欲豐其得，先固其根。習近平總書記曾指出，堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。
如果要用幾個“關鍵詞”來概括晉能控股集團的工作重點，那麼，“黨建”一詞必定位於前列。晉能控股集團高度重視黨建工作。自9月29日成立以來，面對整合重組、改革發展的繁重任務，始終堅持將黨建工作與中心工作融為一體，強化頂層設計，狠抓工作落實，發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，以高質量黨建引領和推動企業高質量發展，為企業改革發展提質加力。
黨建引領 跑出高速度
歷史的車輪滾滾向前
曾經有人形象地描述山西作為煤炭大省，對全國作出的貢獻——那就是全國一半的燈都是山西的煤炭點亮的。煤炭成就了山西發展，山西也深深打上了“中國煤都”的符號，形成了 “一煤獨大”的產業結構，煤價漲、經濟漲；煤價跌、經濟跌，產業結構不充分、不平衡的矛盾尤為突出，亟待優化佈局、協調發展。
2017年6月，習近平總書記視察山西時提出“爭當全國能源革命排頭兵”的重要指示，為山西的全面綜改轉型發展指明瞭一條“金光大道”。
經過3年的深度改革、重組、轉型，山西能源國企實現了涅槃重生。
2020年5月，習近平總書記再次來到三晉大地，進一步高瞻遠矚地指出：“路子對了，就要堅持走下去……希望山西在轉型發展上率先蹚出一條新路來。”
2020年9月14日，山西省委書記樓陽生主持召開省屬煤炭企業工作彙報會。晉能控股呼之欲出。
2020年9月29日，山西省委決定聯合重組同煤集團、晉煤集團、晉能集團，同步整合潞安集團、華陽新材料科技集團相關資產和改制後的中國（太原）煤炭交易中心，組建晉能控股集團有限公司。
擊鼓催徵，雷厲風行。晉能控股集團黨委強化頂層設計、系統設計、制度設計，堅持上下一盤棋，提高站位、拉高標杆，着力構建煤炭、電力、裝備製造三大板塊。
時間緊，任務重，環節多。堅持發揮黨委的領導作用，牢牢把推進整合重組工作抓在手上，把握科學的工作方向和可持續發展的方向，聚合力、共謀劃、敢擔當，確保整合重組工作快速、平穩、有序推進。各級黨組織以快速、擔當、盡責為標準，以落實、落細、落地為導向，全面提升黨建工作水平，規矩標準立起來，黨員形象樹起來，崗位責任擔起來，發揮黨建品牌的輻射和示範帶動作用，黨建優勢轉化成發展優勢，黨建資源轉化成發展資源，黨建成果轉化成發展成果，跑出了高質量發展的高速度。
黨建賦能 邁出穩步子
晉能控股集團的組建，在山西經濟發展史上具有里程碑意義。它是全省省屬國企中資產最為龐大、涉及員工最多、地域跨度最廣，改革難度也是最為艱難的改制企業。重組後，集團年產能近4億噸，“十四五”末產能可達到約6億噸，在冊員工40多萬人。
面對龐大的企業規模，“穩”對於當前晉能控股集團非常重要。晉能控股集團黨委堅持黨建引領，頂層設計、高點謀劃，集團上下以“一家人”“一條心”“一目標”“一中心”“一引領”為目標，踐行“創新、綠色、卓越、高效”企業精神，堅持黨建與業務深度融合，全力以赴抓好安全生產、信訪穩定、重大風險預防等工作，以高質量黨建引領高質量發展，實現了黨建與業務“雙提升”。
11月6日，煤業集團塔山礦綜採三隊黨支部書記李珂在智能化工作面利用5G手機進行高清視頻通話，彙報早班安全生產情況，這標誌着煤業集團首個井下5G網絡在塔山礦正式建成運行；
11月8日，裝備製造集團成立以來首次進行“聯合作戰”，組織4家單位聯合承擔塔山礦160架液壓支架製造任務；
11月17日，煤業集團成莊礦作為山西省級綠色開採試點煤礦中唯一一座煤與瓦斯共採試點礦井，順利通過項目驗收，標誌着山西省乃至全國煤與瓦斯共採技術取得重大突破……
一項項工作穩步推進的背後，離不開黨建的強大支撐引領作用，離不開近5000個各級基層黨組織戰鬥堡壘作用的發揮，離不開8萬餘名黨員的辛勤付出。穩步推進整合重組工作，是晉能控股集團員工的共同願望，也是每名員工肩上的使命。堅持黨建引領，廣大黨員和羣眾團結起來，心往一處想、勁往一處使，推動整合重組工作穩步向前，為企業改革發展添磚加瓦。
黨建聚力 繪出同心圓
晉能控股集團黨委堅持高質量黨建推動高質量發展這一主線，先後出台《關於加強黨的政治建設“二十個堅持”和黨員領導幹部“二十個必須”工作要求》《晉能控股集團領導幹部行為規範》等一系列制度，為整合重組工作順利推進提供了制度保障和支持。一項項制度的出台，為晉能控股集團黨的建設工作提供了有力支撐。
正如同齒輪獨自運轉僅能形成微循環，而互相咬合則能產生大動力，“抱團發展”產生出“1+1>2”的效應。在晉能控股集團第一次黨委理論學習中心組學習會和黨委常委（擴大）會上，黨委書記郭金剛就提出黨建統一、人事統一、戰略規劃統一、投資統一、財務統一、銷售統一、供應統一、管理和文化統一“八個統一”。“八個統一”首要就是黨建統一，核心是講政治，提高政治站位，關鍵是要統一思想，凝聚人心。
人心齊則士氣足。集團各級黨委立即行動起來，第一時間更換企業標識，積極開展多種形式的學習宣傳，引導廣大幹部員工羣眾充分認識晉能控股集團整合重組的重大意義，迅速把思想和行動統一到省委省政府決策部署上來，統一到晉能控股集團黨委系列會議精神上來，以“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神為引領，統一思想，提高政治站位，凝聚改革共識，切實推進落實好整合重組工作。
“晉能控股集團的新LOGO太喜慶了，相信我們的企業會像LOGO的顏色一樣，越來越紅火！”煤業集團忻州窯礦員工熱議集團新LOGO，大家表示，要認真學習晉能控股集團系列會議精神，深入領會集團新戰略、新佈局、新理念，擼起袖子加油幹，為企業整合重組貢獻力量。
煤業集團晉城煤炭事業部在迅速更換企業標識，大力宣貫晉能控股集團企業精神、標識含義、工作要求的同時，整理編印了《貫徹落實晉能控股集團精神學習手冊》，發到了每一位幹部員工的手中，掀起了學習系列講話精神、凝聚改革發展合力的熱潮。
基層工作千頭萬緒，只有緊緊抓住“黨建”這個核心，建立起基層黨組織的堅強戰鬥堡壘，才能有效推動事業的發展和壯大。為鼓舞士氣、化解矛盾、理順情緒，煤業集團馬道頭煤業公司全力打造讓員工滿意的黨組織，讓基層黨組織成為有温度的“戰鬥堡壘”，開通了董事長服務熱線，安排專人24小時負責受理員工訴求，第一時間將情況反饋給董事長，努力解決員工最直接、最現實、最關心的問題，獲得廣大員工的好評。
黨建助推蹚出新路來
一個企業要實現長遠發展，方向很重要。晉能控股集團的組建，是山西省委、省政府在深入落實習近平總書記在山西的重要講話精神，“在轉型發展上率先蹚出一條新路來”的偉大征程上邁出的“關鍵的一步”。
未來，煤業集團將不斷完善礦山智能化平台建設，探索5G網絡在煤礦通信、管理、生產、銷售、安全、監測等方面的應用落地，推動煤礦裝備向智能化、高端化發展，努力建成多種類型、不同模式的智能化煤礦。
電力集團將大力發展大容量、高參數、低排放的發電機組，傾力打造電力優勢產業集羣，實施智慧能源一體化建設，努力構建國際知名、國內一流的現代化電力集團，向着“全國電力行業前十名”目標挺進。
裝備製造集團將搶抓“中國製造2025”新機遇，立足全國2035年各類煤礦基本實現智能化的廣闊市場，發揮產業聯盟優勢，全面佈陣“山西智造”大棋局，分區域建設若干個特色鮮明、優勢互補、協同聯動的高端智能裝備製造基地，力爭到2025年躋身國內煤炭機械裝備製造行業前列。
時代發展催人奮進，在新的時間節點上，晉能控股集團將繼續圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，緊抓機遇，謀篇佈局，以更加飽滿的熱情、更加奮發的精神、更加務實的作風、更加昂揚的鬥志，為打造高科技、高效率、智能化、環境友好型現代能源旗艦勁旅提供堅強保障。
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