本着“以人為本”的管理理念，我公司在集團公司和工會組織的領導下，使終堅持以人為本，實行了人性化的管理，為公司的可持續健康發展做了很多的工作。
一、實行了民主管理制度，為和諧企業作保障
1、堅持職工代表大會的例會制度，企業長期堅持每年一次的職代會。公司領導層非常重視，每次會議都是嚴格按照即定的程序進行召開、並事先制定好會議內容。會議首先由總經理彙報上年公司的運營情況、上年工作中存在的問題及下年工作的計劃。其次表彰在年度工作中表現較為突出的員工。
2、員工參與公司管理：所有重大事項，如發展規劃、集體合同、薪酬制度、經營考核辦法等都是在職代會上討論並通過之後再實施。同時工會主席在職代會上進行通報集體合同的履行情況。
3、堅持公司公務公開制度：長期以來堅持公司公務公開工作，主動接受員工監督。在這方面主要開展四個方面的工作：第一、職代會民主監督；第二、建立“總經理信箱”；第三、設立總經理接待日；第四、設立了公司公務公佈制，每季度召開中層以上人員會議，由總經理親自向員工彙報上月公司經營情況及在工作中存在的問題，按時進行通報考核情況等等。以此做到了公司員工的知情權、參與權。凡涉及到與員工有關的事項，公司都以多種不同方式在第一時間傳達到每一位員工。
二、採用多種機制和方式、促進企業的和諧
為了提高員工的業務技能，每年都到知名院所聘請專業老師授課，免費對公司員工進行業務技能培訓，目前大部分員工已取有客房及餐飲初級證書和中級證書。這種全員參與學習的氛圍在公司隨處可見。依靠持續不斷的學習、激發員工的潛能，提升員工的綜合素質，是公司一直以來的宗旨。
三、高度重視安全生產，紮實有效的開展安全教育和檢查工作
安全事故的發生，人的不安全行為是主要因素，公司本着以人為本的思想，建立健全各種安全生產規章制度，為崗位員工配備安全防護用品，並與各分子公司、部門層層簽定安全生產責任狀。定期對員工進行安全教育，並進行安全大檢查，發現隱患及時排查。對重點部位等場所按規定配齊防盜，防火設施。對電工、大型設備操作工進行專門培訓，按要求持證上崗。對司機進行安全行駛，文明駕車的教育，做到未雨綢繆，嚴防事故發生。對全體員工進行了安全宣傳教育。
四、建立穩定的職業生涯，促進企業的和諧
為了讓員工有一個更好的發展平台，公司在提升管理人員上實行了“想做事、能做事、做好事”和管理人員不用一個“空降兵”的方針，幾年來，公司提升高層管理人員數名，如總經理助理3名、客房部經理、前廳經理、康樂部經理等等都是從一線提拔上來的，這種機制使員工有信息做好本職工作，能夠看到自己的發展前景。另外，投資數億按四星級標準建造的“新紫金大酒店”已在籌建中，計劃20XX年年底試營業，更為廣大員工提供了一個很好的發展空間。
五、以人為本關愛員工，為企業和諧添新彩
依法實施集體合同制度，認真履行勞動合同。深入貫徹執行《勞動法》和《工會法》，保障員工的正當權益。在管理方面酒店一貫實行人性化管理。維護女員工的特殊利益；實行帶薪休假制度；參加社會各類保險；加強員工技能培訓和健全文體活動設施；開展勞動竟賽和合理化建議活動、並獎勵成效顯著者。認真執行工資制度。依法開展工資集體協商制度，在政策允許範圍內，工資分配儘量向一線員工傾斜，保證員工隊伍的穩定。在重大節日、高温季節等都及時的慰問和發放福利。對特困員工、生病員工均上門慰問和發慰問金，充分體現了紫金大家庭的温暖。
一個優秀企業的存在，是不斷戰勝競爭對手和自我，不斷創新和發展的道路。只有善於、敢於和諧創新，企業才能贏得市場，創造成功。在這條道路上企業的和諧是企業的動力和基礎，而這一思路的實現，與企業領導的戰略和日常管理密切相關。在某酒店今後的發展道路上，將一如既往堅持以和諧創新求發展、提高核心競爭力為目標，積極創建和諧企業勞動關係、促進企業可持續健康發展
企業是社會經濟的細胞，企業和諧穩定是社會和諧穩定的基礎，而和諧的勞動關係是企業穩定發展的基本條件。勞動關係的和諧是整個社會和諧的基石，建立和諧的勞動關係不僅要靠法律的約束，更主要的是在企業經營管理過程中處理好勞資雙方的關係。近幾年來，集團在推進轉型振興發展過程中，致力於構建和諧勞動關係，收到較好效果。被表彰為“省和諧勞動關係模範企業”稱號。
一、建立和諧勞動關係，實現職企互利雙贏
集團在開展“和諧勞動關係企業”創建中，注重保護、調動和發揮好企業經營者與職工雙方積極性，依法保障企業和職工的合法權益，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業、共謀企業發展、共享發展成果”目標。實施集體合同制度，按規定通過平等協商及時簽訂、續訂集體合同，認真履行勞動合同，並履行合同規定，杜絕了違約現象發生；實行工效掛鈎的工資總額提取辦法。
按照“效益優先，兼顧公平”的原則，依法確定企業內部工資分配製度和分配形式，合理拉開收入差距。從起，集團就根據工資總額與經濟效益掛鈎考核管理辦法的有關規定，結合企業經濟效益實際情況，對在崗職工提高工資待遇，同時按季度發放效益獎，職工收入有了較大幅度的增長。同時，集團公司還兩次對內退職工、長期待崗職工適當提高了內退待遇；在政策範圍內調低了部分單位、職工住房公積金和企業年金個人交繳比例，提高了職工當期貨幣收入，解決了部分職工收入較低的問題，維護了礦區的穩定。嚴格按照《勞動法》規定，實行職工每日工作八小時、每週工作40小時的工作制度，對個別單位執行不好的進行了調查和糾正。認真貫徹執行國家法定節假日休息、婚假、喪假、探親假、產假、計劃生育假和帶薪年休假等制度，並按標準支付了職工工資。認真做好職工療休養，全年共安排2千多人次療休養。
對10844名職工進行了健康體檢，對15400名接觸職業危害人員進行了專項檢查。積極參加徐州市的養老、工傷、生育、失業、醫療五大社會保險，實現養老金和失業金的領取發放與社會完全接軌，為職工辦理了大病醫療救助和職工互助補充醫療保險，並從起辦理了井下工亡補充保險。按時足額交繳各項保險費用。為提高職工退休後的養老待遇，經職代會通過，從元月份實行企業年金制度。積極協調政府社保、醫保部門做好各項保險費的申領和發放工作。認真貫徹執行《勞動法》關於醫療期內的患病或非因工負傷職工、患職業病或因工負傷被確認喪失或部分喪失勞動能力的職工及處於孕期、產期、哺乳期女職工的勞動合同的管理規定，保障了職工的合法權益。
二、發揮工會橋樑和紐帶作用，將民主管理融入企業管理中
首先，以實現職工與企業共同發展為目的，堅持職工代表大會制度。集團堅持每年召開一次職代會和二次職代會聯席會議，不斷完善包括三級職代會（集團公司、礦、區隊）制度、職工代表巡視制度、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度、閉會期間職工代表建議直報制度、公佈領導年薪收入制度、重要事項票決制度、點題公開制度等一系列民主管理體系，促進了各項決策的科學化、民主化。不斷調整充實職代會內容，認真行使職代會對企業重大決策審議、審查和決定權，近年來先後審議通過了集團公司職工住房公積金實施方案、職工企業年金制度方案、經營者年薪制實施方案、醫療保險社會統籌、集體合同、“十一五”發展規劃等重要方案。對涉及職工切身利益的重要事項，全部採取票決制，並將決定權交予職工代表，進一步提高了民主管理的透明度和公信力。
其次，完善工作機制，堅持把企務公開融入企業管理中。納入文明創建、“四好”領導班子創建、黨風建設和反腐倡廉、模範職工之家創建等單項工作的考核中，部門之間職責明確，責任落實到位，真正做到了有組織、有計劃、有措施、有檢查、有考核、有通報。旗山礦堅持企務公開內部審核與外部審核並進，查找問題與持續改進並舉，確保了企務公開管理體系高效運轉，榮獲了“全國企務公開民主管理先進單位”稱號。完善監督檢查機制。利用季度企務公開巡視等多種形式和渠道，每季度確定一個視察重點內容，深入基層調查研究，摸清基層工會存在的問題，提出有針對性的解決措施。以來，集團公司工會先後組織了五次季度企務公開巡視和三次異地巡視，監督各單位工作的開展情況，真實掌握職工對企務公開工作的滿意程度。集團公司紀委高度重視企務公開工作，積極組織工作人員全程參與幹部招聘、經濟適用房分配、物質設備招投標、工程項目廉潔論證等重大事項，促進了“陽光工程”的有序運行。集團公司黨委組織（人事）部為充分發揮黨代表閉會期間的作用，組織黨代表對大項目工程、物資比質比價採購等情況進行巡查，促進了幹部作風轉變。
三、加大協調勞動關係的力度，真誠依靠職工促進和諧發展
重視維護職工的切身利益，按照建設和諧小康礦區的要求，積極創造條件提高職工生活質量和水平。初集團承諾為職工所辦的六件實事全部落實兑現，職工生活質量和礦區和諧程度進一步提高。集團公司把改善職工住房條件作為振興老工業基地的重要內容之一，成立棚改領導小組，確立了兩年多時間拆除危舊房58.3萬m2、新建100萬m2住房的工作目標。審批職工購房補貼783人，發放金額968萬元；發放離退休職工住房補貼2387萬元。積極利用公積金支貸政策為職工購房、建房創造條件。全年住房公積金歸集4.63億元，支取1.66億元，同比分別增長36.1%、12.2%；發放住房公積金個人貸款8200萬元。投資5050.55萬元，完成了8箇中心小區整治和9對礦井“兩堂一舍”改造，維修房屋8.89萬m2，礦區生活環境明顯改觀，職工住房條件有了明顯的改善。隨着受金融危機影響，市場糧油、豬肉、禽蛋、蔬菜等主副食品價格上漲給職工生活帶來的影響，集團公司分別於下半年和上半年對在冊職工和勞務派遣工發放基本生活消費品一次性物價補貼，兩次共發3512萬元。為了穩定井下職工隊伍，提高井下職工工資水平，從元月份起對井下崗位津補貼、中夜班津貼、班中餐補貼標準作了相應調整，增加了井下職工的工資收入，提升了廣大職工的幸福指數，促進了企業勞動關係和諧穩定，為企業深化改革加快發展創造了寬鬆、協調、穩定的環境。
堅持“全心全意為職工服務”的宗旨，主動關口前移，深入基層調查瞭解，維護職工合法權益。針對部分職工反映子女就業比較困難的實際情況，集團公司黨委高度重視，將其列入黨委為民辦實事之一，於5月17日專門邀請省、市人事部門召開專場招聘會，為職工子女就業搭建平台、創造條件，幫助職工解決子女就業問題。為解決女職工看病難的實際問題，集團公司出台了《女職工互助保障基金會特殊疾病救助暫行辦法》，明文規定在互助保障期內，會員發現患有婦科惡性腫瘤的可以一次性領取3500元的救助金，單親困難女職工可以一次性領取4500元救助金。為幫助解決家庭困難職工子女上學難題，公司和基層單位每年組織一次金秋助學活動，對於考上大中專院校的學生給予1000—3000元的助學金，大學本科生每學年還再贊助1000元錢。與此同時，堅持把落實職工羣眾來信、來訪工作，作為推動和諧礦區建設的切入點，熱情接待職工羣眾來信來訪，認真做好勞動爭議調解工作。進一步健全和完善企業扶貧幫困和互助補助保障體系，“安全互助金”、“扶貧基金”管理規範、使用合理，全年共支出安全基金3萬元，扶貧基金179.79萬元。各種形式的扶貧濟困送温暖活動做到了經常化、制度化，去年，節日走訪和日常幫扶相結合，全年共發放救濟金及物品484.7萬元，救濟人數27017人次，走訪慰問職工11420人次。積極協助困難職工納入城市“低保”工作，目前已有119户職工享受徐州市城市“低保”待遇。集團公司建立了領導幹部結對幫扶制度，11名公司領導、189名礦處級幹部和機關部室與特困、貧困職工開展了結對幫扶，58户特困中有19户脱貧，脱貧率達到32%。
認真貫徹執行《礦山安全法》、《煤炭法》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》等國家有關勞動保護和安全衞生等方面的法規和標準，持之以恆地深化質量標準化建設，積極推進職業安全健康衞生體系認證工作，着力整治安全薄弱環節，從關愛生命、本質安全、維護職工權益、關心愛護職工角度，抓好安全生產，強化了對“三違”的綜合治理，有效地減少了人身傷亡和生產事故。深入開展“三違”治理，強化幹部安全履職考核，累計查處不安全行為27354人次，治理幹部安全不履職行為965人次。積極推行安全自主管理，紮實推進無“三違”班組、區隊創建，推行職工安全自我評價，增強了幹部職工做好安全工作的自覺性、主動性，全年申報季度“安全免檢礦井”8個次，建成無“三違”班組197個、無“三違”區隊71個。圍繞人的本質安全，強化安全宣傳教育和職工應知應會知識學習，強化崗位技能和安全資格培訓，深入開展“手指口述”、“四查一學”活動，職工想安全、會安全、能安全的意識和能力有了新的提升。全集團有13個礦實現安全生產，本部實現了9個安全月和2個安全季，、義安等5個礦安全生產1000天以上，其中三河尖礦、張小樓井安全生產超過天。本部原煤百萬噸死亡率為0.16，安全效果進入行業先進序列，再創歷史新紀錄。
四、幾點啟示
1、建立和諧勞動關係，是企業加強管理持續發展的內在要求。勞動關係是在市場經濟體制之下企業和個人聯繫的紐帶，也是雙方利益得以保障和實現的基礎。從廣義的角度來看，勞動者就業是與社會相聯繫、實現自我價值的前提，而勞動關係狀況決定了就業的質量和個人發展的空間。所以，從各方面來構建和諧的勞動關係才能促進企業和員工的共同發展。
2、發揮工會的橋樑和紐帶作用，將民主管理納入企業管理範疇。工會組織要深入研究職工的所想所思，調節好職工民主管理制度，真正成為聯繫職工的橋樑，注重把“情感維權”融合於企業發展之中，堅持與完善職工代表大會，落實企業平等協商的集體勞動合同制度，並以此為基點，把尊重人、理解人、關心人、愛護人作為企業構建和諧勞動關係的基本原則，保證職工依法行使民主管理權、知情權、監督權等民主權利，從制度上防止企業侵犯職工權益，培育職工忠誠企業的理念，增添職工對企業的感情，激發其強烈的歸屬感。
3、加大協調勞動關係的力度，營造企業團結和諧的發展局面。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動關係預警機制。摸清職工的思想動脈，重視維護職工的切身利益，提出相應的對策和建議，配合黨政把企業矛盾化解於基層，消除在萌芽狀態；二要重視預防為主、加強羣眾性的勞動執法監督和檢查。定期或不定期組織職工代表對企業的勞動法律法規執行情況，安全生產勞動保護規章制度落實情況，集體合同執行情況進行檢查與督促，督促行政糾正違章現象，排除各類隱患，保護職工的身心健康，保證集體合同的持續履約和兑現。
4、充分發揮工會組織送温暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業工會要根據不同幫扶的對象，建立多層次的幫扶預警長效機制。
（1）建立和完善以“送温暖”工程為核心，突出幫困扶貧的生活保障機制，積極為職工排擾解難，當好睏難職工的“第一知情人，第一責任人，第一報告人”。
（2）、建立職工困難户檔案、成立“企業職工困難補助基金會”、以及開展“結對子、一幫一”送温暖行動，有針對性地幫助困難職工脱貧解難。
（3）、建立完善的協調和服務功能，及時掌握信息，整合社會資源，開展公益援助和志願者活動，弘揚社會美德，形成長效的幫扶機制，保障困難羣體的基本生活。
選準活動內容的載體、加強企業文化建設。緊密結合企業生產經營情況，以實際性貼進實效性，為構建和諧勞動關係架設精神橋樑。如在組織“創爭”活動中，要注重挖掘職工個人的潛能，使人人爭當智能型職工，在生產經營上有所創新。通過開展各項有益活動，昇華職工有一個趨向一致的價值觀，滿足廣大職工的各種精神需求，提高科學文化素質，確立“強企報國、造福職工”的`思想觀念和敬業精神，激發職工參與企業各項活動的積極性。
公司自20xx被評為“和諧企業”以來，XXXX在集團總部工會及xx鎮總工會的領導下，使終堅持以人為本，實行了人性化的管理，為XXXX的可持續發展做了很多的工作。
一、實行了民主管理制度，為和諧企業作保障
a) 堅持職工代表大會的例會制度，企業長期堅持每年一次的職代會。公司領導層非常重視，每次會議都是嚴格按照即定的程序進行召開、並事先制定好會議內容。會議首先是公司總經理彙報上年公司的運營情況、公司在上年工作中存在的問題及下年工作的重點。其次由公司工會主席表彰在上月工作中表現較為突出的員工。
b) 職工參與公司管理：企業的重大事項，如發展規劃、集體合同、薪酬制度、經營考核辦法等都是在職代會上討論並通過之後再實施。同時工會主席在職代會上進行通報集體合同的履行情況。
c) 堅持廠務公開制度：公司長期以來堅持廠務公開工作，主動接受職工監督。在這方面主要開展四個方面的工作：第一、職代會民主監督；第二、建立“總經理信箱”；第三、職工來信來訪制度；第四、設立了廠務公佈制、每月的第一天召開全體員工會議，由總經理親自向公司員工彙報上月公司經營情況及在工作中存在的問題、按時進行通報考核情況等等。
以此做到了公司員工的知情權、參與權。凡涉及到與員工有關的事項，公司都以多種不同方式在第一時間傳達到每一位員工。
第二、採用多種機制和方式、促進企業的和諧
為了讓員工有一個更好的學習和娛樂環境，在公司領導的大力支持下，公司工會成立了圖書室和員工活動室。購買報刊、雜誌、書籍、枱球、乒乓球等；為了提高員工的業務技能，公司外聘了專業的老師、免費對公司員工進行摩托車維修技能培訓，目前已有幾十人拿到了摩托車高級維修證書、中級證書以及初級證書。這種全員參與學習的氛圍在XXXX是隨處可見。依靠持續不斷的學習、激發員工的潛能，提升員工的綜合素質，是XXXX一直以來的綜旨。
第三、建立穩定的職業生涯，促進企業的和諧
為了讓員工有一個更好的發展平台，公司在提升管理人員上實行了“想做事、能做事、做好事”的方針。當20xx年的這場金融危機席捲全球時、XXXX也不例外遭受了前所未有的重創。嘉陵員工不但沒有氣妥而是更團結了，公司上下一心、很抓內部管理，向管理要效益、向產品質量要效益。在這場金融危機中表現出了許多有新思想也有能力的員工。他們中一部份被公司提聘為公司的中層管理人員、另一部份被評定為公司的專家技師。這種機制給公司員工一個很大的發展空間，使員工能夠看到自己的發展前景。
第四、以人為本關愛員工，為企業和諧添新彩
依法實施集體合同制度，認真履行勞動合同。深入貫徹執行《勞動法》和《工會法》，保障員工的正當權益。在管理方面公司一貫實行人性化管理。維護女員工的特殊利益；實行帶薪休假制度；參加社會各類保險；加強員工技能培訓和健全文體活動設施；開展勞動竟賽和合理化建議活動、並獎勵成效顯著者。認真執行工資制度。
依法開展工資集體協商制度，在政策允許範圍內，工資分配儘量向一線員工傾斜。發展員工入工會，多方位為他們提供工會組織保障。保證員工隊伍的穩定。在重大節日、高温季節等都及時的慰問。對特困員工、生病員工均上門慰問，充分體現了嘉陵大家庭的温暖。
xxx電力金具股份有限公司，是以生產可鍛鑄鐵件、球墨鑄鐵件、灰口鑄鐵件、鑄鋼件、汽車配件、內燃機連桿等產品的國家中型鑄造及機械加工企業，年鑄造生產能力3萬噸，主導產品超高壓輸變電線路絕緣子鐵帽、高鐵棒形帽，產量、質量、品種均居全國同行業之首，產品供不應求，暢銷國內外，年銷售收入1.8億元。目前公司擁有員工960餘人，其中農民工570多人，佔總數的59%，並絕大部分工作在一線艱苦勞累的翻砂倒火崗位。全廠人均工資2300元以上，翻砂工、倒火工多者可拿到4000—5000元的工資。由於鑄造行業又髒又累的工作性質，可以説沒有農民工的參與支持和努力，就沒有今天的電力金具。
大家應該都到過一些鑄造行業，它的工作環境是比較差的、勞動強度也是比較大的。尤其是像我們電力金具這種小行業，因為產品批量小，更新快，形體小，不大適應大型生產線的生產，多年來生產以手工造型為主，所以導致行業內技術工藝發展緩慢，技術改造大大落後。所以説招工工作相對比較困難。
針對這些情況，公司領導班子認真調研，在目前公司工作環境較差、勞動強度較大，工人難招的現實狀況下，一方面積極努力的進行技術改造和設備更新換代，降低勞動強度，提高工作效率。目前投資500餘萬元建造並已投產的造型半自動生產線，月產量可達800餘噸，極大地降低了勞動強度和改善了工作環境。另一方面積極努力地招收農民工，緩解企業現實的用工緊張及人員流動問題。具體在招收、使用、關愛農民工方面我們主要做了以下四個方面的工作：
一、不拘一格，廣開渠道，積極招收吸納農民工。
由於受鑄造行業工作環境、勞動強度的影響。目前一線工人的招收，想招大中專、技校學生已是相當的困難，別説是鑄造及機械加工行業，就是其他的電子、輕紡、服務行業也不容易，這已成為一種普遍的社會現象。但企業要發展還是要招收新工人，為此公司轉變觀念，一線工人的招收面向廣大的農民工市場，因為他們能吃苦，不怕髒，不怕累。招收範圍上，不但在當地大量招收九縣三區的農民工，而且輻射到安徽、雲南、陝西等外省地市比較偏遠貧窮的地區，因為他們當地工資要低於我們許多，就業機會少，所以便於招收。對於招收的農民工，我們從來不收任何保證金，並真誠地與他們交流溝通，在自願的基礎上，熟悉體驗工作環境和適應性，確定去留意願。通過這些舉措，徹底解決了用工問題。三年來共新招收農民工330餘人，並且都幹得非常的滿意和穩定，不但這樣每年春節後，他們還能帶一些親戚朋友到公司來上班，徹底解決了招工難的問題。
二、加強後勤保障，改善各項條件，提高工資福利待遇。
針對農民工離家遠，尤其是外省市的農民工攜家帶口的情況，公司不斷改進後勤服務設施，確保外來務工人員的吃住環境衞生、安全和舒適。為此公司在兩個廠區投資40餘萬元分別建造了職工食堂和澡堂。對夫妻雙方到公司上班的農民工，專門安置夫妻房。對帶孩子需要入學的農民工，公司及時給予辦理就近入學手續。對新進員工，在第一至二週的學徒期間給予最低不少於每天50元的生活費。在工資待遇上，與正式工同工同酬，多勞多得，按時足額發放。同時對於艱苦勞累的崗位給予特殊補貼待遇。在政治和福利待遇上也是一個標準。春節外省市農民工的往返車票公司給予報銷，公司班車送站接站。所有的福利勞保待遇全公司不分正式工農民工都是一個標準。評先樹優方面原則上傾向於一線農民工。幹部選拔上任人唯賢，量才使用，更是不分身份和地區，並且大力提倡毛遂自薦，全面推行競爭上崗。目前擔任班組長以上職務的農民工就有13人，並且還有1名車間主任。對有困難或生病的農民工，公司儘可能地給予物質及生活上的關心和照顧。通過以上一些工作的開展，讓廣大農民工來的順心、乾的舒心、過得安心，生活得開心。
三、加強技能培訓，提升農民工素質。
針對絕大部分農民工學歷偏低，知識貧乏的現狀，為提升他們的綜合素質，更好地投身於生產過程，服務與公司。公司人力資源部自農民工入廠的第一天起就將他們納入培訓計劃，從新員工培訓開始，根據工作的不同階段分別進行崗位技能培訓、安全生產培訓、愛崗敬業培訓、特種崗位培訓、管理提升培訓等。為此公司購進了電視機、DVD、電腦、投影儀、攝像機、照相機、音響等大量的培訓設備及學習資料。利用各種各樣的方式進行培訓學習，有些特殊要求的還要外出培訓。通過培訓及實際工作，使每位農民工都能擁有一技之長，都能在工作的過程中不斷的提升自己，這也是企業對他們最大的福利和關愛。
四、加強企業文化建設，保護農民工合法權益，構建和諧企業。
為豐富廣大農民工的業餘文化生活，公司積極組織各類健康向上、形式多樣的文體娛樂活動，不定時的舉辦趣味運動會、技術大比武、拔河、文藝聯歡會、黑板報比賽、旅遊等活動。讓他們在勞動工作之餘享受人生的快樂。為保障農民工的身體健康，公司對特殊崗位及勞模人員實行定期健康查體制度。同時積極響應上級號召，按規定繳納各項保險，按勞動法、勞動合同法的規定履行和保障全體農民工的合法權益。公司因此也被評為省級文明單位。
以上從四個方面簡要彙報了電力金具公司關心關愛農民工的一些基本情況。總結過去的工作我們與兄弟單位相比還存在很大的差距。對照職工勞動權益保障條例與勞動部門的要求，還有許多需要改進和提高的地方，今後，我們將進一步的總結經驗，以人為本，集思廣益，與時俱進，加強制度建設，完善激勵機制，切實做好關心關愛農民工工作，使企業和農民工“雙贏團隊”不斷穩固發展和壯大。在此基礎上努力推進電力金具品牌邁向更大的國內國際市場，力爭創造中國名牌、世界名牌，為建設大美xxx做出更大的貢獻！衷心感謝各級領導及兄弟單位給了我們這樣一個學習、交流和提高的機會。以上彙報如有不當之處，希望各位領導多提寶貴意見。謝謝大家！
新形勢下，認真做好非公企業發展黨員工作，已成為加強黨的領導和擴大黨組織覆蓋面、增強黨的執政基礎、構建和諧非公企業的一項刻不容緩的基礎性工作。而當前一些非公企業在發展黨員工作方面，卻存在不少突出問題，主要表現在:一是黨組織覆蓋率偏低。近年來，雖然非公企業組建黨組織的力度不斷加大，但是建支率仍然偏低，尚有部分非公企業處在黨組織管理的真空中，由於黨的工作覆蓋不到這些企業，致使這些企業的優秀人才不能被吸收到黨的隊伍中來。此外，還有一些聯合建支或派駐黨建工作指導員的企業，對優秀人才教育培養的力度也不夠；二是部分業主認識不到位。一些業主認為非公企業主要是發展生產，抓好經營，發展黨員工作可做可不做；甚至有少數業主對發展黨員持有偏見，認為發展黨員與企業目標不同向，會影響企業生產經營；三是黨員的作用發揮不明顯。少數非公企業黨員存在着“僱傭”思想，自我要求的標準降低，模範帶頭作用不好，在一定程度上影響了優秀青年加入黨組織的積極性。做好非公企業發展黨員工作，是非公企業開展黨建工作的組織基礎，是促進非公企業健康發展的重要動力。因此，必須採取切實有效的措施，進一步加大在非公企業發展黨員的力度，致力推動和諧企業的構建。
1、加強宣傳引導，切實提高對非公企業發展黨員工作重要性的認識。
要採取多種措施開展宣傳教育，提高非公企業黨組織、黨務工作者的思想認識，進一步明確加強非企業發展黨員工作，是增強黨的階級基礎、擴大黨的羣眾基礎、鞏固黨的執政地位的需要；是保持非公企業充滿生機和活力、促進企業健康發展的需要。同時，要教育非公企業主克服“可有可無”、“添麻煩”、“干擾企業正常生產經營”等錯誤認識，引導企業主支持黨組織做好入黨積極分子培養和發展黨員工作。要把教育範圍擴大到廣大職工，進一步弘揚主旋律，注重用發生在身邊的先進典型，教育和影響職工，引導廣大職工辨是非、知榮辱，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀和社會主義榮辱觀；要對職工特別是青年職工搞好入黨啟蒙教育，通過多種途徑，把黨的知識、理論傳播到每一個職工，不斷增強黨組織的吸引力，使職工知黨、愛黨，主動向黨組織靠攏。
2、發揮黨組織作用，增強非公企業黨組織的凝聚力和吸引力。
非公企業黨組織要切實發揮在企業的政治核心作用，根據非公企業的特點，按照“企業需要、業主理解、黨員歡迎、員工擁護”的原則，開展豐富多彩的活動，着力引導企業黨員亮身份、作表率，用無聲的行動激勵人、引導人、凝聚人，提高黨組織在企業的“知名度”，贏得業主的支持和員工的信任。開展活動要注意做到“四個結合”：把開展活動同增強黨的凝聚力、向心力結合起來，同發揮黨員先進性結合起來，同提高員工參與企業建設和發展的熱情結合起來，同解決企業和職工的實際困難結合起來，以實際行動贏得非公企業員工的信任和擁護，增強黨組織的凝聚力和吸引力。
3、建立健全網絡，暢通非公企業發展黨員的組織渠道。
建立健全黨的組織是發展黨員工作、壯大黨的力量的基礎。要按照“哪裏有經濟組織，哪裏有職工，哪裏就應該有黨員和黨的組織發揮作用”的要求，按照“積極穩妥、創造條件、因地制宜、分類指導”的要求，逐步建立、健全黨的組織網絡和工作網絡。如可採用獨立式、職合式、掛靠式、派入式、統建式等方式，着力提高非公企業黨組織組建率和黨的工作覆蓋率。對25人以下非公企業，可通過向社會招募黨務工作志願者進駐企業指導工作或按照屬地管理原則，由非公企業所在地黨組織幫助其培養入黨積極分子、發展黨員，待時機成熟，再單獨組建支部。
4、改進工作方法，不斷壯大入黨積極分子隊伍。
企業支部要切實改進工作方式方法，變“坐門等客”為“出門迎客”。凡是政治上要求進步、工作上表現突出的，無論處在何種工作崗位，都要做到早教育、早發現、早選苗、早培養，主動關心他們，教育他們，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，啟發他們自願提出申請。同時，要幫助建立和完善工會、共青團、婦聯等羣眾組織，支持他們開展各項活動，充分發揮羣眾團體的推優作用，源源不斷地把一些優秀分子推薦、輸送到入黨積極分子隊伍中來。
5、加強培養教育，提高入黨積極分子隊伍素質。
做好對入黨積極分子的培養、教育、考察和管理，是發展黨員工作的着力點，也是保證發展黨員質量的關鍵。對每一個提出入黨申請的同志，黨組織都要熱情關懷，及時找他們談話，指出存在的問題，提出希望和要求。對每一個入黨積極分子要區別對象，落實不同的培養教育措施，切忌大呼隆、一鍋煮。要突出把參加實踐鍛鍊和參加培訓作為對入黨積極分子培養考察的關鍵環節，組織他們參加黨的基本知識培訓，分配他們一定的社會工作，交辦某項工作任務，讓他們在培訓、實踐中錘鍊黨性。為了使教育和考察、管理工作落到實處，黨支部還應制訂必要的制度，如：入黨積極分子定期彙報思想制度，入黨培訓考試製度、支部書記約談制度、聯繫入黨積極分子制度等，用制度規範培訓教育工作，力爭使培訓教育取得實實在在的效果。
根據“創建20xx年黃浦區勞動關係和諧企業”文件精神要求，我公司積極開展“勞動關係和諧企業”創建活動，及時制定了“勞動關係和諧企業”創建活動方案，成立了以工會主席為組長的“勞動關係和諧企業”創建活動領導小組。為維護公司和職工的合法權益，倡導“公司愛職工，職工愛公司”的良好氛圍，建立了和諧穩定的勞動關係，資源節約、環境友好的企業環境關係，進一步推動公司的快速協調發展。現將公司創建“勞動關係和諧企業”活動的工作情況彙報如下：
一、嚴格執行勞動合同，企業規章制度健全。
我公司工會按規定與行政簽訂《集體合同》及《女職工特殊利益專項合同》，並組織職工代表對合同履行情況進行監督檢查，多年來均未發現因企業履行集體合同不到位、發生履約糾紛、造成不良社會影響的事件。通過實行平等協商和集體合同制度從根本上維護了職工的合法權益，促進了企業平穩有序發展。
二、按時發放工資，維護職工權益。
我公司認真執行《勞動合同法》規定的工作時制度和作息休假制度；嚴格執行政府規定的最低工資標準，按時足額發放職工工資，未發生拖欠工資或職工工資低於政府最低工資標準的現象。
三、依法參加各類社會保險，按規定繳納社會保險費。
我公司依法為職工參加各類社會保險，按規定足額繳納養老保險金等各項保險。
四、建立健全安全生產管理機制，認真落實勞動保護制度。
我公司紮實開展各類消防安全活動，增強員工的安全責任意識，營造“安全發展、預防為主”的工作氛圍。公司領導重視安全生產、消防安全，在公司各區域張貼“消防安全知識普及宣傳告示”，加強職工消防安全知識，並組織職工代表參與現場巡視工作，對職工勞保、安全防護進行現場檢查。
五、營造和諧的用工環境。
我公司開展各種活動，讓職工感受到企業和工會對他們的關愛與温暖。每年7月開展“夏送清涼”活動，給一線員工發放防暑降温物品、藥品。公司為職工開辦職工食堂，並給新進員工安排宿舍，確保職工生活有保障。
六、深化企業民主管理，構建和諧勞動關係。
我公司深化企業民主管理，凝聚和諧團隊合力，激發持續創造潛力，為企業發展提供動力。公司持續堅持職代會制度。20xx年8月組織召開了公司一屆二次職代會，表彰了先進，職工代表積極參與公司經營、決策，有效保障了職工的民主管理、民主監督權利。
以上是上海格瀾酒店在創建和諧勞動關係工作中工作總結，今後，我們將進一步創新理念、拓寬領域，朝着創建勞動關係和諧企業不斷努力。
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