XX年，是本屆領導班子開局之年，也是郵政振興發展歷程中極不平凡的一年，面對激烈的市場競爭環境和繁重的改革發展任務，全局幹部職工在省公司黨組的正確領導下，堅持一手抓發展，一手抓改革，各項工作取得了好成績。
（一）轉變增長方式，業務發展取得新突破
全面完成了各項經營目標，實現業務收入4.63億元，為年計劃的100.85%，“四大戰役”全面告捷，各項既定目標得以實現；勞動生產率達到10.36萬元/人，上繳省公司資金4529萬元,經營活動現金流量4746萬元，現金營運指數1.13。
郵務類業務實現較快發展。函件業務 以數據庫營銷為抓手,推進賬單業務擴量增收，以賀卡為龍頭，加大封卡片開發力度，實現收入7456.29萬元，完成計劃的100.08%，增長18.25%。其中，數據庫商函實現收入2822萬元，佔函件收入比重為37.85% ； 賀卡戰役實現收入3045.53萬元，在百城競賽中列第3位，超額完成省公司計劃指標。 報刊訂閲業務 以精英營銷帶動報刊卡和形象期刊等新業務發展， 實現收入 2287.22萬元， 增長 7.28 %； 報刊大預收實現流轉額 9273萬元，在彌補上年都市報缺口的基礎上增長10.22%。 零售業務 以品種和時限為中心促進銷售工作，增加 7處市內銷售網點，推進郊縣市場開發，實現收入 704.65 萬元。 集郵業務 主打“奧運”牌，抓大型紀念活動，積極策劃個性化郵票專題服務 ,實現收入 4076.45 萬元，完成計劃的 100.65%，增長 16.56 %。 開發個性化郵票 20.82 萬版，完成計劃的 189.24%；新郵預訂實現預訂收入1142萬元。 包裹業務 積極搶佔 “家鄉包裹”、“校園包裹” 市場， 實現收入 2793.28萬元。其中， “家鄉包裹”實現酒店搭載“零”的突破； “校園包裹”增長 55%，實現校園市場全覆蓋 。 電子商務業務 拓展代辦服務領域，推動 短信業務發展 ， 實現收入 440.96 萬元，增長 36.13%。其中， 儲蓄短信開辦 2.15萬户,匯兑短信辦理69.71萬筆。
速遞物流類業務實現快速發展。速遞業務 細化專業損益核算，以“區域全覆蓋、客户全觸及、市場全掌握”為目標，組建 14個區域部，實現網格式營銷 ；異地業務以代收貨款、經濟快遞和e郵寶等新業務為突破口，以“思鄉月”等階段性營銷為增長點；同城業務以 “電子眼”、“領館專遞”為着眼點，實施項目複製營銷；國際業務通過開展“ 開門紅”競賽，為全年業務發展打下堅實基礎。全年實現收入1.25億元，增長 18.16 %。其中，“思鄉月” 銷售規模突破 XX萬元，增長45.9%，形成綜合收入519萬元 ； “ 錄取通知書”項目新增客户 11户，實現收入191.5萬元。 物流業務 重點發展一體化物流、中郵快貨和農資分銷業務，實現收入 247.18 萬元， 完成計劃的 100.88%， 增長 49.99 % 。
代理金融業務實現健康發展。 堅持把餘額增長、提高收益放在首位，實現收入 1.53億元 。以規模為基礎舉全局之力做大餘額，二類及代理網點期末餘額達到 81.78億元，新增23.94億元 ，郵儲 餘額規模佔地區比重由 39% 提高到63%。以效益為導向調整存款結構，及時調整業務發展政策，開展“三百”營銷競賽等4個階段性競賽，新增活期餘額8.88億元，活期比重39.52%；“商易通”累計安裝2802台，完成計劃的112%，户均餘額4萬元；新增綠卡28.7萬户，卡均餘額2200元。以項目為抓手拓展中間業務，代發工資10.6萬户，沉澱餘額1.05億元；代理保費3.5億元，實現收入827萬元。地區207處郵政網點全部開辦匯兑業務，以入賬匯款為突破拉動匯兑業務迅猛發展，實現匯兑收入1117.65萬元，完成計劃的155%，增長38%，匯兑業務收入不但實現了止降回升，而且成為彌補收入缺口的重要來源之一。
（二）強化核心能力建設，支撐水平取得新突破
營銷體系建設取得新進展，全局專兼職客户經理 525人,佔全部從業人員的12%。組織制定16個項目實施方案，開展26個營銷競賽，開發項目1528個，實現收入4966.77萬元。其中，百萬元以上項目7項，萬元以上項目613項，奧運項目實現收入2792萬元，“迎奧運·送健康”慈濟體檢卡項目，實現了與醫療行業合作的初步嘗試。大客户營銷實行定責、定人、定位、定量管理，全年新增萬元以上大客户280户，大客户實現收入1.49億元，增長28.75%，增加絕對值3200萬元，佔郵務類、速遞物流類兩大業務板塊收入比重的46%。能力建設力度加大，網點、網絡服務增收能力得到加強。基建投資3872萬元，實施局所改造、維修等工程524項，新購局所7處；完成集團公司郵政物流項目選址工作，郵政網點已納入新一輪城市規劃。技術改造投資730萬元，新增車輛46輛、設備986台、atm機56台，15台大型郵資機上線運行。完成28處網點提速、2處網點統版上線、103處網點匯兑上線，增加3處國際業務網點，配合省公司完成11185大集中。優化投遞和運遞網絡，調減社區投遞段道102條，取消商報專段62條，裁併運遞線路6條，並在省公司統一部署下完成進口郵件分揀中心作業組織調整；營業台席試行彈性作業及階梯式排班。
（三）推進體制機制創新，企業改革取得新突破
實施郵政儲蓄體制改革， 組建郵政儲蓄銀行市分行，完成一類支行開業，劃撥人員 589人，注入資產1521萬元；市局成立金融業務部，健全了郵政代理金融業務制度，建立了郵銀溝通協調機制。啟動速遞物流專業化經營改革，完成《郵政速遞物流省市縣一體化專業經營實施方案》的制訂和上報工作，籌備工作基本到位。 推進薪酬制度改革，構建了崗位職級體系，建立了薪酬分配體系，調整了工資分配結構，簡化歸併了津
貼項目。規範機構編制和崗位設置，壓縮編制 103人， 調整幹部 57人， 完成縣（市）局管理崗位公開競聘；目前，市局管理人員佔全部從業人員的 6.6%，實現了組織機構改革、幹部調整、薪酬制度改革的同步、平穩進行。 完善用工制度，健全選人用人機制， 規範勞務人員 796人，新招收大學生72人 ，平穩完成 108名 優秀勞務工轉聘合同工工作。
（四）提高經營運行質量，企業管理取得新突破
加強財務集中管控，全面實施成本費用精細化管理，實現市縣一體化； 落實 費用歸口管理制度， 加強代辦費管理，發揮支撐作用。 嚴控車輛維修、油料和後勤能源、物資供應消耗，全年節支 2230萬元。盤活閒置資產取得收益 149.4 萬元，清理往來賬款 2577.9萬元， 打壓庫存 113萬元。 落實財務、審計監督機制，完成工程審計 347項。規範對外合同簽訂管理， 加強業務資金和應收款管理，嚴控欠費率，有效規避了經營風險。安全生產管理進一步 加強，落實奧運安保工作要求，加強郵件收寄和運輸等環節管理，製作奧運反恐宣傳片，嚴格執行儲匯資金安全管理制度，確保奧運期間安全生產。多經企業管理進一步規範， 將格林大飯店財務預算、勞動用工和經濟合同納入市局統一管理，建立健全酒店內部監控制度，並由市局牽頭組織物資採購工作，配合省公司完成對酒店的經濟責任審計。加強主業對勞動服務公司的扶持力度，全年委託工程 483項，產值821.6萬元。
（五）強化責任意識，服務水平取得新突破
圍繞奧運服務舉辦 25期培訓班，開展“迎奧運百日優質服務文明誠信”活動，以場館及來賓駐地的現場服務為重點，設立流動服務車和臨時櫃枱，開通11185郵政英文服務熱線，提供全天候、多功能的郵政服務，得到了組委會的肯定。圓滿完成了市委、市政府交辦的“蟻力神”返款兑付工作，共兑付養殖户6.7萬户、金額18億元，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。 深入服務地方經濟， 組織開展中小企業用户走訪和服務推介活動， 累計走訪4萬餘户，新增中小企業用户2350户，實現收入5602 萬元。 規範窗口服務標準，統一局所設施配置、規範內部管理， 示範窗口達到38處，各級青年文明號14處。投遞作業現場實行“5s”管理，在城市投遞網建設達標基礎上，完成18個農村投遞部二期達標工程。 落實視察檢查職能，組織實施 89個視察頻次，聘任社會義務監督員30人， 用户綜合滿意率91.3%。
（六）加強文化建設，和諧企業創建取得新突破
領導班子和幹部隊伍建設進一步加強， 落實黨風廉政建設責任制，強化效能監察，避免了領導幹部違法違紀問題的發生。 強化職工素質培訓， 舉辦各類培訓班 67期，參培人數達到4500餘人次，郵政支局（所）長遠程培訓率100%；開展郵政營業、投遞等工種職業技能鑑定，合格率在80%以上。營造和諧文化氛圍 ，開展創建勞動關係和諧企業活動， 建立職工重大事情領導到訪制度， 為全局職工進行健康體檢 ，幫扶特困和重病職工 365人，為71名子女考上大學的職工發放慰問金。圍繞“發展和創新”主題，開展合理化建議競賽；強化機關服務基層意識，按月開展民主測評，深入基層開展綜合調研活動，初步營造了和諧發展氛圍 。在支援汶川災區獻愛心活動中，全局捐款達到439772元，獻出了郵政職工的愛心。 精神文明建設 再創佳績， 市局先後榮獲 全國、全省用户滿意企業、省級文明單位、市扶貧工作先進單位、模範職工之家、“安康杯”競賽優秀組織單位等榮譽稱號； 在奧運安全生產中獲得了市奧足賽暨維護社會穩定工作貢獻獎， 3名同志被評為省、市政府先進個人，4個集體、5名同志榮獲省公司奧運安全服務先進稱號 。
各位代表，過去的一年是郵政團結協作、克服困難、開拓進取的一年，是改革力度最大、發展又好又快的一年，是紮紮實實開展工作、實實在在創造業績的一年。這些成績的取得 是科學發展觀指導下的創新實踐， 是全局幹部職工智慧和汗水的結晶。在此，我代表市局領導班子，向全局幹部職工及其家屬，向老領導、離退休老同志表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意！
在總結成績的同時，也要清醒地認識到，我們的工作還面臨着一些困難和問題，主要表現在： 一是 經營工作存在薄 弱環節，業務結構調整成效不明顯，個別業務尚未形成規模； 二是 搏擊市場能力不夠，營銷項目進展較慢，大項目不多，營銷體系仍需進一步完善； 三是 企業管理還要進一步加強，成本費用有待進一步壓縮，經濟運行質量有待進一步提高。
尊敬的領導和同志們：
你們好！
我是**郵局三農服站直營店的。**郵局轄管22個行政村和部分廠礦、學校、單位和駐軍，佔地75.5平方公里，耕地13540畝，3907户12673人，主產花生、玉米、小麥果樹和大小櫻桃。設有七處三農****站點，年銷量不到90噸，我們**山清水秀要講旅遊是個好地方，可三農****站是賣化肥的，山多人少地更少，全鎮的銷售量不如兄弟鄉鎮一個****店的，拖了全局的後腿，貢獻最小可謂無臉上台説話。新的一年已經開始，郵政人在局領導的帶領下，以好意思的理念用狹路相逢敢於亮劍的姿態向世人宣告：“我們是最棒的”。
在過去的幾年裏，我們的工作做的不好，沒有貢獻，在這裏我們也想總結一下，供大家借鑑。
一 堅定信心，學做郵政人。
我是82年學做買賣的，是中國的第一批個體户，今年67歲是個老掉牙的小老頭，隨着共和國的腳步歷經艱難的走到今天，文登市報曾有文章寫的是“於永清的****經歷”，也就是中國農民的縮影。在座的有年輕人，也有很多老年人，過去的生活很苦，我永遠也不會忘記63年我穿着姐姐的花褲子走進文登五中的情景。範文寫作我是一個在廈門當了七年兵的退伍老兵，75年退伍後勵志要建設自己的家鄉，要讓村民過上好日子，要讓孩子們都穿着自己的新衣服上學。雄心壯志不是一句空話，書記我當了，村長我也幹了，當了一輩子幹部，也只是説説而已，山河依舊村子沒有多大變化。曾經當過兵就永遠是個兵，為人民服務是軍人終生的宗旨，金烏西去夕陽紅，年老了，我多麼想找一個能借助的平台再為鄉親辦點實事。一個偶然的機會，我和大家一樣加入了中郵物流的隊伍。
郵政代表的是國家，郵政人的足跡遍佈天涯海角，他們的優質服務贏得了千家萬户的信任和讚美，是人們心中的綠衣天使，在歷史長河中留下不可磨滅的功績。然而網上聊天、無線通訊取代了人們用圈點代字寫情書傳遞愛情的途徑，人們的書信少了，然而郵政人的擔子沒有輕，為了堵截不法商販坑農害農，讓農民用上貨真價實的好肥料，讓農民儘快的富起來，郵政人勇敢的擔起了中郵物流這副擔子。説實在的，郵政經營的化肥貨真價實是好事，可商場就是戰場，沒有真本事想佔領陣地打勝仗就是妄想，買賣的好壞與經銷商有直接關係，你的貨再好，經銷商得不到利潤（前幾年）加上不能奢貨風險大，思想彙報專題要是為了錢的話，大家不是傻瓜不會有人乾的，可我們為什麼幹了還挺自豪的，就是我們相信郵政講的是誠信，為的是聲譽，乾的都是好事，得到的是人們的好口碑。
二 統一價格 機動靈活
開始，我們幾個服務站追求的是死搬硬套的統一價格，於家村和劉家產兩個服務店曾因為幾塊錢鬧得不可開交，內部鬧矛盾，老百姓看笑話，領導不滿意，丟了市場，生了氣。説實在的，誰沒有個七大姑八大姨的，你賣肥料給她們和別人收一樣的錢她不罵娘才怪。服務站是郵局的一部分，為維護郵局的聲譽大家就得一條心，在統一價格的前提下要互相通氣下好一盤棋，靈活機動的做好自己的買賣。
三 尋找商機 佔領市場
我兼管着幾個村的民政工作，近距離的接觸農村的優撫對象、殘疾人、低保户和困難户，深知他們比我們正常人活得更難，徵求有關領導的同意，我們幾個服務站湊在一起，統一意見，張貼明白紙，在統一發放贈品的前提下對他們實行價格特殊照顧，我們的這一行動體現了郵政服務三農的精神，本站範文網維護了郵政的形象，更為我們三農服務站迎來一批新的客户。
四 搞好服務 鞏固客源
1 經銷化肥面對着的是各種人羣，有老闆有農户，有有錢的也有困難户，有用幾包幾十包也有用幾斤的，還有用不完想退回一部分的，總而然之，要想得到用户的認可，就必須動腦筋，記的小時候父親給我們講了一個天老爺的故事，説的是天老爺家裏來了好幾個人，一個是出門駕船要有風，一個是蓋房上樑風要小，曬糧的要陽光，鋤地的要風涼，菜園裏最好下點毛毛雨，咋一聽，這個天老爺沒法當，可天老爺當了一年又一年幹到至今沒下台，他用的方法很簡單，就是把時間巧安排，利用不同時間段達到每個人的要求讓他們都滿意。學天老爺是扯淡，做買賣沒有人緣是不行的，一個籬笆三個樁，讓更多人贊成你，有了人緣，錢自然也就進了自己的腰包，掙到錢領導滿意自己高興那才是真本事。
2 我們大家都有自己的忠實客户，他的宣傳力度比我們喊破喉嚨還有效。我們要想法利他和她，給他一點小恩小惠，會收到很好的效果。我村有個村民，膀大腰粗性格耿直樂於助人，有一套管理大櫻桃的本事，就因為兩包不小心掛破了袋子的肥料我少收了他20元錢，也許就是這小利他成了我們三農服務站的宣傳員，利用給人家剪樹的機會宣傳郵局的肥料就是好，熟的早、果實大、色澤美、味道甜，還悄悄告訴別人郵政賣的那“微肥大全”能救活快死的樹。沒想到還真有不少人聽他的忽悠。
3 利用網絡為客户提供服務。我們不要光問人家為什麼不買我的肥料，反過來説，人家為什麼要買你的肥料。人是有感情的，感情上的事誰也説不清，俗話説：情人眼裏出西施，一個很簡單的道理，人有了感情，再醜也覺得她養眼，有了感情事就好辦，我們要想法和客户培養感情。我村的大小櫻桃很多是主要經濟來源。開始我挺狠村民，當年我當幹部時，一個個點頭哈腰的，現在我賣肥料了，郵局的肥料這麼好、離家又近還給贈品，再説就看我當過幾年幹部的面子也該買幾袋，可人家就是不吃你那一套，為了一把鋸子、一把剪子一頓飯，一點蠅頭小利不管是真是假，聽那小販忽悠，有的開着車跑幾十里路到別處甚至跑到牟平境內去買，説句喪良心的話，真希望他們買的肥料都是假的。
一個事實，我得到了啟發，有一個村民找到我説，永清叔，我這幾年用的都是郵政的肥料，你懂電腦，又會照相，我家的櫻桃多長得又好，能不能幫我照幾張相發到網上打個廣告，我幫他辦了，他嚐到了網絡的甜頭來了不少客户，又不好意思的對我説，要是能發個視頻就更好了。説者無意聽者有心，説來也巧，我在“文登郵政便民服務羣”裏發現開發區一個至今不肯透露個人信息的網友編的視頻很有意思，我就加她為好友求她教給我，世界上也真有好心人，她用遠程控制不辭苦的教會了我，我為那個村民編了個視頻，（百度 搜楚峴人民歡迎你們）也許是天意，那個進入視頻的遊客長得像個明星，配合的到位，達到了很好的效果。明年的櫻桃還沒影，就有好幾個果農和我打招呼，我們都用郵局的肥料，你一定要幫我們也搞個視頻廣告。
五 敢於亮劍 展望未來
我是直營店的又捎帶給郵局做飯，範文top100跟她們接觸比較多，雖然有很多看不慣的地方。當我看到幾個女同志在大雪不通車的寒冷天氣裏步行20多裏從葛家到局裏上班，郵遞員冒着風雪把郵件送到客户手裏、局長和職工一次又一次的放棄休息下村進户，大局長還親自經常到分局指導工作，我又覺得她們真了不起，深深知道他們是一個經過嚴格訓練敢於亮劍個個分工明確、責任到位不計報酬不辭辛苦堅強的團隊。
郵政三農服務平台就是一個小郵局，可為人們辦理就近不受任何條件的約束繳納手機費、電話費、電費、訂蛋糕、買機票、小額存取款等業務，提供了方便節省了時間。這項服務開始雖然沒有為我們帶來多少收入反而增添了不少麻煩，有不少人不願意幹甚至不幹了。説實在的，開始不會使用，我差一點賠了100元錢，也不想幹了，經過幾個月的堅持，我的小店的客户大增，聽着人們對郵政服務平台讚不絕口，一切煩惱都雲消霧散，雖然不是真郵政人心裏也是挺美的。
郵政人感想又敢幹，郵政新增添的上集送温暖活動開始我很不理解，他們那麼忙，一個大局長掛着綵帶親自給老百姓倒水太掉價了，也不怕被人恥笑。現如今，我聽到的是人們的讚譽聲看到的是客户的增加量，我也真服了。
我們加入了這個隊伍是多麼的榮光，我們不但要在這個崗位得到實惠，更要利用這個平台為更多人服務，讓人間更美麗。我們要和郵政人一起走千家進萬户用真誠的心用可行的方案感動上帝，讓人民告訴人民，郵政是貼心人，想的到做的到貨真價實信得過。
中郵服務品牌大，服務三農惠萬家，
齊心協力共拼搏，綠色郵政開新花。
祝領導和同志們身體健康，共同乘坐郵政這艘巨輪拼搏遠航。
謝謝領導和同志們。
2022年元月7號《郵政公司三農服務站年終工作總結》是由本站範文網（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續支持關注我們。
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一、目標任務完成情況
半年來，縣郵政分公司在州公司黨委的堅強領導下，通過各部門的共同努力，不斷改善職工的生產生活條件，發揮職工的積極性和創造性，提升企業管理水平，認真履行普遍服務和特殊服務義務，努力發展郵政業務，為完成縣公司各項經營目標起到了積極作用。
1-5月，縣公司主營業務收入共471098.27元。完成預算進度的37.72%，1-5月，縣公司共完成收入47.11萬元，佔計劃任務的37.72%，比去年同期增長-2.8%，其中：金融類業務收入29.34萬元，佔計劃任務的23.49%，同比增長-0.34%；郵遞類業務收入0.75萬元，佔計劃的0.6%，同比減少19.15%，收入情況分析：
1、函件收入：完成3916元，完成目標6.53%；
2、包裹收入：4929元，完成預算49.29%；
3、報刊發行收入：92285元，，完成預算51.27%
4、機要業務收入728元，完成預算26%
5、集郵業務收入48171元，完成預算60.21%
6、代理金融業務收入293373元，完成預算39.12%；截止5月31日，全縣郵儲餘額達到4206.42萬元，比去年同期增長10.69%。
7、代理速遞物流收入7454元，完成預算29%
8、分銷業務收入完成6303元，完成預算25.21%。
9、其他出售品收入1274元。
10、其他業務收入22200元，完成預算49.89%
截止5月底，郵政主營業務收入47.11萬元，預計到6月底將完成56.53萬元，完成預算目標的45.26%。
二、開展的主要工作
（一）重點工作
根據中國郵政集團公司xxxx年3月13日發，中國郵政〔xxxx年〕86號《中國郵政集團公司關於實施法人體制調整有關事項的通知》文件要求，為深入貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，深化郵政企業改革創新和轉型升級，建立規範的公司法人治理結構，優化集團組織架構，實現在同一法人主體內對全網資源、業務經營等進行集中管控，推動中國郵政在新常態下平穩健康發展，中國郵政集團公司（以下簡稱“集團公司”）決定實施法人體制調整，將集團公司對各省（區、市）郵政公司、中國郵政速遞物流股份有限公司對各省（區、市）郵政速遞物流有限公司和南京中郵航空速遞物流集散中心有限公司的管理體制，由母子制改為總分制（以下簡稱“子改分”）。
上半年，圍繞集團公司“子改分”工作進程，縣分公司也做了大量工作，按照集團公司的時限要求，於xxxx年5月30日前，完成了企業更名工作（由原縣郵政局更名為－中國郵政集團公司省縣分公司）。並於規定時間內，完成了企業營業執照、税務登記證、銀行賬户等信息的相關更名工作，順利完成了集團及省、州公司下達的“子改分”工作的前期主要工作。
下半年，我們將繼續深化“子改分”工作，努力完善前期工作中的不足。
（二）民生工程
我縣空白鄉鎮郵政局所建設共計10個，截止xxxx年5月底，已完成9個空白鄉鎮郵政局所建設並投入使用，其中中郵政所正在建設過程中。縣公司將按照省、州公司及各級上級主管部門的要求，繼續抓好空白鄉鎮郵政局所的運營和補建工作。
（三）其他重要工作
1、明確獎懲機制，激發員工鬥志
為加快重點業務發展，半年來，先後開展了一季度郵政業務“開門紅”營銷活動、二季度項目營銷活動等活動。通過職工大會和談心等方式，激發公司職工發展業務的信心和勇氣，樹立發展為先的生存理念。
5月以來，縣支行郵儲餘額淨增120.32萬元，同比增長10.69%，月度排名第1名，1-5月累計餘額增長排名第7名。
2、關心職工生活
關心職工生活是穩定職工隊伍的根本，工會始終把關心職工生活作為一項重要工作來抓，在資金困難的情況下，為支持縣公司“五小”建設，為公司伙食團配備了冰箱，更換了小廚房用具，把職工的生活當成一件大事來抓。
上半年，公司工會組織職工到三亞療養，極大地增進了員工愛崗敬崗的工作熱情，激勵了員工的工作熱情。
3、開展勞動競賽活動，不斷提升員工業務能力
根據省、州公司技能大賽的實施方案，縣公司制定了相應的競賽方案，組織郵務類營銷人員、郵政儲匯業務員進行技能競賽。通過第六屆全州郵政通信職業技能競賽活動，不但提高了員工的業務能力，同時也使員工瞭解了自身的不足，有效地激發了員工業務學習的熱情。
4、強化管理，提高服務質量
增強服務工作的主動意識，將傳統思維向現代服務理念轉變，認真履行普遍服務義務，認真執行州公司的“三必須、四會議、五報告”規定要求，為提升郵政良好的社會形象打下堅實的基礎。進一步規範企業管理，提高服務質量及核心競爭力，不斷滿足顧客的需求和企業發展的需要。
5、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力
思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題，決定着幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。要不斷加強自身的思想政治建設，必須做到以下幾點：一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“黨的羣眾路線”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯繫實際，密切聯繫羣眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
三、工作推進中存在的主要困難、問題及原因分析
半年來，通過省、州公司的正確領導和縣委、政府的大力支持，縣郵政分公司取得了較好的效果。在工作中也存在很多的困難和問題，比如：
（一）“子改分”工作
由於此次“子改分”工作，涉及到各省分公司的資產及股權分配，我縣郵政分公司的所有房屋、土地等都需重新進行更名登記，牽扯麪廣、資料繁雜、時限要求高，辦理難度也相應增加。
（二）經營發展
隨着科技進步，傳統郵政業務受到較大沖擊，企業轉型升級面臨極大挑戰，高新技術的更新換代日新月異，知識型人才缺乏，不能有效調動職工的工作熱情。
四、下半年工作安排
（一）目標任務
下半年，我們的主要任務是堅決完成州公司下達的xxxx年全年收入目標任務135.33萬元。
（二）重點工作
結合xxxx年度預期目標，我單位將着力抓好五個方面的工作：
一是加強黨風廉政建設，踐行“三嚴三實”；二是繼續以業務發展為中心，開展短期競賽活動；三是堅持獎懲機制，深入激發員工競爭理念；四是深化企業改革後續工作；五是提高員工學習熱情，提升業務能力。
（三）保障措施
一是制定工作計劃，作好工作筆記；二是加強業務宣傳，制定短期競賽管理辦法；三是將獎懲明細表進行公示，有效提升員工競爭意識；四是繼續深化企業“子改分”工作；五是鼓勵員工進行再教育再培訓。
上半年，縣公司工作圍繞目標取得了一些成績，但仍需不斷創新，在工作中存在的不足仍需在以後的工作中努力改進。
省郵政公司校園招聘筆試經驗總結
12月23號參加了湖北郵政校招的筆試，考試是在湖北郵電學校進行。我是參加並通過工行、中行、農行筆試的人，對於郵政的筆試組織表示相當無語。
簡單講幾點：1、考試安排的比較混亂，去了以後排隊，以至於考試時間到了我還在最後排隊，差不多有30多人(包括我)都是考試時間到了以後5分鐘內才進的考場;
2、郵政的`筆試准考證號，現場手寫呀，長見識了!發給我們的郵件上不給我們，去了以後給我們一張考場的小紙片，然後把對應的准考證號手寫在上面啊，圓珠筆寫的!
3、考場安排，一個考場50人，教室小，同桌之間不隔開;
4、答題卡上還要填出生日期，但問題是隻有6個格子，我猶豫了一下把年月塗上去了，很多人問，後來監考老師也説只塗到年月，日就不管了。
5、卷子，100題，全部是綜合知識，跟行測一樣，包含數學、語言理解、常識判斷、圖形推理等等。
我狗血的把簡單的跳着做了，然後開始從頭開始做，最後前面的10道數字規律題還有5題不會做，然後塗了答題卡，交卷子走人了，2分鐘後考試時間到。按道理來説，我能考過3大國行的筆試，這小小郵政應該沒問題吧，過段時間看郵政給不給我發麪試通知，看rp吧。
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