xxx 全體人員於20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為xxxx 。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
一、發人深省，鼓舞士氣x 經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創新，提升管理，創造效益，為全面推進公司健康發展而努力奮鬥”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活；那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一；那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執着的追求自己的夢想。x 經理的行政報告主要包括xxx 。報告對公司狀況進行分析、比較，並制
在會議的開始和中間休息後的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這説明了什麼，公司已經的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節問題，但對於一個公司來説細節在日常經營管理中有很大的作用，不論做什麼工作，都要重視小事，關注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業績。
所以必須重視工作中的每個細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，使自己得到更好的發展。
這些字是我在公司沒完沒了沒有意義的會議上寫下的，在工作本上寫下這些，故意把字寫得很小，字跡潦草，可見是些上不得枱面的東西，無聊而已。
剛剛吃完那一塊八毛錢的晚飯，和幾個也是剛進公司的同事走到工廠大門外…
一個可能連高中生水平都不夠的所謂報告被老總評價為還是不錯的，看着老總總結報告，説着新聞聯播似的話語，而其他同事都埋頭狂記，我濫竽充數也在埋着頭寫着現在看到的這些字。我不知道其他人是否也在做着我這種掛羊頭賣狗肉的勾當。
回到剛才的時候，同事抽完煙和我們聊起了進入公司以來的一些感受。他進公司比我們稍早了3個月，可他的大部分時間都被安置在了新鄉。不是我對河南有偏見，只是自從來了這半個月以來，我確實看不出在這個地方能有多大發展前途。至於那些工作條件，生活環境之類的話題我不再談起，幸好只有一個月時間!言歸正傳，他似乎迫不及待要離開自己的第一份工作，而且付諸行動開始投了簡歷。在這個問題上，我似乎也看到了一段時間後自己的工作狀態。記得前不久一個同學聊到自己現在的工作時，她強烈建議我考慮跳槽的事情，而我當時血氣膨脹地迴應我可以在這個公司生存下來。雖然我一直，而且直到我寫下這些字的時候依然相信這些，卻也為我當時的血氣膨脹感到後悔和歉意。我們分享着自己入職的感受，無奈的，搞笑的，嘲笑的，苦悶的，鬱悶的，諸如此類。在一個每天擠出滿臉微笑的地方，我們會心的笑得沒心沒肺，笑得心曠神怡。
頭頂看不見圓月，也沒有星星，只有不遠處那昏黃的路燈，迷離的車燈和眼前忽閃的煙頭…
會議開得很熱鬧，談論很激烈，我回神聽了幾句，似乎是一些很細小的問題，細小到用什麼閥門，用什麼螺絲，於是我毫不猶豫的選擇了繼續神遊…
昨天師妹對我説在公司的宣講會上一眼就看到了我的照片，另一位師妹也提過好幾次讓我幫忙內推的事情，我都語重心長的回覆她們説有機會的話還有要另謀高就的好!
忽然想起會議開頭提到的，結束時每人都要談談自己的感想，扯淡的感想!於是我小小緊張了一下，思考了片刻，寫下下面的內容：
通過今天****(會議名稱)的會議，讓我對國內外同行的現狀，生產工藝流程和設備情況有了較為全面的瞭解，雖然這麼多信息對於入職時間不長的新人來説，需要一段時間來熟悉和掌握，但我相信經過一段時間的工作和以後多多參加類似的會議會逐漸掌握。對於這天這次會議，大家積極談論的勢頭感染了我，討論的也很深入，細節的東西比較多，大家積極思考，發表意見。我們對於細節的問題可能還提不出一些有建設性的意見，但會認真聽取，勤於記錄，希望對自己以後的工作提供幫助。最後謝謝各位同事!
對於感想心得之類，我一直覺得是不需要經過大腦的。相比於以前寫作文時的舉“筆”為堅，現如今的感想心得談不上文思泉湧，至少也是口如懸河。雖説一直流於表面，寫不出實質，卻也“成果”豐碩。至於訣竅，其實看完上面的這段就能略知一二。
自此，我神遊之時才後顧無憂。
抬頭看時間，20:30。通常在這個時間，我吃完晚飯剛回到家不久。打開電腦，登上qq，刷新微薄，看看好友的狀態和世間百態。或點開一個評分尚可的電影，或戴上耳機尋找或經典或好奇，卻一定讓我傾心的旋律。微博是半年前經一好友推薦申請的，其發展的強大勢頭似乎超出了我的意料。我也越發覺得這個微博世界充滿温馨，感動，幽默和新奇，成為一個半熟的微博控。公司的網絡連接內部郵箱出奇的慢，連接微博，qq之類卻是出奇的快，於是，我轉戰於各個同事的電腦間，閒暇之餘屢屢“偷腥”，心驚膽顫。
抬頭又回到當前的會議，時間20:45。會議似乎應該要臨近尾聲了。我聽到了沉澱反應和絡合反應原理的話題。於是我的注意力自然轉移了過來。沉澱反應的反應常數大於沉澱物的ksp(名字一時想不起來了)時，沉澱反應便發生。絡合反應同樣如此。而對於沉澱反應和絡合反應之間的競爭，通過陽離子和絡合離子的濃度計算，我應該還不至於不知所措。粒子成核速度和生長速度的競爭決定了粒徑的大小。通過其他條件，比如ph，攪拌速度等控制其兩種速度達到平衡，製得一定粒徑的產品。
我很驚訝自己全身心地投入了他們的討論，竟然也開始思考討論的問題。原因或許因為這些是我的興趣所在，很樂意參與對工作有實質意義，能着實給予幫助的討論。這還表明，不是我排斥會議，只是反感形式主義的造勢和虛無縹緲的論述。時間21:20，當我專注於一件事時，時間走的匆忙而且意義深遠。
當我不再神遊之時，各位老總開始總結髮言。或許正是因為他們每次都會來個總結才得到“老總”這個稱謂的。呵呵。至少這次會議中我聽到了有作用的探討，真心希望以後的會議能少一點形式，多一點入木三分和知行合一。或許到那時，我也能樂於參與，積極思考討論，而不會在工作本上寫了這麼多潦草，上不得枱面的無聊文字。至少我還不是不可救藥。
會上，首先全員集中學習了《創建文明單位學習資料》第六部分“文明禮儀知識”；副主任領學《關於進一步加強員工行為規範的通知》、《關於進一步嚴肅會議紀律的通知》、《作風建設十條》等相關文件，並就作風建設提出相關求。
其次，由主任作總結髮言。主任指出，要積極響應公司的各項政策要求，梳理相關文件通知，組織員工認真學習，掌握重點。同時，也要建立相應的監督管理機制和考核管理機制，以問題導向為引領，發現問題、解決問題。最後對大家提出要求，要立足自身崗位，履職盡責，務實求效，強化責任擔當，深化作風建設，為打造一支作風過硬的隊伍而不斷努力。
通過此次專題會議的學習，我深刻認識到公司對作風建設的重視。作為一名基層員工，我要時刻提醒自己強化進取意識和工作作風，確保真抓實幹，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，充分發揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，踏踏實實地做好每一項工作。其次，要加強學習不斷提高自己的綜合素質，不僅要保持政治上的堅定性和理論上的完整性，同時也必須自覺加強政治和業務理論學習，全面提高理論素養，切實增強政治敏鋭性和政治鑑別力。不忘初心，牢記責任擔當，加強自身作風建設，為公司的發展貢獻自己的力量。
半天的週六公司培訓會議結束了，但對我們每一位員工來説有了一次深深的觸動，更多的觸動也許在等着我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對於一個再公司已經工作了3年之多的員工來説，可能已經習慣了公司的這種工作氛圍，而
在會議的開始和中間休息後的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這説明了什麼，公司已經的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節問題，但對於一個公司來説細節在日常經營管理中有很大的作用，不論做什麼工作，都要重視小事，關注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業績。
所以必須重視工作中的每個細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，使自己得到更好的發展。
2月15日，分公司領導組織全體職工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長秦建軍精神實質，通過學習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯繫企業實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。
1、嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脱崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。
2、確保工作質量，用業績考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力，用腦去工作，要敢於查找問題，發現問題，實事求是的解決問題。
3、開拓思路，創新發展，要為企業的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發揮好自己的主動性和主動性，進一步提升工作能力。
4、要以“項目高端化、產業集羣化”為統領，秉持“主業發展、站場先行”的理念，認真做好服務工作，充分發揮好特有的優勢，耐心聽取，細心解答工作中所發生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優良形象。
5、把好安全生產源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成後患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防範在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務，主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己，充分發揮自己的特長，創新發展，在企業二次騰飛中發揮主動作用。
彬華家居的感恩年會過去有幾天了，心裏有種東西一直在眼前揮之不去，帶給我的是一種力量，一種感觸。全體彬華家人們都是在原來沒有經歷過的情況下，第一次組織這種大型的會議，還是很成功的，以下是實際操作過程中的一些心得體會!
1、溝通的技巧和策略是整個會議成功的關鍵，在現在會議營銷同樣激烈的情況下，許多不規範的追求短期利益的會議營銷操作對企業對很多消費者造成了很不好的負面影響，所以無論會議現場的佈置還是銷售溝通的過程中，尤其是與消費者進行一對一的溝通過程中，不要讓消費者感覺到明顯的濃厚的商業氣氛，包括明顯的銷售語言和相關的銷售舉動。
2、客户的採集工作看似簡單，但要把它做好確實不容易。必須每天奔走於這座城市之中，沒有強烈的責任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客户邀約的過程中制定計劃和按計劃進行。包括如何制定一個切實可行的目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法。對客户管理有方，客户就會有熱情，會積極地配合。必須想盡方法維護好客户關係，關注客户的各個細節，隨時讓客户感覺到你與他同在。
3、團隊戰鬥力，發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰鬥力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業務，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我們的行動離不開團隊，我們的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強我們的戰鬥力，也會義不容辭地支持我們每一位銷售人員。
共同努力，共同進步，共同收穫。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高，相信彬華的明天會更好!
新年伊始，萬象更新，公司xx會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神聖而重大，公司領導提出了“穩中快進、發展”的總體思路，體現了公司20xx年的努力方向和把企業做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現礦山領域再滾動為目的，努力開展項目部的各項工作。根據學習情況，結合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：
安全是企業健康持續發展的根本保證腱，我將繼續抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測監控和危險源辨識，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質量的管理體系和監督體系，依託公司法人管項目舉措抓好安全質量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產標準化，提高安全質量工作規範化、科學化和法制化水平，建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處於受控狀態，才能確保施工生產順利進行，實現經濟效益。
去年，公司礦山一級資質申報工作進展順利，加上項目幾年來施工經驗和信譽的積累，我們今年的工作重點將放在幹好，實現滾動壚，力爭進入採礦領域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已於去年開始施工，我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結合現場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環節。尤其是“採礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從“國小生”做起，繼續加強學習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發展的需要，為項目的長遠發展打好堅實的基礎。
員工是企業的主體，員工素質決定了一個企業的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質和道德素質教育學習，倡導健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業靠我發展，我們靠企業生存”是相輔相成的。傳承和發揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企業文化精神，使每個人擔負起自己的責任，做到愛崗敬業，企業才能做強做大，只有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，作為項目的帶頭人，是實現公司戰略計劃的一線踐行者，深感任務之艱鉅。我們將在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大幹部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實現項目部“打造安全文明工地，創建一流精品工程，爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為落實公司的差異化經營戰略、實現礦山領域新突破而努力奮鬥。
時光荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經4年多，在這段時間裏有過辛酸有過喜悦，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊後，讓我這個基層職工尤為興奮。
蒙田範文網