電務工區安全生產管理法

甘其毛都電務工區現管轄哈貝日格站、特默特站和甘其毛都站三個車站均位於內蒙古自治區西部烏拉特中旗北與蒙古國交界，其隸屬的甘其毛都站區為國家能源集團鐵路網中的唯一一個口岸站區。管內三站由於所處地理位置影響，常年受大風、沙塵、煤塵等惡劣天氣侵害，對工區人員身心健康中造成極大的危害。

甘泉鐵路公司甘其毛都電務工區現有員工12人，平均年齡27歲是一支富有活力且朝氣蓬勃的電務工作團隊。為保證工區人員身心健康及行車設備正常運行。本工區特別制定了“五制度落實”的人員及設備管理方法：

事前控制——落實作業安全預想制度：

工區每日班前會期間，就本日作業項目進行預想討論。對其風險項目、卡控措施及人員配置提前進行詳細預想及合理分配，對作業中所涉及到的危險源防護措施納入班前提問項目中加深人員印象。作業人員分配時除了嚴把師徒分離、單人作業等人身安全基本違章行為外，還對作業人員性格、身高、作業習慣等項目進行分析。力求做到作業組成員間達到完美配合、性格互補，在完成作業項目的同時還避免了因人員配合不和諧而造成的作業完成度不達標情況發生。並對作業人員使用的勞動保護用具的狀態及攜帶情況進行檢查，給人員人身安全奠定良好的物資基礎。

事前控制——落實巡視作業制度：

巡視作業作為電務專業人員把控設備運行質量，掌控設備狀態，及時發現設備不良狀態的主要手段，對電務專業人員日常工作起到了指導性及前瞻性的作用。本工區管內各站由於所處地理位置影響，其多變的天氣、年內較大的氣温差異使得室外設備運行穩定性受損嚴重。故本工區高度重視日常巡視作業，在巡視作業中仔細認真，緊抓每項設備的每一處不良情況，及時記錄，及時處理保障設備隨時處於最佳運行狀態。

事中控制——落實防護作業制度：

作業中分配具有防護資格且語言清晰、性格謹慎的人員擔任現場防護員及駐站聯絡員。嚴格遵守公司下發的《電務上道作業人身防護“十二卡控”》制度。確保室內人員實時掌握現場人員所處位置，現場車輛運行狀態；現場防護員確保現場人員站位正確，遠離危險地點並與駐站聯絡員間呼喚應答清晰有效；作業負責人在保證防護人員工作落實有效的同時對現場環境進行觀察判斷，當現場由於環境變化無法繼續進行工作的時候及時卡控人員下道停止作業，防止人員因不可控因素造成的人員傷害。

事中控制——落實負責人跟表制度：

日常作業中，工區負責人及站區領導嚴格進行跟表檢查工作，對人員作業標準及人身安全防護措施進行檢查指導。杜絕設備檢修“失格”現象發生，並在現場發現人員不安全行為後及時進行指正整改保障現場人員人身安全。並利用班後會時間對跟表期間每個人員的作業狀態及作業完成情況進行點評講解並進行記錄學習，敦促人員不斷完善作業環節中的人員、設備標準化進程，進而做到“人身有保障，設備有基礎”。

事後控制——落實監測跟蹤制度：

作業結束後工區將及時記錄作業完成項目及指定作業相關人員利用集中監測設備對整修後設備進行跟蹤觀察，確保作業後設備狀態及相關技術參數符合運用標準。對設備狀態有較大改變及狀態不良情況產生的情況進行二次檢查，並對作業環節及設備各項狀態進行檢查分析。吸取作業環節卡控失效教訓，更換設備不良部件。通過“作業-跟蹤-反思-提升-作業”的閉環式管理保障人員安全、設備穩定，並促使作業人員作業效果逐步提升。