近段時間，通過對《中共中央關於全面推進依法治國若干重大問題的決定》、《中共重慶市委關於全面推進依法治市的意見》等一系列精神的學習，讓我對依法治國的意義和基本要求有了更進一步地理解。
依法治國，是社會主義法制體系的重要體現，是我黨領導人民、治理國家的基本方略。依法治國，就是把社會主義民主與社會主義法治緊密結合起來，實現民主的制度化、法律化和規範化，從而保障人民羣眾在黨的領導下，依照憲法和法律的規定，管理國家事務，促進社會各項事業健康快速發展。
目前，雖然通過“五五普法”、“六五普法”等多年來的普法工作，社會的普法水平得到了一定程度的提升，但是我們基層幹部對相關法律的掌握還是一知半解，更談不上熟練運用法律。近年來，基層巨大的維穩壓力更是折射出羣眾在維權方面的不知法、不懂法和對國家法律的藐視，依靠公然犯法等“辦蠻”行為來吸引公眾眼球，藉以表達訴求，造成了極為惡劣的影響。因此，“依法治國”首先是要對社會的普法水平進行本質性地提升。
這讓我想起了以前在鹽渠鄉紅巖村發生的一件真實的故事。一個叫“黑漢”的村民，因與他人打架入獄刑滿釋放回家務農，同院壩村民黃成軍認為“黑漢”是勞改犯，內心非常蔑視他，經常性對他進行言語欺侮，強行佔用“黑漢”清理打掃的多年不用的集體“紅苕窖”，“黑漢”提出適當補點工錢也不予理睬。黃成軍還到處揚言，“黑漢”就是勞改犯，沒人會幫他出頭。由於以前我們社會確實對勞改釋放犯存在着蔑視心理，“黑漢”認為沒人會幫助自己，長期受黃成軍欺侮，終於有一天忍無可忍，趁黃成軍夫妻下地幹活，用鋤頭將黃成軍的獨子打昏死。後經過搶救，劉家孩子命雖然保住了，但也成了半個植物人，“黑漢”也因此重新被判刑進監。
這件事無疑對兩家人都是悲劇，但是我們通過現象看本質，對我們卻是有着重大的啟示。首先是在農村，羣眾的法律意識較低，認為刑滿釋放人員就是低人一等，一些人公然橫行鄉里，私下解決問題的方式方法野蠻殘忍;其次是羣眾遇到困難了，第一時間是希望有人幫他出頭，姑且認為這裏希望幫助自己出頭的人是我們的基層幹部，説明羣眾把解決問題的希望是放在某個人的身上，“人治”觀念根深蒂固;然後是當時缺乏不受個人意志左右的羣眾利益表達機制;再次就是當時法律體系，只注重打擊，缺乏對犯罪行為預防干預性措施。所以説，如果還不加以改變，社會積累的問題會越來越多，管理難度更大。
兩天的行政流程大改造會議終於落下帷幕了，但這對我們來説才剛剛開始，更多的挑戰更多的機遇在等着我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。
對於一個剛剛畢業，思想彙報範文可以説是毫無工作經驗的我來説，來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這裏工作氣氛很好，心裏暗自偷笑，以後的工作氣氛肯定很融洽。但當這裏的行政小張跟夏總跟我説了句話“我們這裏的工作節奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心裏有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎麼知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發現了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做週報時出現了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而週報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什麼效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什麼辦法來解決。但是經過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決後，發現自己欠缺的太多太多。
在售後這個方面，可以説是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一隻無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序後，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，儘量做好最好。希望在售後這方面學習到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總願意花那麼多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現能力的一個很好的平台。
通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考，在以後工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，儘量把事情做好。沒有最好只有更好。
新春伊始，公司於20xx年組織召開工作總結大會，開會學習體會。在會上朱主任做年度富雅公司的工作報告，每個員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個人的述職報告進行了點評，學習討論了公司崗位職責、規章制度及管理程序，最後請來了地雅集團的黨委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學習了兩天，本人受益匪淺，現談談自己對這兩天學習的一點心得體會。
一、會議開得很及時也很重要。
來到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動過於頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經沒有太多信心，可是通過這次會議，讓我對以前自己膚淺的認識發生了質的改變，看到了希望，也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎、兩年見成效、三年上台階。”不是空話套話，而是實實在在已經實現了，並且我親眼見證了一公司從開始組建成立時，鬆鬆啦啦，無組織無紀律，無程序到管理規範化，制度化，辦事程序化，運行正常化，生產經營盈利的全過程。
二、通過這次會議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點及不足。
開會之前，領導要求述職報告：少談成績，多説問題，多提建議，可是自己瞻前顧後，工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達，會上發言一緊張都不知道説什麼好，説明自己準備不充分，缺乏鍛鍊，心理素質差。離領導平時的要求“幹得出色，説得明白”還相差太遠。
通過這次開會學習，知道了公司組織管理結構及核心領導班子，瞭解了各部門及各級人員的各崗位職責。在會上，肖董對公司逐步建立完善的各種規章制度，各部門的工作職責及工作流程逐一講解，舉例、列表示範、規範格式，讓大家都知道自己的工作該怎麼做並組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過這些，我看到我們董事長虛懷若谷的領導風範，及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心，同時，也為自己能遇到這樣的領導而感到榮幸。
我們是管理者也是被管理者，劉書記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認識，首先必須規範自己的言行，做個好樣子。我是一名財務人員，工作必須嚴格按照財務規章制度辦事，嚴肅財經紀律，做好領導的助手，同時更要加強自己的專業知識學習，只有紮實過硬的本領才有話語權。
新的一年，萬象更新，新的希望，新的開始，相信在富雅核心領導班子領導下，通過全體員工的共同努力，一定會把富雅建設成劉書記所講的好單位，也是我們理想的標準：一個大家庭、大部隊、大學校、大舞台、大工廠、大糧倉！
xx全體人員於20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為xx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
一、發人深省，鼓舞士氣。
經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創新，提升管理，創造效益，為全面推進公司健康發展而努力奮鬥”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執着的追求自己的夢想。x經理的行政報告主要包括。報告對公司狀況進行分析、比較，並制定了明確的發展計劃，言語情真意切。
這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作並積極地思考，才能積澱和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業的職業態度和富有激情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進步通過學習。
發言稿中濃縮着各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創新都包含了奮戰在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響着公司的發展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續發展;科學嚴謹的安全管理，體現了企業對生命的尊重更是企業不可推卸的社會職責。
通過這次學習，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收穫。這樣的學習能最大的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑑學習，取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言，這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來説，這次學習是舉足輕重的;職工素養提升，管理人員水平提高，這樣的企業哪有不成功的?
三、保持警惕，再接再厲
公司近年發展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。説到團隊，那麼我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我願意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過的這幾年可以説是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，x公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向着規範化、科學化、精細化方向發展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種.種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養，在此也希望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業素質，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創造出更加輝煌的業績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。
半天的週六公司培訓會議結束了，但對我們每一位員工來説有了一次深深的觸動，更多的觸動也許在等着我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對於一個再公司已經工作了3年之多的員工來説，可能已經習慣了公司的這種工作氛圍，而在會議的開始和中間休息後的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這説明了什麼，公司已經的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節問題，但對於一個公司來説細節在日常經營管理中有很大的作用，不論做什麼工作，都要重視小事，關注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。
在公司，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業績。
所以必須重視工作中的每個細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，使自己得到更好的發展。
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