按照《旅遊區集中開展安全生產大培訓工作方案》文件精神，紅河谷森林公園積極結合工作實際，迅速在全園範圍自上而下組織開展了安全法規、安全生產知識、崗位安全生產職責、操作技能和安全生產相關知識等培訓教育工作。通過近一個月的緊張培訓學習，全園幹部職工的安全意識、安全生產風險防範能力和業務技能普遍有所提高，培訓工作取得了預期效果。現將大培訓工作開展情況總結如下：
一、主要工作
(一)召開專題會議，統一安排部署。為了確保安全生
產大培訓工作取得實效，公園及時召開安全生產專題會議，並認真學習《旅遊區集中開展安全生產大培訓工作方案》要求，結合我園幹部職工安全生產實際水平情況，積極確定了培訓對象、培訓內容及培訓側重點，同時，按照管委會要求，制定了公園安全生產大培訓工作方案和培訓計劃，並及時印發各科室、基層各單位及時組織學習。
(二)推動全員教育，提高安全意識。按照工作方案要求，對參訓人員進行分類實施培訓，主要分為兩大類：一是中層以上負責人;二是安全管理人員及全體從業人員。依據對象的不同，在課程選擇和安排上，由簡到難，確保參訓人員經過培訓學習後，真正對安全知識和技能有所提升，杜絕了學習流於形式，走過場。
(三)規範培訓內容，夯實培訓基礎。本次安全生產培訓內容，緊緊圍繞旅遊區規定的內容為依據，按照學用結合的方針，結合公園實際情況，培訓內容分為三部分：一是將理論知識(安全法律法規、安全生產製度、景區安全規範、安全風險防控等)作為基礎知識，通過自學、集體學習相結合的方式按照規定時間進行學習，讓全員從基礎做起，在安全基礎知識上有更多的認識和了解;二是通過近年來發生的安全生產案例和視頻，從感官上，讓全員提高安全生產意識，強化安全生產理念;三是外請安全生產方面講師，對全員進行全方位安全知識講解，內容包括安全監督與防控、安全防範技能、自救互救、應急處置等。四是安全防護技能的提升，通過對勞動防護用品、車輛安全檢查、滅火器正確使用、煤氣泄漏處置、火災逃生等方面進行演練，充分提高安全技能。
(四)強化檢查，切實從嚴管理。為確保安全生產大檢查取得實效，不走過場，本次安全生產培訓，嚴格按照專題會議要求，做到了培訓有安排，有簽到、有會議記錄，在培訓紀律上分管領導帶領辦公室，定期不定期對各單位培訓進行檢查和指導，一旦發現問題及時進行處置。同時，為了檢驗培訓效果，對全員進行了安全基礎知識考試，取得了較好的成績。
二、存在的主要問題
(一)安全培訓資源有限。我們的安全生產培訓方式仍比較單一，創新不夠。專業培訓師資和培訓績效評估人員欠缺。
(二)安全生產培訓規範化程度不高。安全培訓的資金、人力投入不夠，培訓規範程度有所欠缺。
三、努力方向
(一)進一步深化開展安全生產培訓工作。安全生產，警鐘長鳴，在今後的工作中，公園將進一步把安全生產培訓長效化，不斷強化在新常態、新形勢下的安全工作力度。
(二)進一步分類抓好安全崗位負責人、管理員、從業人員安全專項培訓。採取因崗、因責分類培訓的方法，滿足不同崗位工作人員的學習需求。
(三)進一步提高培訓質量。根據旅遊區有關安全生產培訓教育工作的要求，進一步加強對全園安全生產培訓教育工作的組織領導、監督管理、檢查考核。同時，進一步豐富安全培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和實效性，嚴把培訓考核質量關。
近日來，__公司全面貫徹落實上級關於企業復工的決策部署，科學謀劃，精準施策，落實責任，有力有序推進企業復工復產，切實做到不誤企業復工復產，以保持我省高速公路服務區高質量可持續發展態勢。
高位統籌早規劃
根據上級有關復工復產要求，公司於第一時間召開黨委擴大會議、復工復產專題會議，傳達學習省委常委會會議精神，研究部署當前企業復工復產工作。完善工作預案，印發-及員工復工防護措施，建立復工復產聯動機制，按照誰用工、誰管理、誰負責的原則，落實主體責任，主動作為，指導、幫助、督導服務區統籌做好復工工作，切實履行生產經營責任。實施領導班子分片負責制，公司領導、相關部門經常性深入一線服務區開展專項督查，對推進緩慢、特別是工作進度滯後的分公司和服務區，加大工作指導和督促力度，通過每天召開釘釘電話會議的形式對復工過程中遇到的困難和問題及時研究提出應對措施和辦法，確保服務區有序復工、平穩運營。
心繫職工強防護
隨着復工日期臨近，公司早早便在釘釘辦公羣裏發了一份開工注意事項清單，建立清單式管理模式，全力做好復工安排。針對在__機關人員，從上下班交通工具的選擇、佩戴口罩的正確方法、體温的測量次數，以及辦公環境的清潔、消毒次數和通風次數、時長等方面制訂具體性、操作性防控規程，購買發放了《新型冠狀病毒感染防護手冊》，做到人手一冊、應知應會，把好進入關、管控關和診治關，做好員工體温檢測、接觸史、旅居史和健康狀況登記等工作，以非常時期、戰時狀態，做到口不離罩、飯不聚吃、手要勤洗，一旦發現發熱、咳嗽、乏力等症狀人員，立即隔離、觀察、診斷和救治。針對一線服務區人員，公司不定期為所屬各單位發放口罩等防護用品，服務區從業人員也將佩戴口罩、手套變成了一種時尚，保潔員等特殊工作崗位還穿戴了防護服、護目鏡等，以確保自身防護措施到位。與此同時，公司切實加強對招錄、急需返崗人員的健康監測，均須由所在地開具健康證明方可招錄或返崗上班，並建立一人一檔健康信息記錄，確保一線人員安心復工、生產經營有序進行。
多措並舉促經營
所屬各區域分公司統籌制定服務區分批分類復工方案，明確復工進度，為服務區復工創造條件，對商品、防護物資充足、應急預案齊全等復工條件成熟的經營商户，或一線崗位可提供健康證明的.一線崗位人員作為第一批次進行復工，對復工條件不成熟的經營檔口或一線崗位適當延期復工，確保成熟一個，復工一個。對於恢復經營的商户，堅持每日不少於三次對經營區域全方位、無死角消毒，進一步加強餐具、工具清潔消毒頻次，返崗人員餐具實行專人專用，用餐時採取分區、分餐錯峯制，嚴禁聚集用餐，對使用過的餐具要進行高温消毒，防止因餐具造成傳染事件;對進入經營區的司乘人員必須戴口罩，入內前做好體温檢測，如發現司乘人員存在發燒、發熱現象，拒絕進入經營區內，並做好登記、及時向當地防疫部門報告;對餐飲項目的銷售，推行窗口式售賣方式，由工作人員維護現場秩序，主動提醒司乘人員排隊間隔在1米以上，避免出現扎堆現象。
緊盯物資保供應
根據往年的經驗，在春運之前，公司就提前開始基本物資的儲備工作，備好了充足的貨源。對於自營的驛購便利店品牌，為保障商品配送，__分公司全員取消休假，從大年七年級開始就加班分揀、配送，精心組織商品配貨，優化商品結構，與往年相比，新引進了__家供應商，增加了檳榔、熟食、咖啡、飲料、自熱火鍋以及進口、網紅食品的品牌種類，大批配送方便麪、麪包、紅牛等商品，做到了供應飽和、備貨充足、結構優化，進一步滿足了司乘人員的需求。
圍繞重點抓推進
公司堅持一手抓-，一手抓中心重點工作，對擬將開工的重點工作，程序不齊備的，減少中間環節，利用釘釘召開黨委會或總經理辦公會的方式討論研究，針對__研學項目、服務區污水處理升級改造工程等重點工作按照一事一議原則專題研究重大事項。特別是針對十三五全國幹線公路養護管理評價工作，積極制訂年度日常維護、專項維護工程計劃，摸清工程總量，縝密制定施工計劃，倒排工期、掛圖作戰，確保工程項目如期完工。同時，公司積極與地方政府溝通對接__服務區改擴建用地手續變更;推動完成__服務區改擴建工程施工圖設計、報審等前期準備工作，待評審招標後進入實質性施工;做好了__、__、__等服務區污水處理升級改造工程前期工作，確保疫情過後立即開工、復工，保障生產不減速。
為加快提升員工素質步伐，全面提高廣大員工在實際工作中發現問題和解決問題的能力，打造一支理念新、觀念強、素質高、道德好的一流團隊，實現企業快速、穩定、可持續發展，根據礦井培訓教育的要求，結合我隊實際情況，現將綜採隊職工安全教育與培訓情況説明如下。
一、職工培訓
(1)、安全培訓工作：九、十月份，是春節復工生產前期階段，我隊組織職工重新貫徹學習《13103綜放工作面作業規程》、《13103綜放工作面收尾安全技術措施》，並結合現場的實際情況，制定了詳細的培訓計劃，對職工進行了安全技能培訓，並積極傳達學習節後復工收心大會會議紀要，切實做好安全生產工作，為安全生產打下了堅實的基礎。
(2)思想教育方面:由於春節剛過，我隊新入職職工較多，隊部在班前會及班後會，及時做好職工的思想穩定工作，幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難，排除任何不良因素對職工的影響，保證職工上班期間保持良好的精神狀態，保證好安全生產。
(3)堅持“素質提升、注重實效”的原則。按照管理人員、技術人員、操作人員“按需施培、各學所需”的`全員培訓格局。確保員工“素質提升”培訓工程取得實效。全隊3月份共培訓員工118人,其中培訓支架工20人，絞車工18人，把鈎工15人，端頭工20人，打採煤機司機5人，安全監督10人，聯網工20人，新入職10人
二、-月份主要工作
1、組織職工認真學__公司及上級公司下發的各種文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，做到人人皆知。抓好班前班後的安全教育，做到“四不生產”，“三不傷害”。大力開展職工安全教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，靈活多樣，針對性要強。結合我隊實際，對各個工種操作人員持證情況進行嚴格排查，做到考試合格後持證上崗，並對持證人員定期考核，不合格者不準上崗。
2、從全面管理上入手，抓住工作面的重點環節、關鍵部位，對違章蠻幹的作業人員採取嚴厲的處罰措施，處理方式上要狠、要硬，要求長期抓，反覆抓，逐步培養操作員工形成一個標準的操作習慣。
3、狠抓職工的安全教育培訓，進一步組織員工進行崗位責任制、規程措施的學習。
4、通過各項安全學習、培訓，提高了職工的自保、聯保、互保意識及職工的事故防範能力。
三、存在問題
個別職工對培訓有牴觸情緒，自認為感覺良好，態度不端正，目的不明確，參加活動不積極。對這一實際情況，我隊採取專項措施，加強重點教育，進行專項培訓，把培訓工作放在一切行動之首。
今年是脱貧攻堅戰的全面收官之年，堅決打贏這場不能輸的戰役，全面建成小康社會，是黨對人民的莊嚴承諾和堅定誓言。受疫情影響，如何繼續穩步走好經濟發展的步伐，成為了當前的重點問題。隨着疫情的持續向好，在保持防控動作的同時，推動就業、助農等各項攻堅工作的落實落細成為關鍵。
“等一等”“緩一緩”的思想要不得。脱貧攻堅要一以貫之，在當前形勢下，迫切需要加大力度、加快腳步來保障貧困勞動力返崗務工，確保政策、資金傾斜扶持扶貧助農龍頭企業儘快復工復產，在持續推進疫情防控工作的同時，應儘快找準各處致貧原因的根本點，避免出現“扶貧、脱貧、返貧、再扶貧”的惡性循環。“今年是全面建成小康社會和‘十三五’規劃收官之年，保持經濟平穩運行，是做好疫情防控工作的有力支撐。”在做好統籌的前提下，儘量把經濟發展的步子邁得再大一些，把扶貧助農的步伐動得再快一些，貧困村、貧困家庭等不得，也等不起。精準對接大中小企業用工需求、點對點保障貧困勞動力有序返崗;幫助扶貧助農龍頭企業改進營銷模式、橫縱雙向拓寬銷售渠道;快速建立健全防止返貧機制，點燃脱貧幹事創業激情……保障脱貧攻堅工作的落實落細迫在眉睫。
“雲招聘”“雲簽約”的方法受青睞。4月14日，武漢市江夏區首場高層次人才線上招聘會在鬥魚直播平台線上開啟，招聘會前江夏區委書記王清華更是親自錄製“抖音”，線上向大家介紹解讀江夏招才引才政策，傳統的招聘會模式搖身一變成為“雲招聘”，引發無數網友的關注與叫好。線上的方式拓寬了招聘信息傳播的維度空間，有效縮短了招聘雙方之間的匹配、對接和時間、空間成本，為解決貧困勞動力就業難等問題提供了新的解決方案。無論是“雲招聘”“雲簽約”，還是近期各地方黨政班子集體“放下身段”直播為當地特產“帶貨”，這些與網絡技術緊密結合的“解題方法”不僅為廣大求職者、大量優質農產品開闢了一條“互聯網+”新出路，更是在探索新時代經濟發展新方式、新平台的過程中，積累經驗、沉澱成果，有效實現資源效益配置的最大化，為脱貧攻堅戰衝刺勝利積攢源源不斷的新生力量。
“重安全”“保生產”的思想貫始終。4月10日，習近平總書記強調，要牢牢守住安全生產底線，切實維護人民羣眾生命財產安全。當前全國生產生活秩序加快恢復，脱貧攻堅戰陣地推進部署，在緊張開展着的復工復產過程中，必須始終把“生命重於泰山”牢記心頭，把人民羣眾的生命財產安全放在第一位，安全紅線不能踩、賭博心理不能有、隱患產業不可碰。在着力打造鏈條式、集羣化的扶貧產業過程中，扶貧項目如火如荼發展，不僅要經濟指標達標，安全防控機制的完善和排查、消除各類安全隱患的力度達標也應當成為一項脱貧“硬指標”。“重安全”才能“保生產”，在只能贏不能輸的脱貧攻堅戰中，“有安全”才能“創財富”，安全、發展必須兩手抓、兩手硬，看似小小的.潛在風險，一次忽視足以使一個家庭致貧、返貧，要打贏這場人民的脱貧攻堅戰，築強築牢安全生產堡壘勢在必行。
冬去春來，疫情防控阻擊戰的勝利就在前方，第二場脱貧攻堅的衝刺戰役已然拉開帷幕，經歷了殘酷疫情的中華兒女們必將更加鬥志昂揚，在接下來這場重振華夏力量的經濟發展戰役中，英雄的奮鬥者們一定會凝聚起愈加強大的磅礴力量，再次創造新的輝煌!
20__年是河南新興煤炭實業有限公司(以下簡稱公司)奠基之年，公司自成立以來，在總經理的領導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三並重的原則，切實提高對抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變，現將20__年我公司如下：
一，提高認識，統一思想，加強領導
20__年是公司創業起步之年，為適應煤礦兼併重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用，擇優配備煤礦各級從業人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，後上崗”的制度，為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立後下發文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領導，分級實施”方針，採取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質量。
二、適應形勢，與時俱進，積極組織各類培訓
20__年公司堅決執行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼併重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20__年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產管理人員33名，一線監督員30名，爆破作業人員15名，基本滿足安全生產的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯繫新密煤炭學校，培訓和複訓特殊工種共109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名;同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯繫派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鈎工等一般工種工種238人次，發證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬元。
第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少於72學時，培訓內容包括：安全生產法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束後，由新密市煤炭學校進行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經驗豐富的老工人為師傅，採取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓(師徒關係由主管培訓部門登記建檔);滿4個月後，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格後方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持複訓，應培盡培
公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責範圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時間不少於20學時。培訓結束後進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和複訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，並繼續參加培訓，全面實現從業人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作
公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業技術人員，全員培訓;12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統一考試，通過培訓提高了各級幹部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發展能力
針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，採取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續發展的能力。
1、學歷職稱：根據上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓複訓考試，有26名參加職業技能鑑定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上幹部、優秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗，通過學習提高了業務技能和經營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。
三、參加技術比武、知識競賽
由企管部、安檢部等部門協作，採取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分公司舉辦的20__年職業技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20__年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，並獲得河南省煤炭系統五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。
四、存在問題
1、職工文化素質普遍較低，提高教學難度越來越大;
2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位;
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁;
4、無成立主管培訓的科室。
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