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正文
第一篇：做主人敢擔當心得
敢擔當是衡量領導幹部主人翁責任感的標準，謀發展是使命，惠民生是目標。只有深刻領會討論活動的精神實質，才能培養自身敢於拼搏、甘於奉獻的責任感和使命感。
一、樹立主人翁意識，積極投身到學習討論活動中去，做好活動宣傳，樹立農委良好形象。
如垠書記提出的“做主人”，本質上是增強主人翁意識。就是要真正認識到自己的主人翁地位，做哈爾濱建設發展的真正主人。必須真正懂得：從來就沒有什麼救世主，也不靠神仙皇帝，要創造哈爾濱人民的幸福，全靠我們哈爾濱人自己。
哈爾濱農業信息網做為我市農業的門户網站，是農委工作宣傳輿論的主要陣地，應當站在市委、市政府“謀發展”、“做主人”的高度和角度，發揮最大服務作用，樹立農委高水平、高素質的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業中的地位，創新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關注國家和省、市委、市政府的發展思路和戰略，提高前瞻意識。
中心的每名幹部，都是我市發展的主人，應當在工作中承擔責任，必須有責任感，絕不可以像如垠書記所説的“事不關己、高高掛起，可以推諉扯皮，可以做一天和尚撞一天鐘”，應當超越自我，打破常規，力求突破。要把學習討論活動的宣傳報道作為當前的工作重點，精心設計載體，運用多種形式，營造濃厚的輿論氛圍。要在哈爾濱農業信息網上開設專欄專題，及時報道活動的進展情況、經驗做法和取得的成效，廣泛宣傳活動中湧現出來的先進典型。
二、面對責任敢於擔當，切實提高執行力，確保“強縣”戰略的順利實施。
如垠書記強調的“敢擔當”，是要我們在“十二五”開局之年，全民上下樹立起做主人敢擔當的信心、雄心和氣魄，轉變思想觀念，提高全民意識，敢於承擔風險，敢於超過自我，凝聚全市力量抓大事、幹實事，千方百計謀發展、惠民生。作為我市新的發展戰略，尤其是“強縣”戰略實施者中的一員，要有勇於擔當的精神，在工作中，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題。
xx總理曾告誡幹部要“事不避難，敢於擔當，奮勇向前”。
作為黨員領導幹部，一是要有勇於擔當的精神，真正把這份擔當變為內心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責、兢兢業業。同時，要克服“不求有功但求無過”的消極觀念，客服畏縮退卻的不健康心理，做到應該做的事，頂着壓力也要幹，必須負的責，迎着風險也要擔。
二是要提升能夠擔當的素質和能力。要提高學習能力，提升科學決策水平，真正把學習當作一種政治任務和工作需要，並堅持理論聯繫實際，在工作中掌握圍繞中心、服務大局的工作方法。要提高團結協作的能力，始終保持高尚的品格，在與同事互相尊重、互相理解、互相支持中共同提高。要提高創新能力，切實增強執行力度，不滿足已有認識，不斷追求新知，不墨守陳規，敢於打破條條框框。同時，對於集體做出的決策，只要有利於人民，有利於發展，就要迅速行動，狠抓落實，不達目的誓不罷休；要始終保持強烈的事業心和責任感，牢記為民服務的宗旨，努力為人民謀利益，恪盡職守，鞠躬盡瘁。只有這樣，才能夠為實現“強縣”的戰略目標做出貢獻，使農業信息工作讓各級領導滿意，讓廣大網絡用户滿意。只有這樣敢擔當、能擔當、擔當好，才能開拓我市農業信息化的新局面。
三、要超越自我尋求發展，為涉農企業尋求發展，為推進農業網絡信息化進程尋求發展。
要牢記全心全意為人民服務的宗旨，轉變工作作風，切實為涉農企業和廣大網絡用户提供更好的服務，才能夠做到“惠民生”，服務好更多的項目、企業、農户，提供更多的有效信息，切實解決更多的問題和難題，為農業的發展做出更大的貢獻。
哈爾濱農業信息網要結合我市xx年農業工作“促進農業發展方式轉變、農副產品精深轉化、農村人口轉移、農村社會轉型”四個戰略重點，大力開展信息服務。一是要在農業基礎設施建設上進行宣傳。農田水利是根本，農業機械化是出路，要多蒐集先進地區的先進經驗和做法，開闊視野，引導創新思路。二是要牢牢把握“強縣”戰略這一主題，積極開展農業結構調整。以“富民強縣”為出發點，為發展優質、高效農業建立網絡平台，為農民廣開致富之路。
三是要通過信息的大力宣傳，重點引導發展農產品綜合加工產業。打綠色牌、走特色路，吸納更多的獲標企業及龍頭企業，共同參與農產品的綜合開發，實現農產品的加工增值，逐步把我市打造成為全國知名的綠色有機農產品生產基地。
四、要以“惠民生”為最終目的，所做的一切都要使問題得到解決，發展順利推進，人民得到實惠。
要引導農民怎麼多掙錢怎麼幹。要把阿城、道外等地的成熟的經驗推廣介紹給廣大農網用户。要做好輿論宣傳工作，為把城郊變成菜園子的工作目標而努力。“強縣”戰略指出：要出現一大批工業園區和新興城鎮，現代農業要大幅提升，要有新的百萬以上的農民進入城鎮，城鄉一體化進程將大大加快。做為農委的一員，我們的前景是令人鼓舞的，我們的任務是光榮而艱鉅的，為了完成我們肩負的重任，我們必須以更加奮發有為的狀態，全面超越自我，為完成“十二五”規劃和新戰略而奮鬥，讓人民羣眾切實得到實惠。
通過這次學習討論活動，我在工作中找準了目標與方向，就是要毫不猶豫地去做、義不容辭地去幹，超越自我，勇於擔當，為了完成謀發展的使命，達到惠民生的目標而敢於拼博，甘於奉獻！
第二篇：做主人敢擔當心得
《做主人敢擔當心得2014年10月15日》
《做主人敢擔當心得》簡介：
敢擔當是衡量領導幹部主人翁責任感的標準，謀發展是使命，惠民生是目標。只有深刻領會討論活動的精神實質，
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敢擔當是衡量領導幹部主人翁責任感的標準，謀發展是使命，惠民生是目標。只有深刻領會討論活動的精神實質，才能培養自身敢於拼搏、甘於奉獻的責任感和使命感。
一、樹立主人翁意識，積極投身到學習討論活動中去，做好活動宣傳，樹立農委良好形象。
如垠書記提出的“做主人”，本質上是增強主人翁意識。就是要真正認識到自己的主人翁地位，做哈爾濱建設發展的真正主人。必須真正懂得：從來就沒有什麼救世主，也不靠神仙皇帝，要創造哈爾濱人民的幸福，全靠我們哈爾濱人自己。
哈爾濱農業信息網做為我市農業的門户網站，是農委工作宣傳輿論的主要陣地，應當站在市委、市政府“謀發展”、“做主人”的高度和角度，發揮最大服務作用，樹立農委高水平、高素質的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業中的地位，創新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關注國家和省、市委、市政府的發展思路和戰略，提高前瞻意識。
中心的每名幹部，都是我市發展的主人，應當在工作中承擔責任，必須有責任感，絕不可以像如垠書記所説的“事不關己、高高掛起，可以推
諉扯皮，可以做一天和尚撞一天鐘”，應當超越自我，打破常規，力求突破。要把學習討論活動的宣傳報道作為當前的工作重點，精心設計載體，運用多種形式，營造濃厚的輿論氛圍。要在哈爾濱農業信息網上開設專欄專題，及時報道活動的進展情況、經驗做法和取得的成效，廣泛宣傳活動中湧現出來的先進典型。
二、面對責任敢於擔當，切實提高執行力，確保“強縣”戰略的順利實施。 如垠書記強調的“敢擔當”，是要我們在“十二五”開局之年，全民上下樹立起做主人敢擔當的信心、雄心和氣魄，轉變思想觀念，提高全民意識，敢於承擔風險，敢於超過自我，凝聚全市力量抓大事、幹實事，千方百計謀發展、惠民生。作為我市新的發展戰略，尤其是“強縣”戰略實施者中的一員，要有勇於擔當的精神，在工作中，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題。
温家寶總理曾告誡幹部要“事不避難，敢於擔當，奮勇向前”。
作為黨員領導幹部，一是要有勇於擔當的精神，真正把這份擔當變為內心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責、兢兢業業。同時，要克服“不求有功但求無過”的消極觀念，客服畏縮退卻的不健康心理，做到應該做的事，頂着壓力也要幹，必須負的責，迎着風險也要擔。
二是要提升能夠擔當的素質和能力。要提高學習能力，提升科學決策水平，真正把學習當作一種政治任務和工作需要，並堅持理論聯繫實際，在工作中掌握圍繞中心、服務大局的工作方法。要提高團結協作的能力，始終保持高尚的品格，在與同事互相尊重、互相理解、互相支持中共同提高。要提高創新能力，切實增強執行力度，不滿足已有認識，不斷追
求新知，不墨守陳規，敢於打破條條框框。同時，對於集體做出的決策，只要有利於人民，有利於發展，就要迅速行動，狠抓落實，不達目的誓不罷休；要始終保持強烈的事業心和責任感，牢記為民服務的宗旨，努力為人民謀利益，恪盡職守，鞠躬盡瘁。只有這樣，才能夠為實現“強縣”的戰略目標做出貢獻，使農業信息工作讓各級領導滿意，讓廣大網絡用户滿意。只有這樣敢擔當、能擔當、擔當好，才能開拓我市農業信息化的新局面。
三、要超越自我尋求發展，為涉農企業尋求發展，為推進農業網絡信息化進程尋求發展。
要牢記全心全意為人民服務的宗旨，轉變工作作風，切實為涉農企業和廣大網絡用户提供更好的服務，才能夠做到“惠民生”，服務好更多的項目、企業、農户，提供更多的有效信息，切實解決更多的問題和難題，為農業的發展做出更大的貢獻。
哈爾濱農業信息網要結合我市2014年農業工作“促進農業發展方式轉變、農副產品精深轉化、農村人口轉移、農村社會轉型”四個戰略重點，大力開展信息服務。一是要在農業基礎設施建設上進行宣傳。農田水利是根本，農業機械化是出路，要多蒐集先進地區的先進經驗和做法，開闊視野，引導創新思路。二是要牢牢把握“強縣”戰略這一主題，積極開展農業結構調整。以“富民強縣”為出發點，為發展優質、高效農業建立網絡平台，為農民廣開致富之路。
三是要通過信息的大力宣傳，重點引導發展農產品綜合加工產業。打綠色牌、走特色路，吸納更多的獲標企業及龍頭企業，共同參與農產品的
綜合開發，實現農產品的加工增值，逐步把我市打造成為全國知名的綠色有機農產品生產基地。
四、要以“惠民生”為最終目的，所做的一切都要使問題得到解決，發展順利推進，人民得到實惠。
要引導農民怎麼多掙錢怎麼幹。要把阿城、道外等地的成熟的經驗推廣介紹給廣大農網用户。要做好輿論宣傳工作，為把城郊變成菜園子的工作目標而努力。“強縣”戰略指出：要出現一大批工業園區和新興城鎮，現代農業要大幅提升，要有新的百萬以上的農民進入城鎮，城鄉一體化進程將大大加快。做為農委的一員，我們的前景是令人鼓舞的，我們的任務是光榮而艱鉅的，為了完成我們肩負的重任，我們必須以更加奮發有為的狀態，全面超越自我，為完成“十二五”規劃和新戰略而奮鬥，讓人民羣眾切實得到實惠。
通過這次學習討論活動，我在工作中找準了目標與方向，就是要毫不猶豫地去做、義不容辭地去幹，超越自我，勇於擔當，為了完成謀發展的使命，達到惠民生的目標而敢於拼博，甘於奉獻！
按照《關於開展“做主人、敢擔當，謀發展、惠民生”學習討論活動方案》的要求，結合市委十二屆十次全會精神，市發改委審批辦集中時間,組織全體人員就如垠書記提出的“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”展開了大討論；同時，圍繞和立足審批辦自身職能,站在全委、全市工作角度,就更好地發揮職能作用，服務新戰略、新目標,對提高執行力,加強工作聯動,提高工作效能,進行了深入思考和討論。
一、做謀發展促改革的主人，為當好參謀奠定基礎。如垠書記提出的“做主人”，言外之意就是不做“隨從”。做主人，意味着什麼事情都是自己的事情，也意味着責任和付出。市行政服務中心各窗口部門，承擔着全市項目審批、辦理各項手續工作，就應當站在市委、市政府“謀發展”、“做主人”的高度和角度，發揮最大服務作用，樹立高水平、高素質的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業中的地位，創新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關注國家和省、市委、市政府的發展思路和戰略，提高前瞻意識，站在經濟和社會發展全局的高度，超前謀思路，出主意，真正起到參謀部、智囊團的作用。每名幹部，都是我市發展的主人，應當在工作中承擔責任，必須有責任感，必須勤謀事、快乾事、幹成事，應當超越自我，必須打破常規，力求突破，及時提出具有可操作性的好建議和意見，為領導
出謀劃策，當好參謀奠定基礎。
二、面對責任敢擔當，切實提高執行力。如垠書記提出的“敢擔當”，就是要看幹部“敢不敢負責、有沒有擔當”。擔當精神，是一種作風，一種力量，一種能力，xx總理曾告誡幹部要“事不避難，敢於擔當，奮勇向前”。李源潮同志在中國浦東、井岡山、延安幹部學院2014年秋季開學典禮上指出，領導幹部要勇於擔當責任，把敢於負責作為基本素養，把執政為民作為價值追求，把勇於擔當作為工作常態。作為發展和改革戰線上的幹部，就要有勇於擔當的精神，做到應該做的事，頂着壓力也要幹，必須負的責，迎着風險也要擔。如窗口辦理的項目，多數都存在這樣或那樣難以解決的問題和矛盾，這就要求我們審批工作，既要掌握原則，更要靈活多變，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題，並及時辦理有關項目。應當樹立那麼一種思想和觀念：市委市政府決定的事情，我們就應當堅決執行；只要是有利於經濟發展、有利於提高生產力水平、有利於提高綜合國力（省力、市力），就可以本着對黨負責、對人民負責、對歷史負責、對事業負責、對企業負責的觀念，敢於擔當，去開拓創新，不斷探索，想方設法竭誠為企業和項目單位辦事、辦好事，及時處理項目審批工作中遇到的難題和問題。只要這樣，才能夠為實現市委提出的“經濟發展環境一年明顯改變，三年根本轉變”的目標做出貢獻，使審批工作做到讓企業和項目單位滿意，讓各級領導滿意。只有這樣敢擔當、能擔當、擔當好，才能贏得羣眾的尊敬和擁護。
三、加強橫向、縱向工作溝通和聯動，發揮牽頭作用，更有效地服務部門和基層。從項目審批情況看，目前全市項目審批方面還存在着“不交圈”等一些問題：一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經濟發達地區有一定差距，真正實現如垠書記提出的“三個轉變”，尚未執行到位；二是部門互為前置問題仍然存在。由於我國市場經濟快速發展，目前國家、省、市的一些規章、規定已明顯不適應經濟發展要求，法規政策滯後帶來諸多問題，部門互為前置、上下環節缺少銜接，導致審批工作相互脱節，耗時過長，影響着我市經濟發展環境。建議在工作中，重點加強與發改、規劃、土地、環保、建設等相關部門的溝通和協調，形成合力，溝通配合，破解項目審批工作的制約因素，加快項目審批進度。同時，結合“招商引資項目落實年”，繼續深入開展“零距離審批服務”活動。
四、超越自我謀發展，實現工作視野、能力、績效、作風不斷提升和突破。如垠書記提出的“謀發展”，要求我們首先要超越自我，做發展的主人。謀發展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風上要不斷地提升和突破。開闊視野要求我們必須要經常性地瞭解掌握國家、省和各地及有關部門的動態，在謀發展上才能夠有新的思路；提高能力要求我們不斷地學習政策法規，提高自身政治和業務水平，這樣才能夠適應謀發展的要求；突出工作績效要求我們要牢牢樹立全心全意為人民服務的宗旨，這樣才能夠取得謀發展的成效；轉變作風要求我們切實為企業和項目單位更好的服務，才能夠做到“惠民生”，服務好更多的項目和企業，解決更多的問題和難題，為企業的發展做出更大的貢獻。
第三篇：做主人敢擔當謀發展學習心得
“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”
學 習 心 得
在學習實踐“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”開展“政風建設年”活動中，本人積極參與到辦事大廳組織的各項學習、討論中去，圍繞和立足本職崗位，通過自學、撰寫心得體會、查擺不足等方式，就更好地發揮職能作用，服務新戰略、新目標，對提高執行力，加強工作聯動，提高工作效能，進行了深入思考和討論，就以下幾個方面進行彙報。
一、思想境界上求突破。把活動與工作緊密結合，提高認識認清活動主題的重要意義，在活動中學習，以活動促進工作。着重體會了“政風建設年”的工作目標與整治重點。深刻認識主題活動的提出，增加主人翁意識，增強發展的緊迫意識、競爭意識和趕超意識，時時以大局為重，事事為發展着想，主動想事、謀事、做事，轉變作風，加快節奏，始終保持工作落實。
二、素質能力上見實效。不斷提高對新事物、新知識的認識和學習能力，努力提升與加快發展相適應的素質能力，善於新思路、新辦法破解難題，敢於用創新的舉措超越自我。
三、工作作風上找轉變。做好基礎和基層工作，以飽滿的熱情、充沛的精力、務實的作風，迅速投入到各項工作落實中
去，從根本上杜絕責權利不統一，工作中互相扯皮，遇事推諉，奪利爭權現象。做到不説空話，言出必行，牢固樹立迎難而上、敢打硬仗、雷厲風行的工作作風，以與時俱進的觀念和勇於創新的膽識，實現新突破。
通過一段時間的實踐與學習，並對照政風方面的幾個突出問題進行重點自查，查找出以下存在問題與不足：
一是理論水平提高不夠快，綜合素質還不適應發展的需要。對理論如何聯繫實際，如何運用理論指導實踐還缺乏應有的研究和實踐，學風還欠紮實，學習成效還有一定差距。成為更好地“做自己的主人、做崗位的主人、做進步的主人”的一大障礙。
二是“謀發展”的後勁不足，流於形式主義。目前，在學習的時間上、學習的內容上不能充分保證，特別是在學習的形式上缺乏多樣性，往往還是讀讀文件、抄抄記記。
三是創新意識薄弱，工作處於一般水平，缺乏開拓創新意識，對工作認識還不夠，視野不開闊，沒有合理地安排利用時間，工作中有畏難心理，缺乏自信，沒有樹立“敢為人先”的發展意識。
四、主要原因和今後做法
1、對理論學習缺乏深度，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對政治理論
鑽研的不深、不透。今後要注意總結經驗並上升為理性認識；找出幹事、成事的規律性。
2、“謀發展”意識淡漠，視野不夠寬、創新能力不很強，全局意識不夠全面。有時做事情、幹工作只從業務出發，儘管也按上級領導要求完成了要做的工作，也存在本位主觀意識和不客觀思想，自己束縛自己的手腳。今後要調查研究，努力向先進個人學習，解放思想，努力工作。
通過對這一段時間來對蓋書記提出的學習討論內容的深入探討和認真落實，使我對自身位置有了一個更加清醒的認識，在今後的學習實踐中，要更加緊密聯繫行業發展實際，圍繞工作實際，提升思想境界，轉變工作作風，嚴格落實實效，確保學習討論取得實實在在的效果，為公積金事業又好又快發展貢獻力量。
第四篇：學習做主人敢擔當謀發展惠民生的心得體會
按照《關於開展“做主人、敢擔當，謀發展、惠民生”學習討論活動方案》的要求，結合市委十二屆十次全會精神，市發改委審批辦集中時間,組織全體人員就如垠書記提出的“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”展開了大討論；同時，圍繞和立足審批辦自身職能,站在全委、全市工作角度,就更好地發揮職能作用，服務新戰略、新目標,對提高執行力,加強工作聯動,提高工作效能,進行了深入思考和討論。
一、做謀發展促改革的主人，為當好參謀奠定基礎。如垠書記提出的“做主人”，言外之意就是不做“隨從”。做主人，意味着什麼事情都是自己的事情，也意味着責任和付出。市行政服務中心各窗口部門，承擔着全市項目審批、辦理各項手續工作，就應當站在市委、市政府“謀發展”、“做主人”的高度和角度，發揮最大服務作用，樹立高水平、高素質的最佳形象，提升在市委、市政府和各部門及社會、企業中的地位，創新性的開展各項工作。在具體工作中，要時刻關注國家和省、市委、市政府的發展思路和戰略，提高前瞻意識，站在經濟和社會發展全局的高度，超前謀思路，出主意，真正起到參謀部、智囊團的作用。每名幹部，都是我市發展的主人，應當在工作中承擔責任，必須有責任感，必須勤謀事、快乾事、幹成事，應當超越自我，必須打破常規，力求突破，及時提出具有可操作性的好建議和意見，為領導出謀劃策，當好參謀奠定基礎。
二、面對責任敢擔當，切實提高執行力。如垠書記提出的“敢擔當”，就是要看幹部“敢不敢負責、有沒有擔當”。擔當精神，是一種作風，一種力量，一種能力，xx總理曾告誡幹部要“事不避難，敢於擔當，奮勇向前”。李源潮同志在中國浦東、井岡山、延安幹部學院2014年秋季開學典禮上指出，領導幹部要勇於擔當責任，把敢於負責作為基本素養，把執政為民作為價值追求，把勇於擔當作為工作常態。作為發展和改革戰線上的幹部，就要有勇於擔當的精神，做到應該做的事，頂着壓力也要幹，必須負的責，迎着風險也要擔。如窗口辦理的項目，多數都存在這樣或那樣難以解決的問題和矛盾，這就要求我們審批工作，既要掌握原則，更要靈活多變，要用新的思想、新的觀念去分析處理問題，並及時辦理有關項目。應當樹立那麼一種思想和觀念：市委市政府決定的事情，我們就應當堅決執行；只要是有利於經濟發展、有利於提高生產力水平、有利於提高綜合國力（省力、市力），就可以本着對黨負責、對人民負責、對歷史負責、對事業負責、對企業負責的觀念，敢於擔當，去開拓創新，不斷探索，想方設法竭誠為企業和項目單位辦事、辦好事，及時處理項目審批工作中遇到的難題和問題。只要這樣，才能夠為實現市委提出的“經濟發展環境一年明顯改變，三年根本轉變”的目標做出貢獻，使審批工作做到讓企業和項目單位滿意，讓各級領導滿意。只有這樣敢擔當、能擔當、擔當好，才能贏得羣眾的尊敬和擁護。
三、加強橫向、縱向工作溝通和聯動，發揮牽頭作用，更有效地服務部門和基層。從項目審批情況看，目前全市項目審批方面還存在着“不交圈”等一些問題：一是思想觀念問題。在思想觀念、觀點、做法上與經濟發達地區有一定差距，真正實現如垠書記提出的“三個轉變”，尚未執行到位；二是部門互為前置問題仍然存在。由於我國市場經濟快速發展，目前國家、省、市的一些規章、規定已明顯不適應經濟發展要求，法規政策滯後帶來諸多問題，部門互為前置、上下環節缺少銜接，導致審批工作相互脱節，耗時過長，影響着我市經濟發展環境。建議在工作中，重點加強與發改、規劃、土地、環保、建設等相關部門的溝通和協調，形成合力，溝通配合，破解項目審批工作的制約因素，加快項目審批進度。同時，結合“招商引資項目落實年”，繼續深入開展“零距離審批服務”活動。
四、超越自我謀發展，實現工作視野、能力、績效、作風不斷提升和突破。如垠書記提出的“謀發展”，要求我們首先要超越自我，做發展的主人。謀發展要求我們在工作視野、工作能力、工作績效、工作作風上要不斷地提升和突破。開闊視野要求我們必須要經常性地瞭解掌握國家、省和各地及有關部門的動態，在謀發展上才能夠有新的思路；提高能力要求我們不斷地學習政策法規，提高自身政治和業務水平，這樣才能夠適應謀發展的要求；突出工作績效要求我們要牢牢樹立全心全意為人民服務的宗旨，這樣才能夠取得謀發展的成效；轉變作風要求我們切實為企業和項目單位更好的服務，才能夠做到“惠民生”，服務好更多的項目和企業，解決更多的問題和難題，為企業的發展做出更大的貢獻。
第五篇：做主人敢擔當謀發展惠民生心得體會
市教育局召開“全市教育系統開展做主人、敢擔當、謀發展、惠民生主題實踐活動動員大會”，深入貫徹落實市委十二屆十次全會精神，組織動員全市教育系統廣泛開展“做主人、敢擔當、謀發展、惠民生”主題實踐活動，八區十縣（市）教育局和直屬單位的黨政“一把手”參加了動員會議。教育系統要“着力加強”四個方面的重點工作。
一是要着力加強教師隊伍建設，切實提高“做主人、敢擔當”的責任感和“謀發展、惠民生”的使命感
教師是教育隊伍的主體，教師素質是提高辦學水平和教育質量的關鍵。在主題實踐活動開展過程中，要廣泛調動教師的積極性、主動性、創造性，充分發揮教師在學校中的主體地位和主人翁意識，使之全身心的投入到教育改革發展的實踐中，才能形成推進教育事業持續發展的強大合力。要把師德建設作為師資隊伍建設的首要任務，把師德考核貫穿於教育教學工作的全過程，將師德表現作為教師考核、聘任和評價的首要內容。在主題實踐活動中，要着重加強教師職業理想和職業道德教育，切實增強廣大教師教書育人、愛生敬業的責任感和使命感。要完善拔尖創新人才培養體系，加快培養培育教育教學骨幹和學科帶頭人，造就一批教學名師和學科領軍人才，使其擔當起推進教育事業創新發展的神聖使命。
二是要着力加強重點項目推進實施，為全市發展大局提供優質教育服務
全市教育事業發展的“十二五”規劃即將於明年年初出台並組織實施。“十二五”期間，要着力推進三個重點項目。一要緊緊圍繞市委發展戰略，加快推進新區配套學校建設，加快推進松北新區、利民新區、羣力新區、哈西地區、哈南地區、哈東新城配套學校建設。認真制定學校建設總體規劃和分階段實施計劃，確保配套學校建設與新區發展同步跟進，充分滿足新區居民羣眾就近享受優質教育的需要；二要深入實施“農村教育提速工程”，把加快發展農村教育作為“謀發展、惠民生”重大而緊迫的現實任務。加大對農村教育的扶持力度，建立城鄉一體化的義務教育發展機制，儘快縮小城鄉間在辦學條件、師資水平、管理能力等方面的差距；三要加快推進義務教育學校標準化建設，充分發揮“五加二”、“白加黑”的吃苦耐勞精神，咬緊牙關，奮力拼搏，協力攻堅，保質保量的完成好標準化學校建設。
三是要着力加強薄弱環節建設，努力促進教育事業健康協調發展
今後一個時期，全市教育系統一要加快發展學前教育，把提高學前教育普及水平作為促進各級各類教育協調發展的首要任務，作為“做主人、敢擔當，謀發展、惠民生”的重要內容。加緊制定學前教育三年行動計劃，堅持公益性和普惠性，努力構建覆蓋城鄉、佈局合理的學前教育公共服(更多精彩內容請訪問首頁)務體系，加快推進公辦幼兒園建設。二要大力發展職業教育。“整合資源、聚合優勢、深度融合、科學發展”的工作方針，加強基礎能力建設，切實解決實習實訓基地不足、“雙師型”人才短缺、專業設置比例失衡等問題。要加強重點學校和示範性專業建設，推行工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養模式，積極組建職教集團，努力實現職業教育的跨越式發展。要通過積極的努力，真正把學前教育這個百姓關注的民生問題發展好、解決好。
四是要着力加強教育“熱點”、“難點”問題解決力度，努力辦好人民滿意的教育
當前，全市教育系統要高度關注並妥善解決特殊羣體學生受教育問題，使所有適齡兒童、青少年學有所教，平等享有受教育的權利和機會。要進一步完善家庭經濟困難學生資助政策，擴大資助的範圍，提高資助標準，保證貧困家庭子女不因貧困失學。要關注特殊教育，保障殘疾孩子平等接受教育，積極發展學前和高中階段的特殊教育。要切實保障外來務工人員子女平等的受教育權利，研究制定外來務工人員隨遷子女接受義務教育後的升學考試辦法。關愛留守兒童，在學業、生活上給予留守兒童更多温暖，讓所有留守兒童都在社會的關愛中健康成長，努力實現“同在藍天下，共同成長進步”的美好願望。
當前，市委十二屆十次全會拉開了“十二五”發展的大幕。教育涉及千家萬户，惠及子孫後代。努力辦好人民滿意的教育是時代賦予每一名教育工作者的神聖使命和重要職責。全市教育系統將以市委十二屆十次全會精神為指引，做教育發展的主人，擔當歷史賦予重任；謀教育發展之道，惠及更多百姓民生，努力辦好人民滿意的教育，為全市經濟社會好發展快發展貢獻新的力量！
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