2020年科室業務工作總結

一、目前存在問題

1. 管理體制落後於設備的進步，對職工的培訓、上崗、考核等流於形式，大多數職工學習的動力基本沒有，既不清楚設備裏面有什麼部件、也看不懂數據文件的內容，對設備的維護能力很低。

2. 雖然全體人員技術職稱都較高，但真正科研能力、業務能力還有待提高，很難有值得推廣的創新成果。

3. 設備穩定性差，設施老化，目前只能維持基本運行，沒有穩定的基礎很難保證業務質量的提高。

二、常規及重點工作

1.盡最大的能力保持業務質量穩定、業務運行安全。

2.通過集中學習、跟班輔導、制定流程制度等順利完成常規業務任務。

3.對設備維護、通訊保障要求更高，因此需調整備件、工具的存取環節，補充必要的工具、儀表提高維修時效。

4.加強計算機、通訊網絡、設備的維護維修能力。

5.對現存資料進行整理、上報。

6.完善制度，重新編制業務工作流程。

重點做好

1.按照安排，積極推進業務人員轉型。開展資料分析工作，促進業務人員資料分析和質量控制業務能力的提高，參與開展一崗多責和分級管理研究。

2.進行信息網絡規劃設計工作，優化網絡設備設置。

3.提高職工素質。組織相關業務培訓。

三、創新工作

1.在資料分析工作方面探索一些有推廣價值的方法。

2.在業務運行、數據質量控制或設備維護方面做一些科研工作。