第一章、人事制度
一、聘用
員工招聘採取內部選聘和對外招聘兩種方式。
1、內部選聘：從公司內部員工中選拔聘用所需人員。
2、對外招聘：對外招聘採用媒體廣告、人才中介機構、大專院校、相關企事業單位等途徑進行，進行初試、複試甄選。
二、試用期
1、新進員工須經人力資源部門進行崗前培訓，經培訓考核合格後方可試用，試用前簽訂試用合同。
2、錄用員工正式上崗，進入試用期，試用期為1—3個月。
3、在試用期內，員工不符合錄用條件的，公司有權解除勞動關係，並不支付經濟補償，員工也可以在試用期內隨時以書面形式通知公司解除勞動關係。
三、轉正
員工填寫相關轉正資料，由主管上級具體簽署意見並與內勤協調，由內勤呈公司總經理核准。
四、考勤制度
1、遵守國家的法紀法規和公司規章制度。
2、認真履行崗位職責，正確處理分工與協作關係。
3、服從上級指揮，有不同意見應當面或書面陳述，並提出相應的措施。一經上級決定，應立即遵照執行。
4、準時上下班，對所負責的工作保證時效，不拖延、不積壓。
5、上班時間不得接待私人來訪，不得擅離職守。
6、下班後、節假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。
7、工作時間：實行每週五天工作日，每天工作8小時，週一至週五：早8：00—12：00，工作下午13：00—18：00。
8、工作考勤規定：公司員工上下班必須實行打卡或簽到，方能出去辦理各項業務，如有特殊情況，須主管領導批准，不可遲到、早退、曠工。
9、考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。不具備打卡條件的'部門，實行簽到（退）制度，時間及規則同打卡。
10、遲到、早退、曠工的界定及處罰
（1）遲於規定時間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。
（2）員工於下班時間前，非因公務需要而擅自離崗，即為早退。早退一次扣發當日工資。
（3）員工無故不到崗或請假未核准，以曠工論處。曠工一次扣發三日工資。連續曠工三日以上者，公司可視情節辭退員工，並不予結算任何工資和提成。
11、休假
（1）國家法定假：五一（3天）、十一（3天）、元旦（1天）、春節（7天）。
（2）公休假：每週公休，實行每週五天工作制。
（3）婚假：員工達到法定年齡結婚，給假3天。
（4）產假：在集團工作三年以上的女員工，符合國家計劃生育政策生育時，憑證明給假90天；已婚女員工妊娠期內流產，一次給假7——30天；員工之配偶分娩，給假3天。
（5）喪假
①員工父母、配偶、子女喪亡給假5天。
②員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。
（6）工傷假：按勞動合同及實際情況給予。
（7）年休假：年休假應在不妨礙工作之時，提前一週提出申請。公司正式員工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。
（8）事假：每次最長不超過5天，年累計不得超過10天。
（9）病假：2天（含）以上病假須持市級以上醫院證明，否則以事假計。
12、假期工資
（1）每週公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資。
（2）30日以內的產假及工傷假，不扣工資；30日（含）以上的產假及工傷假，假期只發50日基本工資。
（3）事假期間扣發全部工資。
13、請假核准權限
（1）主管級（含）以下員工請假：1—3天（含）由業務經理核准；3—5天（含）、5天以上由總經理核准。
（2）業務經理級員工請假由總經理核准。
五、解聘
有下列情況之一者，公司可實行解聘制度：
1、工作能力不符合崗位要求的。
2、品行不佳，不利於在公司長期發展的。
3、不能接受企業文化，不適應公司管理模式的。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。
六、開除員工
有下列情形之一的，公司將予以辭退：
1、員工不能勝任其崗位工作者。
2、員工有嚴重違紀行為者。公司辭退員工應於三日前告知員工，並於當日進行工作交接。
3、無正當理由者，連續曠工三日以上者。
4、嚴重違反勞動紀律和公司規章制度的。
5、嚴重失職的，營私舞弊的，對公司聲譽和利益造成重大損害的。
七、離職員工
1、離職應提前15日向公司提出書面申請，經公司主管領導批准後方可離職。
2、員工離職時應辦好離職交接手續。
3、如未經批准，擅自離職者，視為自動離職，扣發當月工資。
八、其他
1、不管是離職，開除，解聘人員，根據知識產權保密原則，仍對公司的資料，商業祕密，信息，和數據保密的義務，否則公司有權申訴其法律責任。
2、本規章制度適用於本公司所有員工。
3、本規章制度自公示時生效。
公司重視誠實、禮貌、相互幫忙、有團隊精神、追求高標準和高效率的員工，作為公司企業文化的一部分，公司將以良好的工作氛圍和富有挑戰的激勵機制凝聚更多的傲博人。
一、從整體上塑造公司形象
公司鼓勵員工發揚開拓創新精神，能適應市場競爭的形勢，鋭意革新，敢於在強手如林的同行中創出一流的水平。
公司鼓勵員工有積極進取的價值觀和人生觀，關心社會問題，關心公益事業。在公司和住所都要處理好與社區的關係，爭創最佳的社會形象。
公司參與社會的公平競爭，以合理的價格，周到的服務，服務於社會。
公司要求員工全力維護公司形象，愛護並宣揚公司名、公司徽標、公司商標、商品名、商品的。包裝等。
二、從個體上塑造公司形象
作為公司朝氣活力的創業團隊中的一員，各位員工的儀表、儀容、談吐、舉止、行為，不再僅僅是個人文化素質的直觀反映，更是公司形象的再現。公眾的親疏，客户的取捨，將與每一位員工的個體形象息息相關。
1、形象意識
公司要求員工必須具備強烈的形象意識，從基本做起，塑造良好個人形象。
2、員工儀容儀表
員工衣着應當合乎企業形象及部門形象，原則上員工穿着及修飾應穩重大方，整齊清爽，乾淨利落。
3、社交、談吐
（1）在交談中善於傾聽，不隨便打斷他人談話，不魯莽提問，不問及他人保密，不要言語糾纏不清或語帶諷刺，更勿出言不遜，惡語傷人。
（2）與客户交談誠懇、熱情、不卑不亢，語言流利、準確。業務之外，注意話題健康、客觀。採用迎送禮節，主動端茶送水。
（3）與同行交談，注意措辭分寸，謙虛謹慎，維護公司形象，不互相傾軋，客觀正派，不涉及同行機密。
4、舉止、行為
（1）遵守考勤制度，準時上、下班，不遲到、早退。病假、事假需及時申請或通知部門主管，填報請假單。
（2）辦公室內禁止吸煙，堅持良好的精神狀態，精力飽滿，樂觀進取。
（3）對待上司要尊重，對待同事要熱情，處理工作堅持頭腦冷靜，提倡微笑待人，微笑服務。
（4）開誠佈公，坦誠待人，平等尊重，團結協作，不將個人喜好帶進工作中，不拉幫結派，黨同伐異。
（5）熱情接待每一位來賓，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見要準時，如另有客人來訪需等待時，應主動端茶道歉。
（6）堅持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。
（7）出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意。
一、目的： 為了保障公司設備、財產、人身安全，規範辦公室門鎖的管理，落實鎖匙管理責任，特制定本規定。
二、適用範圍： 適用於公司所有鑰匙的管理。
三、內容：
1、公司後勤部門負責公司鑰匙保管、領用登記、回收、配製的管理；
2、鑰匙持有人負責所配置鑰匙的使用和保管，並對所配置鑰匙安全負責；
3、嚴禁將鑰匙借給他人使用，否則一旦發生意外事項，轉借人也將負有連帶責任。
如因公務需要延遲下班或休息日加班等特殊原因需要使用辦公鑰匙，必須填寫好《鎖匙借用登記表》經總經理批准後，辦理相關借用與歸還手續；
4、任何人不得隨意複製公司鑰匙，如因工作需要複製鎖匙，需經得公司總經理簽字審批後由行政部統一複製並記錄在《鑰匙領用申請表》；
5、鑰匙持有人實行“上班前開門，下班後鎖門“的原則。不得隨意在非正常工作時間裏擅自開門；
6、如果鑰匙有遺失或損壞，請速報行政部，以便及時更換並記錄在《鎖匙損耗/變更登記表》；
7、任何鎖頭的增加、更換、移動都必須填寫《鎖匙損耗/變更登記表》經總經理批准後進行更正鎖匙或編號；
8、所有公司鎖匙的遺失，必須馬上向後勤部報告，經總經理批准後及時更換鎖頭並填寫記錄；
9、持有鑰匙的人員，在離職或調動前，必須將持有的全部鑰匙繳回行政部，並填寫相應的歸還清單。否則不予辦理離職手續。如員工自離職未交接相關工作及鎖匙時，後勤部將與其有關的所有鎖匙重新更換並填寫完整記錄；
10、後勤部每半年檢查一次領用的鑰匙，檢查內容包括：數量、損壞、丟失、是否複製等，並填寫相關的檢查記錄《鑰匙表格 》；
11、公司大門鑰匙（三把），規定只能由總經理和後勤部門保管，如因工作需要領用鑰匙必須申請，經總經理批准後才可以領用。
12、總經理室鑰匙（三把），總經理室櫃子鑰匙（二把），規定只能由總經理和人事部門保管，如因工作需要領用鑰匙必須申請，經總經理批准後才可以領用。
13、車牀和考勤機鑰匙（二把），規定只能由後勤部門和人事部門保管，如因工作需要領用鑰匙必須申請，經總經理批准後才可以領用。
14、財務室和財務櫃鑰匙（三把），會計、總經理和人事部門共同保管，如因工作需要領用鑰匙必須申請，經總經理批准後才可以領用。
15、其他所有大門、移動櫃和工具櫃鑰匙，共三套，人事部、後勤部和總經理共同保管，如因工作需要領用鑰匙必須申請並填寫《鑰匙領用申請表》，經總經理批准後才可以領用。
四、其他説明：本管理規定從發佈之日起開始實行，以前的規章、制度、規定等與本 管理規定有牴觸的地方，以本規定為準，沒有牴觸的繼續遵照執行。
第一條現金報銷需填制報銷憑證。由部門經理、審核人員、總經理審核簽字後交財務核報。
第二條申購物品須事先填制物品申購單，經部門經理、辦公室簽字後交財務部，物品單價在300元以上（含300元）須總經理審核簽字，未經審批，擅自購買者不得報銷。財務人員審核時應對照已收到的申購單。購買物品原則上由辦公室辦理，專業用品自行購買後至辦公室辦理登記後財務核報。（附流程）
第三條員工因工作需要不能回公司就餐的，可憑發票每人每餐報銷10元。 外出聯繫工作，應乘坐公交車輛，按實報銷，若有特殊情況，經部門經理事先同意方可乘坐出租車輛，報銷時須在發票上寫明出發地、目的地。
第四條業務招待費：因工作需要招待客户或贈送禮品，費用在1000元以上者應事先填制特批單，報總經理審核簽字後交財務部，財務人員審核時應對照已收到的`特批單。員工因工作需要所支付的業務招待費在報銷時須向部門經理、審核人員主動説明，並由經辦人及部門經理在該張發票背後簽字。（附流程）
第五條市外差旅費：員工因公赴外省、市出差，路程超過六小時及需要過夜的可購買硬卧火車票，輪船票不超過三等艙位；遇有急事需乘飛機的，必須事先填制特批單，經總經理簽字後交財務部。財務人員審核報銷時須對照已收到的特批單。住宿費每日標準為150元，伙食補貼每日80元，上述兩項費用可累計使用。（附流程）
第六條員工參加有關於本職工作的進修需經部門經理、總經理同意，並至管理部登記備案，所發生培訓費用按公司制定有關規定予以報銷。
第七條員工因病就診發生的費用按公司有關醫療費用報銷規定執行。
第八條員工因探病發生的費用，除受總經理委派外，均不能報銷。
第九條手機費：凡公司員工領用手機每月月租控制在200元以下，超出部分由領用人自行承擔，遇特殊情況需提高額度，應填制特批單，經總經理批准。
一、校本培訓管理制度
（1）成立以校長為組長、相關科室主任成員的校本培訓
（2）學校教務處作為校本培訓的`組織機構，具體負責校本培訓的日常組織、管理工作。教研組是校本培訓最基層單位，各教研組分學科確定研究課題，保證人人蔘加，並有研究成果參與交流。
（3）學校其他科室應配合校本培訓。
（4）校本培訓的檔案有專門收集、
二、考勤制度
（1）每次集中培訓各位教師應簽到。
（2）在校本培訓期間，如有事需提前請假。
（3）按要求做好培訓記錄。
三、考核制度
（1）校長辦公室做好教師校本培訓出勤記錄，作為認定學時依據。
（2）教師培訓結束後上交相關記錄表、冊、學習
（3）強化導向激勵機制。學校建立完善樣本培訓獎勵制度，對教師個人培養與發展認定結果要與評先表模、職評職考、績效工資和獎酬分配等掛鈎，以調動廣大教師的積極性。
（4）校本培訓考核合格者按市縣教育主管部門的規定認定學時。
蒙田範文網