聚焦“質量” 辦就辦好

聚焦“質量” 辦就辦好

如果説“馬上就辦”體現的是承諾和擔當，那麼“辦就辦好”，強調的是工作標準和效果，意味着作風和效能的全面提升。

在近日召開的油田公司“馬上就辦 擔當盡責”深化模範機關創建推進大會上，提出機關及部門要在做到“五個過硬”、爭當“五個模範”方面展現新擔當、實現新作為，打造“讓公司黨委放心、讓員工羣眾滿意”的“模範機關”，為“辦就辦好”打造了衡量標尺。

辦就辦好，要涵養公僕情懷。基層辦事卡一卡，遇到難題拖一拖，或者嘴上答應痛快，行動慢如蝸牛，這樣的行為，其根源是抬高了位子，擺起了架子，沒有公僕意識。作為公司機關部門，不僅要有“獨上高樓，望盡天涯路”的眼界，更要有“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的境界，對待基層的工作如同家事，對待一線的員工如同家人，始終帶着感情和温度，把我為員工辦實事、解難事落到實處。

辦就辦好，要秉持效率至上。承諾了“馬上就辦”，但若是雷聲大雨點小，“只聞樓梯響，不見下來人”，這種“車輪戰”“拉鋸戰”，久久不見落地音的等待，依然會讓人涼了心、憋了火。要有“雷霆萬鈞之力”，更要有“迅雷不及掩耳之勢”，樹立效率意識，強化時間觀念，秉持立説立行，堅持效率至上，立足於早，着眼於快，不讓等靠思想拖延時間、貽誤戰機，真正辦出速度、辦出成效。

辦就辦好，要堅持結果導向。看似熱熱鬧鬧，實則落不到實處，或者“差不多就行”式的滿足，“稀鬆平常”式的應付，辦的效果只會打了折扣。要堅持結果導向，對員工承諾的事情，要一條一條抓兑現；對安排的工作，要一項一項抓落實，不為難辦找理由，只為辦成想辦法，真抓實幹，擔當作為，讓一次次“結果滿意”的幸福感和獲得感，提升機關部門的美譽度和認可度，真正實現讓公司黨委放心，讓員工羣眾滿意。

辦就辦好，要提升能力素質。面對交代的工作，心有餘而力不足，或者不知如何下手，究其根源，還是辦事能力的欠缺。這就要求機關幹部員工要常懷本領恐慌之感、知識枯竭危機，學習新知識、掌握新技能、貫徹新理念，不斷加快“本領升級”；要敢於摒棄守舊觀念，打破條條框框和傳統路徑依賴，走出“慣性區”，勇闖“無人區”，找到破題解困的新鑰匙；要深度踐行“一線工作法”，讓情況在一線掌握，問題在一線解決，實現由不能辦向怎麼辦、辦得好轉變。

如果説馬上就辦，是好的開始，那麼高效率一次辦好，就是最好的結尾，彰顯的是一種實幹精神，求真務實、腳踏實地；展示的是一種勇氣擔當，敢挑重擔、攻堅克難。如此，機關工作一定能夠取得新成效、邁上新台階，推動公司在高質量發展征程上迎風破浪，揚帆遠航!