員工訪談報告

員工訪談報告

一、訪談概要

1. 訪談目的：關懷員工，瞭解優勢，瞭解問題，徵求意見，問題改善

2.訪談範圍：共訪談30人，佔比50%

3.訪談主題：工作內容，績效考核，職業規劃，企業文化，員工需求

二、認可結果

1.平台:包容性強,有利員工成長

提供接觸核心技術的機會

行業發展前景潛力髙

公司制度不斷變革

2.福利:提供舒適的住宿環境

提供豐富二餐

幫助困難員工

民主生活會提升員工福利

3. 學習：組織內部分享會、定期專業培訓

4. 環境：辦公氛圍融洽，辦公環境舒適

三、問題反饋

1. 崗位相關問題

項目過多，產品需求變化快，缺少跨部門總協調及總決策擔當，溝通時間長，職責不清晰，缺乏成就感，專業培訓少，架構缺乏合理性

2. 績效問題

流於形式，任務分解不到位，項目多但得低分，缺少軟性素質考核，績效政策宣貫不及時

備註：目前考核主要僅起到員工按期梳理工作，督促工作的作用

企業文化問題

團隊建設活動少

組織架構及戰略變化較快

新制度、流程未得到有效落地

員工缺乏歸屬感

流程複雜且執行慢

無效會議多

不願意為公司推薦候選人

企業文化沉澱不足

備註；團隊建設較少，人員缺乏熱情與凝聚力。

四、訪談總結

1、收穫

員工得到關懷：約90%以上員工有訴説需求、建立訪談給予傾聽訴説的渠道

得到員工反饋：對公司認同點、反饋部門問題點、對部們負責人的評價

瞭解員工動態：員工職業規劃、員工潛在離職意向、瞭解員工需求加薪、升職、異動

收集員工建議：針對問題提出建設意見

備註：綜上，訪談需要長期進行，對於特殊清況也隨時進行

2、改善

行政人事部2020.11.15