當前，面對跨越發展的現實要求，需要我們具有敢於超越、敢挑重擔、敢爭第一的精神。只有敢於在逆境中求發展，在困境中找出路，才能有所作為，不斷開創工作新局面。要敢於解放思想。解放思想需要突破舊的思維定式和各種條條框框，這種突破意味着要排除各種阻力，要冒許多風險。如果一切按部就班，凡事因循守舊，就會痛失發展良機。所以要義無反顧地擔起加快發展的重責，在解放思想上勇於突破，開啟跨越發展的新思路。要敢於抓搶機遇。搶抓機遇，重在“搶”，不搶，機遇往往會擦肩而過。以奮發有為的作風搶抓機遇，必須出手要早、下手要快，要敢為人先，敢想敢幹。
學習了張書記的講話，如何做好一個礦上基層管理者是我應該主要思考的問題。帶頭帶好了，才能很好的實現安全管理，工作做好了，才能為礦山建設做出更好的貢獻，作為一個班長我覺得脾氣一定要控制好不管是 有沒有按時完成工作或者是其它原因，總之你沒有任何理由可以發脾氣，尤其是當着團隊成員的面發脾氣；遇事莫慌礦山項目的風險總是存在的，各種問題也總是存在的，天大的事情只要冷靜，一定會想出解決方法。倘若不夠冷靜，很可能胡亂作出錯誤決定，一個錯誤的決定後果往往是嚴重的，帶來的可能是返工、失敗等後果。記住，一定要堅持一次把事情做對；永遠不要讓上級領導來幫你想解決方案這個是很多人容易犯的錯誤，經常把問題拋給領導，然後怪領導不支持你的工作不解決你遇到的問題。記住，領導只是做決策的，而不是幫你想解決方案的，否則要你幹啥用？；要相信你的團隊成員，多鼓勵他們批評是在團隊建設中最為忌諱的，除非出現非常嚴重的問題，才要慎重的考慮是否要批評。在批評的各種方法裏，當眾點名批評是最為嚴重的了。切記，每個人都是有自尊的。你要相信你的工人沒惹你，相信他們都是優秀的。如果他們不優秀，一定是你的責任，你沒有能夠激發他們的士氣，沒有能夠幫助他們提高工作績效。相信他們，並鼓勵他們，讓他們做好自己的崗位。
相信我們在公司領導和厂部領導的帶領下，踏踏實實，勤勤懇懇，馬礦的美好未來就在前方等着我們！！
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