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第一篇：創新思想政治工作營造和諧企業氛圍
創新思想政治工作營造和諧企業氛圍
創新思想政治工作營造和諧企業氛圍
過去的二年，公司黨委牢牢把握髮展第一要務，緊貼企業經營實際，加強領導班子建設，不斷增強貫徹“三個代表”的自覺性和堅定性，強化政治理論學習，努力改造主觀世界，增強黨性修養，改進工作作風，把思想政治工作創新作為貫徹十六大建黨方針的重要任務，加強制度建設，強化發展責任、激發工作熱情，為企業經營發展提供強有力的組織保證和思想保證；以學習型企業創建和企業文化建設為載體，積極拓展新時期黨務工作途徑，轉變思維觀念，培育良好習慣，形成價值觀體系，創新文化傳播方式，不斷提升企業的競爭能力、隊伍素質和文化品質，增強了黨組織的學習力、創新力、凝聚力和戰鬥力。
一、以培訓工作為載體，提高思想政治工作的教育作用1、創新學習方式，探索特色培訓模式。公司結合崗位和人員實際，創新性地嘗試“值班學習式”、“在線學習式”、“自學筆記式”、“模擬運行式”、“導學示範式”、“步步伴隨式”、“問題研討式”等七維學習方式，有效激發了員工的參培積極性，不僅促進了相關工作的順利開展，而且提高了學習培訓效果。如，利用局域網，建立開放的學習系統，實施了“領導在線學習”、“員工網上培訓”、“網上交流”，既向員工全方位展示企業培訓管理辦法、內外培訓資訊，學習圖書、光盤等資源信息，又為員工搭建了自主學習、交流共享的平台。廣大幹部員工積極參與網上學習交流，並已成為大家必不可少的學習途徑。2014年以來，公司運用七維培訓方式，實施了“質量綜合治理”、“精益生產與現場5s”、“幹部經營管理素養能力”、“市場人員產品技術培訓”、“職業道德與職業素養”、“工段長管理意識及能力”及“一線直產技術工人識圖”等九大系列培訓。在各項專題性培訓中，公司始終將理念宣貫、方法導入、操作指導貫穿其中，將各種培訓方式交叉運用，充分發揮了“學習培訓”對各項工作的促進作用。同時注重開展羣眾性薦讀好書活動，將《學習型企業100問》、《成功的源泉》、《把信送給加西亞》、《細節決定成敗》、《自動自發》等好書推薦給職工，各單位紛紛建立員工讀書室，不斷為員工提供良好的讀書條件。2014年，共實施239個培訓項目，參培人員達8241人次，參培率100；2014年以來，開展各種羣眾性的小改小革、質量攻關、創新創效團隊活動143項，為企業創效1100多萬元。各種“工作學習化、學習工作化”的實踐探索，有力地促進了員工素質能力的全面提高。2、圍繞市場，着力強化世界級意識。根據市場變化，公司黨委持續深入宣傳質量文化理念，強化員工的世界級品質品牌意識教育，使員工深刻理解“品質是企業的生命線”、“品牌是企業的形象和尊嚴”的含義，共同用“道道工序、件件零件合格”來保證產品可靠性和工作質量的提升。去年三季度以來，黨委針對員工工作習慣粗放、世界級意識淡薄、管理革命意識模糊的現狀，策劃推出了《從任務型意識到質量型意識還有多遠》、《夯實兩個發展基礎》、《從激情世界級到理性世界級》、《管理革命從“人人都是經營者”開始》、《談遵循四個工作準則》的傳播攻勢，採取了《部長日記》、《管理人員手記》、《白描》、《聲音》、《點將台》、《大家談》等多種新穎的傳播手法，將員工在品質素養、意識觀念、行為習慣等方面的弊端充分暴露出來，用先進的思想理念教育職工，用世界級企業成功案例激勵員工，用客觀存在的弊端問題警示員工，從而切實給員工以深度震撼和影響，促使員工自覺實現意識轉型、價值調整、行為跟進，適應了企業戰略轉型的新要求。3、從養成良好習慣起步，強化幹部學習意識。推行《幹部學習交流共享制度》，在幹部中建立個人學習制度，先後給幹部訂購了《學習型企業》、《第五項修煉》與《導讀》、《執行力》、《學習型組織“金典”故事》、《管理從學習開始》、《從優秀走向卓越》、《職業經理人》、《財務素養》、《現化企業規範化管理》、《生產主管職業化訓練》、《精益化生產》、《管理學》、《管理經濟學》等學習書籍材料。實施幹部學習筆記簿考核，倡導交流溝通、反思共享的工作學習模式，形成幹部自覺學習、定期交流、反思不足、改進工作的良好習慣，每季度對幹部學習筆記簿進行檢查，對注重學習、學習效果較好的幹部給予獎勵，對放鬆學習及學習效果不佳的幹部給予相應處罰。通過獎勵16名幹部，處罰14名幹部，有效激發幹部自覺學習的熱情。2、提升境界，幹部培訓持續全年。黨委始終將幹部隊伍素質提升看作整個人才工作的重中之重，年內對幹部的培訓與成長，傾注了更多的心血。一是重思維創新。重點加強新理念、新方法學習，先後給幹部訂購了《執行力》、《從優秀走向卓越》、《細節決定成敗》、《沒有任何藉口》、《自動自發》等十餘本學習書籍，舉辦了《經營戰略與市場策略》、《成功經理人》、《精益化生產》等20多場專題講座，全面向幹部灌輸新的經營、管理理念，促進幹部思維意識的更新；二是重全過程學習管控，通過在線學習、厂部值班學習、導學示範、自學筆記考核等七種靈活有效的方式，為幹部創造隨時可以利用的學習機會，實現了工作中學習、學習中應用，不知不覺地學、點點滴滴提升的良性循環；三是重系統提升。黨委經過精心策劃，於5月份系統組織實施了一輪為期5個月，共計17個單項107個課
時的系統性培訓計劃，其中，既有全體幹部的共修課程，又有五個類別幹部的分系統特色課程，既有企業目標、流程、職能管理、精益生產、人力資源等管理理論的灌輸，又有企業文化、職業要求、創新思維等意識修養的培育，還有會議技巧、客户服務、erp運行等技巧性能力的訓練。全年持續推進的幹部培訓，由於策劃到位、推進紮實、內容適用，使整個幹部隊伍思維、境界、能力、素養得到了一次全面提升，促進了企業戰略決策的執行與落實
4、加大學習型組織創建力度，提升骨幹的思想觀念。在營造濃厚的學習氛圍、推進學習交流共享方式、改善員工心智模式及確立“做世界級企業，鑄世界級品質”新的發展定位的同時，結合創建理論，改善幹部心智模式、提高思維創新能力。通過對全體中層幹部進行了創建理論知識輪訓，分期分批到江淮培訓學習，並藉助周坤老師、餘世維教授關於先進理念、規範管理的講座課程等方式，在各類學習、培訓、會議、內部網上灌輸新理念，完成了由“思想再造”到“管理再造”的過渡和提升。多年來，隨着全新創建理念的導入，廣大幹部的心智模式大為改善，思想觀念有了提高，自我反思、自我否定、自我超越、自我創新的意識明顯增強，對企業發展戰略的各項要求有了更加深刻的認識，也為創建工作的深化打下了雄厚的基礎。迎難而上，致力墊平全員能力低谷。一是“缺什麼補什麼”。黨委全面依靠系統專項培訓，解決羣體性素質缺陷。年內針對企業相關羣體當前最需要提升的素質缺陷，共推出了“質量綜合治理”、“精益生產”、“泵車服務人員崗位培養”、“服務人員產品技術知識”、“一線技術工人三按能力”、“工段長管理素養與能力”、“出國服務後備人員（大噸位產品技術）知識”八個大的系列專項培訓。每個專題培訓均在40個學時以上，尤其在年底實施的“一線技術工人三按能力”培訓中，工廠1300多名技能工人全部參加，從各工種課程、師資、試卷的組織，到各分廠人員的培訓與考試，歷時一個月圓滿結束，使全廠員工按圖紙、按工藝、按標準施工的能力得到普遍提升。二是“分梯隊抓後備”。黨委針對企業各系統工作要求不斷提升，標準不斷升級的實際，採取按層級分先後的原則實施人才培(更多請你搜索：)育，確保稀缺的培訓資源更為合理投入使用。年內黨委着手在四支人才隊伍中依據能力、素養、知識結構等基礎條件進行評價認定，逐步形成了每支人才隊伍的三級梯隊，使企業能夠更有針對性地開展不同側重的培訓工作。而對於營銷、管理以及關鍵工序等關鍵崗位，黨委着重加強崗位後備人員的培訓，其中對最為缺乏的後備營銷人員則採取了長達數月、內容全面、層次較深的專業培訓，全面傳播產品知識、營銷理論、合同法、財務票據、計算機應用等崗位必備知識，確保向市場一線輸送過得硬的服務能手。三是“抓弱項不掉隊”。年內，重點對轉崗人員組織了軍訓、崗位基本知識及要求的知識培訓，並組織了技能實習與評價，確保其擁有全新技能走上新的崗位。而對新進大學生、技校生，黨委採取了從文化到世界觀，從崗位基本要求到崗位實習鍛鍊全方位的培訓，使他們更快融入企業，更快適應崗位。二、以企業文化為載體，提高思想政治工作凝聚作用1、以“世界級”高度為目標，全力建設企業現代文化科學嚴謹規劃，形成價值觀體系。黨委經過深入調研和廣泛訪談，對企業發展歷史過程中形成的主題精神和各時期重型員工的品格品質進行了整理、總結和歸納修訂，並邀請學者、專家參與研究討論，最終形成了全新的企業文化體系。印發了第一部《文化手冊》，其中包括評述重型四個階段歷史的“之路”；“與時俱進、追求卓越”的企業精神，“誠信、共贏”的企業理念，“創名牌產品，做國際知名企業”的重型願景，“不進則退、慢進也是退”的生存理念的價值體系，“自強、有為、鼎新、至善”的文化品質；以及“產業核心論”、“棋陣原理”等經營智慧，初步提出“鷹雁團隊、目標只有一個”等十二條行為理念。系統推進實施，促成全方位展現。在《文化手冊》形成的基礎上，黨委全力推進企業文化在理念、行為、視覺識別方面的系統建設工作。黨委加強文化傳播基地建設，形成了企業榮譽室、企業發展規劃模型、企業宣傳畫廊，並按照集團要求，組織進行企業ci規範設計；精心組織策劃、製作完成了企業形象宣傳片、投放央台、全國重點省份的產品廣告片；組織設計製作了六十年宣傳畫冊；目前又正在組織實施企業三大產品形象宣傳片的製作工作，為企業進一步拓展國際、國內市場提供高水準、高品味的產品形象宣傳，初步形成了企業文化多方面、全方位的系統建設。2、以經營工作為中心，提升文化傳播的實效性強化概念傳播，推陳出新。黨委結合企業鞏固市場領先地位，引領行業進步，參與國際競爭的需要，及時加大對外傳播力度。2014年，在市、省、行業和國家媒體上發表稿件達140多篇，有效地影響了市場輿論向着更有利於企業的方向發展。在企業六十年廠慶系列活動、全面通過3c認證以及百噸級履帶起重機、汽車起重機和全路面起重機的推出等重要事件中，精心策劃，及時實施了立意高、創意新、品味濃的立體式全方位媒體宣傳攻勢，在國家、行業、地方主要媒體上，集中發表、發佈新聞、廣告和公告，引起了社會和行業各界的廣泛關注和高度認同，直接、有力地支持了企業的市場拓展。另一方面，為充分展示了企業形象，擴大企業的知名度，在《人民日報》、《中國企業報》、《中國工業報》等各大媒體上組織了“革命驅動行業發展”、“向世界級企業衝擊”等總經理專訪和專題文章，有效地通過社會輿論向業內專家和用户灌輸了“持續跨越式發展領跑行業”、“做世界級企業，鑄世界級品質”、“產品創新讓中國起重機實現質的飛躍”等全新市場概念，在深層次上穩固了企業的絕對優勢地位，擴大了企業在行業內外的影響力。靈活有效傳播，強化文化品質。年內，黨委將企業文化理念系統廣泛應用到員工培訓、宣傳畫冊等對內對外的各種宣傳教育工作之中，大力強化宣傳陣地建設，推動了海虹報的擴版增量，在全廠新建了八個畫廊，數十個宣傳窗口，在生產現場懸掛了近百塊理念宣傳牌匾，在內部網上開闢了《企業文化》網頁。同時，依據企業發展形勢，組織了十餘人的宣講隊伍，撰寫出《奔跑的重型》、《重型的風格》等十餘篇不同側面、有吸引力、説服力的演講稿，深入到工段中，機牀旁，深入到普通職工中進行宣講，受到了職工的歡迎，收到了很好的效果。在建廠六十週年之際，黨委精心組織了“跨越新高度、開啟新進程”三千員工象徵長跑、“看滄桑鉅變，話重型未來”文化傳承、新品展示暨建廠六十週年慶典、“真誠回報社會慈善捐助等系列活動。將50年代參加工作、為重型發展做出突出貢獻的第一代創業者代表請回企業，用老勞模、老職工的“艱苦奮鬥、吃苦耐勞、忠誠奉獻、勇於爭先”的精神，教育已走上“二次創業”之路的新一代重型人。將支撐企業六十年持續發展的薪火傳承下來，用歷久彌新的重型文化，用與時俱進的創新精神和勇爭一流的進取精神，用“致力企業發展，推動社會進步”的社會責任感來激勵員工，為實現創偉業，鑄百年目標而拼搏奉獻。在艱鉅的思想教育工程中，企業宣傳思想工作也得到歷練提升，廠《海虹報》、廣播站及各種宣傳媒體自始至終保持強勢，把握主流。黨委宣傳工作在深入宣傳好各項決策，廣泛報道各層面優秀事蹟人物的同時，加大新聞評論的力度，《建什麼功，立什麼業》、《企業當前的兩大矛盾與兩大任務》、《要有大勇氣面對新任務》等十多篇深度評論，揪住戰略轉型中各種思想行為矛盾，通過顯化、剖析、爭論，將矛盾與結論展現在全體員工面前，從深層次影響了員工的思想與觀念，並且在與傳統思維習慣的對抗中，實現了自身從傳統宣傳方式到現代傳播影響方式的升級。在三季度企業生產任務全面下調以後，黨委針對員工在規模戰期間，形成的種種粗放式工作習慣久久難以改變的現實，策劃推出了《從任務型意識到質量型意識還有多遠》的傳播攻勢，採取了《部長日記》、《管理人員手記》、《白描》、《聲音》等多種新穎的傳播手法，將當前員工在品質意識和傳統工作習慣方式中的弊端全面展示出來，用員工身邊的典型事例影響員工，用客觀存在的事實引導員工自主認同結論，從而切實給員工以震撼、以影響、以改變，切實實現意識轉型、價值調整，適應了企業戰略轉型的要求。4、加強三個文化建設，增強企業向心力。一是培育的自省文化，形成溝通交流、問題反思的思維習慣。通過在分廠設立9個反思角，在職能部室推行工作問題周檢討制度，在經營管理人員中推行月總結反思交流制度，初步形成了“全員自省、全程反思”的自省文化氛圍。各支部充分利用幹部會、黨員會、團隊會進行多層次、多角度的問題反省。自省文化的推行，有力地改變了員工的舊有思維習慣，實現了員工心智模式從“歸罪於外”到“自省於內”的有效轉變，為企業發現深層次問題，解決複雜矛盾，創造了良好的文化氛圍。二是培育團隊文化，形成團隊研討、團結協作的工作習慣。黨委致力營造開放的、謙虛的、坦誠的溝通合作環境，建立理解支持、尊重信任、團結和諧的合作關係，培育團隊精神，樹立協作意識，進而發揮團隊作用，集合團隊智慧，合力解決各類系統性問題。在黨委開展的“四個一”活動中，各支部針對工作質量問題，跨工段跨部門組成了28個黨員質量攻關團隊，切磋研討，兩個月內解決了27個質量問題；針對企業創新要求，圍繞技術、管理、質量、成本等問題，迅速組成264個項目團隊攻關研討，僅三個月時間，就形成了310個創新、創優項目成果。三是培育精業文化，形成注重細節、力求精準的職業習慣。公司不斷深化質量細節文化建設，強化“產品就是人品，細節決定成敗”的文化理念和“精細化管理”思想，確立“精準、精通、精湛”的職業標準，促使員工牢固樹立“恪守標準，力求精準，致力精業”的職業習慣。5、解決思想問題同解決實際問題相結合職工是企業發展的基本力量。黨委通過各種方式關愛職工，提高職工的工作積極性。黨羣各級組織經常深入員工之中，及時瞭解掌握員工思想情緒和生活困難，堅持做耐心細緻的思想工作，理順情緒、化解矛盾，盡最大努力解決員工的實際困難，解除員工的後顧之憂。僅2014年就投入71150元為593多人次辦理生活補助及看望慰問，投入99873萬元用於員工防暑降温及愛心捐助。又組織營銷人員家屬以及中層幹部、技術人員、優秀員工等家屬兩場新春團拜會，營造歡樂祥和氛圍的同時送去了企業對職工家庭的關愛之情，振奮了職工精神。還新建了兩座職工食堂，併為職工投保了數個醫療保險，較好地改善了職工的各項福利待遇，得到了廣大員工的一致支持和擁護。抓好重點難點，掌控問題多發點。黨委重新組建了政研會，形成了三級職工思想動態調查反饋網絡；每季度選定課題，組織支部開展調查研究工作，通過調查會、座談會、網上交流、下發問卷等形式，充分了解廣大員工在企業生產經營各階段的所思所想，形成動態調查報告。而針對改制、提升產量、人才流動等特殊時期和工作，黨委通過專題調研，隨時掌握並明確工作重點、工作難點和問題多發點，適時開展有針對性、有實效性的思想政治工作。根據一線職工已長期拼搏奮戰，部分職工顯現“厭戰”的苗頭傾向，黨委組織各支部，全面策劃工作重點和實施形式、步驟，開展整體動員、疲勞崗位強度改善、“一對一”的家訪談心、困難幫扶等一系列工作，有效地穩定了職工隊伍的情緒。1、人品與細節，質量文化迅速深入人心。針對王書記一針見血地指出部分員工思維心智上存在的弊端和“抓細枝末節”的工作要求，黨委在全廠開展了“產品就是人品，細節決定成敗”的質量文化教育，並制定下發了《質量文化宣傳冊》，將企業內外因細節掌控不到位而產生的重大質量損失案例整理成冊，下發給每名員工，全力倡導“精細化管理、精細化操作”的要求。新質量文化理念的提出，與員工身邊的實際聯繫緊密，迅速得到了大家的認同，“關注細節、提升品質、贏得用户、維護尊嚴”的共識迅速形成，為企業品質戰的順利推進，提供了良好的文化基礎。質量文化的建設成功，既是企業文化的又一次發展，也是“與時俱進，追求卓越”的企業精神，“做世界級企業，鑄世界級品質”發展願景的一次落實、落地。2、禮儀與道德，行為文化得到全面普及。在質量文化建設的基礎上，黨委繼續推進文化落地。五月，集團員工禮儀道德規範正式出台，黨委將其作為進一步雕琢企業文化、提升員工素質的有利時機，組織了由團委牽頭、各部門配合的推進項目組，推動了一輪聲勢浩大的宣貫攻勢。企業進一步整編形成員工禮儀道德宣傳摺頁，下發到每名青年，以團員青年為主體，推動新禮儀規範的落實。設計了專題教材，聘請了院校禮儀專業講師為全體幹部和青年骨幹授課，使“忠誠信用、文明守法、敬業愛崗、團結協作”的道德標準與“大方、規範、現代、嚴謹”的禮儀準則印入員工的腦海深處，體現在員工的行動上，通過對員工外在行為的轉化，進一步影響和改善企業的文化基礎。3、意識與素養，職業文化夯實發展基礎。隨着企業發展與文化建設工作的雙雙推進，企業幹部職工職業道德與職業素養缺失的現實，越發成為明顯的制約因素。黨委針對幹部中職業信念不堅定、職業激情消退、職業作風浮燥，管理意識落後、學習動能不足、創新慾望減損的現象，以及企業職工中存在的職業理想缺失、職業責任淡漠、職業技能偏低、職業行為失範的問題，開展了深入的分析調研。並根據集團《禮儀道德規範》，結合企業發展實際，細化研究形成了“誠實守信、承擔盡責、嚴謹細緻、尊重和諧”的職業道德與職業素養規範要求。為使新的職業標準要求落實在全員的行動上，切實起到喚醒員工現代化、職業化意識的目標，黨委組織了專門小組，形成了職業理想、職業技能和職業作風三部分內容組成的員工職業道德與職業素養培訓教材，確定了大綱、教材、教案，並印發了人手一冊的宣傳冊。在此基礎上，黨委以貼近員工心理、注重影響意識為原則，分普通工人和工段長以上幹部兩個層次，實施了口耳相傳、分級傳播的全廠性的培訓。黨委將對全員的職業要求，貫穿在幾十個吸引人的小故事中，既使職工受到啟蒙性的震撼，又對員工產生深度持久的影響，較好地將員工的職業意識、職業準則，提升和統一到企業的發展要求上來，實現了企業文化的又一次創新與滲透。三、以企業宣傳為載體，提高思想政治工作激勵作用1、抓好目標願景，激勵工作熱情。黨委堅持輿論先行，高舉百億元目標的大旗，用振奮人心的目標凝聚人、激勵人，全力激發員工的自豪感、責任感、使命感和創業熱情。黨委在實施名牌戰略、機構扁平化、全員競聘、工資改革、績效考核及末位淘汰等重點工作中，及時將新思路、新理念、新舉措，形成學習材料，有計劃、有步驟地組織宣傳貫徹，有力地把握住全體員工的思想脈搏，較好地將全員力量統一到企業的發展要務上來。突破傳統，深化比學趕幫超。黨委突破傳統的“七·一創先爭優”評比表彰活動形式，精心設計“技藝精湛型”、“學科帶頭型”、“無私奉獻型”、“科學管理型”、“開拓進取型”等優秀黨員標準，以及“學習力、創新力、戰鬥力強”優秀支部標準，開展黨員之間、支部之間的比、學、趕、幫、超，樹立新的學習典型，明確新的學習方向，切實營造了“黨員立足崗位、發揮先進性”、“支部務實創新、發揮堡壘戰鬥作用”的良好氛圍。下半年，黨委積極響應集團六項重要工作部署，在積極推進工廠內部“比學趕幫超”活動的基礎上，按照集團王書記的倡導要求，周密策劃，精心組織，與工程廠開展了有深度、有比對、有反思、有學習、有合作的新一輪比學趕幫超活動，通過相互交流、密切合作、共同提高，促進了雙方綜合管理水平共同提升，達到了集團比學趕幫超活動的深化和昇華要求。3、興衰，我的責任，主題教育確保員工平穩渡過調控期。宏觀調控的信號雖然在去年年中就開始從中央發出，但工程起重機過熱的市場一直不見減緩。直到今年五月，各項調控舉措強勢出台後，從社會上傳來的種種信息，開始引起全體員工的猜測與恐懼，企業穩定與發展面臨一次嚴峻挑戰。面對種種紛繁的信息和極易走向混亂的局面，廠黨委不等不靠，自主分析謀劃，主動走上思想矛盾的最前沿，組織實施了“興衰，我的責任”主題教育要。首先，加大形勢教育力度，廣泛收集市場、經濟、政策信息，全面向職工介紹真實狀況，使全員明確市場逆轉已不可避免，企業又面對着一個決定能否永續經營的歷史關口，使每名職工警醒，樹立正確的危機意識；其次，加大思想引導，全面分析宏觀調控控制增量，競爭升級中的機遇，引導職工充分認識到市場今後積極而深遠的發展，看清企業必須抓住的更多機會；最後，黨委及時推出中心組決策，在全廠提出了全面樹立科學發展觀，“統一思想，應對調控，抓住機遇，謀求發展”的要求，將企業一系列戰略應對決策細緻、詳盡地向員工進行宣傳，向員工分析近幾年企業快速發展在品牌、能力、技術等各個方面形成的核心優勢和抗風險能力。最終確保全員在緊張適度、頭腦清醒、態度積極、信心不減的狀態下平穩渡過宏觀調控、市場逆轉的初期。3、選樹典型，激發全員比學趕超熱情。黨委注重運用“典型引路”、“標杆管理”等方法，不斷用先進個人和優秀團隊的感人事蹟來引導人、感召人，注意在實際工作中、在廣大員工身邊，發現典型、培養典型、樹立典型，激發廣大幹部員工和團隊的比學趕超熱情。在技術中心副主任閆麗娟榮獲“全國勞動模範”之際，黨委及時以閆麗娟、畢可順等勞動模範和先進人物為標杆，在全體員工中開展了“學習勞模、爭當先進”系列宣傳教育活動。底盤支部邀請閆麗娟同志到現場與職工零距離對話，使員工深切感受全國勞模的敬業精神和工作熱情；總裝支部以市勞模孟獻羣同志為榜樣，開展“學勞模、講奉獻、互比互學爭先進”活動，引導員工在工作技能、產品質量等方面相互超越；鋼結構支部開展“近學閆麗娟，遠學鄧建軍，爭做知識型、技能型員工”的“六比六看”活動，組織員工對分廠技術、管理、質量等問題進行調研分析，並提出針對性合理化建議34項，完成團隊研討攻關25項，獲得小改小革成果64項。四、以制度保障為載體，增強思想政治工作的塑造作用1、調研體系形成，全面、細緻、及時把握各羣體的思想變化。年內黨委加大思想調研的系統性與專業性提升，不斷推進調研工作的廣度與深度，圍繞形勢變化、輿論熱點、職工思想動態、黨員思想狀況、幹部思想狀況開展調研，並不定期實施文化底藴弊端、青工思想認識等調研項目。每項調研均採用訪談式、問卷式、座談式等多種方式，不僅形成了強有力的調研監控網絡，也初步形成了各項工作始於調研的工作模式習慣。廣泛深入地調研，及時準確的預測，以及科學有效的對策，使黨委始終把握住全廠各層次人員的思想變化。如在年初開展的企業文化調研中，黨委組織了不同系統、不同層面的訪談會，形成了員工心智模式十大弊端的認定結論和文化形成發展的六點深度分析，對企業文化有了更深層次的把握。而在宏觀調控信號漸強之時，黨委通過專項調研，得出了月產量迅速下調的情況下，員工思想可能出現的波動、企業凝聚力可能產生的變化，以及對收入下降的承受度和工作緊張狀態消失後的需求變化等數項極具價值的預測判斷，為企業應對宏觀調控，實施決策調整，維護和諧穩定局面提供了有價值的信息。在各項深入全面調研的基礎上，黨委得以清晰把握各層面人員思想動態，及時採取了“柔性管理改進”、“建功立業競賽”、“危機信念教育”、“職業要求教育”等一系列針對性的應對措施，引導全員堅定發展信心，合力幹好工作，促進了企業經營工作的順利推進。1、規範運作，專業水準明顯提升。黨委從制度建設入手，規範黨務工作流程，完成一級流程3個，二級流程18個，梳理篩選黨委工作制度文本30多項，新建黨建工作制度12項，初步形成程序清晰、流程合理、制度規範的黨務工作運作模式。同時，強化基層支部對黨建工作流程制度、辦法的執行考核，細化考核辦法，將支部班子建設、思想作風建設、組織制度建設、黨風廉政建設、宣傳教育工作、羣團工作、培訓工作和企業文化建設等內容納入考核範圍，實行月度考核、季度評價，從根本上保證了企業黨務工作運作的規範性、執行的可控性和實施的有效性。2、明確先進性要求，凸顯黨員新形象。根據黨員先進性標準，黨委在充分調研分析的基礎上，制定了《黨員崗位先進性評價辦法》，實施月度考評、季度分析、年度評價，每月對黨員“黨性修養與道德素養、黨性原則與遵章守紀、思想教育與文化傳播、工作作風與奉獻精神、學習培訓與傳授技能、參與競賽與技能爭先、計劃執行與崗位績效、技術創新與管理創新、工作質量與服務質量”等10項內容，分別進行自評、小組與支部評價，並與月度崗位績效工資掛鈎。每季黨支部、黨委分別進行黨員先進性狀況調研分析，形成調研分析報告，並向黨小組、黨員逐一反饋；每年在月度考評、季度分析的基礎上，結合黨員民主評議、年度工作績效評價等情況進行綜合評價，並與評先表彰相結合。3、人才培養機制初步健全。在加強員工職業化教育培訓的基礎上，制訂了《關鍵技術工種帶頭人及後備人員培養使用辦法》、《技術學科帶頭人及業務骨幹培養使用辦法》、《營銷管理人才選拔培養使用辦法》等相關制度，規範了四支人才成長途徑，從機制上激勵和保證了骨幹人才的努力方向。對企業關鍵崗位人員進行了測試評價，建立了優秀人才庫及後備人才庫，初步形成符合企業戰略發展和價值實現要求的職業化人才梯隊和培養機制辦法。4、抓好重點難點，掌控問題多發點。黨委重新組建了政研會，形成了三級職工思想動態調查反饋網絡；每季度選定課題，組織支部開展調查研究工作，通過調查會、座談會、網上交流、下發問卷等形式，充分了解廣大員工在企業生產經營各階段的所思所想，形成動態調查報告。而針對改制、提升產量、人才流動等特殊時期和工作，黨委通過專題調研，隨時掌握並明確工作重點、工作難點和問題多發點，適時開展有針對性、有實效性的思想政治工作。根據一線職工已長期拼搏奮戰，部分職工顯現“厭戰”的苗頭傾向，黨委組織各支部，全面策劃工作重點和實施形式、步驟，開展整體動員、疲勞崗位強度改善、“一對一”的家訪談心、困難幫扶等一系列工作，有效地穩定了職工隊伍的情緒。第二篇：創新思想政治工作 促進企業和諧發展
創新思想政治工作 促進企業和諧發展
當前，企業的思想政治工作正面臨新形勢的挑戰，增強思想政治工作的針對性、實效性，不斷提高思想政治工作的吸引力和感染力，是思想政治工作適應時代需求、把握客觀規律的必然要求。本文通過分析企業的思想政治工作對促進和諧企業建設的重要意義，結合實際就如何在新形勢下創新企業思想工作的思路提出一些建議。
一、思想政治工作對創建和諧企業的重要性
1、創新工作是適應新形勢發展的必然要求
受國際金融危機和甲型h1n1流感的影響，旅遊行業遇到了前所未有的衝擊。面對蕭條的旅遊市場，企業職工各種思想矛盾、心理壓力和思想問題逐步湧現出來，加上當前職工工資收入問題成為社會輿論關注的焦點，矛盾更加突出。這無疑給政工人員開展思想政治工作增加了難度。因此，在構建和諧企業的實踐活動中，首先要求我們必須從觀念上理請工作思路。第一：要依法治企。作為國有北京公交巴士旅遊客運有限公司，要積極探索實踐市場化經營之路，按照科學、合理、高效的原則，建立適應企業經營管理的?四個機制?。具體的説，就是以資產回報為原則自負盈虧的經營機制、以效益為原則的分配機制、以能進能出為原則的勞動用工機制、以管理人員能上能下為原則的聘任機制。第二：?四個機制，即要充分體現市場經濟的運行規則，又要體現‘以人為本’的現代企業經營管理理念，這二者要做到和諧統一。只有處理好這些相互關係，才能達到和諧的目的。?所以。我們必須把堅持?以人為本?的服務理念與思想政治工作的科學發展觀兩者有機的聯繫起來。以構建和諧企業為契機，不斷推進思想政治工作創新發展。
2、創新工作是企業文化建設的必然選擇
如何進行正確的思想政治工作既帶來了機遇，又帶來了挑戰。和諧企業創建為今後企業如何開展思想政治工作尤為重要，鑑於當前的旅遊市場經營的狀況，給企業的思想政治工作既帶來了機遇，又帶來了挑戰。和諧企業創建為今後企業如何開展思想政治工作指明瞭方向。
現階段，我國旅遊事業取得了很大發展，但旅遊客運市場面臨的矛盾和問題仍相當突出。市民旅遊出行遇到的一些問題仍需要得到很好的解決。因此，我們必須深化企業內部改革創新，提升廣大職工的思想政治和業務水平，樹立以人為本，文明服務的司乘關係，實現旅遊客運市場的和諧發展。
二、企業思想政治工作出現的問題
1、價值觀的轉變影響企業職工對自身價值的評價
在市場經營環境下，大多數行業的經營目標是實現企業利潤的最大化，各行各業按勞取酬得到了進一步的體現，不同行業之間的職工收入差距不斷擴大；而旅遊客運司機工作的緊張程度、風險程度，與一般企業的司機員相比都很高。特別是當今，與同行業的司機員在同等條件下的待遇並沒有得到合理的體現，司機員的心理有失衡。一些技術好、有一技之長而收入待遇又沒有得到預期體現的司機員出現了跳槽現象。思想政治工作遇到了前所未有的難題，傳統的方法作用不大，這時僅靠簡單的思想工作難以發揮有效的作用。
2、企業成本支出市場化與職工收入保障性要求的矛盾
近幾年，隨着國際國內原油原材料價格的攀升，企業經營成本不斷提高，旅遊客運市場行業內的競爭愈演愈烈。旅遊客流交通出行方式的多樣化，直接影響企業的業務下降，但是國有旅遊客運公司又必須保證北京旅遊客運市場的基本運行。司機員的勞動付出不能得到他
們期望的回報，對司機員的思想狀況必然產生一定的影響。其主要原因是企業成本支出市場化與職工收入保障性要求之間的深層次矛盾。
3、網絡時代思想政治工作需要加強
當前企業的各級管理者都十分重視業務人才的培養，但對思想政治工作者的培養相對顯得較弱。企業的思想政治工作者都是身兼大量的專業技術工作，他們很難擠出大量時間和精力專門從事人的思想政治工作。尤其是知識更新速度急需加快。網絡是一個開放的空間，網上信息複雜多樣，即有大量進步、健康、有益的信息，也有不少反動、迷信、黃色的內容，同時，網絡行為具有隱蔽性，難以進行監督，對於一些個人意志相對薄弱的職工，容易在網上出現過激行為。網絡的快速發展，打破了思想政治工作原有的格局，使輿論導向在一定程度上出現真空、失控，給新時期職工思想政治工作帶來難度。因此，要消除網絡這種高科技給職工帶來的不利影響，就要求思想政治工作者具備較高的素質。但在目前，很多思想政治工作者的網絡知識、網絡技術還是比較缺乏的，他們中的很多人不懂網絡、不會電腦。以本公司為例，經初步調查，公司內部有近80%的思想政治工作者沒有受過系統的信息教育，這與新時期思想政治工作從業人員的要求是不相稱，導致思想政治工作陷入被動，使得在網上開展思想政治工作的效果大打折扣，我們的思想政治工作者面臨着?守土有責?的嚴峻考驗。
思想教育流程逐漸複雜。傳統的思想政治教育主要通過集中宣講、個別談心，以及報紙、廣播、電視等大眾媒體來進行，這些方式的一個重要特點就是可控性，教育者可以通過精心篩選，有意識地選擇合適的材料向教育對象集中地、持續地、高強度地傳播信息，促使教育對象的意識形態發生轉變。然而網絡的迅速發展使信息的傳播逐步脱離了國家、企業、政治、領導等權威的控制，傳播的部分信息與思想政治工作者所宣傳灌輸的信息可能不同，甚至截然相反，不免引
起職工思想上的疑惑以至混亂，正是由於網絡信息不可控性，使思想政治教育的過程趨於複雜化。再有，網絡的發展對思想政治教育方法也提出了更高的要求，傳統的思想政治教育方法主要依靠?一張嘴、一支筆、一個本?，依靠面對面直接灌輸，但網絡的出現使教育者與受教育者之間出現了第三方，更多的思想政治教育方式變成了間接方式。如何轉變思想政治教育觀念，轉變傳統思維方法、工作方式，成為網絡時代思想政治教育迫切需要解決的問題。
三、為創建和諧企業，思想政治工作的創新
1、努力建立適應創建和諧企業要求的新機制
在社會主義市場經濟條件下必須創新思想政治工作的新機制。要依據新形勢新任務的需求，進一步改革，理順健全思想政治工作體系，形成黨政工團齊抓共管的立體組織領導網絡。要完善和落實思想政治工作目標責任制，要建立必要的研究分析制度，健全管理監督約束機制，對思想政治工作的考核評價要和市場經濟管理評價同等看待，擺到同樣重要的地位；使思想政治工作的評價能用公正合理的量化指標來考核檢查，從而逐步做到合理、科學、完善。企業通過評價體系的建立，對思想政治工作有一個科學評價和準確把握，能夠充分發揮思想政治工作在社會文明建設中的作用。
2、充分認識做好企業思想政治工作的重要性
在市場經濟日益發展的今天，思想政治工作越來越呈現出它的重要性，當企業與企業，人與人之間競爭日趨激烈，交流日益頻繁的時候，人們的思想觀念、價值取向、道德準則和職業行為走向都發生了很大變化。做好思想政治工作是貫徹黨的路線方針政策的必然要求，是企業發展的必然要求，是創造和諧社會、實現社會穩定的必然要求。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出要建設社會主義核心價值體系，增強社會主義意識形態的吸引力和凝聚力，就是要依靠廣大的思
想政治工作者、黨的各級幹部不斷在社會各領域不懈地做出努力才能逐步實現。
3、用改革的手段從本源上促進和加強思想政治工作
針對思想政治工作產生問題的根源在哪裏，就要從哪裏下手。比如因收入分配不公產生的思想問題，必須要從根源上解決分配不公問題；因體制和機制上的原因產生的問題，僅靠説服教育是遠遠不能解決問題的，要從根本上解決帶有普遍性的思想問題，必須要從改革入手，徹底解決問題的根源所在。所以思想政治工作不是某個單位或某個部門的工作，而是各個單位、每個人所面臨的共同的問題。加大改革力度，促進結構和體制的根本轉變是每個思想政治工作者面臨的共同問題。當企業面臨經營危機時，要生存、要發展必須走改革創新之路。
4、建立一支高素質的思想政治工作隊伍適應和諧企業的發展思想政治工作隊伍的穩定，是做好思想政治工作的一個重要前提條件。現在許多企業的思想政治工作人才匱乏，行政領導忙於業務和經營管理，思想政治工作缺少引導力、凝聚力、向心力，激勵機制不能很好地發揮作用。這就要求在新形勢下更要注重思想政治工作人才的發現和培養，要着眼於市場經濟體制的需求，從實際出發，按照權利、義務和責任相統一，管資產和管人管事相結合的原則，採取?雙向進入，交叉任職?的模式，保證企業思想政治工作的有效開展，從機制上保證建設一支高素質的思想政治工作隊伍，這是做好新時期思想政治工作的基本保障。在這方面應該注意總結一整套的思想政治工作制度的經驗，向先進的企業學習，從而有力地保障思想政治工作的有效開展。
5、創新網絡時代的思想政治工作
江澤民同志曾指出：?信息技術特別是信息網絡技術的發展為我們開展思想政治工作提供了現代化手段，拓展了思想政治工作的空間和渠道。要重視和充分運用信息網絡技術，使思想政治工作提高實效性，擴大覆蓋面，增強影響力。?江澤民同志的講話深刻闡述了網絡思想政治工作的重要性和必要性，也為我們做好網絡思想政治工作指明方向。因此，我們必須緊跟網絡信息的發展步伐，增強創新意識，使網絡思想政治工作在改革和創新中不斷加強。
努力增強網上思想政治工作的吸引力。創新是思想政治工作的靈魂，只有勇於探索、不斷創新，思想政治工作才能更具活力。因此，我們應積極利用信息網絡技術，將傳統的?灌輸?，方法轉變為?吸引?和?參與?的方法。利用信息網絡技術豐富的表現力，以圖文並貌、影、音、光、色等多種現代化手段，用職工喜聞樂見的文風，化抽象為具體、化枯燥為情趣、化不解為理解，實現抽象理論形象化，深奧的道理通俗化。與此同時，要增強與職工之間互動交流，通過設立?職工信箱?、?暢通論壇?等形式，解答職工在生產、生活、學習中存在的疑問，通過開設?旅遊職工生活?、?熱點問題討論?等欄目，與廣大職工共同探討理想信念，並就公司焦點問題、熱點問題各抒己見、展開辯論，達到明辨是非、提高認識的目的，有效提高網上思想政治工作的吸引力。為此，所有思想政治工作者必須對網絡時代的思想政治工作的特點和規律有一個完整、正確的認識，充分認識思想政治工作與網絡有機融合的緊迫性，解放思想、開拓進取、調整思維、拓寬視野，牢牢掌握網絡思想政治教育的主動權，從而達到引導人、教育人、鼓舞人、塑造人的思想政治工作的目的。
第三篇：創新思想政治工作 大力構建和諧企業
創新思想政治工作 大力構建和諧企業
【摘要】黨的十六屆六中全會把構建社會主義和諧社會放到與物質文明、政治文明和精神文明建設相併列的突出位置，號召全黨不斷提高構建社會主義和諧社會的能力，這是一個具有時代性、戰略性的重大決策。企業面臨新形勢、新情況，思想政治工作更要不斷的進行改進和創新，做好企業職工的思想政治工作，才能適應新時期的發展要求。
【關鍵詞】思想政治工作；和諧企業；創新；構建
黨的十六屆六中全會把構建社會主義和諧社會放到與物質文明、政治文明和精神文明建設相併列的突出位置，號召全黨不斷提高構建社會主義和諧社會的能力，這是一個具有時代性、戰略性的重大決策。企業是社會的重要成員，創建和諧企業是建設社會主義和諧社會的重要組成部分，構建“和諧企業”是企業發展的大勢所趨，是貫徹“三個代表”重要思想的內在要求，也是牢固樹立和認真落實科學發展觀的重要內容，體現了廣大幹部職工根本利益和共同願望。筆者就構建和諧企業中如何發揮思想政治工作的作用，談談個人粗淺的認識。
一、思想政治工作是構建和諧企業的“生命線”
（一）思想政治工作是構建和諧企業的中心環節
毛澤東同志在新民主主義革命時期就曾指出：“掌握思想，是團結全黨進行偉大政治鬥爭的中心環節，如果這個任務不解決，黨的一切政治任務是不可能完成的”。在構建和諧文明企業的進程中，同樣需要掌握思想政治教育這個中心環節，需要思想政治教育為其提供思想保證、價值觀念、輿論環境、文化條件，打牢社會基礎和羣眾基礎。
（二）思想政治工作是構建和諧企業的重要保證
當前，企業正處在發展建設的關鍵時期，隨着改革的不斷深化，將觸及到更多職工羣眾的切身利益，職工羣眾內部矛盾日益滲透在經濟領域和政治領域，這些矛盾存在勢必成為社會不穩定因素。因此，為了維護社會穩定，就必須加強思想政治工作，針對羣眾的思想認識和實際問題，加強學習、提高認識、化解矛盾、增進團結，各級黨的幹部必須嚴格要求自己，處處做表率做楷模，用自己人格的力量去影響和感染他人，把正確的思想、高尚的行為輻射到力所能及的範圍，取信於民，形成正氣浩然的奮發向上的良好氛圍。
（三）思想政治工作是構建和諧企業的重要途徑
思想政治工作是做好經濟工作和其它一切工作的生命線，也是實現黨領導的重要途徑和重要保證。它能夠緊緊抓住職工羣眾思想問題與實際問題相結合這個環節，統一思想、凝聚力量、密切黨和職工羣眾對黨和企業的信任，使職工羣眾能夠達到自我教育、自我管理、自我提高的目的，使廣大職工羣眾在黨的周圍，能夠妥善處理人與人、人與社會、人與自然之間的關係，有利於增強廣大職工羣眾主人翁意識，團結、凝聚和激勵職工羣眾為實現共同理想而奮鬥，為構建和諧企業做出貢獻。
（四）思想政治工作是構建和諧企業的重要優勢
改革有利於社會進步，企業發展，但必然也會遇到這樣那樣的困難和矛盾。當前，企業改革進入了快速發展階段，但每個企業且有較大的差異。如經濟效益的差異、職工素質的差異、生活狀況的差異等，這些差異又形成了職工思想狀況的差異，每個人也因為家庭狀況、經濟條件、文化修養、性格志趣、個人經歷等不同，思想狀況也呈現出多樣性。因此，加快企業發展，必須做深入細緻的思想政治工作。
二、構建和諧企業是黨對企業思想政治工作提出的新要求
隨着市場經濟的發展，企業的產權制度在變，經營機制在變，思想政治工作的內容和任務也要隨着變化。
（一）對思想政治工作目標提出了新要求
從本質上講，和諧社會是不斷髮展和全面進步的社會。構建和諧社會的目的，是使人民羣眾應充分享受物質文明、政治文明、精神文明發展的成果，促進經濟社會全面進步和人的全面發展。作為企業來説，加快發展、全面發展、科學發展、安全發展，堅持現代企業制度，就成為構建和諧文明企業的根本依據。這些目標得到職工羣眾的普遍認同，併成為職工羣眾的行動指南，很大程度上取決於思想政治工作作用發揮如何。
（二）對思想政治工作內容提出了新要求
做好新時期的思想政治工作，是一項長期的、艱鉅的任務，要完成這個任務，就必須要注意更新內容，善於運用新思想和新精神來教育、説服、感化和激勵廣大職工羣眾。在企業幹部職工中深入開展黨的基本理論、基本路線教育；理想信念教育；正確的世界觀、人生觀、價值觀教育；愛國主義、集體主義和熱愛企業發展事業思想教育；黨風廉政教育；法制教育；道德教育。在指導思想上要為構建和諧企業提供理論支持；在價值取向上為構建和諧企業提供以人為本理念，促進和諧氛圍形成；增強職工的時代意識，提高職工的政治思想覺悟。在工作着力點上理順情緒，化解矛盾，提高士氣，振奮精神，弘揚正義，鼓勵創新，激發活力，提倡關愛，和諧相處。總的來説，企業的思想政治工作要圍繞企業的生產經營活動，隨着形勢的變化，不斷注入新時代的內容，拓展新的服務領域。
（三）對思想政治工作方法提出了新要求
經過長期努力，黨的思想政治工作在統一思想、提高認識、凝聚人心，保證各個時期任務的完成等方面取得了很好實效，為改革和建設提供了堅強保證。但在新的歷史形勢下，思想政治工作的方式方法還有待進一步改進和加強，應在堅持以往好的做法的經驗基礎上，認真研究思想政治工作的方法和策略，使其在內容、形式、方法上增強親和力、滲透力。
三、構建和諧企業必須探索與改進思想政治工作的新途徑、新手段
社會主義市場經濟條件下，企業的經營生產和各項業務活動都發生了新的變化，思想政治工作的環境、任務、內容、渠道和對象也隨之發生了很大變化。因此，企業思想政治工作的方式方法必須創新和改進。
（一）教育疏導法
利用黨的政策和光榮傳統，積極開展正面教育，使職工分清正誤，分清是非，樹立正確的思想。對幹部職工反映的思想認識問題，要通過耐心説服和積極疏導去解決，做到循循善誘，啟發覺悟，形成共識。
（二）感情投入法
要帶着感情去做好企業職工的思想政治工作，以情感人，關心、愛護、體貼職工的冷暖，把黨和政府的温暖送到職工家中，把工作做到職工的心坎上。要熱忱地幫助職工解決好經營生產、生活中的實際問題，從而增進感情，增強凝聚力。
（三）領導帶頭法
企業領導幹部的模範帶頭作用就是強有力的思想政治工作。
（四）談心交心法
在幹部與職工中採取謙虛、誠懇、耐心的態度，開展談心交心活動，溝通幹部與職工的思想，開誠佈公地交換意見，交流思想，消除隔閡，增強團結和友愛。
（五）典型激勵法
運用先進典型影響和激勵職工是企業思想政治工作的重要形式。在企業中要培養和樹立先進典型，引進先進經驗，用先進典型的模範事蹟和高尚精神境界感染企業全體幹部職工，使大家學有榜樣，趕有目標，形成比學趕幫和激勵向上的氛圍。
（六）活動推進法
企業思想政治工作要想貼近職工，貼近工作，貼近生活，就要開展豐富多彩的各種活動。通過舉辦座談會、歌詠比賽、參觀學習；通過板報宣傳、家訪慰問、電話問候；通過文體娛樂等多種多樣的活動載體，滿足職工的精神文化生活需要，創造更多的思想交流機會，使職工精神進一步充實，思想進一步昇華，工作積極性創造性進一步提高。
四、構建和諧企業，必須建立科學高效思想政治工作新機制、新體系
“沒有規矩無以成方圓”。一個企業科學的思想政治工作機制、體系和建立的各項規章制度就是企業的“規”和“矩”，是企業良性發展、正常運轉的保障。
1.健全以黨組織牽頭領導下的工會、青年團、婦聯各有分工負責，互相配合，齊心協力抓好企業思想政治工作的領導責任制和協調機制。同時，在企業的班組、車間中層機構成立思想政治工作小組，形成層層有人抓落實的工作格局。
2.要培養和建設一支高素質的專兼職相結合的企業思想政治工作骨幹隊伍。要選拔培養一些德才兼備的中青年幹部，充實思想政治工作隊伍，並在中層業務骨幹中，大力推行“一崗雙責”，既抓業務經營，又抓思想政治工作，兩手抓，兩手硬，努力建設一支政治強、業務精、作風正的企業思想政治工作隊伍。
3.建立監督考評機制。要把企業思想政治工作的責任量化、細化，納入企業領導目標責任管理體系，作為考核領導班子或成員的政績依據，定期進行檢查、督導和考核評比，切實把企業思想政治工作抓在手上，落到實處。
五、構建和諧企業，要創造性斷開展思想政治工作
（一）思想政治工作要增強説服力
思想政治工作是做人的工作，要想把思想政治工作做好，增強思想政治工作的説服力，前提是有一支政治強、業務精、作風硬的政工隊伍。俗話説：“打鐵先得自身硬”，建設一支具有創新精神的高素質思想政治工作隊伍，是創新企業思想政治工作的決定因素。
加強思想政治工作隊伍自身建設，培育高度創新精神，就要鼓勵思想政治工作者做追求知識富有的表率、做培養崇高品格的表率、做創造思維能力的表率、做培育鮮明個性的表率。這就要求，從事政治工作的幹部，一要與時俱進。加強自身學習，拓寬知識層面，補充知識能量，提高實際應變能力，不斷豐富發展企業思想政治工作的理論和實踐，推動企業思想政治工作上新台階。要樹立“無知比貧窮更可怕”的思想，主動求知，孜孜不倦，把知識當成“健腦強身”的源泉和糧食，增強對知識的飢渴感。二要以情感人。新時期的思想政治工作決不能搬教科書，不能空對空，只説教，講大道理，要把握人的內心世界，要尊重人的品德、重視人的智慧、承認人的價值、珍惜人的感情、維護人的尊嚴、提高人的素質、要善於感情投資，帶着深厚感情去做思想工作，使思想政治工作充分發揮作用。要把關心人作為開展工作前提。密切聯繫職工羣眾，堅持經常與職工談心，交朋友，交流思想，瞭解情況，關心職工工作、生活和學習情況，積極幫助職工解決一些實際困難，使職工感受黨組織的關情和温暖。
（二）思想政治工作要增強滲透力
企業思想政治工作要在繼承和發揚優良傳統的同時，着力於工作的創新。只有在改進中加強，在加強中提高，才能跟上時代，適應發展。思想政治工作應結合企業的總體目標確立自己的工作目標，拓寬工作思路，要針對企業制度創新，產品結構調整、產業升級，增強市場競爭力等要求，把生產經營的難點作為思想政治工作的出發點和落腳點。企業思想政治工作與生產經營不是並列的兩個獨立系統，這就要求各級的黨政領導在經營管理過程中擔負起分工不同的職責，相輔相承地發揮出應有的作用。做到目標同向，工作同步；抓生產經營從思想入手，抓思想從生產經營出發；做到考核生產經營的同時，檢查思想政治工作效果。只有這樣，思想政治工作才能與生產經營融為一體，而只有融為一體，思想政治工作才有深
度、才有實效、才有創造力。
（三）思想政治工作要增強折服力
在思想政治工作中，人格的力量是十分重要的。新時期湧現出來的鄭培民、谷文昌等一批先進模範人物之所以有那麼大的鼓舞力量，就是因為他們具有高尚的人格。從事政治工作的同志，在羣眾不願意聽空洞説教的今天，更應該突出人格的力量，在全面加強自身的人格修養，克已奉公，以身作則，要胸襟寬廣，豁達大度，自覺接受職工的監督。正人者必須先正已，只有以身作則，辦事公正，不“貪”、不“佔”，勤政廉潔，吃苦在前，享受在後，才會在廣大職工中產生巨大的道德感召力。
（四）思想政治工作要增強輻射力
思想政治工作要增強輻射力，一要根據不同時期、不同類型、不同情況、不同層次，有重點地對廣大幹部職工進行形勢任務、責任意識教育；對黨員幹部進行緊迫性意識（下轉第62頁）（上接第68頁）教育，對職工羣眾進行主人翁意識教育，使廣大職工真正成為改革轉制的“主角”。二要認真開展一人一事的思想政治工作，向職工講清政策的內容和意義，及時總結好思想、好經驗、好作法，收集和反映幹部職工的意見和要求，並探索和總結具有指導意義的規律性東西，增強思想政治工作的針對性、科學性和實效性。三要把思想政治工作作為企業生產、技術、經營工作和其他工作的生命線，要重心下移，真正把思想工作的重心轉移到基層、班組，轉移到生產一線，落實在職工身上，及時摸準職工思想脈搏和狀態，在理論與實踐的結合上幫助職工解“釦子”，不斷創新方式方法，使思想政治工作更加貼緊經濟工作，體現時代性，把握規律性，富於創造性。
六、結語
和諧凝聚力量，和諧成就偉業。構建和諧企業是一項長期而艱鉅的任務。構建和諧企業的過程，始終就是在妥善處理各種矛盾中不斷前進的過程，就是不斷消除不和諧因素、不斷增加和諧因素的過程。職工是企業和諧的主體。構建和諧企業，必須把一切為了職工、一切依靠職工作為重要原則，認真解決職工羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題，營造企業和諧的羣眾基礎。企業思想政治工作的對象是幹部職工，是做人的思想工作，創新既要注意幹部職工的思想變化，又要務實，還要在繼承優秀的基礎上去不斷的探索，只有在探索的過程中不斷創新，企業思想政治工作才能煥發勃勃生機，生命線的作用才能更好的發揮，從而有力地推動企業和諧健康穩定的發展。
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第四篇：創新思想政治工作構建和諧企業
文章標題：創新思想政治工作構建和諧企業
構建和諧企業，要做好人的思想政治工作，達到職工思想穩定，達到為企業改革發展提供強大的精神動力和智力支持的目標。以下幾方面應特別注意：
一、定期掌握職工思想動態，找準企業當前存在不和諧因素，尋找構建和諧企業的突破點。
企業黨委要注重瞭解職工思想動態，採取各種形式進行思想動
態分析，洞悉員工心聲，正確對待職工利益訴求，把握企業存在的矛盾與不和諧因素。隨着市場經濟的建立，企業的不斷深化改革，首先凸顯的是利益問題，表現在：企業員工收入偏低、管理者與勞動者的收入差距愈拉愈大等；其次是幹部素質，由於一些管理者工作作風不民主、自以為是、處事獨斷專行、簡單粗暴等，引起職工不滿；再次，貪腐不能杜絕，且監督不力，羣眾有怨聲。找準這些問題後，有針對性地抓突出矛盾、抓職工最關心、最直接、最現實的利益問題，不斷探索、化解矛盾，積極探索構建和諧穩定企業的辦法，實現企業和諧。
二、樹立以人為本的思想政治工作觀念，積極培養與和諧社會相融合的員工，做到企業氛圍和諧、人與人之間和諧。
科學發展觀的實質是以人為本，要營造和諧企業氛圍，思想政治工作者就要做到理解人，要理解人，就要知人，要知人應要先和人交心、關心人。對牽涉員工精神文化需求、生產管理、生活福利等方方面面的內容，都應作為企業思想政治工作的具體內容一抓到底，堅持把員工的利益作為出發點和落腳點，並視為思想政治工作義不容辭的責任和任務。三、和風細雨潤物無聲。
提高思想政治工作的科學化、知識化、信息化程度。針對市場化、國際化競爭日趨激烈，突出科技意識和法律意識的宣傳，解疑釋惑，引導他們正視差距，抓住機遇，迎接挑戰、戰勝困難。把過去單純化的教育人、管理人、改造人的模式，向滿足員工自身全面發展轉變。
四、堅持人人平等、互利互惠的教育理念，注意營造平等、公平、公正的和諧企業文化氛圍。
在整個思想政治工作中，要注意將單一的政治平等轉變為機會、權力、規則等方面的平等，創造一種“正義公平、誠信友愛、充滿活力、安定有序”人與人和諧相處的企業環境。
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第五篇：創新思想政治工作努力構建和諧企業
龍源期刊網
創新思想政治工作 努力構建和諧企業
作者：葉 明
來源：《海峽科學》2014年第03期
[摘要]隨着經濟體制改革的逐步深化和電力行業的快速發展，電力系統職工思想政治工作面臨着社會環境、服務對象和工作體系急劇變化帶來的新挑戰。只有通過自主創新，做到以科學發展觀為指導，努力構築和諧企業，才能有效地服務於電力行業加快發展方式轉變大局。
[關鍵詞] 思想工作 創新 和諧 電力企業
1電力行業職工思想政治工作面臨的新挑戰
1.1 社會環境層次結構的複雜性。隨着信息新技術、新手段的迅猛發展，互聯網等傳播媒體的增多， 信息量空前增大，信息傳遞速度更加快捷。作為受教育水平較高、知識結構較新、接受新生事物較快的一個羣體，電力行業員工獲取知識、信息的方式更加多樣。隨着員工的工作、生活和交際面在不斷擴大，他們的社會關係和相互關係的層次、結構也更加複雜了，職工已經從以往的“單位人”向“社會人”轉變，這些新問題給企業日常管理和思想政治工作帶來了許多亟須解決的課題。社會轉型使得企業思想政治工作難度越來越大。
1.2 服務對象價值取向的多樣性。思想政治工作對象的思想觀念和價值取向發生了新變化。一方面，物質需求不斷強化，佔據了職工思想意識的主要位置， “個人收入”、“經營狀況”、“權益保障”、“分配差距”等成為思想波動、日常議論的“熱點”，講實惠、圖實際的意識強烈；另一方面政治意識、是非界線等卻在漸漸淡薄，多元的人生觀、價值觀、是非觀念時刻影響衝擊着職工的思想觀念意識。同時，部分職工對馬克思主義世界觀、全心全意為人民服務思想、愛國主義、集體主義、艱苦創業的教育等主流思想意識淡漠，這些都使企業凝聚力減弱，影響了職工隊伍的穩定。
1.3 工作體系認識方法的滯後性。首先體現在對思想政治工作很難形成穩定的社會共識，企業黨組織從直接決策轉到參與決策，思想政治工作從“主導”轉到“服從”、“服務”的地位，不利的思想和輿論環境給當前的企業思想政治工作帶來了極大的困擾。其次表現為思想政治工作手段很難滿足企業職工實際需求，電力行業員工平均年齡輕，思想活躍，工作負荷普遍較大、節奏快，經濟關係對員工的影響比政治關係更加實在、直接，思想政治工作側重於思想引導，導致有些職工認為思想政治工作不能解決實際問題。
1.4 政工隊伍素質水平不適應性。當前一些政工幹部存在“一等、二靠”的思想，工作靠上級佈置，開展活動靠行政支持，方法沿襲傳統，缺乏對現代科技成果的深入運用。常常是“文章多，落實少”，構想的東西多，可操作的辦法少，其結果是政工幹部感到辛辛苦苦做了無用功，員工羣眾認為枯燥乏味、得不償失。一些企業政工幹部長期得不到培訓，知識老化，素質
弱化，使思想政治工作的改進和創新缺乏內在動力。在市場經濟條件下，政工隊伍缺乏既懂政治，又懂經濟、懂市場、懂科學、懂管理的複合型人才。
2創新電力行業職工思想政治工作的思路建議
2.1 着力理論創新，夯實工作基礎。理論是行動的指南。用科學的理論武裝頭腦，掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，這既是思想政治工作創新的前提，又能保證思想政治工作創新不偏離軌道。能否發揮好理論的作用，關鍵在於政工人員重視和工作努力的程度。在國內外形勢發生深刻變化、各項改革不斷深入的今天，要充分認識新理論、新思想在指導實踐中的全局性和方向性作用，把科學發展觀作為統領全局的一條主線，貫穿于思想政治工作之中。
2.2 着力主題創新，拓展工作領域。生產經營是企業的中心工作，是永恆的主題。企業思想政治工作只有圍繞中心工作進行，才能發揮其應有的作用。一要圍繞提高企業效益來做，思想政治工作應充分發揮自身的優勢，通過各種活動向員工羣眾灌輸責任和效益意識，通過提高經濟和社會效益來實現自身的價值。二要圍繞企業管理來做，思想政治工作要儘可能把嚴肅的內容貫穿於企業管理之中，要加強對員工的思想教育和專業培訓，平時開展的各項活動要儘可能與企業管理相結合，真正把思想政治工作融入企業管理過程中。三要服務穩定團結大局來做。思想政治工作要深入員工、深入基層，要善於發現問題和不穩定因素，並以有力措施及時解決，要善於掌握員工的思想動態，做到心中有數，未雨綢繆。同時，要幫助員工樹立大局意識、法紀意識和穩定意識，服務於穩定團結這一大局。
2.3 着力方法創新，豐富工作手段。隨着人們學習、工作、生活和社會環境的變化，人們的思想也在變化。因此，思想政治工作方法不能總是老一套，應當實現兩個轉變：一是由“聲勢型”向“實效型”轉變。新時期員工的思想空前活躍，思想政治工作不能只停留在依靠行政手段搞活動、作報告、造聲勢上，必須根據企業實際情況，針對員工的思想狀況，有的放矢地採取靈活多樣的方式，積極探索員工自我教育和互動教育的有效路徑，努力提高思想政治工作的實效。二是由單一“教育型”向多元“綜合型”轉變。立足於教育，輔之以管理，把思想教育與企業管理、制度約束、經濟槓桿等多種手段有機結合起來，將教育內容和要求貫穿到法律法規、行政管理、生產經營、“四有”員工隊伍建設等各種制度中，真正形成合力，增強思想政治工作的整體功能。
2.4 着力機制創新，增強工作實效。“凡事預則立，不預則廢。” 思想政治工作更是如此，應在抓苗頭、預防引導上下功夫。思想政治工作要適應形勢變化，必須實現工作機制的兩個轉變：一是從被動應對到主動適應轉變。一些企業思想政治工作效果之所以不佳，主要原因在於工作缺乏主動性，發生了問題搞一陣子，思想政治工作變成了“救護車”、“消防隊”。要扭轉這種被動局面，必須強化主動適應意識，做到主動適應形勢，主動適應羣眾，主動適應對象的不同特點，把思想政治工作做到員工羣眾的心裏。要建立健全思想政治工作的責任機制，做到黨政工團齊抓共管，形成高效的思想政治工作網絡，切實落實“一崗兩責”，完善考核激勵機制，變壓力為動力，變被動為主動，做到信息暢通，主動應對。二是從被動應對到超前預測的轉變。在主動適應基礎上，對企業改革與發展的難點、熱點和羣眾關心的焦點進行超前研究，提
高預見性，使思想政治工作與人們的願望和要求相和諧。要經常深入班組和一線，與員工平等相待，做到“明察秋毫”，及時瞭解員工的困難與疾苦，反映員工的願望與要求，掌握員工的思想動態，把思想政治工作做在前頭，將思想問題解決在萌芽之中。
2.5 着力素質創新，壯大工作隊伍。政工隊伍素質的高低直接影響思想政治工作的成效。一要加強政工隊伍的培訓學習。不僅要培訓學習黨建理論，而且要培訓學習相關學科和知識，如心理學、社會學、美學以及系統論、控制論、信息論等，還要加強企業管理和生產經營等方面知識的培訓學習，努力把政工人員培養成一專多能、專兼結合的複合型人才。二要注重政工人員人格魅力的培養。思想政治工作是言教和身教融為一體的工作，是用自身的人格力量去影響人的工作。從一定意義上講，身教重於言教。有些同志做思想政治工作效果不佳，跟其缺少人格力量不無關係。三要合理配置政工人員。這也是政工隊伍創新的關鍵所在。要建立公平、公正、公開的選人用人機制，為優秀人才加入政工隊伍疏通渠道。要創造良好的工作條件，寬鬆的工作環境，不斷吸引優秀人才加入到政工隊伍中來。
加強和改進思想政治工作，是學習實踐科學發展觀的需要，也是企業加快發展方式轉變的需要。我們要以求真務實、與時俱進的精神，不斷探索和掌握新時期思想政治工作的規律，增強思想政治工作的時代感，提高思想政治工作的活力和實效，為電力行業的全面進步和科學發展做出新的貢獻。
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