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公司營銷方案多篇

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公司營銷方案多篇

公司營銷方案 篇一

第一節、品牌建設

一、品牌建設內容:

徵集品牌名稱、logo、吉祥物、宣傳語、品牌故事、品牌推廣等來完成品牌建設。通過品牌效應、名人效應來升級品牌推廣。

如果品牌已經註冊經銷,我們需要進行品牌延伸推廣,制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣並不是製作簡單VI,重點是VI的應用、實際應用,在日常生活中的應用。

二、品牌定位:

我們定位於中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會所的裝修等。通過我們品牌定位,我們確定了我們的定位客户,我們需要進行定位營銷。裝飾公司營銷方案,定位消費人羣很重要。

三、品牌宣傳活動推廣品牌:

(1)製作企業光盤

(2)編制品牌宣傳手冊

(3)邀請客户參觀企業

(4)製作自己的網站

(5)對公益性活動的贊助

(6)良好的統一標識

(7)開發創造性的廣告

第二節、品牌延伸推廣

一、我公司是中高端品牌,就必須按照中高端品牌的方法來推廣。品牌推廣的方向:

1、根據我們的業務範圍:我們主要是需要定位推廣的範圍。因此推廣方向比較大眾化、範圍廣。因此我們要在起重認真篩選、為品牌投資提供正確的方向。

2、我們的廣告投放及品牌推廣不要走那些過於專業的雜誌、媒體投放。需要在我們的行業內進行推廣。需要選擇大老闆、大商家喜歡的雜誌、出其不意的廣告投放,裝修公司營銷方案,投放廣告的思路要明確,要分析客户的想法。

二、品牌延伸推廣的策略:

採用由小到大、由城市包圍農村的法則來進行推廣。切忌不可大量的投資,也不可固部不行。先從本市地區做推廣市場、在延伸周圍天津、河北、石家莊、內蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區。總體策略是謹慎策劃、逐步執行、變化隨市場需要。發掘自身資源來推廣。

第三節、日常品牌推廣方案

一、企業VI的日常應用:

在公司文件網站、辦公系統等利用、應用我們的VI系統。

二、辦公環境中的形象建設:

我們是裝修公司,那麼我們的辦公環境當然不能同於一般公司了,在辦公環境中融入VI系統。特別是我們的公司裝修、辦公環境、接待室等一定要有自己的特色。

三、對外文件、媒體、報道

對外廣告宣傳、媒體採訪、報紙報道也進行vi引導。

四、對設計文件、設計資料也進行VI系統引導,這點很重要。因為我們的圖紙會流到外面去,講代表我們的品牌。

五、知名工程宣傳品:製作公司宣傳品作為我們投標、品牌宣傳、公司播放的資料。內容包括:我們設計的大項目、業主的點評、獲獎的榮譽等。這些東西都可以做的。包括業主點評等,我們可以導演、可以製作等。

六、知名工程記錄製作:具體將需要做樣本工程的房子進行裝修前、裝修中、裝修後的攝像或照片進行整理並配上我們的廣告進行播放等。

第四節、銷售中的品牌推廣

一、建築開發商、房地產策劃公司、施工單位聯盟品牌推廣:

1、利用我們的關係網、業務員。我們在這三家單位進行登記。與他們共同進行聯盟推廣宣傳。

2、主要宣傳的體現為:建築開發商的樣板辦房子建設、建築開發商的售樓部等裝修為將來樓盤、別墅裝修打下前基礎。

3、業務員的服裝、銷售文件、用語等來實現銷售中的品牌推廣。

二、房地產銷售公司物業公司聯盟推廣

1、房地產建設後,我們的主要推廣責任就在房地產銷售公司、房地產廣告公司。這個時候正是我們廣告投放的最佳階段,具體當然需要有策劃部門及其它兩個公司向配合進行策劃宣傳。

2、物業公司也往往是大家容易忽略的一個合作單位,物業公司是直接接觸我們產品使用者的單位,他們的廣告投放及【品牌宣傳推廣是我們品質保證的映射,當然也不是唯一的。

第五節、經營中的品牌推廣

一、發掘公司內在資源進行推廣

1、設計師的炒作資源推廣:具體辦法:通過國內、國外、國際各個大項目的設計比賽等。設計獎來獲得推廣。當然每個比賽都是需要分析、策劃才能進行的。

2、公司參與文明工程建設、魯班獎、安全文明獎等工程。

3、我們設計施工獲獎的也有我們的功勞,要大肆宣傳。

二、公司下屬單位的推廣:

1、材料供應營商:這些可是我們的大單位,而且是廣告投資最容易的單位,有錢大家賺,聯盟推廣豈不是更好。大家都互惠互利嗎。

2、其它合作單位的推廣。

3、公司施工隊的施工行為施工精良、施工隊伍的推廣。

第六節、文化影響的推廣

一、設計品牌的特色特點進行推廣:

1、設計師團隊的大力炒作、推廣。包含製作個人的宣傳品、團隊宣傳片來用與延伸對光宣傳。

2、優秀作品的加持,增加本企業光環、合理利用本資源。

二、建設本公司宣傳機構:

1、跟蹤工程實況、安排報道、接觸媒體。

2、新材料、新產品、低碳環保等技術運用的推廣宣傳。

3、承擔公司的報道宣傳、文化宣傳、活動營銷組織等。

4、配合公司經營策略、工地營銷等營銷方案的宣傳推廣。

三、品牌文化營銷:

答:讓客户感覺,本公司的報價就應該比別人高。

1、內在品質的提高、工作人員的品質、包含接待客户、測量房間、銷售行為、設計行為等提高。

2、銷售環境的提高、本服務機構的硬件裝飾、辦公環境的提高、接待環境的提高。

3、設計文件、設計圖紙、設計報價的外行文件的整頓、不要給人家報價等、業務員就拿兩張破紙。需要精美的裝訂及體現公司文化的包裝、統一報價格式、圖紙格式、談判格式。

4、高檔社區裝修施工中的廣告投放。

答:讓客户選擇本公司,有很榮耀的感覺。

1、品牌文化的建設、我們的優秀高檔裝修的展示。

2、高檔住宅裝修大公開,比如我們給當地價值600萬的別墅裝飾、通過高檔裝修房間的數據來體現選擇我們公司的優越感。

3、高檔品牌的文化營銷及高檔文化的隨時體現、包含員工素質、員工組織機構的全面,比如國外設計師的加持、研究生、碩士、博士的加持、知名設計師的顧問加持。

4、企業文化的支持、名人題詞、業主滿意書、感謝信、評價書、合作照片、視頻等。

5、裝修完畢後,我們在業主新搬家時,需要送上禮物代表我們裝修公司祝賀他們。

答:要樹立一個很有社會責任感的裝飾企業形象

1、參與社會公益活動、在社區開講裝修工藝、裝修行業報價大揭祕等、必須拿出些實據來表示。

2、參與本市區的公益活動及部分户外贊助、商業贊助等。

3、通電視台、報紙等媒介贊助樣板房設計、等活動來樹立企業形象。

4、每年對大學生提供免費色實習崗位、可以錄用殘疾人、關注傷殘人士、錄用退伍軍人等;通過組建民工、民工施工培訓、伙食提供、住宿提高、技術培訓等方式提高社會公益形象。裝修公司營銷方案,一定要擅長分析社會環境,知道如何使用社會的資源。

銷售方案簡介 篇二

營銷方案(Marketing program)是一個以銷售為目的的計劃,指在市場銷售和服務之前,為了達到預期的銷售目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。

一份完整的營銷方案應至少包括三方面的主題分析,即基本問題、項目市場優劣勢,解決問題的方案。

公司營銷方案 篇三

為搞好20xx年度公司銷售工作,確保公司正常生產經營,提高公司經濟效益,增加職工收入,充分調動銷售業務人員工作積極性,結合公司實際,擬定以下方案。

一、現有客户接管方案

牢固樹立以市場為導向、視客户為上帝的經營思想,盡力滿足現有客户的正當要求,做好客户在接管期間的思想轉變工作,讓他們看到與我們合作是一個雙贏的選擇,為營銷公司的業務承包創造良好的市場條件。

二、銷售網絡及銷售隊伍的構建

力爭在最短的時間內緊密結合省的銷售區域實際及我公司實際構建輻射全省,延伸周邊省市的銷售網絡區域,我們都知道好的銷售行為離不開一個團結奮進的銷售羣體,為了構建一支良好的銷售隊伍,我準備做好以下幾點:

1、制定科學合理的薪酬方案,員工薪酬控制在總提成的xx%左右,包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。充分激發營銷業務人員的聰明才智,確保年度經營目標順利實現。

2、認真做好市場信息的蒐集、處理工作,逐旬編髮《xx》,逐月編髮《xx》,逐月編制《xx》,提交企業經理層及各相關部門參考。

3、在不違背企業根本利益的前提下,銷售人員享有營銷業務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

4、業務招待及公關費用控制可以達到總提成的10%左右。

5、定期免費培訓銷售人員的業務素質,提高他們的營銷能力,創造條件給與銷售人員一定的外出旅行和研發機會,進一步激發他們的積極性和主動性。

三、市場容量預測及目標設定

(一)市場概況

據20xx年底統計我們的銷售區域已經輻射到本省的xx等x個地區,x個縣,x個市轄區,人口達到xx萬,並且還向外省區有所延伸,這給我們的醫藥銷售創造了很好的前置環境條件,但是由於我們目前只能進入一些二級醫院進行銷售,所以我們要緊緊趕在國家新醫藥目錄出台之前,製作一個良好的營銷計劃,爭取讓我們的醫藥產品進入更為高級的醫院,具體是以產品代理形式進入醫院:我們委託各家醫藥經銷單位,由其作為產品的代理,而使產品打入相對應的意願。其中又可分為全面代理形式合半代理形式:

①全面代理形式,由醫藥代理單位完成產品到醫院的進入、促銷以及收款的全部過程。這種方式往往是有我們企業將合適的底價開給代理單位並簽好合同,以足夠的利潤空間刺激其經銷的積極性;

②半代理形式:是指由醫藥代理單位僅完成產品到醫院的進入和收款工作,產品在醫院的促銷工作由我們銷售人員完成。這樣就有利於我們企業直接掌握產品在醫院的銷售動態,把握各種市場信息,對銷量的全面提升有較大的幫助。

(二)目標任務

1、定員:每個市級區域x人,其中主管公司銷售經理x人,區域經理x人,銷售內務x人。

2、定量:定人,定區域,定任務。根據公司全年銷售總量,將任務按區域分解到每個月,由區域經理具體將任務落實到每家醫院,以確保每月銷售任務的完成。每月各品種銷售任務分解明細各區域經理必須根據管轄區域市場情況制定切實可行的銷售計劃,確保公司生產經營順利進行。

四、政府運作思路

1、各區域經理根據自己管轄區域,深入市場調查研究,積極蒐集市場第一手資料,每次出差回到公司後必須以書面報告將每次走訪及開發市場彙總市場調查報告,缺一份扣100元,連續兩次不寫報告者,調離銷售崗位。市場調查報告必須真實反映當地市場情況,包括當地市場用肥結構,需求實量、品種,同行同類產品銷售方法,銷售價格,走訪用户的基本情況等基礎資料,以供公司決策。

2、各區域經理應嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,遵守社會各項經濟法律法規,不違法亂紀,出差在外在確保平安的同時不惹是生非,與公司保持緊密聯繫。

3、嚴格財務制度,非特殊情況,銷售人員不得將貨款打入自己賬上,不允許業務人員向客户借款。按時與用户做好往來賬對賬工作,隨時對每家用户雙方賬務往來做到心中有數,及時處理商務糾紛事務,不得無故拖延,否則造成的經濟損失由業務人員自己承擔,賒銷者誰經手誰負責到底。

4、出差回到公司嚴格遵守勞動紀律,嚴格按照值班制度執行,有事相互通氣,手機24小時不允許關機。積極深入生產現場,監督產品質量及包裝和運輸質量,避免破包、短件、打濕等現象出現,發現問題後及時向主管生產領導反映並糾正,確保產品出廠後用户的滿意度。

5、根據自己區域全年各品種銷售任務,層層分解,落實到每個用户,每月初應以書面形式將本月發運計劃提供給銷售內務,內務人員將各區域發運計劃提前提供給駐站人員,將每月追外及下月正式計劃提前準備,以確保運輸暢通,非特殊情況不允許口頭通知報計劃,避免出錯,無法追究責任。

6、貨物發走後應及時將車號通知用户,需取貨小票的,銷售人員應及時將票據傳遞給用户,若發現因票據傳遞不及時造成用户取貨罰款之類造成的經濟損失,由業務人員自行承擔。

7、配合公司財務部門,提供準確的用户結算單位及價格,以便財務開具發票,需購貨發票的業務人員應及時將發票寄給用户。

8、嚴格按公司定價進行銷售,低於公司定價必須經業務經理和公司總經理同意後方可執行。超出定價銷售,超的部分業務人員與公司按x:x比例分成。

9、針對銷售業務人員,每月根據公司年度計劃下達每月銷售任務,銷售業務人員應根據情況努力去完成任務,每月一考核,季度一兑現,連續三個月未能完成銷售任務者,自動調離銷售崗位,聽侯公司安排,有崗位的繼續上崗,沒崗位的自動下崗。

10、銷售業務人員在做好銷售業務的同時,應養成良好的學習習慣,對公司訂購的《xx》、《xx》等相關知識有所瞭解,豐富自己的理論,開闊自己的視野,並定期相互交流,促進銷售業務開展。

11、公司竭力貫徹全員銷售觀念,廣納賢才,只要是公司員工,有權利有義務去努力銷售公司產品,銷售政策一視同仁。

12、搞好公司內部團結,不允許勾心鬥角,不説不利於團結的話,更不做不利於團結的事,尤其是銷售人員,代表着公司整體形象,是公司的窗口,舉止言談須謹慎,不能損害公司形象。

13、銷售人員在做好自己本職工作的同時,積極認真完成公司領導交辦的其它任務。

公司營銷方案 篇四

一、根據你的簡單介紹,我認為貴公司目前面臨着如下問題:

1、面對激烈競爭的裝修市場,“新”的裝修公司難以快速打開市場,推薦者和消費者一時難以接受,市場裝修訂單量受到侷限。

2、面對激烈競爭的市場,要早日立足市場,必須找到行之有效的營銷方法,但你不懂市場,緊緊靠你想的那個單一的方法是很難快速打開市場的。

3、自己的公司在同行中有沒有優勢?如果有,自己的優勢是什麼?所以,必須要找出自己的優勢來。然後揚長避短,有的放矢!

綜上所訴:自己該怎麼來解決這些問題呢?這就是營銷策略!下面是我針對貴公司目前所處的情況,擬定的一個方案。

二、市場策略

1、家裝公司市場定位策略

找出貴公司在同行中的優勢和劣勢,要做到知己知彼,然後揚長避短,方能百戰不殆!

確立差異化的市場定位,凸顯自己裝修公司的核心優勢和品牌價值,以此值得顧客關注和認可,讓消費者有裝修的品質感保證,從而達成合作。因為現在的家裝公司太多,良莠不齊,如果沒有找準自己的優勢,不能形成獨特的市場定位,那麼自己就是可有可無的平庸企業,這樣的企業不會得到消費者的認可,自然就很難在市場上長久立足。

結果就是自己什麼都想做,誤以為口徑寬了,接活的概率就大,結果就會導致什麼也做不好,自己也會是無頭的蒼蠅,到處亂撞,碰運氣,甚至會陷入價格戰的惡性循環中,最後把自己給做死了。因此,一個企業要想發展,要想壯大,必然要找到自己的優勢,形成自己特有的核心競爭力。給自己一個準確的市場定位,然後為之不懈的努力!

2、目標受眾策略

“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,要消費者接受頗為困難,作為剛起步的新裝修公司,不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,從而將品牌強勢的輸入到人們的心智中。有鑑於此,必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標,一步一步的建立品牌。

首先、將渠道人員(就像你所説的開發商售樓處的銷售、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標。在他們中間強力宣傳自己公司的優勢和獨特的市場定位,以及公司實力,因為能獲得他們的認同和接受非常重要,只有他們接受了你的公司,認可了你的公司,他們才會賣力的去推單,同時,渠道對品牌的認知,很容易延續,滲透到市場,最終影響到消費者。

其次、在消費者羣中,着重向近期需要裝修的客户進行宣傳。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,形成並維持住高的認知度的品牌形象,等着人們要裝修的時候再來找。因此,界定自己的目標受眾並非普通的人羣,而是集中與近期內打算裝修的消費者。這樣,廣告與推廣可以針對性的向特定人羣展開,從而顯的更有實效。

3、品牌推廣

做市場調研,瞭解消費者的主要需求點和特別在乎的東西,然後有針對性的找準自己公司的核心訴求點(最讓消費者關注和心動的東西)進行推廣宣傳,搶佔市場份額。

1、行業內部的推廣。

在行業內進行自己企業的宣傳,贏的渠道人員的充分信任和接受,增強他們的推單信心,也使他們成為自己公司認識的意見領袖,逐步將看法滲透到終端消費者,通過他們來影響消費者,從而贏的裝修訂單。

2、廣告宣傳和活動宣傳。

吸引散客裝修訂單,同時通過宣傳積累品牌效應。不斷提升企業自己的品牌形象。因為品牌是未來市場發展的必然趨勢。而且,只有廣泛的傳播,貴公司才能被更多的消費者知道,瞭解,認可……這樣,企業才會快速而健康的發展,越做越大。

3、短信羣發和電話營銷。

這個是比較直接和有效的手段。到物業公司、家裝網站或者短信羣發公司獲取要裝修的業主信息,進行短信羣發和電話營銷。這個成本低廉,也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!

4、定位與常規傳播

不可避免的難題,企業剛剛起步,投入有限,如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌,成為營銷和推廣中貫穿始終的課題。一個重要的方法,就是加強日常常規傳播的管理,做好定位廣告,使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,有利於積累起品牌推廣效果。

一般來説,一個“新”企業要被市場所接受,除了有一定的廣告“開路”之外,還必須積極的進行一些行業內的活動……如當地有影響力的家裝網站活動,設計師沙龍活動,家裝團購會……增加自己的曝光率,還有進行一些新聞公關,網絡炒作……樹立好自己正面健康的企業形象!

最後,針對你提出的那個問題,關於如何增強三方的透明度我建議如下:

1、要開發商售樓處的銷售、各中介公司的銷售……如實填寫好推單客户信息(其實就是客户信息報備單),這個單據貴公司可以設計好電子檔模版或紙張的標準模版發給他們如實填寫,及時收回存檔。

2、在客户交付定金的時候,填寫收據(其實相當於客户信息登記表),更甚至增加一項,讓客户詳細填寫信息獲取來源;

3、自己保存好這兩份單據,以備日後查看。

做了以上工作,自己當然一清二楚了,如果有問題,就可以拿出兩張單據,進行信息比對,真相自然明瞭。

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