煤礦年度工作總結

煤礦年度工作總結

2018年，我礦面對國家安全和環保形式趨緊、公司全面深入推進改革、礦內英金河改河和生產能力核定等諸多複雜形勢，全礦員工凝心聚力、攻堅克難，通過轉變觀念，創新管理，各項工作均取得了顯著成果。一年來，在礦黨委、礦的正確領導下，緊緊圍繞礦年初制定的工作思路開展工作，充分發揚了團結拼搏，開拓進取，轉變觀念，勇於創新的精神，出色完成了各項工作任務。現將2018年工作總結如下：

一、2018年工作總結

（一）解放思想、轉變觀念，不斷深化改革創新

1.優化採場境界，確保煤炭生產接續

由於受集團公司的營銷政策調控影響，我礦煤炭產量居高不下，生產接續壓力空前緊張。在此種情況下，總工辦技術人員在領導指導下，通過地質寫實及煤質預測結果，研究制定了東南幫殘煤回採、南幫殘煤回採及東幫到界回採等多項開採方案，明確重點推進的有效部位，在保證完成全年生產任務指標的基礎上，增大煤矸石產量，從而有效的緩解了改河前煤炭資源緊張的情況。

2.合理規劃內排空間，確保內排安全穩定發展

2018年是實現採場內排的關鍵一年，為了儘快實現採場內排，為改河河道的形成創造條件，同時也為明年採場大規模內排打下基礎。總工辦主要採取了以下措施：一是編制採場開拓降深方案，落實責任清單，為儘早實現採場底部平盤東西貫通創造條件；二是結合現場實際情況，合理規劃內排土場發展程序及參數；三是利用採場現有道路運輸條件，合理規劃內排土場運輸道路，確保排棄空重車有效的形成分流，為內排快速發展提供了保障；四是加強現場安全管控，排棄作業必須有專人看護及指揮，從而避免安全事故的發生，保障了內排土場安全穩定發展。

3.推進213#、214#機道工程，確保排土機正常循環

為了保證1#排土機下一次循環正常進行，需要在2018年完成下次排棄循環的初始機道工程。為充分執行技術方案，總工辦通過加強現場技術管控，確保了機道工程質量及工期，為1#排土機下次循環提供了保障。

（二）抓前期促發展，全力推進英金河改河工作

2018年是英金河改河工程的關鍵之年，改河工程關乎我礦的生產運營並直接影響本地區經濟發展，經地方政府、設計單位、集團公司和元寶山露天礦等多方面協調溝通，改河工程前期工作進入新階段。

為保證英金河改河工程萬無一失，為改河建立雙保險，從而達到有備無患的目的，礦在年初時編制兩套英金河改河工程方案（主推方案和備選方案），並確定工作推進方針：一是優先推進主推方案，一旦主推方案推進受阻，將立即啟動備選方案；二是積極協調赤峯市政府、市水利局，加快主推方案可研報告審批進程。為加快改河可研審批進程，積極與市水利局聯繫溝通，通過諮詢市水利局意見，礦首先組織對相關支持性文件（《內排土場作為河堤堤基的可行性研究》和《內排土場變形規律及邊坡穩定性研究》）進行審查，為可研編制提供充分理論依據，增加可研審批通過性，同時積極與相關水利專家諮詢改河方案的可行性，做好充分的前期準備。目前，根據專家諮詢意見，礦正在聯繫設計單位積極修改可研報告，力求在年底前通過審批。

（三）積極組織、精心準備，產能核增取得新進展

我礦於2017年重新啟動產能核增工作，並於同年通過國家安全生產監督管理總局對礦安全生產標準化現場定級，成功晉級國家一級安全生產標準化煤礦行列，2018年持續推進產能核增工作，在國家釋放優質產能的大環境下，我礦積極響應政策，精準把握機遇，先後完成了水源地保護區調整劃定工作、簡化環評審批辦理手續，並於年初通過國家能源集團向國家煤炭部級聯席會議辦公室遞交了關於產能置換指標的承諾函，承諾一年內完成產能置換指標購買工作。目前，水源地保護區已成功撤銷，並已初步確定剩餘指標來源，等待集團公司進行協調，完成剩餘產能指標購買，形成產能置換方案；同時已委託有資質的單位編制礦500萬t-1200萬t改擴建環評報告，力求在年底前完成礦1200萬噸產能核增工作。

（四）推進綠色礦山建設，確保礦山文明生產

為了全面貫徹落實《中華人民共和國水土保持法》、《內蒙古省水土保持條例》等相關文件精神，堅持“預防為主、全面規劃、綜合防治。因地制宜、加強管理、注重效益”的方針，通過植被複墾、綠化環境等手段，積極構建綠色礦山，促進生態的動態平衡和良性發展。針對元寶山露天煤礦排土場排棄到界形態、部分廠區現有佈置方式等情況，進行元寶山露天煤礦綠化項目專項整治工程。2018年共計完成3項綠化工程，分別為元寶山露天煤礦水土保持工程綠植防護帶（一期）、元寶山露天煤礦選煤廠篩分車間磅台配電室周圍綠化工程以及元寶山露天煤礦礦山地質環境恢復與土地復墾，此三項綠化工程目前均已完成工程驗收，為我礦綠色礦山建設創造了一個良好的開端。

（五）強化技術管理，確保生產組織順暢

着重強化專業技術管理，牢固樹立“專業管理引領安全管理”的理念，全面發揮技術先導作用，並嚴格執行重點工程危險性預先分析、施工前現場安全技術交底等措施，將工作重心轉移到監督和指導現場的工作中，使技術督導作用在正確的軌道中高效運行，確保生產組織順暢、各項重點工程有效、合理推進。一年來，進行了採場東幫到界回採工程、東南幫殘煤回採工程、南幫殘煤回採，確保生產有序、接續正常；加大了二區西底部平盤底板煤清理力度，對煤炭資源進行有序回收；開始對採場進行內排，確保了剝離出口，為河道形成創造條件。

（六）精細組織，有序規劃、完善採場防排水系統

1.採場非工作幫殘餘水治理工程

完成採場非工作幫殘餘水治理工程的合同簽訂、進場手續、分包工作及違約保函事宜；審查瀋陽設計院出版正式的殘餘水工程設計説明及施工圖紙；彎成採場非工作幫殘餘水治理工程的監理合同簽訂及入場手續的辦理。

協同科研單位及外委施工單位，完成了具備條件的殘餘水工程，包括南幫剝蝕區治理區（除主運輸道路的導水盲溝）的全部工程；底部和西幫治理區設計內排位置的全部導水盲溝管溝；基巖治理區部分導水管溝及盲溝的開挖工程；第四系治理區部分導水管溝工程。

2.採場防排水系統規劃

為了保障雨季防洪的順利渡過，總工辦組織技術人員深入現場進行調研，充分把握理論與實際相結合的方針，重新規劃2018防排水系統，通過加強現場施工技術管控，確保防排水工程質量，滿足了防排水設計要求，為2018年雨季防洪工作打了堅實的基礎。

（七）強化安全體系建設，確保企業安全平穩

1.完善應急救援預案，提高應急能力

對應急預案實行動態管理，根據現場實際情況的變化，組織重新修訂了《元寶山露天煤礦防洪預案》、《元寶山露天煤礦地質災害應急預案》和《元寶山露天煤礦生產安全事故應急預案》，提高了應急預案針對性、實效性。同時，詳細地制定了2018年應急演練工作計劃，全程參與應急演練工作，針對演練過程中暴露出的問題，及時調整應急預案，使應急預案與應急演練結合起來，進一步提高事故應急管理和應對能力，確保各類突發事件得到快速有效處置。

2.重新修訂操作規程，確保安全生產

為保證設備操作的安全性以及設備、設施運行的可靠性，根據礦領導指示，針對元寶山露天煤礦現有設備及人員，重新修訂了《元寶山露天煤礦操作規程》，提高了操作規程的針對性、實用性，確保了煤礦安全生產。

二、2019年面臨的形勢任務分析

2019年，是國家供給側結構性改革、國有企業改革的深化年，也是我礦推進英金河改河工程的關鍵之年。為此，要超前研判形勢，做足困難準備，積極應對變化和挑戰。

2019年將繼續嚴格貫徹執行“清單式管理、説清楚機制”工作方法，有效推進年度工作計劃清單，聚力完成重點工作。一是完成改河工程核准立項。積極聯繫溝通赤峯市發改委、水利局等相關主管部門，持續推進改河工程核准立項工作，二是生產接續工程。為了在2021年內順利實施英金河改河工程，礦必須同時完成改河徵地、村莊搬遷、生產系統移設等多項礦內外相關重點工程；三是礦山綠化工程。合理規劃利用礦山土地資源、改善礦山生態環境；四是統籌做好生產規劃。平衡好英金河改河工作與生產的關係，科學安排生產，確保礦山生產接續；五是抓好重點工程建設。全力推進採場非工作幫殘餘水治理、內排土場發展建設、東幫到界回採、膠帶搭接及拆除等重點工程；六是推進寶馬採空區治理工作。配合設計單位完成寶馬採空區綜合治理方案；並做好寶馬採空區監測預報、危險性分析及安全生產技術支持工作。

三、2019年工作思路及措施

（一）2019年工作思路

深入學習貫徹黨的十九大精神，牢牢把握“安全發展，高效發展，創新發展，協調發展”的總原則，全面貫徹落實國家能源集團和平莊煤業的各項工作部署；總工辦根據2019年面臨的形勢任務，提出了“圍繞一箇中心，突出一個重點，抓好4項重點工程，4項重點工作”的工作要求。即：圍繞英金河改河這一發展中心，突出綠色礦山建設這一重點，抓好採場非工作幫殘餘水治理工程、東幫到界回採工程、內排土場發展建設工程，膠帶搭接及拆除工程，做好改河徵地工作、寶馬採空區研究與治理工作、外委施工隊伍管理工作、採場南幫供電線路移設工作。

（二）2019年工作措施

1.合力攻堅推進英金河改河工程。

積極聯繫溝通赤峯市發改委、水利局等相關主管部門，持續推進改河工程核准立項工作，力求在2019年中旬前完成改河工程核准立項；

組織實施生產接續工程。為了在2021年內順利實施英金河改河工程，礦必須在7月之前完成改河臨時徵地工作；同時開始啟動生產系統移設等多項礦內外相關重點工程，要求提前組織制定生產接續工程時間節點表，落實相關責任人並嚴格按照時間節點積極組織相關工程的實施，為改河工程創良好的工程條件。

2.積極構建綠色礦山建設。

為合理規劃利用礦山土地資源、改善礦山生態環境，計劃明年對南排土場、西卡車排土場以及大廣高速可視範圍內的排土場進行綠化工程，為確保工程按計劃實施，要求提前完成招標計劃、合同的編制工作，並協調公司相關部門會審招標文件，儘快完成掛網招標工作。

3.統籌規劃生產佈局

2019年總工辦將根據改河前的資源儲量，結合改河工程及其相關附屬工程的建設週期和技術要求，依據《複雜水文條件下元寶山露天煤礦關鍵問題》研究成果，平衡好英金河改河工作與生產的關係，科學安排生產,為今後的礦山生產工作明確方向。

4.抓好重點工程建設

為保證礦山正常有序的發展，2019年將繼續嚴格貫徹執行“清單式管理、説清楚機制”工作方法，有效推進年度重點工程清單，並嚴格落實相關領導責任人，明確工程時間節點，確保重點工程有序推進。

5.推進寶馬採空區治理工作

配合設計單位推進寶馬採空區治理方案研究工作，並做好採空區預測預報工作，積極與公司相關部門協調，引進先進監測設備及人員或委託有資質的專業機構進行寶馬採空區及重要邊坡的監測預報預警工作。

今後，總工辦將繼續以黨的十九大精神為指引，全面貫徹落實礦黨委、礦的各項工作部署，始終秉持求真務實、不畏困苦、精誠團結、積極進取的工作作風，同廣大幹部員一起凝心聚力為我礦繁榮發展做出積極的貢獻！