第一篇：在×礦誠信建設教育現場推進會上的發言材料
為實現千萬噸目標提供有力保障
——在誠信建設教育現場推進會上的發言材料 各位領導、同志們： 我們＊＊隊現有職工87人，下屬8個生產班組，一個後勤小組。今年以來，我們深入貫徹礦黨委“關於開展誠信建設教育年活動的意見”，有重點、有針對性地加強教育，切實轉變服務觀念，不斷提高全員工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了各項工作健康開展。下面，就誠信建設教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要彙報。 一、統一思想，提高認識，增強誠信觀念＊＊＊隊承擔着全礦井下生產主要運輸任務。由於服務工作的多項性和不規則性，不得不分為8個生產班組，遍佈各個班次。其中，井下三八制＊＊司機班主要擔負工作面安撤，掘進排矸、迎頭轉換及其他無軌運輸任務；＊＊班有早班、中班兩個班次，負責井上支護材料向井下的運輸及各迎頭和工作面配件的運送；＊＊班由早中夜及大班四個班次組成，承擔井下三八制人員接送及部分支護材料裝運；供料班分為早班和大班，負責所有下井支護材料的裝車；維修班分成三八制和大班四個班次，分管所轄9種車型，34部車的維修與維護；電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成，承擔着井下大型設備及器材的換裝和車輛電器系統的維修維護。概括的講，我們單位的特點是：單位不大，工種不少，人員不多，班次崗位不少。因此，人員分散，管理難度大，始終是組織和制約生產的重要因素。面對這個現實，如何抓住“誠信教育”這一有利時機，把職工的工作熱情激發出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結起來，是我們充分認識和把握開展誠信建設的出發點和落腳點。班子成員清醒地認識到：無論做什麼工作，熱情和動力均來自內心參與的熱望，要不斷挖掘這種動力，就必須首先轉變觀念，提高認識，明確目標，找準方向。為此，我們充分利用班前班後會進行廣泛發動的同時，班子成員作出分工，要求按照各自分管範圍，把發動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發動工作貫穿活動之中，從而達到家喻户曉，人人明白，個個都能自覺參與。在此基礎上，全隊職工人人都寫出保證書，積極開展徵集誠信宣言活動。截至目前，共收繳誠信宣言78分，以此引導職工不斷提升誠信意念，樹立質量理念，增強任務觀念，堅定服務信念，全隊上下形成了“人人講誠信，事事想誠信”的輿論氛圍。 二、理清思路，突出重點，明確標準抓提高 誠信建設教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象，打造濟三品牌而推出的重大舉措，是關係到礦井實現三年三大步的大手筆，它不僅要求全員參與，而且是一項長期帶有戰略意義的艱鉅任務。我們認為，開展誠信建設教育活動，要着眼長遠，抓住重點，突出當前。否則，就會出現大呼隆一陣風，雨過地皮濕的局面。然而，我們始終保持頭腦清、眼睛明，工作有標準，教育有重點，方法要靈活。我們當前工作的思路是“構建崗位誠信、工作誠信、質量誠信、經營誠信”格局，形成服務誠信工作體系，為加快礦井實現千萬噸目標提供強有力保障。為此，我們突出抓了三個重點，一是針對＊＊運人安全程度要求高，時間性要求強的特點，明確了“立足崗位、上標準崗、幹標準活”的崗位誠信內容；二是針對＊＊司機服務單位頭多，運輸量大，條件艱苦的工作性質，制定了“作風紮實，服務生產，優質高效”的工作誠信標準；三是針對車輛故障率高，維修難度大的現狀，在維修班中制定了“質量第一、精益求精、追求效率”的質量誠信標準。與此同時，還區分層次，突出重點，根據不同的班次和崗位性質確定相應的教育內容：（1）領導幹部的教育重點是：忠於職守，廉潔自律，無私奉獻，敬業務實；（2）司機崗位的教育重點是：愛車護車，講求質量，態度端正，遵章操作；（3）維修班的教育重點是：鑽研技術，精益求精，學以致用，勤儉節約；（4）電修班的教育重點是：樂於奉獻，專心操作，綜合治理，提高形象；（5）供料班的教育重點是：科學組織，合理搭配，先急後緩，服務生產；（6）50 鈴班的教育重點是：服從調度，規範操作，積極協調，確保安全。這不僅明確了工作標準，推動了活動開展，而且增強了教育的針對性和實效性。 三、強化措施，落實責任，完善機制抓創建 一是建立領導機制。誠信建設教育活動搞得好不好，關鍵在領導。我們以黨政工團為主體，成立了由黨政主要領導為組長，工團負責人和付隊長為成員的活動領導小組，實行一體化領導。同時，指定各班班長為活動信息聯絡員，及時傳遞有關活動要求，反饋活動信息，落實活動內容，明確值班隊長為每天活動的督導員，負責就活動事宜作出安排，檢查督促，為富有成效地開展誠信建設教育活動提供了有力的組織保障。 二是健全工作機制。我們制定了《關於開展誠信建設教育年活動的實施方案》，《考核細則》，制定了《＊＊隊誠信建設教育年活動領導小組工作責任制度》，其中《實施方案》對教育活動規定了目標任務、工作內容和活動措施，並實行項目負責制，明確了責任班組和負責人及目標完成時間。為使教育活動紮實推進，我們以張忠紅司機班、維修班、50鈴班為示範點，通過培養典型，發揮骨幹作用。全面形成了以崗位誠信、工作誠信、質量誠信為總抓手，多種活動內容為載體的工作機制。 三是細化考核機制。我們堅持把班組自檢與隊綜合檢查相結合，每月各班組對教育活動開展情況進行一次自檢，每季由車間工會牽頭組織全面檢查考核。考核內容包括政治思想、勞動態度、安全生產、任務完成，並與“學習型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標競賽”等活動有機結合，實行定性、定量考核，增強了可操作性和實效性。 四是嚴格獎懲機制。我們堅持把誠信建設教育活動作為評比和獎懲的主要依據，列入隊黨政班子成員的工作實績考核，並突出與任務完成相結合，與班組每月的獎金分配掛鈎，按照10％的比例評選先進進行獎勵，從而起到了激勵先進，鞭策後進的作用，保證了教育活動健康發展。 四、全面起動，通力合作，協調推進促發展 任務目標確定之後，幹部就是決定因素。在誠信建設教育活動中，班子成員充分發揮表率作用，努力做到“兩個帶頭”（帶頭撰寫誠信宣言，帶頭實踐誠信諾言），向全隊職工承諾：班中不離崗，中午不喝酒，唱好獨台戲，當好領頭羊，值好一個班，抓好分管片。五月份，針對生產競賽創水平活動，班子成員又莊嚴向職工承諾：對工作和職工關心的事情做到“大事不過天，小事不過班，能辦的立即辦，能一小時辦的決不拖延到二個小時辦”，先後解決生產難題6件，幫助職工辦實事12件次。如四月份，我隊職工＊＊的愛人患重病去上海治療，由於籌備高額的治療費，使他在經濟和精神雙重壓力下，思想十分苦悶，隊黨政工團獲悉後及時組織全隊開展捐款活動，不僅為其解了燃眉之急，而且弘揚了友愛精神，體現了團隊精神。在班子成員的帶動和感召下，職工又紛紛寫出誠信宣言，表現了極大的活動熱情和高度的負責精神。有的承諾“堅守崗位，服務一線”，還有的表示“以誠待人，以信為本，立足本職，紮實工作”。我們注重把職工的這種熱情適時引導並轉化為生產動力，落實到生產服務之中，掀起了爭創一流的勞動競賽熱潮。例如，在6300工作面安裝設備運輸中，三個＊＊班爭先恐後，高潮迭起，創出班進10台支架的好成績。與此同時，黨政工團組織運用不同載體和形式，適時開展針對性的推進活動：黨支部在全體黨員中開展了“崗位爭先鋒”和“五包五保”活動；車間工會開展了“安全承諾崗”活動；團支部開展了“青年文明號”活動，並注重活動的聯動性和整體性，在全隊形成了“上下起動、點面結合、縱橫協調、共同推進”的活動體系，因而促進了誠信建設教育活動不斷向縱深發展 五、弘揚主題，注重實際，推動整體工作上水平 在誠信建設教育活動中，我們首先確定了全隊的誠信主題（克難奮進、誠信服務”，並突出“圍繞主題抓創建，抓好創建促發展”，使誠信建設教育活動增強了實效性。主要體現在以下幾個方面： 一是職工的精神面貌發生了明顯變化。今年以來，為了組織千萬噸生產而隨之帶來的是工作量的增大，使職工加班加點增多，身體長期處於疲勞，並且新的獎金分配方案下達後，由於獎金大幅度下調，職工反應強烈，情緒低落，一度顯現出被動應付和效率低下的局面。通過誠信建設教育活動開展，適時引導職工站在本職看全隊，站到全隊看全礦，站到全礦看整個集團公司，開展橫向類比教育，從而使全隊職工激發了立足本職，敬業奉獻的主人翁熱情，並湧現出一批誠信典型。如共產黨員＊＊＊堅持出滿勤幹滿點，工作不計時間，被譽為“崗位奉獻的先鋒”；副班長＊＊＊在班長不在的情況下，身先士卒，敢挑大樑，被職工稱作“難不倒的人”；自三月份開展誠信建設教育活動以來，為了保生產服務，有90％的職工加班加點，全隊奉獻公休日達到300多個。 二是工作質量、勞動效率大大提高。由於多種原因，我隊9種車型34部車中只有19部車能夠運行，對無軌運輸任務的完成、安全生產造成極大困難。三月份，在4302工作面安裝期間，維修班提出了“不讓一部車掉隊、不叫一輛車趴窩”的口號，在短短的幾天裏，就維修、維護七台故障車，確保了車輛投入和安全運行。＊＊司機班針對乘人秩序混亂、行車隱患大的難題，自我承諾：謹慎駕駛，上標準崗，幹放心活，主動與安監人員配合，並在行車中密切注視乘人秩序，安全運行，杜絕了各類事故。供料班克服人員少，需求量大的困難，向隊黨政保證：“服務大局、保障供給”，在五月初連續加班加點，集中協調供料，搶回了因副井停鈎造成的影響，補齊了材料欠帳，保證了一線需要。 三是整體工作得到協調發展。誠信建設教育活動的開展不僅推動了其他活動的發展，也促進了各項生產工作任務的完成，使之達到相輔相成，相互促進。通過六型班子創建活動，提高了黨政班子的凝聚力和整體戰鬥力，促進了區隊建設健康發展；通過學習型區隊創建，大力營造良好的學習氛圍，提高讀書學習積極性，促進了全隊政治文明健康發展；通過導師帶徒、崗位練兵活動，使新學員儘快適應工作，儘快進入角色，提高新老人員技術業務水平，保障了隊伍素質教育有新的發展；通過發揮羣眾組織職能作用，齊心協力全方位做好各項工作，努力提高整體工作效率，使＊＊隊承擔地各項運輸任務有序進行，為生產一線完成任務提供了強有力的保障。應該説，誠信建設教育活動的發展，為全隊各項工作注入了新的活力，使全隊整體工作得到協調發展。同時，也為下一步誠信建設教育活動深入實施打下了深厚基礎。 各位領導和同志們，在誠信建設教育活動中，我們儘管作了一些工作，取得了初步成效，但由於時間短，許多工作還處於摸索和完善階段，與礦黨委的要求還有很大差距，與兄弟單位相比還有許多不足，特別在載體運用上形式不夠新穎，方法還不夠靈活，考核力度也不夠大，致使活動的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進會為契機，加大工作力度，學習兄弟單位的先進經驗，制定更詳盡的工作措施，把誠信建設教育活動推向新的高潮，進一步推動生產服務工作的健康有序發展。但是由於＊＊隊工作性質的特殊性和服務環境的差異性，我們還面臨着難以克服的難題，存在着嚴重的制約。主要表現在： 一是因車輛連續運轉，工作環境惡劣造成車輛老化，故障率升高。如現在34輛車中只有19部車能夠運行，早期進口的車輛故障居高不下，很難滿足各單位用車需求； 二是受地質條件和人為因素雙重影響，有些路段路況太差，安全間隙不夠，即使勉強進車，也存在很大的安全隱患。在生產和安全這對矛盾難兩全的情況下，我們心裏顧慮重重，有時很難強迫職工作業。有時保證了生產，但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。 三是部分路面坡度大、凹凸差超出行車要求，對車輛完好造成很大損害，經常出現行車事故； 四是人員少、車輛少、服務單位多、運輸量大，尤其是工作面安撤期間，不得不靠加班加點去搶時間，以提高運輸量，職工的厭倦情緒和疲勞程度不斷出現，在客觀上很難達到用車單位的滿意； 五是職工收入降低，儘管隊黨政做了大量的工作後，職工能夠理解和諒解，但部分職工未能真正從思想上接受這一事實，在一定程度上挫傷了工作積極性；除此之外，在＊＊隊流傳着一種説法：“幹部有三班，職工有三盼”。幹部三班即值班、跟班、不休班；職工有三盼即：一盼休班能正常，二盼領導能理解，三盼收入能提高。 針對上述難題和問題，我們仍將以積極應對的態度，採取科學管理方式和切實可行的措施，加強內部管理，通過深入開展誠信建設教育年活動，進一步落實思想政治工作三項制度，以深入貫徹黨的十六大和集團公司三屆一次雙代會精神為動力，更新觀念，轉變作風，團結拼搏，凝心聚力，克難奮進，誠信服務，充分調動全隊上下的工作積極性，增強工作主動性，盡最大努力化解生產矛盾，減少制約因素，為全礦實現年產一千萬噸目標作出積極的努力和應有的貢獻。 謝謝大家！第二篇：在×礦誠信建設教育現場推進會上的發言材料
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各位領導、同志們：
我們＊＊隊現有職工87人，下屬8個生產班組，一個後勤小組。今年以來，我們深入貫徹礦黨委“關於開展誠信建設教育年活動的意見”，有重點、有針對性地加強教育，切實轉變服務觀念，不斷提高全員工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了各項工作健康開展。
下面，就誠信建設教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要彙報。
一、統一思想，提高認識，增強誠信觀念
＊＊＊隊承擔着全礦井下生產主要運輸任務。由於服務工作的多項性和不規則性，不得不分為8個生產班組，遍佈各個班次。其中，井下三八制＊＊司機班主要擔負工作面安撤，掘進排矸、迎頭轉換及其他無軌運輸任務；＊＊班有早班、中班兩個班次，負責井上支護材料向井下的運輸及各迎頭和工作面配件的運送；＊＊班由早中夜及大班四個班次組成，承擔井下三八制人員接送及部分支護材料裝運；供料班分為早班和大班，負責所有下井支護材料的裝車；維修班分成三八制和大班四個班次，分管所轄9種車型，34部車的維修與維護；電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成，承擔着井下大型設備及器材的換裝和車輛電器系統的維修維護。概括的講，我們單位的特點是：單位不大，工種不少，人員不多，班次崗位不少。因此，人員分散，管理難度大，始終是組織和制約生產的重要因素。面對這個現實，如何抓裝誠信教育”這一有利時機，把職工的工作熱情激發出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結起來，是我們充分認識和把握開展誠信建設的出發點和落腳點。班子成員清醒地認識到：無論做什麼工作，熱情和動力均來自內心參與的熱望，要不斷挖掘這種動力，就必須首先轉變觀念，提高認識，明確目標，找準方向。為此，我們充分利用班前班後會進行廣泛發動的同時，班子成員作出分工，要求按照各自分管範圍，把發動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發動工作貫穿活動之中，從而達到家喻户曉，人人明白，個個都能自覺參與。在此基礎上，全隊職工人人都寫出保證書，積極開展徵集誠信宣言活動。截至目前，共收繳誠信宣言78分，以此引導職工不斷提升誠信意念，樹立質量理念，增強任務觀念，堅定服務信念，全隊上下形成了“人人講誠信，事事想誠信”的～氛圍。
二、理清思路，突出重點，明確標準抓提高
誠信建設教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象，打造濟三品牌而推出的重大舉措，是關係到礦井實現三年三大步的大手筆，它不僅要求全員參與，而且是一項長期帶有戰略意義的艱鉅任務。我們認為，開展誠信建設教育活動，要着眼長遠，抓住重點，突出當前。否則，就會出現大呼隆一陣風，雨過地皮濕的局面。然而，我們始終保持頭腦清、眼睛明，工作有標準，教育有重點，方法要靈活。我們當前工作的思路是“構建崗位誠信、工作誠信、質量誠信、經營誠信”格局，形成服務誠信工作體系，為加快礦井實現千萬噸目標提供強有力保障。為此，我們突出抓了三個重點，一是針對＊＊運人安全程度要求高，時間性要求強的特點，明確了“立足崗位、上標準崗、幹標準活”的崗位誠信內容；二是針對＊＊司機服務單位頭多，運輸量大，條件艱苦的工作性質，制定了“作風紮實，服務生產，優質高效”的工作誠信標準；三是針對車輛故障率高，維修難度大的現狀，在維修班中制定了“質量第一、精益求精、追求效率”的質量誠信標準。與此同時，還區分層次，突出重點，根據不同的班次和崗位性質確定相應的教育內容：（1）領導幹部的教育重點是：忠於職守，廉潔自律，無私奉獻，敬業務實；（2）司機崗位的教育重點是：愛車護車，講求質量，態度端正，遵章操作；（3）維修班的教育重點是：鑽研技術，精益求精，學以致用，勤儉節約；（4）電修班的教育重點是：樂於奉獻，專心操作，綜合治理，提高形象；（5）供料班的教育重點是：科學組織，合理搭配，先急後緩，服務生產；（6）50鈴班的教育重點是：服從調度，規範操作，積極協調，確保安全。這不僅明確了工作標準，推動了活動開展，而且增強了教育的針對性和實效性。
三、強化措施，落實責任，完善機制抓創建
一是建立領導機制。誠信建設教育活動搞得好不好，關鍵在領導。我們以黨政工團為主體，成立了由黨政主要領導為組長，工團負責人和付隊長為成員的活動領導小組，實行一體化領導。同時，指定各班班長為活動信息聯絡員，及時傳遞有關活動要求，反饋活動信息，落實活動內容，明確值班隊長為每天活動的督導員，負責就活動事宜作出安排，檢查督促，為富有成效地開展誠信建設教育活動提供了有力的組織保障。
二是健全工作機制。我們制定了《關於開展誠信建設教育年活動的實施方案》，《考核細則》，制定了《＊＊隊誠信建設教育年活動領導小組工作責任制度》，其中《實施方案》對教育活動規定了目標任務、工作內容和活動措施，並實行項目負責制，明確了責任班組和負責人及目標完成時間。為使教育活動紮實推進，我們以張忠紅司機班、維修班、50鈴班為示範點，通過培養典型，發揮骨幹作用。全面形成了以崗位誠信、工作誠信、質量誠信為總抓手，多種活動內容為載體的工作機制。
三是細化考核機制。我們堅持把班組自檢與隊綜合檢查相結合，每月各班組對教育活動開展情況進行一次自檢，每季由車間工會牽頭組織全面檢查考核。考核內容包括政治思想、勞動態度、安全生產、任務完成，並與“學習型班組”、“雙五”考核、“班組紅旗奪標競賽”等活動有機結合，實行定性、定量考核，增強了可操作性和實效性。
四是嚴格獎懲機制。我們堅持把誠信建設教育活動作為評比和獎(我們一定會做的更好)懲的主要依據，列入隊黨政班子成員的工作實績考核，並突出與任務完成相結合，與班組每月的獎金分配掛鈎，按照10％的比例評選先進進行獎勵，從而起到了激勵先進，鞭策後進的作用，保證了教育活動健康發展。
四、全
面起動，通力合作，協調推進促發展
任務目標確定之後，幹部就是決定因素。在誠信建設教育活動中，班子成員充分發揮表率作用，努力做到“兩個帶頭”（帶頭撰寫誠信宣言，帶頭實踐誠信諾言），向全隊職工承諾：班中不離崗，中午不喝酒，唱好獨台戲，當好領頭羊，值好一個班，抓好分管片。五月份，針對生產競賽創水平活動，班子成員又莊嚴向職工承諾：對工作和職工關心的事情做到“大事不過天，小事不過班，能辦的立即辦，能一小時辦的決不拖延到二個小時辦”，先後解決生產難題6件，幫助職工辦實事12件次。如四月份，我隊職工＊＊的愛人患重病去上海治療，由於籌備高額的治療費，使他在經濟和精神雙重壓力下，思想十分苦悶，隊黨政工團獲悉後及時組織全隊開展捐款活動，不僅為其解了燃眉之急，而且弘揚了友愛精神，體現了團隊精神。在班子成員的帶動和感召下，職工又紛紛寫出誠信宣言，表現了極大的活動熱情和高度的負責精神。有的承諾“堅守崗位，服務一線”，還有的表示“以誠待人，以信為本，立足本職，紮實工作”。我們注重把職工的這種熱情適時引導並轉化為生產動力，落實到生產服務之中，掀起了爭創一流的勞動競賽熱潮。例如，在6300工作面安裝設備運輸中，三個＊＊班爭先恐後，高潮迭起，創出班進10台支架的好成績。與此同時，黨政工團組織運用不同載體和形式，適時開展針對性的推進活動：黨支部在全體黨員中開展了“崗位爭先鋒”和“五包五保”活動；車間工會開展了“安全承諾崗”活動；團支部開展了“青年文明號”活動，並注重活動的聯動性和整體性，在全隊形成了“上下起動、點面結合、縱橫協調、共同推進”的活動體系，因而促進了誠信建設教育活動不斷向縱深發展
五、弘揚主題，注重實際，推動整體工作上水平
在誠信建設教育活動中，我們首先確定了全隊的誠信主題（克難奮進、誠信服務”，並突出“圍繞主題抓創建，抓好創建促發展”，使誠信建設教育活動增強了實效性。主要體現在以下幾個方面：
一是職工的精神面貌發生了明顯變化。今年以來，為了組織千萬噸生產而隨之帶來的是工作量的增大，使職工加班加點增多，身體長期處於疲勞，並且新的獎金分配方案下達後，由於獎金大幅度下調，職工反應強烈，情緒低落，一度顯現出被動應付和效率低下的局面。通過誠信建設教育活動開展，適時引導職工站在本職看全隊，站到全隊看全礦，站到全礦看整個集團公司，開展橫向類比教育，從而使全隊職工激發了立足本職，敬業奉獻的主人翁熱情，並湧現出一批誠信典型。如共產黨員＊＊＊堅持出滿勤幹滿點，工作不計時間，被譽為“崗位奉獻的先鋒”；副班長＊＊＊在班長不在的情況下，身先士卒，敢挑大樑，被職工稱作“難不倒的人”；自三月份開展誠信建設教育活動以來，為了保生產服務，有90％的職工加班加點，全隊奉獻公休日達到300多個。
二是工作質量、勞動效率大大提高。由於多種原因，我隊9種車型34部車中只有19部車能夠運行，對無軌運輸任務的完成、安全生產造成極大困難。三月份，在4302工作面安裝期間，維修班提出了“不讓一部車掉隊、不叫一輛車趴窩”的口號，在短短的幾天裏，就維修、維護七台故障車，確保了車輛投入和安全運行。＊＊司機班針對乘人秩序混亂、行車隱患大的難題，自我承諾：謹慎駕駛，上標準崗，幹放心活，主動與安監人員配合，並在行車中密切注視乘人秩序，安全運行，杜絕了各類事故。供料班克服人員少，需求量大的困難，向隊黨政保證：“服務大局、保障供給”，在五月初連續加班加點，集中協調供料，搶回了因副井停鈎造成的影響，補齊了材料欠帳，保證了一線需要。
三是整體工作得到協調發展。誠信建設教育活動的開展不僅推動了其他活動的發展，也促進了各項生產工作任務的完成，使之達到相輔相成，相互促進。通過六型班子創建活動，提高了黨政班子的凝聚力和整體戰鬥力，促進了區隊建設健康發展；通過學習型區隊創建，大力營造良好的學習氛圍，提高讀書學習積極性，促進了全隊政治文明健康發展；通過導師帶徒、崗位練兵活動，使新學員儘快適應工作，儘快進入角色，提高新老人員技術業務水平，保障了隊伍素質教育有新的發展；通過發揮羣眾組織職能作用，齊心協力全方位做好各項工作，努力提高整體工作效率，使＊＊隊承擔地各項運輸任務有序進行，為生產一線完成任務提供了強有力的保障。應該説，誠信建設教育活動的發展，為全隊各項工作注入了新的活力，使全隊整體工作得到協調發展。同時，也為下一步誠信建設教育活動深入實施打下了深厚基矗
各位領導和同志們，在誠信建設教育活動中，我們儘管作了一些工作，取得了初步成效，但由於時間短，許多工作還處於摸索和完善階段，與礦黨委的要求還有很大差距，與兄弟單位相比還有許多不足，特別在載體運用上形式不夠新穎，方法還不夠靈活，考核力度也不夠大，致使活動的深度和效果不夠很明顯。我們決心以這次推進會為契機，加大工作力度，學習兄弟單位的先進經驗，制定更詳盡的工作措施，把誠信建設教育活動推向新的高潮，進一步推動生產服務工作的健康有序發展。但是由於＊＊隊工作性質的特殊性和服務環境的差異性，我們還面臨着難以克服的難題，存在着嚴重的制約。主要表現在：
一是因車輛連續運轉，工作環境惡劣造成車輛老化，故障率升高。如現在34輛車中只有19部車能夠運行，早期進口的車輛故障居高不下，很難滿足各單位用車需求；
二是受地質條件和人為因素雙重影響，有些路段路況太差，安全間隙不夠，即使勉強進車，也存在很大的安全隱患。在生產和安全這對矛盾難兩全的情況下，我們心裏顧慮重重，有時很難強迫職工作業。有時保證了生產，但由此也造成車輛損害和輪胎大量損耗。
三是部分路面坡度大、凹凸差超出行車要求，對車輛完好造成很大損害，經常出現行車事故；
四是人員少、車輛少、服務單位多、運輸量大，尤其是工作面安撤期間，不得不靠加班加點去搶時間，以提高運輸量，職工的厭倦
情緒和疲勞程度不斷出現，在客觀上很難達到用車單位的滿意；
五是職工收入降低，儘管隊黨政做了大量的工作後，職工能夠理解和諒解，但部分職工未能真正從思想上接受這一事實，在一定程度上挫傷了工作積極性；
除此之外，在＊＊隊流傳着一種説法：“幹部有三班，職工有三盼”。幹部三班即值班、跟班、不休班；職工有三盼即：一盼休班能正常，二盼領導能理解，三盼收入能提高。
針對上述難題和問題，我們仍將以積極應對的態度，採取科學管理方式和切實可行的措施，加強內部管理，通過深入開展誠信建設教育年活動，進一步落實思想政治工作三項制度，以深入貫徹黨的十六大和集團公司三屆一次雙代會精神為動力，更新觀念，轉變作風，團結拼搏，凝心聚力，克難奮進，誠信服務，充分調動全隊上下的工作積極性，增強工作主動性，盡最大努力化解生產矛盾，減少制約因素，為全礦實現年產一千萬噸目標作出積極的努力和應有的貢獻。
謝謝大家！
第三篇：在×礦誠信建設教育現場推進會上的發言材料
為實現千萬噸目標提供有力保障
——在誠信建設教育現場推進會上的發言材料
各位領導、同志們：
我們＊＊隊現有職工87人，下屬8個生產班組，一個後勤小組。今年以來，我們深入貫徹礦黨委“關於開展誠信建設教育年活動的意見”，有重點、有針對性地加強教育，切實轉變服務觀念，不斷提高全員工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了各項工作健康開展。
下面，就誠信建設教育活動開展情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要彙報。
一、統一思想，提高認識，增強誠信觀念
＊＊＊隊承擔着全礦井下生產主要運輸任務。由於服務工作的多項性和不規則性，不得不分為8個生產班組，遍佈各個班次。其中，井下三八制＊＊司機班主要擔負工作面安撤，掘進排矸、迎頭轉換及其他無軌運輸任務；＊＊班有早班、中班兩個班次，負責井上支護材料向井下的運輸及各迎頭和工作面配件的運送；＊＊
班由早中夜及大班四個班次組成，承擔井下三八制人員接送及部分支護材料裝運；供料班分為早班和大班，負責所有下井支護材料的裝車；維修班分成三八制和大班四個班次，分管所轄9種車型，34部車的維修與維護；電修班也分別由大白大夜和大班三個班次組成，承擔着井下大型設備及器材的換裝和車輛電器系統的維修維護。概括的講，我們單位的特點是：單位不大，工種不少，人員不多，班次崗位不少。因此，人員分散，管理難度大，始終是組織和制約生產的重要因素。面對這個現實，如何抓住“誠信教育”這一有利時機，把職工的工作熱情激發出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結起來，是我們充分認識和把握開展誠信建設的出發點和落腳點。班子成員清醒地認識到：無論做什麼工作，熱情和動力均來自內心參與的熱望，要不斷挖掘這種動力，就必須首先轉變觀念，提高認識，明確目標，找準方向。為此，我們充分利用班前班後會進行廣泛發動的同時，班子成員作出分工，要求按照各自分管範圍，把發動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發動工作貫穿活動之中，從而達到家喻户曉，人人明白，個個都能自覺參與。在此基礎上，全隊職工人人都寫出保證書，積極開展徵集誠信宣言活動。截至目前，共收繳誠信宣言78分，以此引導職工不斷提升誠信意念，樹立質量理念，增強任務觀念，堅定服務信念，全隊上下形成了“人人講誠信，事事想誠信”的輿論氛圍。二、理清思路，突出重點，明確標準抓提高
誠信建設教育活動是礦黨政為全面提升礦井形象，打造濟三品牌而推出的重大舉措，是關係到礦井實現三年三大步的大手筆，它不僅要求全員參與，而且是一項長期帶有戰略意義的艱鉅任務。我們認為，開展誠信建設教育活動，要着眼長遠，抓住重點，突出當前。否則，就會出現大呼隆一陣風，雨過地皮濕的局面。然而，我們始終保持頭腦清、眼睛明，工作有標準，教育有重點，方法要靈活。我們當前工作的思路是“構建崗位誠信、工作誠信、質量誠信、經營誠信”格局，形成服務誠信工作體系，為加快礦井實現千萬噸目標提供強有力保障。為此，我們突出抓了三個重點，一是針對＊＊運人安全程度要求高，時間性要求強的特點，明確了“立足崗位、上標準崗、幹標準活”的崗位誠信內容；二是針對＊＊司機服務單位頭多，運輸量大，條件艱苦的工作性質，制定了“作風紮實，服務生產，優質高效”的工作誠信標準；三是針對車輛故障率高，維修難度大的現狀，在維修班中制定了“質量第一、精益求精、追求效率”的質量誠信標準。與此同時，還區分層次，突出重點，根據不同的班次和崗位性質確定相應的教育內容：（1）領導幹部的教育重點是：忠於職守，廉潔自律，無私奉獻，敬業務實；（2）司機崗位的教育重點是：愛車護車，講求質量，態度端正，遵章操作；（3）維修班的教育重點是：鑽研技術，精益求精，學以致用，勤儉節約；（4
）電修班的教育重點是：樂於奉獻，專心操作，綜合治理，提高形象；（5）供料班的教育重點是：科學組織，合理搭配，先急後緩，服務生產；（6）50 鈴班的教育重點是：服從調度，規範操作，積極協調，確保安全。這不僅明確了工作標準，推動了活動開展，而且增強了教育的針對性和實效性。三、強化措施，落實責
第四篇：在新農村建設現場會上的發言材料
堅持三個注重紮實推進新農村建設
——大橋街道新農村建設工作情況彙報
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！根據會議安排，我就大橋街道新農村建設工作做個簡要彙報，不當之處，還請各位領導和同志們多提寶貴意見。
近年來，大橋街道認真落實中央、省、宜春市和我市新農村建設工作有關精神，緊扣“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”二十字方針，創新工作舉措，健全工作機制，紮實推進新農村整治建設，取得了明顯成效。2014年以來，多方籌資800餘萬元用於新農村建設，其中辦事處扶持資金160餘萬元，完成省定新農村建設點44個（2014年新農村建設點7個），覆蓋12個村（居）委，28個自然村，佔全街道自然村的30.43%，農村人居環境不斷改善，村容村貌煥然一新。我們的做法主要體現在“三個注重”：
一、注重“三個統一”，確保新農村建設有序推進。
一是統一規劃設計。堅持規劃先行，分步實施，由辦事處財政投資20餘萬元，聘請專業技術人員對全街道92個自然村統一進行規劃設計，制定編制手冊，並經市審核小組專家審核、市政府批准實施，為各自然村開展新農村整治建設奠定良好基礎。
二是統一建設標準。堅持高位推進，高標準建設，從儲備點建設階段開始，就要求各村嚴格按照省新農村建設考核驗收標準進行整治建設，年底由新村辦對照省、市新農村建設工作方案和檢查驗收標準統一進行考核驗收，確保各建設點標準不降，操作規範，迎檢達標。1
三是統一督查考核。建立健全新農村建設督查考核長效機制。一方面，堅持“一人一點，一點一責”的責任機制。明確一名班子成員負責一個新農村建設點，確保責任到人，以責任機制調動幹部工作積極性。另一方面，堅持“每週一調度，半月一督查，一月一通報，半年一評比，年終綜合考評”的督促考評機制。在督查過程中，我們還參照開流動現場會的模式，由黨政“一把手”帶隊，組織分管領導、掛點領導統一到各點進行實地參觀，並由各建設點介紹經驗做法。同時，要求各建設點列出項目建設時間表，採取倒計時方式狠抓各項工作落實。
二、注重獎勵扶持，激發新農村建設活力。
建立科學合理的工作機制，調動廣大幹部羣眾的積極性，是抓好新農村建設的關鍵。通過幾年的實踐摸索，我們建立一系列激勵機制，在實施過程中起到了四兩撥千斤的作用。
一是制定《大橋街道新農村建設工作考評辦法》。對照省、市新農村建設工作方案和考評細則，結合實際，將新農村建設各項工作劃分成產業發展、村莊整治建設、農村新社區建設，資金支持和管理等四大類，細化為100分的考評細則，年終對照考評細則統一對各建設點進行綜合考評，明確考評結果與新農村建設點獎補資金掛鈎，與新農村建設點及幹部評優評先掛鈎，充分調動工作積極性。
二是制定《大橋街道新農村建設街道配套資金撥付辦法》。不斷加大投入力度，為新農村建設提供財力保障。在省、市扶持資金的基礎上，辦事處擠出配套資金，平均每個建設點下撥不少於3萬元的獎補資金扶持新農村建設，並制定有利於推動工作的資金撥付辦法，通過以獎代投的方式推動新農村建設遍地開花。
三是制定嚴格的獎罰措施。結合考評辦法，將新農村建設工作納入村級“三個文明”建設考評範疇，明確每個建設點的掛點領導、蹲點幹部、村委第一責任人和直接責任人，建立獎罰分明的獎懲機制，嚴格兑現獎懲。如，根據百分制考評辦法，年終得分在72以上、82分以上、92分以上的村，分別對掛點領導、村委第一責任人、直接責任人、理事會長、村（居）委、理事會給予不同等次的獎勵，對工作不到位的村追究責任並進行處罰；對在6月底以前完成三改和農村清潔工作任務且達標的村，辦事處另外再給予6000元的獎勵資金。
三、注重統籌兼顧，堅持建設點和儲備點建設齊頭並進。 堅持一手抓省定新農村建設點，一手抓儲備點建設，制定新農村儲備點建設考評辦法，形成建設點與儲備點齊頭並進、相互促動的良好局面。
一是精心選點。要求每個行政村在抓好省定新農村建設點的同時，每年挑選1—2個基礎較好、羣眾積極性較高的自然村作為新農村建設儲備點，按照村莊規劃先行抓好“三清六改”工作，列入街道新農村建設村點儲備庫，為將來擇優申報省定新農村建設點做好準備。
二是大力扶持。建立新農村儲備點建設激勵機制，對工作做得好的儲備點除擇優申報省定新農村建設點外，辦事處再給予8000—12014元的獎勵，並預撥24000元作為整治建設啟動資金；對搞好了“三清六改”工作卻未列為省定建設點的儲備點，辦事處同樣給予獎補政策，充分調動羣眾參與新農村建設的積極性。
三是分步實施。對於一些村莊範圍寬、整治難度大的大村莊，按照“統一規劃、整體建設、分步實施”的方法，先建成儲備點，分
2－3年時間逐步完成整治建設，實現整村推進的目標。目前，湖坪、龍灣兩個村委已完成轄區內所有自然村的整治建設。今年，重點抓好了8個儲備點的“三清六改”工作，為2014年省定新農村建設點打下了堅實的基礎。
各位領導，各位同志，大橋街道新農村建設在市委、市政府的正確領導和各級領導的親切關懷下，雖然取得了一點小小的成效，但與先進地方相比，與上級要求和羣眾的期望相比，還有一定差距。我們將在今後的工作當中再接再厲，創新方法，強化舉措，狠抓落實，力爭取得更好的成績！
我的發言完了，謝謝大家！
2014年8月30日
第五篇：全縣新農村建設現場推進會交流材料
××鎮2014年全縣新農村建設現場推進會
交流材料
尊敬的各位領導：
根據會議安排，現在我代表××鎮黨委、政府，以《立足“三農”服務民生 紮實推進社會主義新農村建設工作》為題，就按板鎮新農村建設工作向大家做交流發言。請各位領導給予提出寶貴意見和建議。
一、新農村建設工作情況
（一）農村經濟快速增長
2014年1至6月，全鎮完成農村經濟總收入4472.4萬元，同比增長118.4%。完成財政收入398萬元，同比增長246.1%。
（二）產業培植有了新發展
一是煙葉生產豐收在望。全年烤煙收購任務為3.775萬擔，比2014年增加2950擔。農民烤煙收入預計可達3800萬元，比2014年的2500萬元增長24%。二是林產業發展有了新突破。發展特色經濟林果（核桃）3000畝。松脂產量1863噸，林下產業創收600萬元。三是畜牧產業健康發展。畜牧業創收1200萬餘元，同比增長29.15%。四是茶產業建設穩步推進。全鎮現有茶園21711畝，上半年產量150噸，實現產值450萬元，完成了293畝生態茶園建設。
（三）扶貧開發和新農村建設工作取得新成效
1.社會主義新農村建設項目實施情況。2014年度，實施了安 - 1 -
康大村、磨慶大田丫口、那布那片、文牘陳家墳4個組社會主義新農村試點建設項目，項目於2014年10月開始實施至2014年4月底完工，項目總投資220.1萬元。
2.扶貧項目實施情況。2014年度，實施了文牘陳家墳、文臘下那迫、安康小村3個組第二批扶貧重點村項目，項目於2014年10月開始實施至2014年4月底完工，項目總投資111.5萬元。實施了10户農户扶貧安居項目，總投資15萬元，於2014年11月開始實施至2014年4月完工。2014年度，實施了杏城回老、紅星文片和鄧家3個組寶鋼集團梅鋼公司援建人畜飲水建設項目，項目於2014年10月開始實施至2014年12月底完工，總投資33.4萬元。紅星村人畜飲水建設、磨慶村組道路建設、文立村茶廠改造綠茶生產線建設三個市級財政扶貧項目順利實施。
3.農村危房改造及農村民居地震項目實施情況。2014年度，全鎮有160户農户實施了農村危房改造工程，270户農户實施了農村民居地震安全工程。兩個項目於2014年11月開始實施至2014年4月完工。
（四）基礎設施建設邁上新台階
2014上半年，完成了聯盟村通達工程建設，種植行道樹1.2萬株。完成了投資50萬元新建文牘吊橋，投資654.2萬元宣河、紅星煙水工程建設。完成了總投資96.12萬元 “一事一議”財政獎補項目9個。聯盟村活動場所建設正在加緊實施。
二、主要做法和經驗
（一）領導到位。建立健全了鎮、村兩級領導機構，鎮人民- 2 -
政府成立了由鎮長任組長，分管副鎮長任副組長，財政所、水管站、村鎮規劃管理所、林業站、農經站、獸醫站等部門負責人及扶貧專幹、村委會主任等為成員的鎮扶貧開發工作領導小組，負責社會主義新農村建設項目和農村危房改造、農村民居地震安全工程及扶貧項目的組織協調和資金落實，做到工作早謀劃、早安排、早落實。
（二）規劃到位。在項目實施前，鎮黨委、政府堅持把科學制定規劃放在首位，通過召開各種會議，充分了解掌握人民羣眾想什麼，急需解決什麼，堅持“缺什麼補什麼”的原則，將項目支持和羣眾需求有機結合起來，最大限度地發揮項目效益。
（三）宣傳到位。充分調動羣眾參與的積極性，利用會議、標語、宣傳欄、項目資金公示等多種形式，大力宣傳扶貧開發及新農村建設的重大意義、相關政策和補助標準，做到家喻户曉，全民參與。
（四）資金到位。項目資金的投入堅持以財政資金補助為輔，羣眾投工投勞為主，捆綁水利、交通、衞生等惠民政策資金，充分調動羣眾積極性，使有限資金得到充分發揮。
（五）管理到位。相關專業技術人員，按各行業建設標準，對各類項目工程的設計、施工、安全、建築物資等開展定期和不定期的督促檢查，做到工程質量過硬，資金使用清楚。
（六）責任到位。鎮黨委、政府把社會主義新農村建設項目和農村危房改造、農村民居地震安全工程及扶貧項目作為“立黨為公、執政為民”的“民心工程”來抓，鎮長負總責，分管副鎮長具體 - 3 -
負責組織項目的實施。鎮、村、組層層簽訂責任狀，做到項目件件有人管、事事有人抓，不重不漏、任務明確、責任到人，把項目完成情況納入鎮年終考核。
（七）督查到位。在項目建設中，鎮黨委、政府組織相關部門負責人定期或不定期深入到項目村、組進行督促檢查，幫助他們理清工作思路，及時解決工作中遇到的困難和問題。
三、存在的問題
（一）基礎設施建設滯後，農村發展後勁不足。農村服務和帶頭力量不強，集體經濟支撐不足，公益事業建設籌資困難。
（二）農民總體素質偏低，新農村建設壓力較大
（三）農村社會保障事業的政策支持力度還不能滿足農村的需要。農村公共設施的維護缺乏規範性措施，存在建得起養不起現象，集鎮公共服務設施嚴重老化，存在嚴重安全隱患
（四）農業基礎條件差，抵禦自然災害的能力不強，農業產業化經營水平偏低，農民在農產品加工流通增值中獲利不多。城市帶動農村的實力較弱，農村勞動力流失嚴重。
四、2014年的主要打算
（一）加強農村基礎設施建設，進一步改善農村的生產生活條件。全力推進按勐、按田油路及小石橋、涼水箐兩座病險水庫除險加固建設。做好水利普查工作，繼續加強基本農田建設，積極引導農民興建小型水源工程和灌溉排澇工程，抓好高穩產農田（地）、田間道路等農業基礎設施建設。積極向上爭取資金建設菠蘿壩大溝羅家延長線等溝渠建設，努力改善農業生產條件。全力- 4 -
推進集鎮給水管網改造前期工作。
（二）保障農民權益，認真落實強農惠農政策。全面落實各項農業直接補貼政策，充分調動農民生產積極性，力爭完成冬季農業開發1.2萬畝，加強農作物的後期管理工作，力爭糧食總產量達7210噸，確保糧食自給有餘。積極引導金融增加對“三農”的信貸投放，切實解決農村貸款難的問題。
（三）堅持以點帶面，紮實推進新農村建設。按照新農村建設“二十字”方針的總體要求，堅持試點先行，以集鎮周邊、公路沿線為重點，全力抓好新農村試點建設工作。積極向上爭取實施3個自然村新農村試點，以點帶面推進全鎮新農村建設。
（四）整合力量，切實抓好扶貧開發。通過整合力量、捆綁資金、合力推進，大力實施貧困自然村綜合扶貧開發，積極向上爭取實施整村推進7個左右的自然村。通過整村推進，不斷加強貧村組水、電、路等基礎建設，增強綜合發展能力。積極向上爭取實施農村危房改造和農村民居地震安全工程300户以上。
（五）突出改善民生是第一責任，更加註重以人為本。認真落實促進就業和再就業的扶持政策，依法維護勞動者權益；認真抓好城鎮低保、農村低保工作，保障人民基本生活；認真落實殘疾人保障措施，努力為殘疾人解決生產生活問題；認真落實五保供養政策，做好敬老愛老工作和助養、助醫工程；認真抓好城鎮居民基本醫療保險、農村合作醫療和新型農村社會養老保險工作；認真抓好城鎮低收入居民住房租賃補貼發放工作，提高住房保障水平；認真抓好扶貧開發工作，改善羣眾的生產生活條件。認真 - 5 -
抓好社會事業的全面發展。
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