煤礦班組建設口號

目錄

正文

第一篇：班組建設口號和標語

班組建設口號和標語

1. 太平是我家，班建靠大家

2. 愛我太平，班建護航

3. 爭創文明班組，爭做優秀員工

4. 羣策羣力，推動班建

5. 一針一線，恆念物力維艱；一言一行，班建銘刻心中

6. 人人為我，我為人人；班建為我，我為班建

7. 誰敢橫刀立馬，唯我班建小組

8. 海納百川，有容乃大；班建如海，眾志成城

9. 講文明，樹新風，推班建，振雄風

10. 今日我以班建為榮，明日班建以我為榮

11. 班建之重，重於泰山

12. 不積跬步，無以至千里；不搞班建，無以強效益

13. 流水不腐，班建不蠹

14. 和諧的春風從班建開始

15. 愛生活，愛太平，愛班建，愛自己

16. 建立高效文明企業，班建意識常在心頭

17. 做大做強做優太平，精耕細作班組建設

18. 弘揚太平人本精神，班組建設首當其衝

19. 班組建設是企業管理的排頭兵

20. 現代化的企業離不開強大的班組建設

21. 沒有優良文化的民族不能強盛，沒有完善班組的企業不能壯大

22. 班組建設關係每個人的切身利益，大家務必高度重視

23. 人人蔘與，建言獻策；集思廣益，做強班組

24. 班建工作的好壞，決定企業的生死存亡

25. 臨淵羨魚，不如退而搞班組

26. 文明和諧的企業離不開強大的班組

27. 春風得意馬蹄疾，連日颳起班建風

28. 打蛇要打七寸，班建要抓頭頭（要領）

29. 班組建設人人有責

30. 強大的班組是您成功的航母

31. 班建基礎打的牢，太平大廈層層高

32. 迎班建，創新風，問聲好，握個手

33. 全民參與強化班建，精益求精鑄造品質

34. 班建工作很重要，執行到位要記牢

35. 改革春風吹我心，班建工作要爭優

36. 班建工作做的好，人人笑談管理妙

37. 春風拂面人清爽，班建工作乾的好

38. 一二三四五六七，班建工作爭第一

39. 長抓不懈搞班建，企業效益節節高

40. 班建工作搞的好，上下一起笑呵呵

41. 眾人划槳開大船，齊心協力搞班建

42. 集團戰鼓擂，班建創奇蹟

43. 改革春風吹滿地，班建工作要爭氣

44. 空談誤國，實幹興邦，務實班建，你我榮光

45. 打虎親兄弟，上陣班建組

46. 班建工作頂呱呱，成功獎勵你我他

47. 一心一意謀發展，齊心協力搞班建

48. 創建文明班組，樹公司發展新風

49. 嚴是愛，鬆是害，搞好班建利三代

50. 安全是最大的節約 事故是最大的浪費

51. 怠惰是班建工作差的製造廠

52. 每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜

53. 世上並沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的 54. 出門走好路，出口説好話，出手做好事

55. 團結凝集，共同發展

56. 團結、奮鬥、挑戰、超越

57. 班組是我家，創建靠大家

58. 中國夢，太平夢

59. 今日我為班建添磚加瓦，明日我為班組爭光添彩

60. 班組連着你我他，創先爭優靠大家

61. 人人蔘與，創建績優班組；齊抓共管，實現管理升級

62. 一言一行樹文明風尚，一心一意為班組增光（太平發展）

63. 愛我太平，建好班組

64. 建立健全班組結構，優化企業管理升級

65. 凝聚力量，創建強大班組；團結一心，共謀太平未來

66. 煉錳煉人創名牌，強化班建爭一流

67. 班組建設有發展，生產效益節節高

68. 以錳為源，以人為本，以班組為家，以太平為榮

69. 狠抓班組基礎建設，提升企業管理水平

70. 班組的發展在你我心中，太平的未來在你我手中

71. 創建太平一流班組，打造世界一流錳業

72. 我為太平謀發展，太平為我謀幸福

73. 班組的榮辱牽繫你我，太平的未來心心相連

74. 喊破嗓子不如甩開膀子，空喊口號不如做好班建

75. 你我是班組強大的基礎，班組是你我發展的保障

76. 真抓實幹提高管理水平，創先爭優打造一流班組

77. 講安全，講生產，講效益，講文明，講班建

78. 抓好五大員，建設新班組

79. 以嚴謹的態度來建設班組，以嚴明的要求來管理班組

80. 狠抓班組織建設，打造生產效率高、執行力強、有凝聚力的基層團隊

安全宣言

1.事故出於麻痺，安全來於警惕。

2.質量是安全基礎，安全為生產前提。

3.無知加大意必危險，防護加警惕保安全。

4.安全是生命之本，違章是事故之源。

5.保安全千日不足，出事故一日有餘。

6.安全和效益結伴而行，事故與損失同時發生。

7.企業效益最重要，防火安全第一條。

8.安全就是節約，安全就是生命。

9.安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

10.驕傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。

11.安全編織幸福的花環，違章釀成悔恨的苦酒。 12.車輪一轉想責任，油門緊連行人命。 13.安全警句千條萬條，安全生產第一條。千計萬計，安全教育第一計。 14.多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。 15.安全不離口，規章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。 16.安全法規血寫成，違章害己害親人。 17.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。 18.安全生產勿僥倖，違章蠻幹要人命。 19.遵守規則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。 20.安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痺。 21.安全來於警惕，事故處於麻痺。巧幹帶來安全，蠻幹招來禍端。 22.安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。 23.冒險是事故之友，謹慎為安全之本。 24.安全不能指望事後諸葛，為了安全須三思而後行。 25.容忍危險等於作法自斃，謹慎行事才能安然無恙。 26.安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。 27.防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥倖。 28.安全措施訂得細，事故預防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。 29.你對違章講人情，事故對你不留情。無情於違章懲處，有情於幸福家庭。

30.出門無牽掛，先把火源查。火災不難防，重在守規章。

31.造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。制度嚴格漏洞少，措施得力安全好。

32.不怕千日緊，只怕一時鬆。疾病從口入，事故由鬆出。

33.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

34.安全生產掛嘴上，不如現場跑幾趟。安全生產月幾園，違章蠻幹缺半邊。

35.安全管理完善求精，人身事故實現為零。安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痺。

36.寧可千日不鬆無事，不可一日不防釀禍。抓基礎從大處着眼，防隱患從

小處着手。37.小心無大錯，粗心鑄大過。生產秩序亂，事故到處有。 38.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。 39.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。 40.安全為了生產，生產必須安全。時時注意安全，處處預防事

第二篇：班組建設口號和標語

班組建設口號和標語

企管部安彥虎 陳愛春

1. 天元是我家，班建靠大家

2. 愛我天元，班建護航

3. 爭創文明班組，爭做優秀員工

4. 羣策羣力，推動班建

5. 一針一線，恆念物力維艱；一言一行，班建銘刻心中

6. 人人為我，我為人人；班建為我，我為班建

7. 誰敢橫刀立馬，唯我班建小組

8. 海納百川，有容乃大；班建如海，眾志成城

9. 講文明，樹新風，推班建，振雄風

10. 今日我以班建為榮，明日班建以我為榮

11. 班建之重，重於泰山

12. 不積跬步，無以至千里；不搞班建，無以強效益

13. 流水不腐，班建不蠹

14. 和諧的春風從班建開始

15. 愛生活，愛天元，愛班建，愛自己

16. 建立高效文明企業，班建意識常在心頭

17. 做大做強做優天元，精耕細作班組建設

18. 弘揚天元人本精神，班組建設首當其衝

19. 班組建設是企業管理的排頭兵

20. 現代化的企業離不開強大的班組建設

21. 沒有優良文化的民族不能強盛，沒有完善班組的企業不能壯大

22. 班組建設關係每個人的切身利益，大家務必高度重視

23. 人人蔘與，建言獻策；集思廣益，做強班組

24. 班建工作的好壞，決定企業的生死存亡

25. 臨淵羨魚，不如退而搞班組

26. 文明和諧的企業離不開強大的班組

27. 春風得意馬蹄疾，連日颳起班建風

28. 打蛇要打七寸，班建要抓頭頭（要領）

29. 班組建設人人有責

30. 強大的班組是您成功的航母

31. 班建基礎打的牢，天元大廈層層高

32. 迎班建，創新風，問聲好，握個手

33. 全民參與強化班建，精益求精鑄造品質

34. 班建工作很重要，執行到位要記牢

35. 改革春風吹我心，班建工作要爭優

36. 班建工作做的好，人人笑談管理妙

37. 春風拂面人清爽，班建工作乾的好

38. 一二三四五六七，班建工作爭第一

39. 長抓不懈搞班建，企業效益節節高

40. 班建工作搞的好，上下一起笑呵呵

41. 眾人划槳開大船，齊心協力搞班建

42. 集團戰鼓擂，班建創奇蹟

43. 改革春風吹滿地，班建工作要爭氣

44. 空談誤國，實幹興邦，務實班建，你我榮光

45. 打虎親兄弟，上陣班建組

46. 班建工作頂呱呱，成功獎勵你我他

47. 一心一意謀發展，齊心協力搞班建

48. 創建文明班組，樹公司發展新風

49. 嚴是愛，鬆是害，搞好班建利三代

50. 安全是最大的節約 事故是最大的浪費

51. 怠惰是班建工作差的製造廠

52. 每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜

53. 世上並沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的 54. 出門走好路，出口説好話，出手做好事

55. 團結凝集，共同發展

56. 團結、奮鬥、挑戰、超越

57. 班組是我家，創建靠大家

58. 中國夢，天元夢

59. 今日我為班建添磚加瓦，明日我為班組爭光添彩

60. 班組連着你我他，創先爭優靠大家

61. 人人蔘與，創建績優班組；齊抓共管，實現管理升級

62. 一言一行樹文明風尚，一心一意為班組增光（天元發展）

63. 愛我天元，建好班組

64. 建立健全班組結構，優化企業管理升級

65. 凝聚力量，創建強大班組；團結一心，共謀天元未來

66. 煉錳煉人創名牌，強化班建爭一流

67. 班組建設有發展，生產效益節節高

68. 以錳為源，以人為本，以班組為家，以天元為榮

69. 狠抓班組基礎建設，提升企業管理水平

70. 班組的發展在你我心中，天元的未來在你我手中

71. 創建天元一流班組，打造世界一流錳業

72. 我為天元謀發展，天元為我謀幸福

73. 班組的榮辱牽繫你我，天元的未來心心相連

74. 喊破嗓子不如甩開膀子，空喊口號不如做好班建

75. 你我是班組強大的基礎，班組是你我發展的保障

76. 真抓實幹提高管理水平，創先爭優打造一流班組

77. 講安全，講生產，講效益，講文明，講班建

78. 抓好五大員，建設新班組

79. 以嚴謹的態度來建設班組，以嚴明的要求來管理班組

80. 狠抓班組織建設，打造生產效率高、執行力強、有凝聚力的基層團隊

第三篇：煤礦班組建設講話

強化井下班組管理紮實推進基層建設

辛顯齊

一、如何做好班組長

要做一個合格的、優秀的班組長，應當把握好“高、嚴、細、實、和”五個字。

一是要高。班組長要有較高的安全意識，較高的標準意識；較高生產組織能力、風險認知能力和隱患處理能力。要達到這個“高”，就要強化學習，多學習標準、多學習規程，多積累經驗。只有在能力上高人一籌，才能有説服力，才能有權威性，才能凝聚力量幹好工作。

二是要嚴。對自己嚴，如果對自己降低了標準，就會上行下效，降低了威信，影響號召力和團隊的執行力。對班組成員工嚴，對於正規操作、工程質量等涉及安全方面的工作，要嚴要求，嚴考核。只在嚴起來，才能讓班組成員形成一個良好的習慣和風氣，才能提高執行力。

三是要細。工作安排要細心，做到統籌兼顧；現場檢查要細緻，不能放過隱患；責任落實要細化，讓員工有壓力，有動力。

四是要實。作風要紮實，在現場要多跑，多看，多動腦，才能安排得井然有序。考核要實，只有做到基本的公平公正，才能充分調動員工的工作熱情。

五是要和。要和氣、要和藹。大家在一起工作就是一家人，特別是對新工人的管理，一定要和風細雨，嚴禁野蠻管理、粗放管理。工作能力在於慢慢的培養，經驗在於一點點的積累，他們剛剛下井就感覺不順心，就會一走了之。總之，對於新工人要多關心、多愛護，多鼓勵，多幫助，要少一些批

評與呵斥。

二、如何支持班組長的工作

班組長工作上壓力大，管理難度大，各級管理人員要支持班組長的工作。 在區隊管理方面：分配要保持向班組長傾斜，管理經驗上要予以幫助，工作上要與班組長經常溝通。在培養方面，多指導，少批評。

在技術管理方面，要加強班組長的安全技能、生產技能、管理技能方面的培訓。要重點強化班組長的安全意識、質量意識和標準意識。同時，專業上對班組長要予以必要的指導，促進各項制度、措施在現場的貫徹 落實。。

在政治待遇方面：評選 先進、樹立典型、入黨、提幹，要優先考慮班班組長，特別是安全管理好的採掘一線生產班組長，更要關心愛護。

（節選自辛礦長在2014年11月份班組長會議上的講話 ）

第四篇：如何加強煤礦班組建設

淺談如何加強煤礦班組建設

[摘要]班組是企業安全生產中的最基層組織，是職工成長鍛鍊的初始地，擔負着企業生產、經營活動中最繁重的指標和任務，是企業穩定的基礎和取得經濟效益的最前沿陣地。

[關鍵詞]班組建設 規範管理

中圖分類號:c9313 文獻標識碼:a 文章編

號:1009-914x(2014)07-0104-01

煤礦企業的班組猶如一個個的細胞，是企業中各項事情的最終落實點。作為煤礦企業，必須高度重視班組建設，加強這一個個細胞的管理，又如何讓這小小的細胞發揮出最大的作用和效能，切實提升班組的管理水平，這是新時期、新形勢對煤礦企業提出的新要求和新任務，也是建設本質安全型礦井、高產高效礦井的最佳選擇。因此，加強班組建設在礦井建設工作中的重要意義是不容忽視的。本人現就如何加強煤礦班組建設工作談幾點的看法。

一、加強和改進班組建設的意義和作用

1、班組建設是煤礦系統建設的最基礎建設，基礎不牢，地動山搖，因此，國有煤炭企業加強和改進班組建設工作勢在必行。

2、班組管理是企業管理最基礎的管理，也是國有煤炭企業管理的薄弱環節之所在，要提升企業的管理水平，就必須加強和改進生產一線班組管理，提升班組管理水平，班組管理水平提升了，企業的整體管理水平才能提升。

3、班組的發展質量決定着企業發展的質量，企業要又好又快發展，

班組必須首先要又好又快發展，否則，企業的又好又快發展只能是無源之水、無本之木。

二、從基礎着手，建立健全規章制度，促進班組建設規範運行 班組的根本任務是完成各項安全生產任務。作為企業最小的基層組織，班組就是企業大肌體的細胞，它的健康活力和戰鬥力，直接影響着礦井的整體安全生產進程。

一是要完善班組建設制度。班組建設必須引起各級組織和領導幹部的高度重視，建立健全各項規章制度，規範班組運作行為，創新班組管理機制，是做好班組建設最基礎的工作。要制定和完善班組各項管理制度，健全班組民主管理網絡，修訂和健全各種規程，使班組建設統一規範，把“五型”班組(即安全型、學習型、技能型、民主型、團隊型班組)進行細化，制定相應考核制度和辦法，為建成“五型”班組提供良好的制度保障。

二是要規範班組建設運作。要把班組管理當作區隊安全生產管理的重點來抓。在班組管理工作中要堅持從煤礦實際和長遠目標出發來規範班組建設，逐步完善班組管理的工作運行、指導推進、激勵制約、物質保障等機制，克服班組建設工作中的隨意性，把班組建設推向一個規範化、標準化建設新高潮。

三、抓好關鍵，選配好班組長，培育良好班組團隊精神

班組不是一個完成任務的簡單羣體。作為企業最小的戰鬥單元，它必須有一個健全的大腦、健壯的體魄和健康的靈魂。打個形象的比喻，一個班組，班組長就是“大腦”，團隊精神就是“體魄”，班

組的文化就是“靈魂”。因此，班組長、團隊精神、班組文化是班組建設的核心“三要素”。

班組管理是企業管理的基礎，構築這個基礎顯然離不開班組長。班組長是班組活動的執行者和參加者，也是班組活動的組織者和管理者，集“兵”與“將”的雙重職責於一身。煤礦工作千頭萬緒，但最終都要落實到班組。可見，班組長既是班組的核心，也是煤礦管理至關重要的因素。

既要考慮政治素質、技術業務素質，又要考察是否有強烈的事業心和責任心，是否具有一定的工作經驗，具有較好的分析、判斷、處理問題的能力，這是提升班組管理水平的重要保證。還因為班組長是班組管理的核心人物，是生產和日常管理工作的指揮者和組織者，這就要求班組長在班組管理中不但要具(請你繼續關注本站)備強烈的事業心和使命感，堅持原則，大膽管理，善於協調員工和員工之間的關係，還要擁有過硬的技術業務素質和工作經驗，同時還更應該有較高的組織協調能力、情感溝通能力，這樣才能培育出良好的團隊精神，使班組成員在工作中產生1+1>2的效果。

四、掌握核心，加強學習培訓，提高班組長和員工素質

企業千條線，班組一針穿。煤礦企業的計劃、組織、指揮、控制、調節、監督及生產力三要素的科學結合等，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。

班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質往往是企業生產經營活動質量的決定因素。要加強班組建設，就必須把全面提高企業員

工素質作為一項重要工作來抓。而班組長隊伍素質的高低是加強班組建設的關鍵環節。因此，要採取脱產學習、鼓勵自學等各種方式對班組長進行培訓，學習《煤礦班組長必讀》、《煤礦班組長安全培訓適用教材》、《優秀班組長成功啟示錄》、《白國周班組管理法實踐應用學習讀本》等有關班組建設方面的資料，重點學習白國周在日常的生產實踐中總結出的一套行之有效的“六個三”，即“三勤”（勤奮動腦、勤彙報、勤溝通），“三細”（心細、安排工作細、工程質量細），“三到位”（佈置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位），“三不少”（班前檢查不能少、班中排查不能少、班後複查不能少），“三必談”（情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月召開一次談心會），“三提高”（提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰鬥力）等班組管理方法，使班組長在總結白國周班組管理法的基礎上，能較為完整的擁有科學合理的知識結構。同時要着力加強班組員工的教育和培訓工作。堅持定期進行經常性的教育和培訓，採取“每日一題、每週一案、每月一考”等形式進行教育和培訓，積極推行班組現場“手指口述”工作法，提高職工安全素質和業務技能，切實提高班組員工的素質，為班組的安全生產提供可靠的保證。還要制定培訓考核激勵機制，制定考核辦法，把對班組員工的培訓同考核、使用、評比、獎勵等有機結合起來，為企業培育出高品質、強素質的員工隊伍，以推動班組建設向更高的標準發展。

五、抓根本，加強思想引導，促進班組和諧穩定發展

班組是企業的基礎，黨的路線、方針、政策都要通過班組落實到職工羣眾中去?職工的各種思想、觀點、立場問題也會在班組中反映出來?加強班組思想政治工作，對調動職工積極性，增加責任感，促進“三個文明建設”具有重要意義?同時，加強班組思想政治工作要以完成生產經營任務，提高經濟效益為中心，緊密結合班組實際來開展，使班組思想政治工作有明確的方向、豐富的內容?班組建設要與企業文化建設相結合?班組既要適應整個企業文化，同時也應該有屬於自己的“班組文化”，若干“班組文化”融合交叉構建和發展了企業文化體系?班組的建設與管理，特別是對職工思想政治教育職能的發揮，企業文化具有重要的再塑功能?

六、狠抓重點，緊緊圍繞安全生產，大力開展班組建設活動

煤礦生產，安全第一。班組始終是煤礦安全生產最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的紮實與否，直接關係到企業的安全生產和設備的安全運行。

一是圍繞班組安全，開展安全管理活動。

要堅持“以人為本”，積極培養職工“安全為天”意識，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”，在班組中營造和諧的安全生產氛圍，廣泛動員職工為安全生產獻計獻策，確保班組建設的安全發展。

二是圍繞生產任務，開展班組競賽活動。

班組要充分尊重職工，依靠職工，制定考核獎罰機制，以班與班、組與組、人與人為單位，開展賽安全、賽產量、賽效益等形式的生

產勞動競賽活動，以調動職工的生產積極性，充分發揮職工羣眾勞動熱情，較好地完成上級交給的各項安全生產任務。

結語

我們要充分認識班組建設的重要性和必要性，增強班組建設的緊迫感和責任感。按創建“五型”班組的總體要求，創新班組建設方法，探索班組建設渠道，在班組建設中要與科學發展觀相結合、與安全生產相結合，努力把班組建設成為生產經營上團結協作、政治上民主和諧、生活上奮發向上的勞動集體和員工團隊，為企業的科學發展、和諧諧發展做出我們積極的貢獻。

作者簡介

候曉燕,女，生於1986年2月，漢族，本科學歷，在山西蘭花科技創業股份有限公司唐安煤礦分公司調度室工作。

第五篇：xx煤礦2014年度班組建設方案

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