根據桐梓縣衞生和食品藥品監督管理局婦幼衞生工作計劃，我院以創建“愛嬰醫院”為目標，努力體現“兒童優先、母親安全”的愛嬰醫院宗旨，不斷探索衞生院長效管理機制，努力提高住院分娩和產婦母乳餵養率，經過全院職工的共同努力，採取了一系列有效措施，現總結如下：
一、領導重視，認識創建愛嬰醫院工作的重大意義
自決定創建愛嬰醫院以來，院領導將創建愛嬰醫院工作納入重要議事日程，全院職工全身心投入到愛嬰醫院的創建工作中，根據創建要求，成立了創建愛嬰醫院的相關領導小組，且明確創建愛嬰醫院工作為我院的“一把手”工程，使創建愛嬰醫院工作責任到人，各司其職，相互協調，密切合作，確保創建愛嬰醫院工作的順利進行。
二、結合實際，不斷完善創建愛嬰醫院工作目標
（一）按照愛嬰醫院標準要求，對創建愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳餵養工作制度、母乳餵養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳餵養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，向制度化、標準化、規範化、科學化管理邁進。
（二）在提供母嬰系列服務的同時，將母乳餵養管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開放式的護理與服務對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發了家屬積極參與促進母乳餵養的熱情，形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面，提高人口素質，維護了婦女兒童的合法權益。
（三）不斷優化門診和病區的環境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進一步體現愛嬰行動的宗旨，為孕產婦營造一個温馨、舒適、潔淨的住院環境，現在我院的愛嬰區環境宜人，設備齊全；同時為孕產婦提供了人性化的服務條件，贏得了社會和服務對象的讚譽。
（四）堅持做好母乳餵養培訓工作。對產兒科全體醫務進行了18小時以上的崗位培訓，對全院其它醫務人員進行了8小時以上的崗位培訓，重點培訓“三十條”及有關母乳餵養知識，同時在培訓前和培訓後進行測試，做示範演練，合格後方可上崗。
（五）落實母乳餵養工作，使每個孕婦入院第一天就置身於一個良好的健康教育氛圍中，從產科門診到到病房均有護士做好母乳餵養的.宣教，一進病房負責護士就會發給相關宣教資料，隨後有專職人員做好孕期保健和母乳餵養知識宣教。臨產婦進入產房後，助產士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳餵養的好處宣傳資料發給臨產婦及家屬，並實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務；助產士嚴密觀察產程，減少難產的發生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生後半小時內進行早接
觸、早開奶、早吸吮；母親在產房期間嬰兒不能先送離開母親。陰道分娩要求半小時內牀旁進行母乳餵養知識宣教及指導母乳餵養一次，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產科護士每1～2小時巡視母嬰一次，進行母乳餵養知識的督導與評估。
（六）加大產科基礎護理質量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，確保為孕產婦做到方方面面的放心。堅持落實產科查房制度，確保母嬰安全；同時做好安全保衞工作；出院前護理人員再次作好母乳餵養評估並告知產婦及家屬出院後與母乳餵養支持組織取得聯繫的方法，使母乳餵養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。
三、尋找短板，積極推進婦幼保健工作的發展
（一）完善制度建設，愛嬰工作是一項社會系統工程，領導重視，社會支持，使婦幼保健工作能夠得到全社會的監督管理，納入了制度化、規範化、系統化的管理軌道。我院通過創建愛嬰醫院的工作，不斷完善了各項規章制度與服務功能，強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識，規範了醫護人員行為，醫療護理質量顯著提高，促進了醫院工作的全面發展。
（二）將創建與發展相結合，在不斷髮展上下功夫，我們將常抓不懈，做到思想不鬆、目標不降、責任不變。在創建愛嬰醫院工作上一如既往做到醫療保障到位，宣傳指導到位，護理責任到位。通過規範管理，加強監督考核，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質量，體現了以病人為中心的服務宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷髮展。
我院安全生產月活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹落實市、區關於開展“服務年”以及區衞生局關於開展“質量績效管理年”活動的要求，圍繞安全生產工作主線，開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動，強化全院安全生產法制意識，推進安全文化建設，普及安全生產知識，不斷提高全院人員自我保護意識和安全防範能力，並以“關愛生命，安全發展”為主題開展了形式多樣的活動。具體總結如下：
一、固化責任，全面落實安全生產責任體系
為加強對安全生產月活動的組織領導，醫院專門成立了“安全生產月”工作領導小組，莊俊漢院長親自任組長，其他院領導班子為成員並分別掛點分管部門，分院院長及各職能科室主任為主要成員。領導小組還下設兩個工作組，一是醫療護理安全組，由邵豪副院長主抓，醫務科、護理部牽頭落實；二是消防安全及後勤保障組，由田華偉副院長主抓，總務科牽頭落實。從而確保嚴格按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責，誰使用、誰負責”的原則全面落實醫院三級安全生產責任體系。
二、注重實效，積極開展安全生產月各項活動
（一）廣泛開展安全知識宣傳。在安全生產月活動期間，我院在醫院門户網站建立了“安全生產月”專欄；在院內宣傳欄編排了一期有針對性的消防安全宣傳欄；在門急診、住院部、社康中心等人員密集場所派發安全宣傳摺頁；製作並在醒目位置懸掛安全生產宣傳橫幅，從而營造了濃厚的安全生產氛圍，普及了安全生產知識，提高了工作人員安全意識。
（二）開展消防安全技能培訓。我院在安全生產月活動期間開展和參加了以下培訓：
1、積極參加區衞生局舉辦的消防安全培訓班。對x月x日起實施的新《消防法》進行了認真學習，並把學到的消防安全知識融入到日常的各項工作中，全力維護醫院的消防安全。
2、認真舉辦院內消防安全學習班。聘請消防專業人士以最新案件為例，結合我院實際情況，深入淺出地進行分析，從不同角度宣講生產安全、消防安全人人有責的危機意識。重點學習了火警發生時應採取的行動、緊急逃生方法；日常用電的安全常識；滅火器、防毒面具的種類和使用方法等消防常識。同時還請轄區民警對社區安全防範措施及在新形勢下市民如何謹防詐騙等做了宣講。
3、舉辦專職、兼職司機安全生產學習班。x月x日xx公交車發生事故後，為深刻吸取事故的教訓，提高對安全生產工作的認識，並結合區衞生局開展的安全生產重點工作整治工作，我院在x月xx日專門舉辦司機安全消防學習班。通過一組組令人痛惜的數據，一張張觸目驚心的圖片和一件件教訓慘痛的火災案例，讓身負重任的司機對自身的崗位職責有了更全面的認識，對火災的重大危害有了更深刻的瞭解。同時要求每位司機現場操作滅火器，做到人人過關。
4、對實習生進行崗前安全教育。在對90多名—實習生進行崗前教育中，副院長做了題為《安全工作，安全生活》的安全培訓，重點宣傳了新的《消防法》精神、醫院有關安全的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會”等基本消防知識。
（三）積極開展消防技能演練。x月x日下午，按計劃舉辦全院消防安全技能演練，派出所和xx社區工作站到場指導，重點部門工作人員全程參與，分院及各科室也有代表參加。通過此次演練，使我們進一步掌握了防火和滅火的基本常識和技能，進一步強化了全院職工的安全意識，進一步提高了一線人員應對安全生產事故的水平和能力。
（四）加大安全生產管理力度。我院在進一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎上，按照上級對“安全生產年”的各項工作要求，再次對醫院安全生產工作進行全面認真梳理，對存在的薄弱環節和安全隱患要指定專人專責抓好整改。加強對“三防”工作的檢查巡查，及時補充或更換部分應急器材、物資、藥品等。
重點加強對酒精庫、實驗室、試劑儲存室、藥品倉庫以及配電房、煤氣、消防通道及消防設施設備的自查和督查，發現問題及時上報、及時解決。通過自查，全院消防監控系統運作正常，消防通道通暢，基本消防器材配置到位並處於完好、備用狀態。另外，我們還針對醫院公務車、救護車等進行專項安全隱患排查，為其配備了滅火器和安全錘，提高安全係數；要求專職司機做到“兩查一會”。
（五）加大力度保障醫療安全。加強對臨牀醫務人員的培訓，嚴格執行醫療安全各項規章制度及操作規程，確保醫療安全檢查及登記制度的落實，避免醫療差錯、事故的發生，加強對毒麻藥品、化學試劑、有毒菌種等危險物品及其儲運場所的管理，進一步提高我院醫療服務質量和水平。
三、認真總結，繼續抓好安全生產各項工作
我院各部門負責人本着對醫院高度負責的精神，把安全生產月活動作為安全生產管理的重要內容抓緊抓好，切實推動了安全生產各項工作的落實。通過一系列的學習、培訓，我院的廣大職工提高了認識，強化了技能，效果明顯。我們充分認識到：消防工作的出發點和落腳點是減少火災的危害，保障醫院的生命財產安全，保證為病人提供安寧和諧的就醫環境。今後我們將繼續抓好安全生產各項工作，切實落實“預防為主”的工作方針。
20xx年，我們始終突出項目建設，經濟社會實現跨越發展；始終把握髮展大局，和諧星城基石已經夯實；始終堅持以人為本，錘鍊了一支善於攻堅克難的幹部隊伍。一年來我們工作引人注目,一年來的成就令人振奮，一年來的努力為實現市經濟強鎮目標，打下了堅實的基礎。
一、指導思想及目標
深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以落實科學發展觀為統領，以“融入省會大城區、躋身長沙前十強”為戰略目標，進一步突出項目建設，擴大招商引資；進一步加強黨的建設，提高執政能力；進一步加快融城步伐，改善人民生活，率先建設社會主義新農村，實現星城經濟社會快速高效發展，構建和諧星城。
二、工作思路及措施
———確立一個目標。
圍繞建設經濟強鎮這一目標，鎮域財政總收入達8000萬；工業總產值12億；城鄉居民人均可支配收入分別增長11%和9%以上。基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好的和諧社會發展態勢。
———緊扣兩條主線。
1、緊扣經濟建設這條主線，實現經濟提效。
以科學發展觀為統領，實現2006年經濟快速高效發展。
一是順應推動星城新的五大產業。高科技產業、物流產業、房地產業、新型建築建材產業、精細化工產業。
二是加大招商引資力度。力求引進項目10個以上，合同資金10億以上，實際到位資金突破5億。
三是優化經濟發展環境。繼續開展建設環境整治，健全黨政領導聯繫重點項目制度。
2、緊扣基層黨建這條主線，實現發展提質。
認真組織開展第三批先進性教育活動，致力於提高基層隊伍凝聚力。以基層黨建為龍頭，致力於提高基層組織發展力。以市“作風建設年”為契機，致力於提高基層幹部戰鬥力。
———突出三個重點。
1、突出抓好項目建設服務，實現建設提速。
一是要全力以赴抓好項目引進的推動。
二是要不遺餘力的抓好項目建設的服務。
2、突出抓好社會保障服務，實現保障擴容。
一是積極推進就業再就業工作。
二是擴大養老保險覆蓋範圍。
三是推行新型農村合作醫療保險制度。四是完善低保保障機制。
3、突出抓好新農村建設，實現素質提升。嚴格按照縣委七屆五次全體（擴大）會議要求，高起點規劃、高標準建設、高效能管理，集中精力建設東馬社區、月亮島社區、戴公廟村等新農村示範點。
———尋求四大突破。
1、尋求社會綜治上有新突破，打造平安星城。
2、尋求管理體制上有新突破，打造誠信星城。
3、尋求計生服務上有新突破，打造人本星城。
4、尋求城市管理上有新突破，打造亮麗星城。
疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情蔓延，xx公司高度重視疫情防控工作，積極組織、周密部署、迅速行動，通過全方位把控將疫情風險降到最低，真誠用心守護員工身心健康，等待千帆過盡、春暖花開，期待全面復工平穩到來。
即時響應行動，加強統籌部署
在黨總支的領導下，xx公司快速響應，第一時間成立了以黨政一把手為組長的疫情防控領導小組和以安全總監為組長的工作小組，下設綜合管理部為工作組辦公室，負責疫情防控工作的信息收集上報、資源調配、防控措施落實、輿論宣傳等。公司總經理、綜合管理部分管領導及相關人員初六前便返回xx，其他領導班子、工作小組成員也陸續提前返回部署落實防控工作。在公司黨總支、工作小組的統籌部署下，xx公司全面鋪排防控工作，迅速落實防控措施，做到準備充足、行動有序、執行有力。
年前，疫情初露端倪，xx公司及時察覺疫情風險，未雨綢繆，提前鋪排防控工作，搶先一步購置大量防控物資，為疫情防控提供堅強基礎。年後復工前，xx公司通過員工健康日報、人員返程情況統計等措施，密切關注員工疫情期間的身體健康情況和市外員工返程安全，加強復工人員管控。做好辦公室、食堂、洗手間、車輛等區域的消毒清潔，保持乾淨、良好的環境衞生，同時，制定了疫情期間加強返崗員工行為管理和居家辦公行為管理規範，提醒防控注意事項，為公司全面復工做好充分準備。復工後，疫情防控進入攻堅戰，xx公司堅持每日監督員工填報健康上報、統計疫情防控等情況，做好各個區域定時清潔消毒，發放口罩、洗手液等防疫物資，保障復工員工健康上班、平安回家。
落實防控措施，織密防疫安全網
防疫物資準備齊全。公司從年前開始就通過多種渠道足量採購口罩、消毒液、洗手液、額温槍等物資進行儲備，並且購置了紫外線消毒燈，確保廚房、食堂等區域定時消毒殺菌。從細節入手，公司準備了一次性消毒片、複合抗菌液等進行發放，在洗手區域放置免洗洗手液、觸控洗手機等，便利員工個人衞生清潔。同時，為加強員工關懷，公司還特別採購了兒童口罩，發放給員工孩子使用，在疫情之下給員工家庭帶去一份温暖。
心理防疫提供妙招。除了日常防控之外，公司還關注到防疫期間員工心理健康問題，不僅通過公眾號推文、宣傳欄等，為廣大員工製作了疫情期間的心理疏導指南、提供了心理健康自評和諮詢渠道。同時，公司也熱切關心關注處於隔離區同事的身心健康狀況，給予他們鼓勵和幫助。
安心保障補充到位。公司為每位在職員工及即將入職新員工購買了針對新冠肺炎的保險，為每個人的安全再加碼！通過仔細研究比對各項保險條款，抓出了這份員工安心保障的最大亮點：保障範圍廣且核保快，一旦被確診即有保障。此舉作為公司現行給員工購買的險種補充，為廣大員工接觸後顧之憂。
口罩合格用得放心。鑑於口罩購買渠道不統一，款式多樣，為確保員工使用口罩合格、防護有效，對採購的各種口罩都進行檢驗，通過仔細觀察、暴力撕扯、測試是否漏水等方式，對口罩合格性進行對比試驗，試驗結果均為合格。
加強用餐管理管控。為防止人員聚集，疫情期間公司採取分餐制，提前1天做好用餐統計，餐品打包裝袋，由每個部門派人統一領取。除此之外，對廚房、食堂的環境、人員都進行嚴格管控，按面積配備紫外線消毒燈，每天兩次定時照射消毒;配備體温測量槍，對後勤工作人員進行每日晨檢;所有後勤工作人員工作時戴一次性橡膠手套、口罩等防護工具，手套口罩做到每餐一換。
温馨提醒宣傳給力。公司通過多渠道、全方位進行廣泛宣傳，採取線上和線下相結合，在宣傳欄、廣告機、電視機均更新了有關疫情防控、心理疏導、人文關懷等內容，在洗手區域粘貼“六步洗手法”示意圖等標識;同時，也通過公眾號推文發佈了居家健康、返崗注意事項、心理指南等內容，從方方面面進行温馨提醒。
“千里不辭行路遠，時光早晚到天涯。”當前，疫情防控進入關鍵時期，隨着形勢越來越趨向緩和，相信勝利就在前方，全面復工復產即將到來，但越是這個時候越不能放鬆警惕。立足疫情防控新形勢、新階段，公司將繼續落實各項防疫措施，嚴抓疫情防控工作不鬆懈，堅持一鼓作氣，打贏這場生命安全守衞戰。同時，疫情之下更要加強形勢判斷，緊緊抓住戰機，保持戰鬥狀態，及時調整“打法”，為公司全面復工復產後全力衝刺做好充分準備。
近日來，xx公司全面貫徹落實上級關於疫情防控、企業復工的決策部署，在全力做好疫情防控的同時，科學謀劃，精準施策，落實責任，有力有序推進企業復工復產，切實做到疫情防控和企業復工復產“兩不誤”，以保持我省高速公路服務區高質量可持續發展態勢。
高位統籌早規劃
根據上級有關復工復產要求，公司於第一時間召開黨委擴大會議、復工復產專題會議，傳達學習習近平總書記在中央政治局常務委員會會議上的重要講話精神和省委常委會會議精神，研究部署當前疫情防控和企業復工復產工作。完善工作預案，印發《關於高速公路服務區疫情期間復工要求》及員工復工防護措施，建立疫情防控和復工復產聯動機制，按照“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，落實主體責任，主動作為，指導、幫助、督導服務區統籌做好疫情防控和復工工作，切實履行疫情防控和生產經營責任。實施領導班子分片負責制，公司領導、相關部門經常性深入一線服務區開展專項督查，對推進緩慢、特別是工作進度滯後的分公司和服務區，加大工作指導和督促力度，通過每天召開釘釘電話會議的形式對復工過程中遇到的困難和問題及時研究提出應對措施和辦法，確保服務區有序復工、平穩運營。
心繫職工強防護
隨着復工日期臨近，公司早早便在釘釘辦公羣裏發了一份“開工注意事項清單”，建立“清單式”管理模式，全力做好復工疫情防控。針對在xx機關人員，從上下班交通工具的選擇、佩戴口罩的正確方法、體温的測量次數，以及辦公環境的清潔、消毒次數和通風次數、時長等方面制訂具體性、操作性防控規程，購買發放了《新型冠狀病毒感染防護手冊》，做到人手一冊、應知應會，把好“進入關”、“管控關”和“診治關”，做好員工體温檢測、接觸史、旅居史和健康狀況登記等工作，以非常時期、戰時狀態，做到“口不離罩、飯不聚吃、手要勤洗”，一旦發現發熱、咳嗽、乏力等症狀人員，立即隔離、觀察、診斷和救治。針對一線服務區人員，公司不定期為所屬各單位發放口罩等防護用品，服務區從業人員也將佩戴口罩、手套變成了一種時尚，保潔員等特殊工作崗位還穿戴了防護服、護目鏡等，以確保自身防護措施到位。與此同時，公司切實加強對招錄、急需返崗人員的健康監測，均須由所在地開具健康證明方可招錄或返崗上班，並建立“一人一檔”健康信息記錄，確保一線人員安心復工、生產經營有序進行。
多措並舉促經營
所屬各區域分公司統籌制定服務區分批分類復工方案，明確復工進度，為服務區復工創造條件，對商品、防護物資充足、應急預案齊全等復工條件成熟的經營商户，或一線崗位可提供健康證明的一線崗位人員作為第一批次進行復工，對復工條件不成熟的經營檔口或一線崗位適當延期復工，確保“成熟一個，復工一個”。對於恢復經營的商户，堅持每日不少於三次對經營區域全方位、無死角消毒，進一步加強餐具、工具清潔消毒頻次，返崗人員餐具實行專人專用，用餐時採取分區、分餐錯峯制，嚴禁聚集用餐，對使用過的餐具要進行高温消毒，防止因餐具造成傳染事件;對進入經營區的司乘人員必須戴口罩，入內前做好體温檢測，如發現司乘人員存在發燒、發熱現象，拒絕進入經營區內，並做好登記、及時向當地防疫部門報告;對餐飲項目的銷售，推行“窗口式售賣”方式，由工作人員維護現場秩序，主動提醒司乘人員排隊間隔在1米以上，避免出現扎堆現象。
緊盯物資保供應
根據往年的經驗，在春運之前，公司就提前開始基本物資的儲備工作，備好了充足的貨源。對於自營的“驛購”便利店品牌，為保障商品配送，xx分公司全員取消休假，從大年七年級開始就加班分揀、配送，精心組織商品配貨，優化商品結構，與往年相比，新引進了xx家供應商，增加了檳榔、熟食、咖啡、飲料、自熱火鍋以及進口、網紅食品的品牌種類，大批配送方便麪、麪包、紅牛等商品，做到了供應飽和、備貨充足、結構優化，進一步滿足了司乘人員的需求。特別是針對此次疫情防控物資需求量大、供應緊張的現象，公司調動一切可以調動的社會資源，動員全體幹部職工運用個人資源、人脈關係，對接口罩等銷售與生產廠家，多渠道採購當前緊缺的醫用口罩、手套、消毒液、體温計、防護服、護目鏡等物資，為做好疫情防控提供物資保障。據統計，截止至2月xx日，公司共投入防控資金約xx萬元，購買口罩近xx萬個、手套xx萬雙、消毒液xx桶、防護服xx餘套、護目鏡xx副。
圍繞重點抓推進
公司堅持一手抓疫情防控，一手抓中心重點工作，對擬將開工的重點工作，程序不齊備的，減少中間環節，利用釘釘召開黨委會或總經理辦公會的方式討論研究，針對“xx”研學項目、服務區污水處理升級改造工程等重點工作按照“一事一議”原則專題研究重大事項。特別是針對“十三五”全國幹線公路養護管理評價工作，積極制訂年度日常維護、專項維護工程計劃，摸清工程總量，縝密制定施工計劃，倒排工期、掛圖作戰，確保工程項目如期完工。同時，公司積極與地方政府溝通對接xx服務區改擴建用地手續變更;推動完成xx服務區改擴建工程施工圖設計、報審等前期準備工作，待評審招標後進入實質性施工;做好了xx、xx、xx等服務區污水處理升級改造工程前期工作，確保疫情過後立即開工、復工，保障生產不減速。
一、強化組織領導，紮實安排部署。
圍繞保用工、保復工、保產能，印發了《領導包抓重點企業的通知》，落實領導包抓重點企業，成立了企業復工工作專班，建立了部門、工業園區和企業分級負責機制，按照“誰用工、誰管理、誰負責”原則和“八個嚴格落實”要求，全面夯實企業主體、行業監管、屬地管理“三個責任”。圍繞“復工前有準備、復工中有預案、復工後有監管”，逐企業制定疫情防控和復工復產“兩個方案”，確保企業平穩過度、有序生產。召開企業復工復產調度會，全面部署防疫管控、人員返崗、物資轉運等工作，切實做到精準有效防控疫情，科學有序復工復產。
二、強化風險管控，築牢安全防線。
嚴格落實聯防聯控、人員篩查、防護措施、日常管理等“六個堅決”要求，把牢復工報批、消毒安全、生產運行、貨物出入、職工就餐、疫情應急、集體活動、職工防護等“九個關口”，印發了《加強疫情防控做好企業復工復產工作的通知》，建立企業復工審核制度，引導企業有序、穩妥、錯峯復工復產。督促企業建立健全疫情防控工作體系，紮實做好物資配備、廠區消殺和隔離防護等工作，及時完善應急預案，全面做好外防輸入、內防擴散工作。成立企業復工復產專項督導小組，對各企業復工復產和疫情防控情況進行明察暗訪，實現復工企業全覆蓋督導、復工人員按比例篩查、復工問題及時交辦整改，築牢了企業抗疫防線。
三、強化調研指導，破解發展難題。
始終想企業之所想、急企業之所急，通過召開企業座談會等形式，組織相關單位向企業通報行業發展形勢，深入宣傳中省市縣供給側結構性改革、中國製造2025、工業促投資穩增長等政策舉措，指導幫助企業用足、用好各項政策；圍繞企業生產經營現狀、存在的困難和問題、發展規劃等進行全面研判會診，找準制約企業發展瓶頸的突破口，指導企業健康穩定發展。
四、強化服務保障，優化營商環境。
按照“五個聚焦”的思路，精準施策破解發展瓶頸。聚焦發展環境優化，全面落實減税降費政策，實行一站式審批和並聯審批。聚焦科技支撐，重點解決企業技術改造、科技人才引進、科技成果轉化等方面的問題。聚焦產銷對接，重點解決企業產銷和原料購進難題。聚焦融資支持，積極搭建政銀企合作平台，重點解決企業發展資金不足等問題。聚焦企業管理，重點解決現代企業管理制度不完善、安全生產管理不嚴格等問題。建立企業復工復產聯絡員制度，向各復工復產企業分別派駐聯絡員，及時協調解決生產運營難題。
五、下一步打算
一是夯實疫情防控責任。持續加強對企業疫情防控工作的監督指導，進一步夯實疫情防控的企業主體責任、行業監管責任和鎮辦屬地管控責任，鼓勵企業創新生產運營模式，確保企業人員管理、生產組織、物資調運有序科學開展。
二是持續開展跟蹤監測。按照八個“嚴格落實”要求，建立疫情期間經濟運行調度分析機制，持續加強各領域經濟運行情況分析預警，嚴格實行企業防疫復產日報告制度，每日對工業企業復工復產情況進行統計彙總，及時掌握企業復工復產動態，確保停產企業儘快復產、復產企業滿負荷生產。
三是加強政策扶持力度。深入開展“百人包百企”活動，研究出台減費、免租、穩崗、貼息、降薪等扶持政策，全力解決企業生產、原材料供應、物資運輸、資金保障等實際困難和問題，積極爭取各類產業獎補資金，確保實現全年工業經濟穩增長目標任務。
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