後勤服務集團2018年工作總結
(2018年12月)
後勤服務集團一年來在學校黨政的堅強領導下，在全體員工的辛勤努力下，圓滿完成了2018年學院下達的各項目標任務。具體情況彙報如下：
一、部門共性目標任務
1.認真執行學校黨政的各項決定和各項規章制度，做到政令暢通，服從安排，全體職工積極主動，盡職盡責，為全校教育教學工作做好後勤保障。
2.積極開展兩學一做學習教育，深化落實中央“八項規定”，在學校的統一部署和領導下，切實開展改進工作作風，強化管理力度，提倡節約，反對浪費，全心全意為師生服務，通過黨員帶頭，全員參與，常抓不懈的努力，提高了認識，形成了共識，凝聚了戰鬥力。20名後勤黨員，定期參加黨支部組織的學習活動，通過學習黨章和系列講話，繼續以嚴格約束規範大家的行為。
3.進一步完善、修訂、細化內部管理制度。制定了水、電、暖巡查制度和水電暖巡查領導帶班等10多項制度，使我院水電暖突發事故或出現的問題及時解決與維修做到了有章可循。細化了內部“物資採購、維修等項目”的審批制度，後勤各部門所需的物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
4.堅持處務會議制度，總結匯報前兩週工作完成情況，安排後兩週工作。對需要學院領導安排的事項，做到重點解決，優先解決。
5.嚴格貫徹執行黨風廉政建設責任制，與學院、部門各中心簽訂了黨風廉政建設責任制承諾書，全年無違規違紀行為發生。後勤集團本年度對較大的維修項目和採購事項全部實行擬定標底，規範標準，公開招標，最低價中標。對中標單位嚴格履行學校規範的合同運行程序。較小維修採購開支全部實行先報預算審批，再實施，無徇私舞弊行為發生。
6.2018年下達後勤集團的62名招生任務，實際報到31名。
7.今年的創建全國文明城市工作任務驗收年，是在繼續深化整改的基礎上，進一步完善資料收集、整理、彙編、規範和建檔爭創全國文明城市。後勤集團牽頭創建全國文明城市工作在市、區、辦各級部門的正確指導和院黨政領導的組織協調下取得了顯著成效，受到了上級部門的好評，為我市創建全國文明城市做出了應有的貢獻。後續工作，堅持“不缺項，不漏項”。全力配合全市工作的統一部署。
8.後勤服務集團以各中心為核心，大力開展效能考核，要求各中心主任，每兩週召開例會，檢查佈置工作，嚴格考勤考核。對每個員工要求明確職責，明確目標。
9.突出工作重點和難點，一是持續加強食品衞生安全監督工作，對師生伙食管理採取了多項措施，從餐飲原材料採購到加工以及銷售，整個流程實行嚴格監管，確保食品衞生安全和價格穩定；二是對學生公寓用品嚴格執行陝西省質監局制定的規範標準，在省教育廳與質監局聯合下發文件推薦的幾十家中招標企業，以最低價中標確定價格。加強公寓管理，實現文明安全全天候，常態化。三是對水電氣暖設施設備及時進行檢查，做到防患於未然，全年對兩個校區集中檢查4次。四是落實學院安全穩定工作責任制，確保全年無不安全事故發生。
二、部門個性目標
（一）動力維修中心始終以服務教學和師生為宗旨，把保障水、電、氣、暖的正常運轉和供應放在首位。本年度在進一步完善制度的前提下，定期對水、電、氣、暖設施進行全面檢修。其中對朝陽校區自備井維修兩次；配電室維修兩次，積極與電力部門聯繫，完成新校區配電室配電櫃擴容2000KVA，保證新建圖書館供電需求；開水鍋爐檢修兩次，完成了10多次學校大型活動的水電保障工作。今年10月中旬開始，學校先後投資100餘萬元用於蒲城兩家屬區供暖改造，現已接入蒲城縣熱力公司正常供暖；動力中心採取措施，提前進行暖氣設施檢查維修，確保了2018年度冬季取暖的及時供應。費用支出較上年下降了百分之二十五。
（二）飲食服務中心採取多種措施，動員全體員工統一思想，提高攻堅意識和奉獻精神。圓滿安全地完成了在校師生正常就餐、繼續教育學院培訓項目、17級新生入校、及其他臨時用餐的保障工作，確保廣大師生吃到質優價廉的放心飯菜。餐飲服務中心借創建全國文明城市的強勁東風，對餐廳進行了美化、亮化佈置，加強了文明禮貌教育和節約意識的倡導，餐廳面貌煥然一新；完善了《渭南職業技術學院食品衞生安全管理條例》、《渭南職業技術學院食品安全事件應急預案》等制度；嚴格規範原材料儲存、加工、操作；增加安裝了滅蠅燈；購置維護各種消毒、留樣設施設備，每天做好留樣、消毒、餐廚垃圾、食品安全檢查等記錄，堵絕病從口入，消滅傳染病孳生源。全年召開6次餐廳食品安全工作會，提高了餐飲從業人員的思想認識，有效遏制了重特大事故的發生。
（三）校園管理方面，校園管理中心和教室管理中心始終以美化校園，淨化校園為目標，不斷加大管理力度，完善了各項管理制度，衞生檢查制度；對專職清潔工制定了管理考勤制度、垃圾清運制度、保潔制度等，使各項工作有章可循，照章辦理。全年完成9萬餘平米的道路清掃、8萬餘平米的保潔任務，清運垃圾4182噸;種植花草30萬平方米;人工除草面積7萬平米，割草11次約12萬平米; 新栽植綠籬2100平方米，人工修剪草坪綠籬7次，1.3萬平米; 集中防治病蟲60餘次。後勤集團按照學校總體規劃對全院的綠化進行了詳細養護工作安排，在人手少，任務重的情況下，校園管理中心提早籌劃，在專業人員的指導下，對校園花木做了必要的修剪和養護，特別是在珍稀樹種越冬方面做了一定的工作，確保校園三季有花，四季常綠。在學校領導的重視和支持下，開展校園綠化提升項目，校園面貌得到較大改觀，目前正在加緊施工。
愛衞會大力開展病媒生物防制工作。學校年初和臨渭區消殺滅總站簽定了目標責任書，全年集中噴長效滅蠅藥4次，放鼠藥4次，增設了鼠餌盒100餘個，對全院的下水地溝鋪設了防鼠網90餘平方米。加固了下水管道防護網，徹底清理衞生死角，杜絕了四害滋生源。在蚊蠅盛行的6—9月後勤集團組織每10天對全校的重點部位、公共場所、學生公寓、餐廳、各辦公樓、教學樓、實驗樓及學生公寓垃圾點噴藥消殺。使校園基本無“四害’盛行現象。健全了健康教育、病媒生物防治、控煙制度；為師生員工營造了和諧，健康，向上的校園環境。
（四）強化“辦學成本”意識，努力降低服務成本。一年來，後勤服務集團始終貫徹全校一盤棋思想。一是在鞏固學校“全國節約型公共機構示範單位”的基礎上，根據《渭南職業技術學院關於節約型校園建設的實施意見》文件精神要求各部門根據實際情況，制定具有針對性的節約計劃和措施。後勤集團在餐飲設施設備的維修改造上，降低成本，確保安全運營，達到節水節電節氣。二是校園垃圾處理方面，及時同高新環衞協調，力爭多拉快運，降低費用。三是對後勤員工加強培訓，自己能維修的事項，絕不外請。四是杜絕一切鋪張浪費，大力提倡無紙化辦公。對各管理辦進行社會化和物業化思想宣傳，加強自我管理。
（五）空調安裝工作。在校領導的關心和指導下，由後勤集團牽頭做好統籌協調、室內外電力系統改造等基礎設施建設，在5月底完成教學樓、辦公樓、實驗樓所有辦公室空調安裝工作，共計231台，為教職工提供更好地學習工作環境。
（六）校醫務室建設。後勤集團校醫務室建設作為2018年首要工作，本着精簡、高效、預防為主的原則，努力把校醫務室建設成一所功能相對齊全，具有相應診療水平機構。後勤集團與市、區衞生管理部門積極協調辦理相關證件，今年4月投入運營，9月承擔了2018級3000餘新生體檢工作；認真做好學校健康教育工作，全年結核病、艾滋病防治宣傳各1次，在學生中開展防控知識的宣傳和普及工作。
（七）今年是渭南市創建全國文明城市新開局之年，根據市創建辦的統一安排，在完善創建過程中，主要是在上年度創建工作的基礎上，完善資料，夯實責任，深化理念，建立長效機制有了更新的目標要求。精細化是創建工作的核心，對此，創建辦均能及時的進行任務分解，責任落實，組織實施，新增公益廣告28處，遵德守禮提示15處，圓滿的完成了市、區創建辦佈置的各項創建工作。“包聯路段”工作，
（八）按照學院安排，完成了幹部培訓任務。多次組織職工參加相關業務知識學習和培訓；與省內多所高校建立聯繫並進行考察學習，全年有4所高校的後勤同仁來校交流，管理幹部有近20人次外出學習考察，均收到很好的效果。多名青年科級幹部勤奮好學，不斷提升自身素質，為學院長遠發展奠定了充實的基礎。
三、存在問題及今後努力方向
一年來，在學院領導的支持和各部門、二級學院的緊密配合下，後勤服務集團完滿完成了工作任務。在學校教育教學管理不斷邁向規範化，精細化，常態化的過程中，我們的工作還有很多不足。在今後的工作中，將重點抓好以下四個方面的工作：一是強化各中心服務質量的考核，促進服務質量的提高;二是形成集團內部良好的激勵機制，調動各中心增收節支的積極性;三是繼續推進節約型校園、節約型後勤建設，不斷尋找集團新的經濟增長點;四是大力加強後勤基礎設施建設，不斷提高後勤保障能力。
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