回過頭來，看看自己走過的腳步，有的深有的淺，有的快有的慢，但最終經過層層訓練，我們步調一致並肩齊進。
還記得當客車滿載着我們急切的心情與無比自豪之感慢慢駛進綠色軍營之中，我們整個人的身心完全被震懾住了。面對如此之莊嚴，我們肅然起敬，心生敬畏。我們帶着渾身的力氣於士氣輕裝上陣，便有了後來一幕幕XX公司人意氣風發而又充滿力量的演繹……
短暫而又充實的軍營生活，讓我們彼此更加認識了自己，教官在耳邊的諄諄教導，讓我們懂得很多，細心很多，讓我們更加體會到：
作為一名軍人，要時刻嚴格要求自己，做好準備。全神貫注與力量集於一身，隨時接受上級下達的各種指令，以軍人的姿態與心態去面對一切。作為一名百合人，更應該為之感到自豪，因為有了百合的力量，將我們推向更高一個浪潮，因為有了百合的殷切期望，我們才會有了勇氣挑戰極限！
百合所給予我們的遠遠超乎我們想要的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，只因此，我們便要更加嚴格要求自己，打造鷹一樣的個人，鑄造雁一樣團隊。
在綠色軍營裏面，時常出現這樣一幅畫面：一羣身穿藍色T恤的xx公司人，鑄造了一條亮麗的風景線。無論是飯前飯後，只要稍有空暇的時間，總能看到這樣一組組場景。炎炎烈日下，偶有幾對整齊的隊伍昂首闊步的走着，原來是xx公司人正在操作動作要領，動作要領掌握好的幫助比較慢的隊員，手把手教着，一步一個腳印，汗水浸透了衣衫，但卻沒有人停下腳步。
立定，聲音似乎沙啞了許多，但卻渾厚有力，不失為一種霸氣，鼓舞隊員們的士氣，隊員()們沒有一個説苦怕累的，因為我們堅信：只要我們認真，去努力，我們一定會做好。我們要發揚不怕苦不怕累的精神。因為我們都是展翅高飛的雄鷹，都是百合的精英！
無數條溪流向一方匯聚，將形成一片大海，海納百川，有容乃大。每個人將自己手中的力量推向同一個方向，我們的力量將無限大，xx公司人將在創輝煌！
雖然我們即將要離開這裏，有點留戀不捨，留戀軍營的生活，戀着這裏的一草一木，還有這濃厚的集體氛圍，但我們時刻謹記着使命的迫切感，百合需要我們，我們要把所學的靈活的運用到實際工作中去，這才是我們的最終目的。發揚艱苦奮鬥精神，發揚百合人精神，走好每一步，做好每件事。讓xx公司的名字響徹一方！
從站軍姿、向左轉、向右轉、行進立定、步伐變換這些具體訓練項目中，給予我很多啟示。
感慨一：從軍訓中得以啟示
從站軍姿、向左轉、向右轉、行進立定、步伐變換這些具體訓練項目中，給予我很多啟示。站軍姿，不僅要求我們擁有鐵的紀律，還要求我們擁有良好的精神風貌。行進立定展現的是我們的團隊作戰意識，一個團隊只有互相配合步調一致，才可實現目標作好
作好工作。而步伐變換又告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量，才能作到萬無一失。向左轉、向右轉，講求的是配合與協調，一個團隊不僅要有配合，還要配合好，才能收到最好的效果。
感慨二：從軍訓中得以收穫
稍息、立正是一個軍人最基本的東西，也是我們在軍訓中做得最多的動作。軍訓給我們講述了一個做人最基本的道理，那就是要守規則，接受約束。細想一下，現實生活中，就是這樣的。在家有家規，在單位有制度，在社會上有國家的法律。你若違反了這些規則，你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什麼地位，從事什麼工作，都應該養成自覺遵守規則，自覺接受約束的習慣，決不能馬馬虎虎，更不能視規則於不顧。
感慨三：認識軍訓的目的
眾所周知，軍隊有嚴格的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊步調一致，鑄就了鋼鐵長城。企業不是軍隊，但企業是一個團隊。企業的成敗興衰也要取決於這支團隊的戰鬥力。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義，而是團隊的整體實力，企業的軍訓無疑是鑄就一支優秀團隊的有效手段。俗話説：軍人以服從命令為天職。那麼一個企業又何嘗不應該這樣，企業再好的決策，再好的經營理念，如果沒有強有力的執行也永遠是空談。一個企業有高效的執行力，就可以很快的將企業的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎？
通過13天的訓練和學習，確實讓我收穫不少，感慨頗多。其實，一個人的年齡並不是工作和生活的障礙，好的心態才是工作的動力和源泉。軍訓，讓我感悟到，時至中年的我，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為XX有限公司貢獻自己的一份力量。
成為一名福彩視頻票中福在線工作人員之前的軍訓和業務培訓，讓我感觸良多，獲益匪淺。
説起軍訓，很多人上學以來經歷過多次了，然而此次的軍訓卻包含着更深刻的意味。因為參加軍訓的人在以後很長的日子裏將融為一體，有了一個新的名字——“福彩人”。
軍訓時間雖然不長，但是讓我在看、學、練中收穫很多，不僅鍛鍊了身體，磨練了意志，也增強了信心。看似簡單的軍訓生活卻包含着不平凡的意義，綠色的軍裝成為一道靚麗的風景，嘹亮的口號化作一道充滿生命力的歌曲，整齊的步伐昇華為一股撼人心魄的力量。就在“站軍姿、抬頭、挺胸、齊步走、正步走、跑步走”這樣簡單卻要求嚴格的動作中，就在“一二一”、“立正”、“稍息”、“齊步走”這樣嘹亮的口號聲中，我體會到軍訓雖苦亦甜，雖累亦美，不知不覺中獲得了成長。
通過軍訓生活鍛鍊，首先讓我更清晰的認識到遵守紀律的重要性，鐵的紀律造就自我，更造就了鋼鐵般的軍隊。要時刻把紀律放在心上，由此及彼，延伸到工作中也要牢記福彩工作的各項規章制度，熟悉各項工作守則並謹記在心；軍訓讓我更深刻的感受到軍人良好的生活作風，也讓我有了提升自我的標準和方向——讓自己學會吃苦耐勞，像軍人那樣嚴格要求自己；軍訓鍛鍊了我的意志品質，讓我體會到責任的重擔。正如踐行社會責任是福彩工作的重要使命，我們每個“福彩人”都應該積極作為，切實為彩友服好務，發揮公益金對社會的貢獻作用；軍訓增強了我的團隊意識，讓我明白了工作中亦要服從命令、團結協作、統籌分工、合力推動。
晚上的業務培訓中，培訓老師的講解讓我對福彩工作充滿了嚮往、自豪、信心。每一名福彩人都應恪守職業道德：一要遵紀守法，不違背國家法律法規、不背離集體的規章制度，要建設人民滿意的服務型民政，因為福彩工作代表了政府的形象；二要愛崗敬業，正所謂愛一行，幹一行，這是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。要認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，無論在任何時候，都尊重自己的崗位職責，對自己的崗位勤奮有加；三要誠實守信，恪守誠信，全方位構築福彩的誠信體系，始終不渝地堅持誠信理念；四要優質服務，應從彩友需求出發，完善服務理念，提高服務質量，規範服務操作，力求體現合規、高效和人性化、親情化。
從事福彩工作，還應努力踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，遵循職業道德實踐原則：有人負責我服從，沒人負責我負責，圍繞“三服務一爭創”，切實做好福彩服務工作。
我堅信：只要每個福彩工作者都能將工作責任視為己任，發揚不怕苦、不怕累的精神，我們的工作一定會日新月異，蒸蒸日上。正所謂：海納百川，有容乃大，只要人人將自己手中的力量推向同一個方向，我們的團隊定能引領福彩工作走向更加燦爛、美好的明天。
七天的時光很快就過去了，短暫而又漫長，成為生活中一次難忘的經歷。這次公司集體舉行的培訓，總體包括兩部分：三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。每一個經歷甚至細節都歷歷在目。下面我從個人公司以及友誼三個方面談談本人此次的體會。
對自己來説，我覺得這不僅僅是一次經歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質的一次昇華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是“令必行，禁必止”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律，自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變，軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現實生活中所謂的吃苦根本不算什麼，應該以一種更加積極的態度面對生活中的困難。經過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質產生了變化，變得越來越好。
我認為，對於整個公司來説，這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識，更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感。“生死電網”。“信任背摔”。“雷區取水”。“畢業牆”這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協同努力才能完成的項目。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感，相互信任，團結互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。為2016年完成任務打下了堅實的基礎。
作為公司一名實習生，我覺得這七天最大的收穫就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊，這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的温暖與力量。老員工會耐心並且毫無保留的解答我們提出的問題，宿舍人的幽默，善良，以及晚會上大家的多才多藝，激情與熱心等等，都讓我體會到了前所未有的一種感覺！經過與同事七天的相處，我覺得我們形成了真正的“革命戰爭友誼”，我們成為了真正的戰友！而我們面對的所謂的戰場就是沒有硝煙的市場競爭。我相信只要公司所有“戰友”能夠團結一心，依託普萊柯強大的實力，我們定能在這場沒有硝煙的戰爭中取得勝利，普萊柯也一定會在2012年實現新的突破！
曾有人戲説：管理只有三種，好的管理、壞的管理和軍隊的管理——軍隊的管理包含了所有管理內容。向軍隊學習管理、從軍隊借鑑管理經驗，是人類組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認為，商業改變了社會，軍隊的管理思想和管理方法則更是改變了商業思維。企業管理，與軍隊管理，有異曲同工之妙。向解放軍學習——道至簡，解放軍組織建設的基本管理經驗是：
一、為人民服務。
企業目標就是贏利。企業通過創造財富，一方面為員工服務，另一方面又通過產品和税收，更大化地為社會服務。這些，誰能説不是為人民服務呢？
二、關心員工生活。
沒有使命的組織走不遠，忽視組織成員物質利益的組織無法生存。在人類組織中，一個具有理想主義色彩又有現實主義精神的組織，是不可戰勝的。
三、嚴守紀律。
現代企業發展的1__年間，有一個現象非常有意思：一方面，外部環境的市場化程度越來越高，市場化發展成為企業家、而且是政治家追求和努力的目標。另一方面，主導世界經濟主要力量的大企業，由於競爭和壟斷需要，其內部資源的配置，計劃性也越來越強。在企業外部，是市場配置資源；在企業內部，則主要是計劃配置資源。由於這個特性，在企業內部，強調了一致和統一，強調服從。在企業中，不是你願意做什麼，更多的是企業需要你做什麼。企業的效率必須有紀律與執行作保證。
四、天下是談出來的。
其實，財富也是談出來的。用談心談話的制度和方式，簡單便捷地實現了任何組織都希望達到的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的。人類組織的出現就是溝通的結果。在小企業，領導的責任很大程度是身體力行地“幹”；待企業有了一定規模，領導的主要職責便是溝通：與投資者（股東）、員工、客户和供應商等溝通。
五、建立一個有文化的組織。
沒有文化的公司是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。解放軍是中國近代最早認識到文化建設的重大作用並積極實踐，不斷髮展軍隊文化建設的組織。對文化建設的專注與傾心，使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率。
六、用人要疑，在制度設計上防止壞人做壞事。
在解放軍近80年的歷史上，出現過高層脱離、叛變這個組織的事情，但從沒有出現過“叛軍”。張國燾變節後，竟連自己的貼身警衞也沒帶走；林彪是解放軍中的著名戰將、元帥，叛逃時他同樣也沒有能夠帶走自己的警衞員。解放軍在制度建設上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設上是個創造，它能“防止壞人做壞事、做大的壞事”。
七、保持準戰爭狀態。
企業從創立到奠定在行業內具有話語權力的地位，大約需要15年到20年左右的時間，而這個時間段也常常是企業生命週期中從上升變為下降（衰敗）的轉折期。為什麼會出現這種情況？如何才能讓企業時刻保持戰鬥狀態？
八、成績是總結出來的。
“成功的企業善於總結”——這是被譽為“經營之神”的松下幸之助在成立松下電器研究院時講的話。他説，企業做到這個規模一定要總結。我們要看看，我們究竟是做對了，還是做錯了。對的，我們堅持；錯的，我們改正。
我們要做到一點，要矢志不渝的去做的一點，那就是，闡明我們的思想；尋找志同道合的戰友；然後，在加入我們的團隊以後，不棄不離，以協助戰友們成功為己任，以協助他們解決問題為己任。做解放軍裏的好班長。在任何時候，要讓我們的每一個部門的員工目標一致、思想一致、行為一致。多溝通、多瞭解、多幫助、多珍惜每一個員工的一點點進步，讓他們真正的去開心幹事業；讓他們能放下心裏的一切，快速的成長為你真正的好幫手。因為只有我們這些帶頭人解決了他們的思想問題，能真正從實質上去幫助他們，那麼，他們就會將幫助客户為己任，真正的用自己的愛心去服務客户，幫客户更好、更準的投放廣告，幫客户得到滿意的投資回報率。做好雙方溝通的橋樑。
也只有我們把員工們當客户服務，他們才會把客户當上帝來服務。也只有我們解決了員工們心中的疑問，他們才能揭開客户心中的疑問。只有我們幫到員工們，員們才有可能幫到客户。所以，細緻耐心的去做每一個員的思想工作；隨時隨地的調整他們前進的方向；及時有效的溝通；解決他們遇到的問題。才是一個合格的帶頭人。
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