一、幹部思想政治教育
2022年，全礦立足改革、發展、穩定的工作大局，按照鄧小平理論和xxxx重要思想的要求，深化共產黨員先進性教育，以社會主義榮辱觀教育為切入點，強化幹部培訓，努力提高全礦管理幹部的整體素質，培養造就一批政治理論水平高、經營管理能力強、科學文化技術全面的幹部隊伍。科區長、總支書記、支部書記、礦處級幹部等參加了不同形式的培訓學習。2022年累計完成幹部思想政治理論培訓380人次，全礦幹部隊伍素質再上一個新台階，幹部政治理論素質顯著提高。
二、強化應知應會培訓
為提高井下員工的整體安全素質，按照集團公司同煤經培字〔2022〕102號《關於進一步加強和規範井下員工安全應知應會培訓工作的通知》文件精神，職工學校進一步認真做好井下員工安全應知應會培訓工作。（1）幹部培訓 。全年共舉辦7期區隊長應知應會脱產培訓，培訓362人；9期班組長應知應會脱產培訓，培訓480人。（2）工人培訓。全年共舉辦86期井下主要技術工種應知應會脱產培訓 ，培訓人員2266人。新工人崗前應知應會培訓2期，共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學寶、張翼、張茂、霍進軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十餘名科長等親臨職工學校講課，並解決實際生產工作中存在的問題。除職工學校組織的脱產培訓外，其餘井下員工由單位根據自身工作情況組織培訓，職工學校負責監督考核，併發放了《雲岡礦安全生產應知應會基本知識》資料5000冊供工人學習使用。
2022年集團公司培訓中心三次派專人來我礦檢查井下員工應知應會情況，現場隨機指定工人並比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎勵現金200元，不合格的七名員工到職工學校脱產學習一個月，合格後方可上崗。為進一步提高全礦安全應知應會培訓質量，推動井下員工安全應知應會培訓工作紮紮實實認真開展下去，我礦又下發了《關於認真做好井下員工安全應知應會培訓的補充規定的通知》，職工學校每月定期召開培訓工作例會，對培訓工作提出了具體要求，每月對應知應會培訓進行書面總結，進一步規範和強化了應知應會培訓。
實驗室的直觀演示是 （採、掘、機、運、通、地質測量安全技術）應知應會培訓班的最大亮點。工人們走進今年秋天新建成的實驗室，分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風電閉鎖演示、安全避災演示和通風系統演示。這些實驗設備再現了井下瓦斯爆炸、風電閉鎖、通風系統、安全避災的場面，工人們對井下各種系統的工作運行，災害發生有了直觀的認識，對於提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。
經過脱產培訓學習，每位井下員工全部通過考試，成績合格。培訓班結業時，職工學校組織學員撰寫了個人學習體會。為確保培訓的質量，做到培訓一個會一個，會一個就沒有一例違章行為。職工學校為每位參加培訓的井下員工建立了跟蹤調查表，經職工學校下基層摸排調查，受培訓的井下員工全部沒有違章行為，達到了培訓預期效果。
篇一：礦山企業年度工作總結
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰鬥的步履，走完了坎坷不服的2022年，邁進了佈滿但願的2022年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領的鼎力撐持下，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協調企業的經營理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經由過程公司全體幹部員工的配合全力和奮鬥拼搏，公司在2022年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就。現將具體工作成就總結如下。
一、2022年公司出產根基情形
2022年***公司完成年產原煤4.63萬噸，發賣煤炭4.56萬噸，完成發賣收入2471萬元，完成工業產值2510萬元，噸煤成本節制在 333元，全年總成本1541萬元，實現利税382.89萬元，上交税金357.45萬元，實現年利潤25.44萬元，支出打點費用911.67萬元，支出發賣費用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工教育經費18.8萬元，現實支出員工教育經費18.8萬元，繳納員工養老保險費38.41萬元，繳納員工醫療保險費5.68萬元，繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元，繳納員工失蹤業保險金3.5萬元，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們***公司持續十年來，創下了煤礦平安出產無事情的最佳業績，經營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關率領的獎勵，從而對社會作出了應有的進獻。
二、工作成就
(一)2022年工作成就
1.為體味決採掘工作面的運輸問題，在今年**月，公司投資新建了材料運輸巷400餘米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了採掘工作面材料的運輸工作。
2.為保證掘進工作面有持續不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發生築成了一道防線。
3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴重影響煤炭質量問題，我們投資13.2萬元，進行了3#煤倉井壁澆築工程，解決了煤倉井壁水湧出影響煤炭質量的問題。
4.今年公司率領經研究抉擇，投資21萬元建築了熱風房，安裝了熱風爐供暖設備，解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸的問題，保證了主斜井在嚴冬季節能夠正常晉升和運輸。
5.對井下出產使用新增設備總計投資343萬元，並按照市環保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作，投資30餘萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作，經由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分佈區地表水、地下水水質惡化的問題，並有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產效益。企業員工年度工作總結6.為改善在員工出井後，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水温的淋浴。與此同時，我們改善對廠區的綠化和牆壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
(二)煤礦平安出產工作
2022年，公司以科學成長不美觀為指導，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監管工作，以預防煤礦平安事情為工作重點，促進***公司煤炭事業又好又快成長。
1、完美平安監管組織、機制和保障系統
公司成立煤礦平安出產率領小組，負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領，經由過程研究擬定平安監管打算、方案和法子，組織平安監管功令和搜檢督查，並實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鈎負責煤礦日常平安監管和平安質量尺度化培植工作，並進一步成立完美片區周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發現的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
今年**月公司手藝科的工作人員專門出台了頂板事情演習方案，公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員幹部職工進行手藝培訓，2022年共投資進修培訓費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業手藝及監管素質。並多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進進行培訓，及格率達100%。
2、積極推進平安機制、打點立異和科技前進
公司按照礦井手藝刷新情形以及平安出產前提、打點水平的轉變情形，開展煤礦測評分類並採納響應監管法子和法子。實施重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行從頭模底、排查，明晰受水害和火災(自燃)威脅區域，追蹤督促落實整改。周全安裝使用煤礦平安監控系統，成立完美區級收集監控平台，並引進應用
“煤礦平安出產風險打點系統(msrms)”，全力提高公司煤礦風險打點和平安監控科技水平。並實時充實、調整平安監管收集，健全公司平安出產各項規章軌制，嚴酷實施全員平安風險典質及平安工程賬户，全力實現平安監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。並在今年加鼎力度對“三違”行為進行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育年夜年夜都。
3、強化企業平安出產主體責任
一、公司按要求配足專業手藝人員，完美井下現場平安出產8小時僕從打點軌制，而且堅持做好周檢工作，在每週由礦長組織一次平安出產搜檢，搜檢籠蓋率達100%，並對查出的隱患進行分類定級打點，實時抓好整改，發現重年夜隱患當即停產停工整改。二、增強手藝基本工作，每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災難預防和措置打算》和《煤礦應急救援預案》，每季度按照現實情形的轉變實時改削和填補，並嚴酷按照有關劃定繪製完美12種與現場現實相符的圖紙，用以指導礦井平安出產。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少於10天，煤礦首要負責人或礦長(井長)每月下井不少於 20天，礦井平安出產打點人員每月下井不少於22天。落實夜班帶班和現場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井，深切重點區域和關頭環節，並與工人同上班同下班，確保平安出產各項法子落實到區隊和班組。
4、繼續推進煤礦平安質量尺度化培植
我公司經由過程當真總結近年來全省煤礦平安質量尺度化培植的經驗與做法，連繫自身現實情形查找差距和不足，進一步完美激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的精
採空氣。繼續實施平安質量尺度化工作監管責任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鈎列入平安質量尺度化培植礦井，實施了分類指導，增強了手藝打點和處事，嚴酷兑現獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
5、增強和改良平安手藝打點
一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制，成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質基本資料檔案》和12種反映出產現實的圖紙，採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，並實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點，完美優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程培植，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封鎖打點，強化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，紮實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水災，實施水災查詢拜訪核實陳述和水文地質基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。敦促採煤體例和支護更始，裁減落伍採煤體例、出產工藝和手藝裝備，積極推廣前進前輩合用平安出產手藝和裝備，提高採掘機械化水平，晉升煤礦平安出產手藝水安然安祥保障能力。
6、強化平安出產宣傳教育和培訓
公司慎密連繫“百日平安出產勾當”和“平安出產月”勾當，充實操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產方針、政策，普及平安出產法令律例和平安常識，強化企業平安出產主體責任，增強泛博職工平安出產的法制不美觀念和平安意識。紮實組織開展平安出產培訓，全力提高職工整體素質。加年夜了公司煤礦專業手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平。
(三)公司經營打點工作
1、強化財政監管，嚴酷節制成本。成本打點是現代化企業打點的焦點，面臨公司原煤出產投入高，產物效率低的現實狀況，增強產物成本打點尤為主要。是以公司經營打點層在成本節制方面實施了一系列的監管和有師法子。
(1)節制材料入手，嚴酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少衝多的現象。
(2)增強勞動工資及各崗位工種定員，節制非出產用工的投入。
(3)增強井下的原材料打點，禁止井下設備配件處處亂丟亂放，找不着了在一再領取的現象。
(4)增強對公務車及差盤費的打點，杜絕統一標的目的統一地址一再派車的現象。對差盤費的打點
實施事前申報、核准、事後嚴酷費用審批。
(5)增強對出產機電設備的打點，使機電設備有精采的運轉，杜絕機電設備頂出產，使工作面誤工又誤時的現象發生。總之，我們在成本節制中做了點工作，但離現代的企業打點要求差距還很甚遠。
2、公司把發賣工作擺在了首要位置，帶動全體職工實施全員發賣，同時狠抓發賣工作的使命，工作質量。然而，我們都在睡覺，而發賣員們正在辛勤的工作，他們為了什麼，為的就是讓顧客對勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產物中的雜物，對產物深加工，實施分級分類打點，經由我們的全力，使今年的發賣工作取得了較好的成就。
(四)積極抓好公司黨建工作
今年，公司黨委把深切進修貫徹黨的xx屆四中全會精神落到實處，着眼於增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織為基本，以深化幹部人事軌制更始為重點，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為敦促***煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產力的戰鬥碉堡、把黨員隊伍培植成為最優異的人力資本”的“雙培雙建”勾當，全力增強企業黨建工作活力。在勾當中，把進修作為提高組織戰鬥力的主要路子，深切開展培植進修型黨組織勾當，經由過程集中進修、常識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等進修形式，當真進修黨的路線方針政策和國家法令律例，進修現代市場經濟、現代打點等方面常識，不竭完美常識結構，擴年夜常識面，併成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制，全力形成進修長效機制。
2、深化幹部人事軌制更始，經由過程出力抓好乾部任期經濟責任審計等各項看管軌制的落實，成立了幹部監管工作聯席會議軌制，形成監管工作合力，對新任幹部實施兩年制跟蹤打點。並經由過程開展素質工程，加速培育和培育素質高、有手藝的複合型職工隊伍，環繞平安出產中的重點、難點開展科技攻關、手藝立異勾當，增強對人才工作的宏不美觀指導和統籌協調，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。
3、當真開展黨內各類平易近主餬口會，中層以上率領幹部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領幹部的思惟政治素質教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體幹部職工積極開展向四川災區學生捐錢獻愛心勾當，共累計捐錢2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭規模反失利專項鬥爭”組織黨員進行進修“科學成長不美觀”等勾當，並當真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負，輕裝上陣。
(五)工會工作
1.今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰勝困境，渡過難關，(1)為員工打點了年夜病醫療保險，使部門人員已獲得了實惠.(2)為災區學生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當，勾當的舉辦增強了員工的團結，增強了企業的凝聚力，也充實調動了職工的積極性，為平安出產起到了精采的場所排場。
三、存在的問題與2022年工作思緒
(一)存在的問題
2022年，我們在平安出產經營打點方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云：成就不説沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰勝驕傲情感，當真盤問題，找差距，解決問題，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1.2022年我們的打點工作抓的還不到位，尤其是原材料打點，井下的設備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此後要在這方面進行嚴酷的打點，力爭人盡其才，物盡其用。
2.2022年我公司出產天數太少，其原因首要我們對復產工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣，而我們卻長時刻復不了產，這就要引起我們的正視。
3.還有井下設備的打點，因沒有進行實時的調養，以至在出產過程中設備損壞不能運轉，只好停產修理，象順槽、回採面的刮扳機就經常呈現這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯誤、戰勝堅苦、慎密團結、協調配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成就再上一個新台階。
(二)新一年的工作思緒
1.公司以“三個代表”主要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩樹立平安成長、科學成長、協調成長的經營理念，始終把員工
的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。
2.在公司內部打點上下功夫，增強政治及營業進修，提高打點水平，成立健全各項規章軌制，強化責任機制，嚴酷查核、兑現，提高公司經營打點人員的水平。
3.堅韌不拔、持之以恆的抓好平安出產水平，確保平安出產無事情。
4.加年夜成本節制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
5.全力完成公司2022年度工作打算和上級下達的各項經營指標，為公司的經濟起飛全力工作
篇二：公司企業節能年度工作總結
我公司開展節能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由於能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經營風險，在全廠範圍內營造節能氛圍，抓住節能戰機，深入內部挖潛，持久地開展全員節能工作，使員工從節約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發展蓄積能量。
一、建立約束、監督與激勵機制，形成節約與節約文化發展的長效機制。
建設節約型工廠，加強領導是關鍵，落實責任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節約，通過制度有效地遏止浪費，不斷優化建設節約型工廠的外在和內部環境，從而形成節約資源的長效機制，保證節約型工廠建設工作持續深入開展。公司2022年度建立節能績效考核體系和節能獎懲制度，安排節能獎勵資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規範，建立相關的管理制度，形成有效的監督體系。二是納入培訓，圍繞推廣節約新技術和幫助員工掌握節約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓，把員工節約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓計劃，不斷對員工進行養成性教育，提高員工節約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統計、管理和操作人員業務學習和培訓，組織了經常性的節能宣傳活動。
二、落實指標，按照KPI考核要求
把考核指標落實到各部門、班組直至每個崗位，形成科學、完善的責任體系。四是成果獎勵，把工作業績與節約成果掛鈎，不斷調動員工參與節約的積極性，把降低能耗、節約開支與員工自身利益緊密結合起來。五是定期評價，對幹部、人才、員工建立定期節約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標考核，將工廠戰略與個人目標、資源配置、激勵制度、考核評價有機結合起來，促進建設節約型工廠工作長效機制的形成。
三、運用先進管理思想和方法，建立完備的監控體系，強化細節與過程管理。
加強設備自主保全工作。目前，工廠的部分生產設備老化，部分生產設備“服役期”都在2022年以上，存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現象。通過全面開展設備自主保全，達到恢復設備精度，提高設備綜合效能的目的，並按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進行檢定、校準，為建設節約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統計原始記錄和統計台帳，定期開展能量平衡測試，並按照要求報送能源利用狀況報告。
企業員工年度工作總結嚴格成本預算，實施KPI目標管理。遵守單位產品能耗定額和限額，建立相關的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統計體系，分解費用總量，落實單向目標值，對成本費用指標實施具體有效控制，為定量化管理提供依據，推進精益生產。不斷強化責任單位對費用指標的監控，營造“人人頭上有指標，人人肩上有壓力，人人關注指標”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出台節約重點內容、重點部位、重點環節，突出抓好生產車間等重點耗能部門的節約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。
四、按照省節能辦要求開展了能源審計，並編制節能規劃並有效的組織實施。編制了年度節能計劃，制定了整改措施並組織實施。
廣泛推進QCD改善工作。QCD改善是企業活力的源泉，是企業內部降低成本、減少浪費的一大法寶。2022年，我們對生產組織進行了改善，提高谷電利用率，1-5月實現降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎上，不斷加大QCD改善推進力度，全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作，促進此項工作不斷向縱深發展，在工廠內部逐漸形成“人人重視節約、人人蔘與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費現象。
建立節能技術標準、管理標準、工作標準，並按照標準開展生產、經營、管理等工作。
充分發揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組，靈活運用V-UP方法，把浪費嚴重的關鍵點、降成本的重要環節以及管理、技術方面的重點和複雜問題，作為對象，確定改善課題，把握現狀，分析要因，策劃改善對策，進而展開實施，最後對改善效果予以評價確認，達到降低成本、消除浪費的目的。2022年上半年，我們面臨着豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升，拉高生產成本的重重壓力。為規避各種風險，克服材料、動能等漲價因素的影響，我們通過CFT管理模式的有效運作，分別成立了8個CFT團隊，各部門(車間)確立44個改善課題，大力開展節能降耗活動，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今後科學運用CFT這一活動形式解決問題，充分發揮CFT的力量，積累了寶貴經驗
節能效益
按年平均市場價格860元/噸標準煤計算，節約1246.651噸標煤，節約效益為：107.212萬元。
五、節能、環保目標體系建設情況
企業在《參加節能自願協議試點實施方案》中承諾的指標完成情況。到2022年底：
(1)噸(產品)綜合能耗和萬元產值可比能耗，分別下降到33千克標準煤/噸和52千克標準煤/噸，分別比原計劃(籤自願協議前，下同)下降4.85%，28.26%。
(2)節能0.125萬噸標準煤，節能效益達107.5萬元，比原計劃多節約0.038萬噸標準煤，節能效益多32.68萬元;
(3)節能率為4.26%，比原計劃增1.28個百分點;* A3 {6 L% _3 A( b% K2 r) K 總之達到了預期目標要求
為適應我國礦山經濟發展和礦山環境整治工作的需要，經國土資源部和民政部批准，中國礦業聯合會礦山環境保護與治理工作委員會於****年*月正式成立。近一年來，在部地質環境司的直接領導下，工作委員會祕書處遵照工作委員會章程要求，聯合全國礦山環境保護與治理工作的單位和部門開展了多項活動，本着為礦山企業服務,為礦山地質環境保護事業服務,為政府決策服務的宗旨，開展了多項工作。現將****年工作總結及****年工作計劃報告如下
一、****年工作總結
一年來，工作委員會祕書處開展瞭如下主要工作：
*.成功召開礦山環境保護與治理工作委員會成立大會
****年**月，國土資源部、民政部批准成立中礦聯礦山環境保護與治理工作委員會。接到民政部的通知後，籌備組的同志進入緊張的成立大會準備工作。主要完成了起草會議文件、落實理事會人選、設計、製作工作委員會會徽等會議籌備工作。****年*月，姜建軍理事長決定在*月份舉辦的'全國地質環境處長工作會議'期間，召開礦山環境保護與治理工作委員會成立大會。
根據原定計劃，成立大會於****年*月**日召開。眾所周知，當時正值全國抗擊'非典'的緊張時期，廣州、北京等地區尤為嚴重，進京開會要冒極大的風險。在這種形勢下，在姜建軍司長和環境司的指導和幫助下，順利召開了成立大會暨一屆一次理事會。
*.組織編輯《礦山環境管理實用指南》
編輯《礦山環境管理實用指南》是在工作委員會籌建過程中已開始啟動的一項工作，這是我國第一部關於礦山環境管理的工具書。該書針對礦產資源開發利用過程中產生的礦山環境問題，結合我國礦山實際，從宏觀管理到具體實踐操作，較全面系統地闡述了我國礦山環境管理工作應遵循的原則、法規和制度，以及環境治理工作的內容、技術原理、方法和措施。
該書編輯過程中，正值我國全面抗擊'非典'時期，而此時也正是該'指南'一書處於緊張編稿和校對階段。為了不影響工作進度，祕書處的同志克服重重困難，堅持工作。由於是'非典'期間，許多參與編寫的專家不能或不便離開所住社區，其所在單位不能自由出入，祕書處同志便冒着危險在約定的公共汽車站或社區單位的大門外接收和傳遞稿件。對外地作者，便通過電話或電傳方式開展工作。在多方面的共同努力下，順利完成了該書的編輯、修改和一、二、三稿的校對工作。現該書稿將送交印刷廠，並即將出版發行。
*.成功舉辦了我國'首屆礦山環境保護學術研討會'
為貫徹落實中央人口資源環境座談會精神和'在保護中開發，在開發中保護'的方針，****年**月，由部地質環境司主辦、工作委員會與陝西省國土資源廳和西安地礦所具體承辦，在西安成功舉辦了我國'首屆礦山環境保護學術研討會'。會議旨在為政府部門、礦山企業和地調科研單位的專家、學者提供一個礦山環境保護學術交流的平台。
會議原定規模為***人，但實際參會人數達到***人。會議收到論文近百篇，渉及內容包括'礦山環境問題及其治理政策'、'礦山環境調查與治理研究'、'礦山水資源保護與土地復墾'、'礦山環境保護法規與政策研究'等許多方面。
通過這次學術研討會，進一步加強了基層管理部門、礦山企事業單位對礦產資源與礦山環境雙重保護原則的認識，明確了礦產資源開發中必須有效保護環境的工作方向與任務。此次會議揭開了我國礦山環境保護與治理工作新的一頁，在國家政府管理部門和礦山企業中引起了很大反響。
*.順利完成了《綠色礦山》大型電視系列專題片的拍攝與製作工作
為反映我國礦山企業在保護資源合理開發和環境保護治理方面的典型事例，宣傳各級國土資源管理部門和礦山企業多年來在礦產資源管理、開發利用和礦山環境治理與保護等方面所取得的成果，使得礦山企業進一步認識我國政府在礦產資源開發和地質環境管理中所倡導的方向，以及提高全民資源與環境的雙重保護意識，推動我國礦產資源綜合開發利用與礦山環境保護工作的發展，國土資源部決定與中央電視台聯合拍攝《綠色礦山》（現更名為'****資源環境記憶'）大型電視系列專題片。
工作委員會祕書處具體承擔該片的組織、籌備、協助拍攝等工作。工作前期，我們組織專家討論、選題，進行情況調查、材料收集、典型篩選、資料整理，並經多易其稿，最終編寫出了**集的'初稿供中央電視台參考。在此基礎上，最後又與中央電視台一起擬定了一個**集拍攝方案。接着，於****年*至**月份分別帶領*個攝製組奔赴**省（區），採訪近百家礦山管理部門、科研單位和礦山企業，進行了大量的實地外景拍攝。在後期製作過程中，我們又對中央電視台開始擬定的**集及最終確定的**集腳本進行了認真的討論研究，提出了修改意見和建議。並協助電視台聯絡專家、領導進行採訪。該片按計劃順利完成製作，已於****年*月'兩會'期間播出。工作委員會祕書處同志對這項工作積極、認真、務實的作風，受到部有關司局和礦山企業的好評。
*.完成'德興銅礦礦山尾礦與環境遙感調查技術研究'項目
由部科技司下達的'德興銅礦礦山尾礦與環境遙感調查技術研究'項目，其目的是掌握遙感技術在礦山尾礦與環境調查中作用及應用研究。****年*月，由部科技司主持成果評審會，該項目受到好評。科技司領導指示，在此基礎上，進一步擴大試點和應用領域的研究。該項目是由工作委員會（部尾礦辦）提出並作為項目協調單位。
科技司對該項目的評價是，'這個項目的完成,無論在研究人員的素質、還是其成果的先進性、可行性和應用前景等方面，都是一個很好的典型'。
****年過去了。一年來，在工作委員會理事長、部地質環境司姜建軍司長，以及監測處陳小寧、劉建軍等領導的幫助和支持下，我們做了一些工作，也取得了一定成績。但由於工作委員會剛剛成立，機構尚不健全，祕書處人員緊張，加之又忙於一些既定的工作和具體事務，使祕書處自身建設工作起色不大，從而影響了更多工作的開展，需要在新的一年裏儘快加以改進。
二、****年工作計劃
在新的一年裏，工作委員會祕書處初步計劃開展如下工作：
*、加強祕書處的自身建設與業務工作正常化
祕書處現機構、制度尚不健全，需進行增調，建立健全相關的管理制度。如制定工作人員職責、紀律和財務管理制度；工作委員會會員管理辦法；工作彙報制度等，使工作委員會真正成為連接政府部門與礦山企事業單位的橋樑、紐帶。
*、當前進行的幾項工作
（*）創辦工作委員會會刊。申請辦理正式出版物刊號，組建會刊編委會、編輯部，聯繫並確定會刊協辦單位，爭取會刊儘早編輯、出版與發行。
（*）逐步完善'中國尾礦'、'綠色礦山'網站的經營管理工作，擴充內容，擴大影響，有效地提供相關的信息、中介服務。
（*）搞好《礦山環境管理實用指南》一書的印刷、徵訂和發行工作。根據司裏要求，《指南》為單色印刷，共計****冊，定價**元（含郵資）預計*月中旬出廠。
（*）舉辦'全國礦山環境治理工作研討會暨工作委員會一屆二次理事會'。
應礦山企業的要求，為作好礦山環境保護與治理工作，委員會建議近期召開一次研討會。主要內容為宣傳學習國家相關政策、規定，明確項目申報程序、介紹新方法、技術。參加的對象為礦山企業和規劃、研究部門和單位。同時，召開****年度理事會。
*、開展國際間學術交流與國內培訓
根據中央人口資源環境工作座談會精神，合理開發、綜合利用礦產資源，有效保護礦山生態環境，是牢固樹立和認真落實科學（以人為本，全面、協調、可持續）發展觀的具體行動。在礦山生態環境保護與重建等方面，國外礦業發達國家有很多好的成熟的經驗值得我們學習。礦山環保工作委員會與法國、澳大利亞、加拿大等國家從事礦山環境管理、治理的單位初步建立了合作關係。為充分發揮中介組織的作用，聯絡相關單位組織礦業單位開展'礦山生態環境管理''礦山環境保護與重建'等學術交流與相關的出國考察活動。
*、申請研究與開發項目，爭取資金支持
利用工作委員會自身優勢，積極申請和開展各種合作研究與開發項目，如：
（*）聯合地質科學院、部遙感中心、地質大學、吉林大學等科研單位，在已經完成的'德興銅礦尾礦環境遙感技術調查研究'課題基礎上，開展'礦山資源開發與地質環境保護'軟件的設計與合作開發；
（*）做好'礦山環境治理投資機制探討'的調研、試點工作；
（*）與法國、希臘地調局聯合向歐盟申請'中國礦山固體廢料管理'項目。
（*）繼續做好《礦山地質環境評估體系研究》項目的基礎工作
幾年來，委員會的主要工作人員，在環境司的領導下，開展了礦山環境保護與治理的理論研究工作，取得一些成果，也由此進一步瞭解礦山環保的實際情況。《礦山地質環境評估體系研究》項目是擺在政府和礦山企業面前迫切需要解決的問題。我們已經有美國、德國、日本、澳大利亞、台灣地區等國家和地區關於礦山環境管理與評估資料。在此基礎上，進一步明確礦山地質環境及其評估體系的概念、範疇（內涵與外延）、方法、程序、資質；建立評估體系模型,為我部開展這項工作做好基礎工作。
*、積極開展各類諮詢服務
認真貫徹工作委員會宗旨，積極開展為政府部門如部地質環境司、開發司、耕地司、部機關服務，為礦山企業和會員單位服務，為礦山地質環境保護事業發展服務的多種技術業務諮詢服務。如：
（*）首鋼礦業公司、甘肅廠壩鉛鋅礦尾礦的回收利用與庫區生態重建；
（*）山東新汶礦業集團、北京賓隆礦業新技術公司的礦產資源勘查與開發項目；
（*）為礦山企業或採礦人代辦採礦證等。
新的一年裏，我們有決心和信心認真完成各項既定任務，以及上級領導交給的各項工作，使工作委員會工作再上一個新的台階。
礦山環境保護與治理工作委員會祕書處
二ｏｏ四年三月八日
礦山安全生產技術部2022年度工作總結
xxxxx礦業公司
安全生產技術部2022年度工作總結
暨2022年度工作計劃
xxxxxx公司安全生產技術部
二〇一六年一月
xxxx礦業公司
安全生產技術部2022年工作總結
暨2022年度工作計劃
2022年安全生產技術部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全制度與體系的建立完善、安全生產保障體系的制定實施、生產經營合法化的完善、文明施工綠色礦山創建的落實以及企業文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產目標的執行，提高了安全生產工作的水平。現將2022年度安全生產技術部具體工作總結如下：
一、始終堅持將安全生產放在工作任務的首位，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。
在年度的工作任務中，安全生產技術部堅持將安全生產的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區管理體系，完善礦區安全管理制度。具體如下：
1、建立職業健康保障體系及職工健康檔案，構建職業衞生管理機構體系，編制實施職業病防治方案、計劃。
2、編制完成各類應急救援預案，包括事故應急救援預案、防汛
事故應急預案、範文top100爆破事故應急預案、機械事故應急預案、觸電事故應急預案、火災事故應急預案、消防安全管理制度、職業病危害事故應急救援預案、消防演練方案計劃及記錄等多項應急方案預案；
3、建立礦區安全生產工作組織機構與機制，明確各崗位的崗位責任制，確立礦區安全生產法律法規體系，對礦區內的特殊工種作業人員進行考核登記，制定並嚴格實施安全教育的培訓制度，重點抓好作業人員三級安全教育的培訓工作。
4、嚴格落實安全檢查及隱
患排查治理工作，組織實施滑坡事故應急演練，完成應急藥品、應急設備設施的採購；加強安全設施的管理的力度，制定設施管理方案及制度，並在礦區現場配置各類安全設施，包括安全警示牌及標識標示系統的懸掛、加裝防護欄杆等。
5、落實礦區各層級人員安全生產責任制，明確安全責任。並與甘肅久聯爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協議，委託該公司負責爆破施工作業，並明確安全生產責任。
通過以上制度及體制的建立及完善，截止2022年12月，在年度安全生產工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起，安全生產事故“0”起，安全生產達標率為100%，全面的完成了各級領導單位及公司的安全生產責任目標。也較好的保障了生產任務的正常進行，同時通過各項安全生產製度及體制的建立健全，本站範文網為今後安全生產工作的良性發展打下了堅實的基礎。
二、合理安排生產過程，分解年度生產目標，全面推進生產，保證任務達標。
為保證生產任務的順利進行，完成年度60萬m3的生產目標。安全生產技術部全面分析生產過程及生產流程，並通過對生產間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產時間浪費。同時全面分解年度生產目標，細化生產指標，以周為單位制定產量，分攤任務方量到人，明確任務完成時間節點，促進生產任務的正常進行。
完善生產應急預案，加強現場外聯工作，隨時瞭解生產後勤保障工作的狀態。將供電、供水等基本生產條件的跟進及應急處置工作作為重點進行適時監控，為現場生產的正常進行鋪平了道路。
截止2022年12月底，已連續生產8個月，完成生產任務約50.24萬m3，其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3，庫存米石4萬m3、成品混合料1.5萬m3，實際完成年度生產目標的92.9%。思想彙報專題此外，公司下達的安全生產技術部銷售任務指標5萬m3，目前完成6107m3，實際完成銷售任務量的12.2%。
三、加強機械設備的管理、維護及監測，為生產工作的正常開展保駕護航。
為保障生產任務的正常進行，安全生產技術部努力完善機械設備管理制度及檢查制度，並嚴格按照機械設備制度對礦區的所有機械設備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備台賬及各類驗收資料。
同時組織各作業班組開展了設備檢查及操作培訓工作，督促機修人員做好機械設備的檢修保養。完善並嚴格執行設備點檢制度，對各機械設備及相關零部件實行隨時監控制度。從而有效的保障了機械設
備的正常運行，為生產工作的正常開展提供了先決條件。
截止2022年12月礦區機械設備的完好率為100%。除維護作業外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時吸收管理經驗，逐步完善了設備的管理制度。
四、加強企業文化建設的力度，完善礦區資質體系，推進公司及礦區的合法化、規範化建設。
資質體系方面，為進一步推進公司及礦區的生產經營合法化，安全生產部委託並配合甘肅省建設項目諮詢中心一同完成了永靖礦區的安全預評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作並出具《安全驗收評價報告書》一份，取得了《安全生產許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區的《採礦許可證》。同時完成了環評報告的評審工作及環保手續的辦理，經永靖縣環保主管部門公示後，取得了《排污許可證》。相關證件的辦理成功為公司及永靖礦區的合法化經營提供了良好的平台，並且為今後各類獎項的評比奠定了基礎。
企業文化建設方面，安全生產技術部會同綜合辦公室通過礦區企業文化宣傳欄、安全文明生產宣傳欄以及礦區甘肅建投標誌大門等建設工作，有效的宣傳了企業文化、提高了礦區及公司在周邊地區的知名度。同時通過車體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進一步的擴散了企業文化宣傳工作，範文寫作在提升企業形象的同時也為經營工作的開展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實文明生產工作，維護生產現場周邊環境，積極響應政府各項環境保護政策，努力創建綠色礦山工程。
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礦山安全生產技術部2022年度工作總結
為進一步提升企業形象、維護資源環境穩定，安全生產技術部積極響應政府各項環境保護政策措施安排，將綠色礦山的創建作為工作重點。制定完善了永靖礦區綠色礦山創建指標、環境保護管理制度、節能降耗減排措施，明確了綠色礦山創建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置台賬。
措施方面，完成了對礦區部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產作業區鄂破平台的護坡治理工作，並在車間周邊砌築了護坡，安裝防護欄杆共計125米。同時在設備主要產塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產車間內安裝通風機5台、在成品料裝車點安裝霧炮1台，併購置灑水車等降塵工具及機械。
通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產工作，維護了生產現場周邊資源環境的穩定，向綠色礦山的創建穩步前進。
六、總結工作經驗，梳理工作盲點，更正工作誤區。
2022年度工作任務已全面結束，回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區需在今後的工作中更正，具體如下：
1、生產方面，受大環境影響2022年度市場需求量不如往年，加之現場場地狹小，導致成品料場滿倉無法生產，造成生產年度目標未能完成。在今後的工作過程中需及時監測料場儲量，適時進行生產調整，以保證生產目標的達成。
2、綠色礦山創建方面，由於無同類生產經驗參照，造成礦山創
建的制度體系仍不盡完善，加之生產項目地理環境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因，造成綠色礦山創建環節中的綠化建設工作開展困難，使綠色礦山的創建工作滯後。在今後的工作過程中，安全生產技術部計劃邀請專業人員對礦山及周邊環境進行實地勘察，完善制度及資料體系，積極推進綠化工作實施，保證綠色礦山的創建順利完成。
3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區的影響，出入礦區的道路始終無法維護到位，造成運輸車輛出入存在安全隱患。今後的工作過程中，礦區應加強於周邊礦區的溝通，共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面，**度體系已能基本涵蓋礦區情況，但部分基礎資料稍有滯後存在盲點，同時受人員資質影響，存在部分無法完善的資料。在今後的工作中，計劃會同公司各科室建立資質考試培訓機**，鼓勵資格****的考取，必要時組織統一培訓，考取得人員資質，完善各項基礎資料。
2022年已在我們的忙碌與成長中跨過，回顧過往一年的工作歷程，在公司領導及各科室的正確指導與積極幫助下，安全生產技術部基本完成了各項年度工作任務，而在完成安全生產責任目標的同時也發現許多不足需要及時更正處理。在今後的工作中安全生產技術部將以全新的面貌迎接各項任務，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產目標努力，同時也為公司在十三五期間的跨越式發展貢獻自己的一份力量。
xxxx礦業公司
安全生產技術部2022年度工作計劃
2022年度安全生產技術部在總結過往安全生產工作經驗的基礎上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業“安全生產標準化”建設工作，進一步規範企業安全生產管理工作。
積極推進企業“安全生產標準化”建設工作的開展，有利於企業安全生產的規範化、提高企業安全生產工作效率、促進安全生產工作的良性發展。安全生產技術部計劃在年度工作過程中，整理現有的安全生產管理**度，完善薄弱安全體系**度，形成系統化文件，規範安全生產過程，主要有以下幾點：
1、整理現有安全管理**度體系，明確各類安全**度間的差異與聯繫。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產責任管理**度、安全教育培訓**度、重大危險源監控**度、安措費管理**度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規程等。
2、對企業安全生產過程進行全面分析理解，並完善薄弱及缺失的安全體系**度，主要包括：文件與資料管理**度、職業衞生（危害）管理**度、安全生產事故報告**度、安全生產事故調查**度、安全生產事故統計分析管理**度、設備維護管理**度、特種設備管理**度、特殊作業現場管理與審批**度、特殊工種管理**度、隱患排查與整改**度、施工隊管理**度、危險源辨識與風險評價管理**度、“三同時”
管理**度、工傷保險管理**度等。
3、整合全部安全生產**度，編**完善“安全生產標準化”手冊，形成系統化文件，從而達到安全生產規範化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業的安全生產管理體系。
4、形成安全生產標準化文件的變更增項體**程序，規定變更增項的形成條件及變更增項的手續。能有效的促進安全生產標準化體系的可持續發展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產過程管控，優化生產控**措施，完善生產責任體系，力爭年度生產任務的全面達標。
繼續加強生產管理力度及生產過程管控，優化生產的控**措施，完善生產責任體系。全面落實年度生產目標，嚴格按照績效考核**度實施目標責任分解到人、落實到人，保證各生產環節的正常進行。同時為規避紕漏的發生，合理安排施工間歇期對設備進行維護檢查，嚴格實施作業人員班組輪換**杜絕疲勞上崗，在保證生產現場安全的同時，力爭完成公司的年度生產任務指標。
三、建立生產保障體系，確保生產過程穩定。
為保證生產過程的穩定，嚴格執行機械設備安全生產**度及檢查**度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業健康管理**度的實行，保證生產作業人員能夠穩定生產。
建立生產保障體系，**定供電供水保障規定、季節性生產保障措施等以應對各類緊急情況，避免突發性停產造成的損失。同時嚴格管理維護髮電機等保障性設備設施，選定專人專崗進行管理簽訂責任
書，確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產目標的達成做好後勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設工作，完善環境保護**度體系，保障綠色礦山建設工作開展。
將綠色礦山創建工作作為工作的重點進行落實，合理規劃礦區場地，圈定植被恢復區及綠化種植試點區。落實完成試點區的綠化種植管護工作，保證試點區域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區的建設。
同時進一步完善環境保護**度及體系，嚴格執行國家相關環境保護法律法規，為打造“示範性礦區”及“綠色礦山”的創建完成奠定基礎。
五、健全人員培訓體**，全面提高人員業務能力及資質水平。
進一步健全培訓體**，尤其是管理人員培訓體**，加強安全生產教育培訓的投入及力度，**定培訓計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓、註冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規範的學習培訓及安全生產知識培訓等。並會同綜合辦公室設定獎勵機**，鼓勵資質達標人員考取各類礦山安全生產資質****，在提高全員業務能力的同時保障人員資質水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作，為安全生產工作做好保障。
六、加強生產過程安全管控，杜絕安全生產事故發生。
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礦山安全生產技術部2022年度工作總結
加強安全生產過程管控，嚴格執行安全生產條例等相關法律法規，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結果要及時跟進落實。堅決執行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批准運行生產。
2、制定並嚴格執行安全處罰制度，責任落實到人。對於造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產現場的日常巡查、巡檢，對發現的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區與周邊生產單位的聯絡溝通，力爭建立聯防機制及安全生產交流機制，預防及預警自然地質災害，並通過溝通維護各生產單位交接處的安全穩定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發生，確保全年安全生產工作達標。
七、探索合作生產體系，拓寬生產多樣性。
在完成安全生產年度目標的同時，安全生產技術部總結工作經驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務隊伍合作成立安裝或技術諮詢中心，承接碎石生產線的安裝或對安裝線進行技術指導，收入雙方分配，以增加生產收入，開闢第二產業鏈。
xxxxxxxxxxx安全生產技術部
二〇一六年一月
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《礦山安全生產技術部2022年度工作總結,礦山2022年度工作總結》是篇本站範文網，涉及到安全生產、生產、工作、制度、完善、礦區、年度、安全等方面，希望大家能有所收穫。
產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現為最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：
一、進一步完善勞動用工機制
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦26xxxx外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規網-範，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利於工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據今、明兩年生產任務和設備的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員5xxxx，推土機司機學員1xxxx，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機xxxx；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機xxxx，現在天津中德職業技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員3xxxx，招聘工作已結束。
三、培訓工作
1、招聘人員的崗前培訓
我礦對公開招聘的5xxxx大車司機學員和1xxxx推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業技術人員，採取實地講授、現場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，並取得了特種作業操作證。
從大、中專院校招聘的xxxx吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業技術學校，培訓內容包括機械製圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在XX年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓
根據公司下發的《XX年企業員工教育培訓和職業技能鑑定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由於生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對xxxx工種的44xxxx進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鑽機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪鬥司機、卡車司機。
3、職業技能鑑定培訓
根據公司的統一安排，我礦今年對鑽機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xxxx員工的職業技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業技能鑑定培訓工作。
通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業技能得到了提高，優化了技能人才結構，整體素質明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發放工作
根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《XX年工資分配辦法》，並嚴格執行，5月份，根據公司下發的《調整職工工資標準的通知》，我部對74xxxx職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發了《調整公司年金和過渡性養老保險繳費比例的通知》，由於繳費工資基數、工齡、職務(職稱)都按XX年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發了今年的過渡性養老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以後還要在實踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。
五、養老保險管理工作
3月份我部對全礦74xxxx職工的XX年養老保險個人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進行了核對並裝檔，對XX年欠繳的養老保險金進行了補繳，對查出的數據存在出入的1xxxx職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養老保險檔案准確無誤，解決了職工的後顧之憂，為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年採集的全礦職工的養老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細緻認真的整合，對查出的
14xxxx的身份證號碼、4xxxx的出生年月、1xxxx的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的16xxxx職工的XX年1月份到XX年4月份繳納的養老保險進行了徹底整理，併為每個職工建立了一份養老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理並錄入了XX年到XX年上半年職工年金數據，對8xxxx後調來的職工的年金從原單位開據了證明，一一進行了查實並進行了錄入。
六、勞動保護管理工作
根據我礦生產人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場的工作環境，受到了廣大職工的好評。在勞保發放過程中發現不適合現場工作的或質量、規格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產，使勞動防護用品真正與工種掛起鈎來，切實解決了勞保發放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發放仍然存在很多問題，比如由於勞動防護用品的規格、式樣不合適，導致發放不及時，為現場的工作帶來了隱患。
經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進，勞動保護用品工作已經日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產的需要，切實起到了勞動保護的作用。
七、其它工作
由於公司人力資源管理新系統的開發，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關人員，對我礦員工的信息進行採集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的彙編工作。
三、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。
四、做好勞務派遣員工的續聘工作。
五、強與各部門、各分公司的聯繫和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，使人力資源為我礦的生產經營起到最好的保障作用。
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰鬥的步履，走完了坎坷不服的20**年，邁進了佈滿但願的20**年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領的鼎力撐持下，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩樹立平安出產意識、強調科學成長、建樹軍協調企業的經營理念，堅持“安
全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環繞歲首擬定的平安出產方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經由過程公司全體幹部員工的配合全力和奮鬥拼搏，公司在20**年的煤礦出產、平安、經營打點工作上取得了令人矚目的成就。現將具體工作成就總結如下。
一、20**年公司出產根基情形
20**年***公司完成年產原煤4.63萬噸，發賣煤炭4.56萬噸，完成發賣收入2471萬元，完成工業產值2510萬元，噸煤成本節制在333元，全年總成本1541萬元，實現利税382.89萬元，上交税金357.45萬元，實現年利潤25.44萬元，支出打點費用911.67萬元，支出發賣費用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工教育經費18.8萬元，現實支出員工教育經費18.8萬元，繳納員工養老保險費38.41萬元，繳納員工醫療保險費5.68萬元，繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元，繳納員工失蹤業保險金3.5萬元，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們***公司持續十年來，創下了煤礦平安出產無事情的最佳業績，經營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關率領的獎勵，從而對社會作出了應有的進獻。
二、工作成就
（一）20**年工作成就
為體味決採掘工作面的運輸問題，在今年**月，公司投資新建了材料運輸巷400餘米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了採掘工作面材料的運輸工作。
2.為保證掘進工作面有持續不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發生築成了一道防線。
3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴重影響煤炭質量問題，我們投資13.2萬元，進行了3#煤倉井壁澆築工程，解決了煤倉井壁水湧出影響煤炭質量的問題。
4.今年公司率領經研究抉擇，投資21萬元建築了熱風房，安裝了熱風爐供暖設備，解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸的問題，保證了主斜井在嚴冬季節能夠正常晉升和運輸。
5.對井下出產使用新增設備總計投資343萬元，並按照市環保局的要求開展工作,進行水質污染整治工作，投資30餘萬元購置了相關設備來進行地表水治理工作，經由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分佈區地表水、地下水水質惡化的問題，並有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產效益。
6.為改善在員工出井後，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調控水温的淋浴。與此同時，我們改善對廠區的綠化和牆壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
（二）煤礦平安出產工作
20**年，公司以科學成長不美觀為指導，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監管工作，以預防煤礦平安事情為工作重點，促進***公司煤炭事業又好又快成長。
一、完美平安監管組織、機制和保障系統
公司成立煤礦平安出產率領小組，負責煤礦平安出產工作的抉擇妄想、部署和率領，經由過程研究擬定平安監管打算、方案和法子，組織平安監管功令和搜檢督查，並實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鈎負責煤礦日常平安監管和平安質量尺度化培植工作，並進一步成立完美片區周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發現的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
今年**月公司手藝科的工作人員專門出台了頂板事情演習方案，公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員幹部職工進行手藝培訓，20**年共投資進修培訓費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業手藝及監管素質。並多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進
在上級主管部門、安全監察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉鎮黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，全面落實科學發展觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局幹部職工齊心協力、真抓實幹，緊緊圍繞“安全監管落實年”的目標，紮實推進各項工作，努力確保煤炭產業的健康穩定有序發展。現就全年來的工作開展情況總結如下：
一、基本情況
（一）煤礦企業情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業26家26對礦井，經瓦斯等級鑑定，均為低瓦斯礦井，xx年核定生產能力103萬噸/年，礦井設計生產能力105萬噸/年。
（二）煤炭產量和税費統徵情況
今年1-11月共生產原煤91萬噸，生產總產值2.2億元，實現銷售收入2.1億元，工業增加值5400萬元，解決勞動就業xx餘人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數72萬噸的126。
今年1-11月實現煤炭税費收入3595（其中國税增值税1933萬元，統徵收入1662萬元），統徵收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現非煤礦税費收入48.5萬元，完成全年計劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業被迫停產，無經濟效益。
（三）安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發生安全生產死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產存在嚴重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開採難度大、工人素質低、監管人員和技術力量不足的客觀問題，主觀方面安全監管存在失之於寬、失之於軟的問題，煤礦存在安全生產主體責任落實不到位的問題。事故教訓是慘痛的，我們對發生的事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行了調查處理。
二、主要工作開展情況
（一）做好煤炭產業發展基礎工作
1、優化產業結構，積極推進煤炭資源整合。根據《雲南省煤炭資源整合工作領導小組關於綏江縣煤炭資源整合方案的批覆》（雲煤整合〔xx〕23號）文件精神，通過整合，到xx年底，煤炭企業户數5户，礦井數量22對，礦井整合技改後設計生產能力186萬噸/年。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作，對資源整合工作中出現的矛盾和問題及時進行調查瞭解，研究應對的辦法，積極協調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進，積極做好礦井生產地質報告、初步設計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協議。
2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質量情況，做好煤炭深加工的基礎工作，我局於3月15日與四川省地質礦產勘查開發局二○二地質隊簽定了《地質技術服務合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發利用規劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規模的重介質洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產能力20萬噸的洗選廠，由於受市場因素的影響，實際年洗選煤5萬噸，產精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右。現在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設計2×30萬噸規模新建洗煤廠的條件。（二）強化兩個主體責任的落實
1、進一步完善煤礦安全監管體系建設。我局實行領導和技術人員掛鈎包片制度，以產煤鄉鎮為單位，分成4個片區，每月深入煤礦企業檢查、指導、督促安全生產工作。要求各片區技術負責人每月到煤礦指導督促安全生產工作不得少於10次，主要領導不少於5次，分管領導不少於8次。向煤礦派駐駐礦安監員22名，基本實現了每礦1名駐礦安監員。進一步明確駐礦安監員的職能職責，要求每月到礦23天以上，下井不少於18天，原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產的主體責任，我局與煤礦企業簽訂了《xx年安全生產責任書》，煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書，建立健全責任考核體系，層層落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。根據昭煤發〔xx〕39號《昭通市煤炭工業局關於在全市煤礦企業全面推行安全生產製的通知》精神，縣政府於xx年7月底與全縣煤礦企業簽訂了《煤礦安全生產書》 。到目前，事故礦井已予以兑現金25萬元。
（三）加強監管，規範煤礦安全生產行為
1、嚴格煤礦復工復產工作，為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。為認真做好xx年煤礦春節復工復產工作，我局在春節收假後，及時行文並下發了《綏江縣煤炭工業局關於xx年煤礦春節節後復工及復產驗收有關規定的通知》（綏煤安字〔xx〕2號），對煤礦復工和復產驗收工作作了詳細的規定和説明，在上級“五個從嚴”標準的基礎上，我縣硬性規定了15種不予驗收的標準。成立了復產驗收領導組，實行局領導和技術人員分片負責，堅持誰驗收、誰簽字、誰負責的原則。對復產驗收的煤礦，局機關相關股室還實行了匯籤制度，任何一個股室的相關要求未達到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發的嚴峻形勢，決定在全縣煤礦企業開展綜合整治行動（綏煤字〔xx〕48號），對按要求整治完成的煤礦再進行復產驗收。
2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》（昭政辦發〔xx〕95號）和《綏江縣人民政府關於開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動”工作的意見》（綏政辦發〔xx〕30號）文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動”動員大會暨安全生產工作會議精神，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業局關於開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動”工作意見》（綏煤字〔xx〕63號），時間從xx年8月10日開始，xx年12月31日結束，歷時5個月。繼續深化xx年7月17日開始的對全縣煤礦實施綜合整治行動，認真貫徹執行“六個從嚴”，全面落實煤礦安全生產各項措施。目前為止，霹靂行動期間監管人員到礦檢查共62次，302人次。通過排查共排查出隱患852條，其中，採掘系統147條；機電系統134條；運輸系統92條；通風瓦斯226條；排水系統133條；軟件、制度、機構、培訓共115條，暫扣安證5對礦井，督促煤礦對排查出的隱患落實措施積極進行整改，已整改784條，整改率92。局機關共製作大幅宣傳標語5條，煤礦企業幅宣傳標語72條（其中永久性標語24條），小標語120條，宣傳專欄24期。3、加大執法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況，按照有關法律、法規的規定，分別進行了不同程度的經濟處罰,共處罰金額26.5萬元，起到了一定的警示教育作用。
（四）強化基礎管理工作，提高煤礦安全生產水平
1、強力推進六項基礎工作。以市長霹靂行動為契機，研究制定並向煤礦印發了《綏江縣煤礦六項基礎工作實施方案》（綏煤字〔xx〕67號）。根據煤礦的不同情況，分別對地質補勘、採掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風質量標準化、採區設計和三圖交換、採掘接替計劃編制、採掘作業規程及專項技術措施六項基礎工作進行安排部署，要求此項工作在xx年上半年前全面完成，明確片區監管人員負責督促煤礦落實。
2、建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿於安全生產活動全過程，認真執行定期報告、重點監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”（即定整改時間、人員、措施、資金、驗收）落實整改，力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查，查出的隱患100整改。積極在煤礦企業中開展“關愛生命、安全發展”的百日安全整治專項行動和“三項行動”。
3、強化通風管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監測監控系統，能正常運行的有22對礦井，有2對礦井在設備檢修中，有2對礦井列入整合關閉已自行停產。已有15對礦井實現了礦與縣的聯網，有9對礦井由於無傳輸信號，正在協調解決中。在安全監管過程中認真開展煤礦“一通三防”大檢查，要求煤礦完善井下通風設施，確保礦井通風系統穩定可靠，堅決杜絕無風和微風作業，嚴格執行瓦斯檢查制度，及時處理瓦斯超限和積聚，堅持“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”制度，堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
4、加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅*巷道；採煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探樑支護，嚴禁無支護進行作業。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業隊伍，現場全程跟班作業，強化現場管理，及時排查事故隱患。今年4月下旬，聯繫省安全培訓中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業隊伍培訓班，有21家煤礦，82人蔘加了培訓，有效地提高了頂板管理專業隊伍人員素質。目前，除2對已列入整合關閉自行停產的礦井外，現有的24家煤礦井下巷道採用石料支護，基本實現錨杆支護的有10家煤礦，錨噴支護的有5家煤礦，有19家煤礦基本消滅了*巷道，有20家煤礦採用了金屬材料支護，有3家煤礦採用了單體液壓支柱。
在上級主管部門、安全監察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉鎮黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，全面落實科學發展觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局幹部職工齊心協力、真抓實幹，緊緊圍繞“安全監管落實年”的目標，紮實推進各項工作，努力確保煤炭產業的健康穩定有序發展。現就全年來的工作開展情況總結如下：
一、基本情況
（一）煤礦企業情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業26家26對礦井，經瓦斯等級鑑定，均為低瓦斯礦井，xx年核定生產能力103萬噸/年，礦井設計生產能力105萬噸/年。
（二）煤炭產量和税費統徵情況
今年1-11月共生產原煤91萬噸，生產總產值2.2億元，實現銷售收入2.1億元，工業增加值5400萬元，解決勞動就業xx餘人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數72萬噸的126。
今年1-11月實現煤炭税費收入3595（其中國税增值税1933萬元，統徵收入1662萬元），統徵收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現非煤礦税費收入48.5萬元，完成全年計劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業被迫停產，無經濟效益。
（三）安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發生安全生產死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產存在嚴重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開採難度大、工人素質低、監管人員和技術力量不足的客觀問題，主觀方面安全監管存在失之於寬、失之於軟的問題，煤礦存在安全生產主體責任落實不到位的問題。事故教訓是慘痛的，我們對發生的事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行了調查處理。
二、主要工作開展情況
（一）做好煤炭產業發展基礎工作
1、優化產業結構，積極推進煤炭資源整合。根據《雲南省煤炭資源整合工作領導小組關於綏江縣煤炭資源整合方案的批覆》（雲煤整合〔xx〕23號）文件精神，通過整合，到xx年底，煤炭企業户數5户，礦井數量22對，礦井整合技改後設計生產能力186萬噸/年。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作，對資源整合工作中出現的矛盾和問題及時進行調查瞭解，研究應對的辦法，積極協調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進，積極做好礦井生產地質報告、初步設計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協議。
2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質量情況，做好煤炭深加工的基礎工作，我局於3月15日與四川省地質礦產勘查開發局二○二地質隊簽定了《地質技術服務合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發利用規劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規模的重介質洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產能力20萬噸的洗選廠，由於受市場因素的影響，實際年洗選煤5萬噸，產精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右。現在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設計2×30萬噸規模新建洗煤廠的條件。
在上級主管部門、安全監察部門的指導幫助下，在縣直相關部門和鄉鎮黨委政府的的支持配合下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，全面落實科學發展觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全局幹部職工齊心協力、真抓實幹，緊緊圍繞“安全監管落實年”的目標，紮實推進各項工作，努力確保煤炭產業的健康穩定有序發展。現就全年來的工作開展情況總結如下：
一、基本情況
（一）煤礦企業情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業26家26對礦井，經瓦斯等級鑑定，均為低瓦斯礦井，xx年核定生產能力103萬噸/年，礦井設計生產能力105萬噸/年。
（二）煤炭產量和税費統徵情況
今年1-11月共生產原煤91萬噸，生產總產值2.2億元，實現銷售收入2.1億元，工業增加值5400萬元，解決勞動就業xx餘人，支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數72萬噸的126。
今年1-11月實現煤炭税費收入3595（其中國税增值税1933萬元，統徵收入1662萬元），統徵收入比去年同期1434萬元增加了228萬元，完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現非煤礦税費收入48.5萬元，完成全年計劃160萬元的30.3，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動，造成市場疲軟、建材原料滯銷，有的企業被迫停產，無經濟效益。
（三）安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發生安全生產死亡事故9起，死亡9人，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產存在嚴重問題。深刻分析事故原因，拋開煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開採難度大、工人素質低、監管人員和技術力量不足的客觀問題，主觀方面安全監管存在失之於寬、失之於軟的問題，煤礦存在安全生產主體責任落實不到位的問題。事故教訓是慘痛的，我們對發生的事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行了調查處理。
二、主要工作開展情況
（一）做好煤炭產業發展基礎工作
1、優化產業結構，積極推進煤炭資源整合。根據《雲南省煤炭資源整合工作領導小組關於綏江縣煤炭資源整合方案的批覆》（雲煤整合〔xx〕23號）文件精神，通過整合，到xx年底，煤炭企業户數5户，礦井數量22對，礦井整合技改後設計生產能力186萬噸/年。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作，對資源整合工作中出現的矛盾和問題及時進行調查瞭解，研究應對的辦法，積極協調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進，積極做好礦井生產地質報告、初步設計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協議。
2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質量情況，做好煤炭深加工的基礎工作，我局於3月15日與四川省地質礦產勘查開發局二○二地質隊簽定了《地質技術服務合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發利用規劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規模的重介質洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前，我縣有1個年生產能力20萬噸的洗選廠，由於受市場因素的影響，實際年洗選煤5萬噸，產精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右。現在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約，不具備按設計2×30萬噸規模新建洗煤廠的條件。
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