成規劃目標；拜師學技活動中，有43對師徒被評為優秀、良好、合格師傅，享受公司帶徒津貼，其中還有公司級樣板師徒1對，所有帶徒現均已下發；青工帶培活動去年也在全礦形成了 “傳、幫、帶”的良好氛圍。在2014年青年人才培養工作中，我礦共計確定青年職業生涯導航對象26人，拜師學技師徒48對，青工帶培師傅172人，徒弟201人。
青年素質提升工程工作的目的是讓所有的青工在思想作風、安全生產、崗位技能上都有大幅度提升，為礦山的“十二五”跨越式大發展提供人才保障，保證礦山的人才培養儘可能地滿足生產需要。在2014年的青年素質提升工程工作中，湧現了不少成長較快，表現較好的導航對象和拜師學技的徒弟，也有很多作風優良，技術過硬的師傅，如黑溝作業區的景佔偉、柳文文師徒，樺樹溝作業區的高斌、黑溝作業區的陳治國等優秀青年職業生涯導航對象。他們的表現是我們鐵山年輕人的榜樣和楷模，我們的團員青年要多向優秀學習，立足崗位，紮實工作，多參與，多奉獻，把自己的青春和智慧貢獻到生產實踐之中，把我們的熱情和激情釋放到崗
位建設之中，帶動全礦員工圓滿完成2014年的各項生產經營建設指標。
一、2014年鏡鐵山礦青年素質提升工程活動總結。 在2014年的青年職業生涯導航活動中，我們取得了不錯的成績，但還存在不少問題，需要我們注意。
1.廣大青年對青年職業生涯導航活動的積極參與熱情不夠高，對活動的性質不是很瞭解。我們的青年職業生涯導航活動目標是培養出一批在管理、技術、操作三項上都有能力，有實力的青年人才，能夠在經歷一段時間的培養後獨擋一面，為礦山的生產發展。在導航活動中，現場師傅主要負責導航對象的思想作風、廠史廠情、安全生產、和操作技能傳授四項工作。技術導師負責導航對象的技術指導，包括導航對象的論文題目確立，論文寫作指導，技術攻關指導等方面內容。
2.個別導航對象對工作的熱情不高，對我礦制定的人才培養機制熱情不高。我們的導航活動是為我礦培養未來的人才，而不是混水摸魚的員工，要保證導航隊伍的先進性和優秀代表性，我們的導航隊伍要作為全礦青年人的楷模帶動全礦青年人的工作熱情，所以希望所有的導航對象都能珍惜自己的機遇，好好把握青年職業生涯導航活動這個機會，鍛鍊自己，培養自己，讓自己成為一名合格的鐵山接班人。經過走訪調研，我礦部分員工對導航活動及大學生培養工作存在
理解上的誤區。他們認為，導航活動就是應該的，本科生來鏡鐵山礦工作就是應該和大專生、技校生不一樣，就是來當領導的，礦裏的培養是應該的，對寫拜師學技筆記不配合，每次要檢查了臨時寫兩筆應付差事。在這裏，我要告訴存在這種心態的同志們，我礦的大學生每年都在增加，培養的人也越來越多，優秀的大學生不少，都走上了重要崗位，因為我們的關鍵崗位、重要崗位需要的是人才，而不是隻有文憑卻什麼都不會做的畢業生。心態要放端正，紮紮實實工作，踏踏實實學習，提高自身素質才能適應高層次崗位的需要，知識不是力量，掌握知識才是力量。
3.導航活動的長效載體活動開展情況把握的不夠好。在去年，我礦的長效載體活動共計三項：拜師學技、青年成長課堂、論文答辯。由於我礦專兼職均為新上任，知識業務水平檔次不夠，以致很多工作開展較為費力，花大力氣卻沒取得好的成果。在2014年，礦團委要大力改革創新，在創新工作思路的基礎上狠抓落實，將實際生產需要與礦山發展人才需要相結合，打造出一支優秀的青年隊伍。
二、2014年鏡鐵山礦青年素質提升工程活動計劃。 在2014年中，礦團委在青年素質提升工程活動中，重點開展以下活動。
1.青年職業生涯導航活動。今年的青年職業生涯導航活動長效活動載體中，我礦進行了改革，將原來的“拜師學技、
青年成長課堂、青年論文答辯”三項活動載體改為了“創新創效、青年成長課堂、青年論文答辯”三項長效活動載體。
在這裏，我要提出幾點要求：
（1）各科室、作業區擔任導航對象的技術導師們要把責任挑起來，對導航對象的論文題目確定，論文寫作指導要負責。在今年的論文答辯活動中，導航對象要把自己的技術導師寫在自己的題目下面，答辯現場技術導師要到場，礦領導做點評的時候，技術導師是光榮還是羞愧就在於平時的責任。
（2）要把所有的導航對象、大學生加入到創新創效活動。我們的目的是培養人才，可能大學生才參加工作，幫不了什麼忙，我們可以讓他們幫忙整理資料，繪圖，要指導他們，引導他們，讓他們成才。如果項目獲得了什麼經濟獎勵，我們的大學生可以不發放津貼，因為確實沒出什麼力，或者少發放津貼，只要學好了技術，成長了，進步了，就是有效果的。
（3）青年成長課堂活動，今年的青年成長課堂活動將全礦統一組織管理，嚴格按照我礦的青年成長課堂管理辦法執行，凡是違反管理辦法的，一律按制度嚴肅處理，打造良好的學習氛圍。
2.拜師學技活動。在今年的拜師學技活動中，我礦將嚴格按照“每年一份合同”、“一份帶教計劃”、“一本學習筆記”、
“一月一檢查”、“一季一考核”、“一年一次比武檢測”、“一年一次表彰”、“一年一份津貼”的“八個一”模式進行管控，各團支部要認真執行，各黨支部要加強對團支部工作的督促管理，對於不認真，不合格的徒弟，師傅要承擔連帶責任，要認真的做好拜師學技工作，把我礦的人才培養工作落到實處。
3.青工帶培工作。在2014年中，我礦的青年人才培養工作要落到實處，青工帶培活動的目的是讓廣大青年職工在個人操作技能上有提高，以達到全礦青工的全面技能提高。今年的青工帶培工作方案現已下發，請各團支部認真參照執行，各黨支部予以督促管理，認真落實每月的上課培訓，每季度的培訓考試。我們的青工帶培工作今年是第一年有制度的試運行，如果出現了有問題，不合適的地方，希望大家能及時反饋意見，礦團委做收集整理，在2014年中，制定出適合我礦實際情況的青工帶培方案。
三、2014年礦團委工作方向。
在2014年中，鏡鐵山礦團委的主要工作方向有兩項，一是青年素質提升工程，二是挖潛增效。剛才説了青年素質提升工程，現在我們説挖潛增效。今年公司團委提出各單位要認真學習集團公司挖潛增效動員會會議精神，要大力開展降本增效活動，而且要將活動落實到具體，主要以回收廢舊鋼鐵等實際收益為中心，小改小革和修舊利廢也可以開展，
但不提倡，所以我礦各支部要大力開展降本增效系列活動。
在2月的集團公司團委例會中，公司團委對各二級廠礦團委下達了降本增效活動指標，我礦團委今年要求降本增效25萬元。公司團委要求，主要以修舊利廢為主，如回收廢舊鋼鐵必須做實。在去年的降本增效活動中，我礦運選團支部開展降本增效活動17萬元，此17萬元均為回收廢舊鋼鐵，機關團支部、樺樹溝團支部、黑溝團支部、保障團支部均未開展。所以從整體來看，25萬並不是很多，是可以切實執行的，建議各作業區把修舊利廢回收廢舊鋼鐵的任務交給團支部，這樣一是可以充分完成指標，二是可以充分調動青年人的熱情，三是不耽誤作業區的正常生產。
經各支部溝通後，礦團委今年計劃完成降本增效萬元。其中，樺樹溝團支部萬元，黑溝團支部萬元，保障團支部萬元，運選團支部萬元。
第五篇：青年職業生涯導航活動推進會發言
職業生涯導航，青年成才的指明燈
公司團委自2014年開展“青年職業生涯導航活動”至今已有9個年頭，這9年間三航院團委始終以堅持對青年思想政治素質和業務技能素質實施“雙導航”、促進青年全面發展為指導思想，以“青年職業生涯導航活動”為主線，以主題教育和技術練兵活動為抓手，分層次培養一大批青年人才，並形成了一個培養優秀青年人才的系統工程。作為青年專業負責人人才庫中的一員，“導航活動”使我的綜合素質有了全面的提高，下面我就“導航活動”談一些個人認識和感受。
一、青年職業生涯導航是一盞明燈對青年職業生涯導航的基本認識
青年是企業的新生力量，其良好的狀態與面貌新生力量使企業一直充滿生機和活力；青年人無所畏懼、不斷超越的精神，能為企業不斷贏得發展的新機會；青年是企業發展重要的有形和無形資源，更是企業中促進安全生產和經營管理的一支生力軍；從青年的人生觀、價值觀、行為觀上，我們可以看出一個企業總體價值取向及發展趨勢。可以這樣説，青年的成長決定企業的成長，青年的發展決定企業的發展，青年的未來決定企業的未來，誰贏得青年，誰就贏得企業的未來；誰把握青年，誰就把握企業的命運！ 當代青年人普遍有着較強的成長成才慾望，大多渴望成為企業有用的人才，在企業的發展中幹出一番事業，但是對自己的職業生涯缺乏規劃和嚴格的執行。很多青年在進入企業後對自身職業發展規劃和自
我定位往往是迷茫的，有偏差的，慢慢地就有可能偏離應有航線和目標，最後甚至自爆自棄，其實他們最需要的是企業能給他們一盞指路的明燈，讓他們看到目的地和一條清晰的航線，並不時有航標為其導航，最終能夠成功地駛入正確的目的地。職業生涯導航正是這一盞明燈，通過企業和個人的努力，使企業目標與個人目標漸趨一致，並使員工自我價值得到實現，企業獲得長足的人力資本。
公司將青年後備人才庫中的人才分為“青年複合型優秀人才、青年專業拔尖人才、青年總負責人人才、青年專業負責人人才”四個層次開展青年職業生涯導航活動，有利於企業根據發展需求，有針對性地培養人才，把培訓、管理等資源與手段聚焦在所需的崗位人才上，實現資源的合理配置，幫助青年人才儘快成長。其次通過對人才的分層次歸類，有利於提高青年員工對自己有一個準確定位，在企業提供的工作舞台上更好地發揮自己的最佳才智與能力。三是有利於增強企業發展的可持續性。企業可以更合理、有效地利用人力資源，儘可能地為每個員工提供可充分展現自己才能的工作平台，積累充分的人才資源，衝破企業發展與人才稀缺的瓶頸，促進企業的可持續發展。
二、以思想為先導，以行動為保障，積極參加主題教育 公司團委自2014年以來，針對團員青年開展了一系列主題教育，每年5至8月集中四個月在團員青年中開展主題教育，對青年進行思想政治導航、提高青年思想政治素養。通過這些活動，我感觸頗深。例如2014年作為世博年，公司團委開展了以“立足崗位、奉獻世博”為主題的教育活動，廣泛動員團員青年以主人翁的態度參
與“青春與世博同行”活動。在這次活動中，我學習了世博會悠久的歷史、世博會場館的建設理念，瞭解了世博文明禮儀，參加了“世博先鋒行動”黨員文明承諾簽名活動，牢牢樹立了“人人都是志願者”的思想觀念。同時，我還以實際行動踐行承諾，堅持到青松城站點進行世博安保執勤，用微笑為過往旅客指明路線、介紹世博相關信息，以高度的主人翁精神和青年人朝氣文明的風貌守護了世博後方陣地。通過實際行動，我倍感榮耀，因為我用自己的行動宣傳了世博、展現了世博，為世博貢獻了自己的綿薄之力，體會到了前所未有的成就感和滿足感以及城市歸屬感。
人的思想和精神是件很奇怪的東西，它看不見摸不着,象幽靈一樣,卻能指揮千軍萬馬。我認為，青年同志想要提高自己思想政治水平不能僅僅依賴於每年4個月的主題教育，更重要的是要加強自我思想薰陶，從平時工作生活的點滴開始重視思想學習，用正確的思武裝自己，指揮實際行動。例如今年是建黨90週年，公司團委開展了“學黨史、強信念，創先進、作貢獻”主題教育，為了更好的響應活動的號召，我自覺利用業餘時間，通過多種途徑開展自學，重温了黨歷史，如我堅持訂閲《上海支部生活》雜誌、每天觀看中央新聞“雙百”人物的先進事蹟，堅定了對黨的信念。當然，學習不能停留於表面，更重要的是把學習到的思想精神轉化為工作的動力，要繼承老一輩黨員同志吃苦耐勞、艱苦奮鬥、刻苦鑽研的精神。比方説2014年底，我參與了靖江某煤炭基地項目的投標工作，該項目要求採用火電和國家電網的概預算規範和標準進行工程造價的編制。最
初，我心有膽怯，因為對新的領域都不熟悉，專業的設置、工作的分工都與原傳統領域有較大區別。接到項目以後，為了確保公司能夠中標，我牢記黨員應該要創先爭優，於是發揮能動性，抓住一切可以利用的渠道收集資料，收集現場照片並分類供大家觀看，到項目現場實地參觀、調研，不厭其煩地向業主單位及相關設計院等有經驗的工作人員詢問技術問題，並把這些經驗與所內同志分享。最後，經過努力的學習和加班加點的工作，最終圓滿的高質量的完成了任務，該項目最終也一舉中標。因此，思想是風向(請勿抄襲好範 文網：)標，行動是動力機，參加青年思想導航活動就是要堅持思想和行動的統一。
三、崗位練兵強素質，技術比武展風采，切莫忽視練兵活動 以項目育人為重點開展業務技能導航活動是青年職業導航的又一大特色。為了給青年後備人才創造作為總負責人或專業負責人蔘與大中型項目的良好條件，讓青年在工程項目中接受鍛鍊、不斷成長；團組織協同技術開發處、工會每年舉辦勘察設計彙報比賽、科技論文徵集活動，不定期舉辦勘察設計小程序比賽，協助有關部門開展各類技術講座，為青年搭建技術練兵的廣闊舞台，不斷提高青年的業務技能和創新能力。有些青年同志因為平時的工作比較繁忙，工作壓力大，而把參加彙報比賽、撰寫科技論文等活動看成是一種負累，不願意參加或關心這些技術練兵活動。其實我覺得不然，俗話説磨刀不誤砍柴工，參與技術練兵活動，可以迅速提高自身水平，吸取他人的成功經驗，讓自己少走彎路，從而提高自身的工作效率。例如，作為工程設計人員，免不了要向業主做工程勘察設計彙報，而公司每年舉辦的“勘
察設計彙報比賽”恰恰為青年同志提供了一個很好的交流鍛鍊平台。通過參賽選手的精彩演示和彙報，專家和老總的精闢點評，青年們一是掌握瞭如何運用好ppt這一手段將工程設計成果展現給業主，鍛鍊瞭如何將一個複雜的工程設計用簡明扼要的語言表達清楚、突出重點的能力，一個結構嚴密、言簡意賅的ppt就如同一份精煉的求職書，是給人的第一印象，不但能提升彙報的效果，更能提升三航院設計人員在業主心目中的形象；二是通過相互交流，青年們開闊了眼界，拓展了思維，瞭解了本專業的新技術、新方法以及其它部門的專業知識，從而提高了自身綜合素質，為成為全面發展的人才奠定了基礎。
這些年，我深感一個人的工作能力真的能夠在一系列的技術練兵活動中得到發掘和提高，我曾多次參加此類活動，並先後獲得“勘察設計彙報比賽”和“青年科技論文徵集活動”一等獎，這些榮耀極大的提高了我的工作自信心，激發了我的工作熱情，在我堅持不懈地努力學習和工作下，今年我獲得了“青年崗位能手”這一青年人至高無上的榮譽稱號。所有的這些成就都是與公司重視青年工作、積極為青年職業生涯導航、為青年的全面發展搭建各類平台分不開的。
最後，我想説職業生涯導航是一項意義重大的舉措，它是基於青年職業生涯規劃基礎上的一項工作，它能引導我們青年同志通過制定人生目標、職業計劃，實現更好地自我管理；公司根據青年職業生涯規劃階段目標分析，為我們提供了培訓和必要的實踐機會等服務，幫助我們實現階段目標，發掘自身潛能。然而，職業生涯導航只是組織行為，職業生涯規劃乃是我們青年人的個人行為，所以我倡議廣大
青年同事積極參與到今後的青年職業生涯導航活動中，通過各種鍛鍊的平台，努力提高自身的思想政治素質和技術能力水平，發揮青年人的特質，齊心協力，把我們熱愛的事業做大做好。
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