時 間：××××年××月××日下午16點00分
地 點：調度樓二樓會議室
主 持：×××
出 席：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
缺 席：×××（跟班） ×××（病假） ×××（跟班） ×××（跟班） ×××（出差）
記 錄：×××
會議分析了當前煤礦安全生產形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關於安全生產會議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產目標任務，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產、驗收四項工作任務，堅定信心，齊心協力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產達效。
一、××××年春節前安全工作目標
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件
4、四季度質量標準化市公司排名退出後三名行列
按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取××集團××煤業潰泥、××××煤業刮板機傷人和×××煤業瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產工作，確保我礦安全生產目標任務實現。
為明確安全生產責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整：
1、原生產礦長×××分管的生產技術科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師×××全面負責安全生產技術工作，（所有涉及安全生產技術資料必須經總工程師審核簽字，特別是生產系統、採掘面技術參數圖紙等資料變更，未經總工批准，任何人不準隨意變更）
2、原生產礦長×××分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長×××分管。（安全監測監控人員同時調入機電科統一管理，監控室只留1名安全監測監控工配合值機）
3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產調度負責，頂板專業劃歸生產技術科負責。
要求在××月××日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。
安全工作任務分解
1、集團公司關於“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監科負責落實（其中安全質量標準化動態達標由生產礦長×××負責，質標辦落實）。
2、加快採掘隊伍建設，認真落實××市煤炭煤層氣工業局《關於加強煤礦區隊建設的意見》（×市煤局字字[××××]×××號）文件精神，加強採掘現場管理和冬季三防工作，組織修訂質量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質量標準化市公司排名退出後三名行列。由生產礦長×××負責，採掘隊、生產調度和質標辦落實。
3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實××市煤炭煤層氣工業局《關於開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》（×市煤局安字[××××]×××號）文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負責，通風科落實。“摸清水”由×××負責，防治水科落實。
4、加強頂板管理，嚴格落實××市煤炭煤層氣工業局《關於立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》（×市煤局安字[××××]×××號）文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監科落實。
5、加強機電運輸管理，確保安全生產。由機電礦長×××負責，機電科落實。
6、加強地質測量工作，摸清地質構造，做好地質預測預報，保證巷道中腰線準確。由地測副總×××負責，地測科落實。
7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監科落實，××月××日前會審後經礦委會批准執行。
二、生產進尺及成本控制
任務指標：產量1500噸/天，280米/月，煤質熱量大於5000大卡。
1、加強產量進尺和煤質管理，分析各類影響因素（技術、人員、設備等）。制定產量進尺及煤質達標考核方案，嚴格進行考核。由生產礦長×××負責，生產調度和採掘隊落實，××月××日前會審後經礦委會批准執行。
2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長×××負責，機電科落實（設計方案××月××日前上報礦長）。
3、加強生產成本控制，重新組織審核採掘計劃。由總工程師×××負責，生產技術科落實，××月××日前完成。
4、各科室制定分管範圍內“節能降耗、提質增效”措施，××月××日前經分管領導審核簽字上報生產技術科，生產技術科××月××日前彙總並經總工程師×××審核，於××月××日前提交礦委會批准後執行。
三、提高執行力，確保安全生產目標任務完成。
1、嚴格請銷假制度。生產系統科長以上人員請假或外出（包括晉城範圍內用車）二天內的，必須經礦長簽字批准，三天以上的（包括晉城範圍外用車）必須經礦長簽字同意，書記簽字批准。
2、嚴格執行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” （“三在”即上班在前、下班在後、班中在崗， “三必清”即當班任務清楚、入井人數清楚、執行任務情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問題要指導、發現較大安全隱患要指導、開展零星作業要指導），並在記錄上體現。值班期間，要指揮協調解決井上下所有影響安全生產的問題，嚴禁出現空班、脱崗。由生產礦長×××負責，生產調度落實，安監科監督。
3、加強溝通協作，樹立大局意識，確保安全生產信息反饋和執行渠道暢通。對於影響安全生產的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執行不到位等嚴重影響安全生產行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監科落實。
4、各分管領導及科室要按照轉產驗收職責分工，把握時間節點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監督落實。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結××××年安全生產工作，提前謀劃××××年安全生產工作，特別是對涉及停工停產、轉產驗收和節後復工復產工作，要高度重視，精心安排，對××××年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實。總結計劃在××月××日前經分管領導審核簽字後上報生產技術科，由生產技術科彙總分析，結合上級公司下達的工作目標任務，形成正式報告，××月××日前經礦委會審核批准後執行，由總工程師×××負責，生產技術科落實。
6、安全生產辦公會議每月召開一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產問題，安排部署下一階段工作，各分管領導要進行彙報安排。所有安全生產會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長×××負責，安監科跟蹤監督落實；生產及調度會議由生產礦長×××負責，生產調度跟蹤監督落實；其它專業會議由分管領導負責，專業科室落實。
各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執行，並對本科室的各項制度進行修訂。
會議時間：20xx年x月x日下午3:00時（星期二）
會議地點： 天驕熙岸2#樓二樓會議室
參加人員： 見簽到表
總包單位： 段平、張新宇、李有明
分包單位 ：鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。
主持人：段平（項目經理）
會議主要內容：
關於2#樓施工現場的安全文明、場地材料規劃分類、工程質量、工程進度等問題。
一、安全文明施工
1、要求施工現場材料分類堆放整齊，週轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架台上。
2、鋼筋場地單獨隔離，並用腳手架圍擋只留設人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設臵。
3、南側安全通道加強防護，通道入口並按要求設臵安全文明標語。
4、施工現場大門處鋼筋廢料重新規整，砌築廢料池存放鋼筋廢料。
5、二號樓西南側場地重新整理，用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。 6、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣等）需單獨存放於陰涼處，遠離明火。 7、地泵上方設臵安全防護棚並加設安全文明標語，泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。
8、勞務方施工機械必須按規範要求“一機一箱一閘一保護”，檢查施工現場臨時用電情況，嚴禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設臵標誌並將用電系統圖貼在配電箱內。
9、施工現場道路的清理維護，項目部與勞務單位每週輪流打掃。
10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規範要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區旋轉扣件不得少於三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護必須到位。
11、卸料平台存在安全隱患，伸入建築物內長度不得少於1.5米，兩側鋼絲繩的長短不一致（導致卸載不均）、平台上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。
12、對於“三寶”的使用，高空作業必須佩戴安全帶（高掛低用），進入施工現場必須佩戴安全帽，違者按項目部規定罰款。
13、電梯井防護不到位，臨邊洞口及通風口處要逐層防護。
14、要求塔司每週對塔吊進行一次檢查並形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經由爬梯，嚴禁從建築物中使用腳手板上下塔吊。
15、在危險區域作業時（高空、臨邊洞口等）嚴禁接打電話，杜絕安全事故的發生。
16、施工現場吸煙應謹慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災。
17、將特種作業人員上崗證（建設部頒發的）、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。
以上安全文明問題限三日內整改完畢，否則十六層不予結算工程款。
二、工程質量
1、為了保證工地（主體結構和二次結構）用水，決定在施工現場砌築蓄水池，具體事項由項目部與勞務公司及二次結構方協定。
2、蓄水池砌築好後，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結構用水。
3、由於水泥馬鐙實用性不強，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。
4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格後報勞務單位檢查，最後上報項目部檢查後通知監理單位，頂板驗筋時搭設簡易馬道，做好成品保護防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。
5、澆築完成的砼必須養護，養護時間不得少於7天，同條件試塊隨層留臵。
6、自十六層開始後澆帶處模板單獨設臵支撐體系，否則不予驗收。
7、由於工期緊迫，木工拆模後應及時清理建築垃圾，不得影響二次結構施工，否則予以罰款。
8、木工與鋼筋工作業時合理搭接，相互配合，不得出現先合模後綁筋的現場，否則勒令返工改正；砌築工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現後期剔鑿牆體現象，否則一次罰款伍仟元並負責維修。
三、工程進度
1、自十六層開始，砼澆築時間必須合理，不得因為機械、人工造成澆築時間過長，否則將採取經濟措施制裁。
2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務單位在澆築時如因砼質量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發現一次罰款伍萬元。
3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結構方交接一層，為了二次結構施工準備工作順利進行，儘快安排工人清理，如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理，所產生費用將從勞務公司工程款中扣除。
3、本週工程進度按照實際進行，本週四由項目部與勞務公司根據實際情況共同制定周進度計劃，雙方簽字後按進度計劃施工，並在一週後進行對比、分析、糾偏、執行。如因勞務方主觀原因導致進度滯後，將根據滯後時間對其進行經濟處罰。
此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結算的依據，針對各工種均有效。
北京市日盛達建築企業集團有限公司
天驕熙岸2#樓項目部
20xx年x月x日
5月29日上午，鎮人民政府鎮長王文炳主持召開全鎮安全生產工作會議。鎮黨政領導、鎮安委會成員、部分鎮直單位負責人蔘加了會議。會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，分別聽取了中學、中心國小、公安派出所、供電所負責人及地質災害防治、防汛、旅遊安全、森林防火等工作安全生產責任人的安全生產工作情況彙報，通報了我鎮一段時間以來的安全生產工作情況，研究部署了下階段安全生產工作。會議紀要如下：
一、會議指出：
20xx年1—5月，我鎮安全生產形勢總體平穩，情勢明顯好轉。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、個別礦山存在帶“病”生產的情況、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位。
二、會議強調
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧葛坑。
三、會議要求
各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關於安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任範圍的實際情況，認真、紮實地抓好當前的安全生產工作。
一是要強化宣傳培訓，要結合6月份的安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識；各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
二是紮實落實分管領導的領導責任、專門部門的監管責任和企業法人代表第一責任人責任意識，各相關監管責任單位、責任人要按照責任範圍分工和工作要求，認真履行監管職能，各企業法定代表履行管理職能，把生產安全工作作為生產發展、社會穩定的首要任務，首先把安全生產工作抓緊抓實抓好。
三是深入開展為期15天的安全生產專項整治活動，重點開展非煤礦山、道路交通、防火、危險化學品和學校安全（特別針對學生道路交通、飲食衞生和游泳安全以及學生心理健康方面）的教育和整治工作。在檢查整治過程中，要建立完整的檢查檔案，對提出的整改意見要按照時限要求跟蹤抓好落實，整改不到位的要堅決責令停產停業；今後所有新的建設項目都要進行安全設施設計，並經相關安全監管部門審查驗收，凡不具備安全生產條件的，一律不準動工。
四是要強化責任落實情況報告制度，從本季度起，各村、相關監管責任單位應於本季度最後一個月的25日前書面向鎮安辦簡要報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任範圍內的安全生產工作情況，並將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
參加會議人員：
時間：
地點：參會人員：
主要內容：
1、制定了 四安全 規範性、指導性的文件，並已下發，各級領導和管理人員要遵照認真執行，同時印製 安全工作日誌 ，並按要求填寫；
2、已制定《建立 五階段 梯進式安全管控模式引領性文件體系的指導意見》，各車間、部門要按指導意見進行相關工作的開展；
3、各車間繼續積極推進 十三項 重點工作，生產部加大了督導工作；
4、依據集團公司《規範已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀要》精神，召開專題會議，佈置要求各車間要加強現場管理，確保人機隔離工作持續、穩步推進，安全標識、色彩管理按規範開展。
二、《金川集團公司關於開展 五階段 梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》（金基安環【20xx】61號）文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：
1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領導要親自組織、安排，組織相關自評與資料準備，積極配合檢查評價工作。
2、各車間要同生產部做好溝通，積極完善資料；
3、做好現場的整頓、清理工作；
4、生產部要及時做好同安環部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進行。
安全生產例會會議紀要二 20xx年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳台發電分公司11月份安全生產例會在生產辦公樓三樓會議室召開。會議由分公司分管生產領導呂力行主持，各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況，並對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下：
一、會議簡要總結了X月份安全生產工作情況
1、安全生產情況：
X月份安全生產情況總體平穩，機組安全穩定運行，截止11月30日，分公司沒有發生安全生產事故，沒有發生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩台機組實現零非停，實現連續安全生產1211天，11月份全月完成發電量7.38億千瓦時；完成年累計發電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經營目標的完成。
2、安全管理：
X月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，並提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改。隨着時間進入了天乾物燥火災多發的秋冬季節，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了 清剿火患 工作。保協部組織50
餘人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行 清剿火患 專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，並進行閉環跟蹤。
為加快分公司標準化建設，X月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平台進行提交、審核、批准和發佈。
安全整改項目的管理在EAM信息平台投入試用，通過信息流程的規範管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規範完成，對整改項目的閉環管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。
分公司組織進行一次質安健環整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。
為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請諮詢公司專家來廠進行了 6S 管理培訓。
二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神
1、宣貫了《關於印發浙能集團電力企業安全生產標準化工作實施方案的通知》（浙能生[20xx]681號）文，按照通知的要求做了相關部署。
2、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節性的各項安全防範措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保年度任務圓滿完成。
3、組織學習了電監會《電力行業節能減排監督工作會議精神》，要求全力做好 節能減排工作。
三、會議對以下問題進行協調處理
1、廠區道路井蓋丟失和損壞情況發生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發有限公司（以下簡稱達升公司）保潔人員要及時發現並向保協部彙報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業安全工作規程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標誌。保協部發現或接報有井蓋缺失後要立即補上。設備部要織組好井蓋板的製作，在一週內要做好第一批供給保協部儲備和回補，然後按照保協部提供的需求數量製作供應。如果再次發現有井蓋缺失並未做好安措，分公司要進行考核。
2、因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產工作。淮南天達龍升建材資源開發有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對於1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃乾淨，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。
3、加強分公司粉煤灰外運出廠後的後續管理，預防出現購灰者處置不當造成環境污染問題的發生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外後的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環境污染的行為。對已外運出廠可能造成環境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，並向上級和業主方書面彙報。業主方會盡力協調解決，不能解決的會向上級彙報。
四、當前安全管理中存在的不足和改進要求
1、月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環管理機制。在每月安全生產例會的彙報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要佈置的工作、協調解決的問題、持續改進要求的落實情況進行彙報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。
2、質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規範，對簡報中所列的數據要進行分析處理。數據分析中，要能反映出對問題發生的原因分析、解決方法的探尋、防範措拖的制訂和獎優罰劣處理等管理行為。《安全簡報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監督存在的不足、生產作業風險的辨識和防範內容。
3、宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放；作業完成後及時拆除腳手架；要加強倉庫管理，按照6S的標準進行整改。
4、湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利於優質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩定員工隊伍，提高業務水平。
五、會議佈置了下階段工作重點要求
1、落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數據彙總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。
2、認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發分公司的各個部門實施，並組織好複查驗收工作。具體每項措施要落實到到位並得到確認，各專業要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、週期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發生，能沉着冷靜、應對有序、妥善處置。
3、持續開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統以及遠程診斷系統數據的分析，用科學的方法，用數據來判斷設備狀態的劣化趨勢，提前發現隱患，提前處理，防患於未然，確保設備的安全可靠長週期運行。各專業要針對設備存在的缺陷和隱患，儘早制定處理方案，落實備品備件，瞭解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。
4、進一步加強對現場作業的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執行、許可等環節進行全過程的管理和監督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業人身和設備安全。
5、各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。
6、編制公司20xx年度安全工作要點及保證措施。
7、編制公司20xx年度安全生產責任書。
8、做好公司20xx年安全費用總結，編制公司20xx年安全費用計劃。
9、組織做好公司20xx年 兩措 總結，編制公司20xx年 兩措 計劃。
10、做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11、組織做好公司法律法規的合規性評價工作。
12、做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。
13、按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及複查驗收工作。
會議議程：
安全工作會議
會議時間：
20xx年x月x日
會議內容：
一、電氣設施安裝規定
會議就電氣設施的安裝要求作了規定：今後，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產標準化要求來安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動（移動）工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線（零線）到位等等。
二、佈置20xx年度安全環保考核工作
結合集團實際，20xx年度安全環保考核在20xx年的基礎上有所調整：
1、考核時間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日；
2、本公司較重大人身傷害事故（指醫療費用）調整為15000元；
3、安全環保考核總額調整為10萬元；
4.20xx年全年安全環保事故發生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%（20xx年為30%）；
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產工作創新申報，各單位如有符合《安全生產獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報後勤保障中心安監部。
2、各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書籤訂工作。責任書格式要求規範，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實際作調整。
3、《安全保衞管理制度》3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批准的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衞室備案。3.3.2對於坐班車到南北廠區的員工，由班車司機負責監督。如果發現半途下車辦私事的，班車司機應向後勤保障中心安監部反饋，經調查核實後通報相關單位。從12月1日開始，各門衞室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關工作。
四、下一步安全重點工作提醒
1、通過安全生產標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今後的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2、設備安裝、佈局前，各單位要從長期發展的方向、科學合理地按安全生產標準化要求佈局，避免重複性返工。
3、加強特種設備的安全生產管理，相關責任部門要按規定進行安全檢查並做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力錶、安全閥等必須在檢測週期內使用。
4、加強特種作業人員的安全生產管理，無證人員一律不得上崗操作；有證人員上崗操作時必須規範化、標準化操作，不得違章違規操作。
5、加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。
6、除衝牀紅外線保護外，小衝牀上能加裝防護網的單位要及時加以落實。
會議名稱：安全主管會議
會議時間：
主持人：
出席人員:
會議內容：
本次會議由xxxxx主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衞部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要着手製定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。
5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、項目安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作枱等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降温和地溝等清理工作。員工增加部分降温水等措施；部分設備要做好檢查；行車上温度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的`行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
蒙田範文網