11月29日下午，xx中心校召開全體校長會議。靳新廷主任組織我們進行了認真的學習，學習內容是全縣中國小教學管理工作會議上的領導講話。教體局朱局長講話中對當前教育面臨的形勢和主要任務進行了深入分析，提出了今後教學工作努力的方向。潘局長切合教學常規管理中目前存在的一些問題給我們提出了一些具體的要求。
朱局長在提出今後工作努力方向時，首先從教育部門對校長進行管理的角度明確指出，準備實施校長職級制改革，同時旁徵博引訓導校長要樹立科學的辦學思想，不斷增強辦學特色，加快學校標準化建設。其次，對提高教師隊伍整體素質作了具體的部署要求。特別是針對進行有效課改闡述的深入懇切。對學校的德育工作要求做到具體化、系列化。最後又強調了一些科學的工作方法和思路。
無論作為一名教師，還是一名校長，我都感到收穫頗豐，肩上責任更重，我的教育思想接受了一次全面性刷新，同時也促使我審視第五國小的管理工作，進行了深入反思。
作為一名學校領導，我要更認真地履行好自己的職責，敢於解放自己的思想，學習反思，保持思想創新性，做有思想的校長。並能將思想與行動統一起來，創新工作思路，率先垂範，勇於實踐，經常總結反思，研究新情況，解決新問題。具體我談以下幾點體會。
一、要勤于思考，不斷提高自身素質，和學校一起成長。
校長是深化教育改革的組織者、決策者、實踐者。校長思想直接影響學校的前途出路。我在這裏向領導明確表個態：一如既往地鼓勵支持教師放開手腳搞科研課改，寬容和及時糾正前進中出現的失誤，確保一切創新理念得到尊重、創新舉措得到肯定、創新才能得到發揮、創新成果得到彰顯，教學成績穩步提升。
今年我校從學校實際出發，重新定位我校的辦學思想：科研引領，精細管理，辦人民滿意的學校；辦學宗旨：關注每一個孩子，不放棄任何一個孩子；教育理念：讓生命呵護更精心，讓生命準備更完美，讓生命質量更絢麗；管理目標：追求師生共同成長的和諧教育，追尋師生快樂幸福的教育生活。
我將和全體師生一起堅定不移的沿着我們確定的辦學思想拼搏奮進。作為學校的一校之長，我一刻也不會忘記自己依然是一個教師。以活到老，學到老的格言勉勵自己，確立新的教育理念，不斷更新知識、追逐學術前沿的意識；把握教育的真諦，瞭解教育發展的規律，掌握現代教育信息技術，和教師並肩工作，一起成長。本期自己要撰寫一篇論文發表在cn刊物上，聽課評課40節，和教師一起鑽研課堂教學有效性的提高。自己所兼的學科，在全縣抽考中進入前16名。
其次，進一步突出學校的特色，從提高課堂教學的有效性教學、藝術節和跳繩活動等方面，打造學校鐵的品牌。
二、創新管理，重視教師隊伍建設，推進走專業化發展的道路的進程。
加強教師的政治學習和業務培訓。加強師德師風建設，列入績效工資考核。激勵教師以學生為本，充分尊重學生的人格，充分發揮學生的主體作用，演技體罰和變相體罰學生。
重視教師走終身學習的路子的引導，開展豐富多彩的教學活動，多輪驅動，營造氛圍，促使教師成為學習型的教師。變階段性“充電”為全程學習、終身學習。
鼓勵教師和學生一起讀書，共同享受閲讀的快樂。教師的不讀書，不勤讀書，無疑給專業發展帶來致命的“後勁不足”，這也顯然不能適應教師專業化的發展。因此，我們將充分發揮圖書角、圖書室、閲讀課、閲讀牆的作用，利用一切可以利用的機會，加強師生讀書習慣的培養，同時打破學科界限，增強教育智慧，提高教師自身素質，促進專業技能的提高。成為學生終身學習的高標和楷模。
三、要繼續深入高效課堂的鑽研，讓我校成為陝縣城區不可或缺的旗幟學校。
朱局長在講話中提到杜郎口中學、新絳中學從改革課堂教學模式入手，改變學校命運。我校近年來一直處於夾縫中求生存的艱苦鏖戰。我們將從潘局長提出的常規落實入手，認真紮實的搞好高效課堂的研究工作，改變陝縣第五國小目前的困境，早日使我校成為陝縣城區不可或缺的旗幟學校。使我校就一所學校而言，實現了學生、教師、學校三者的共同發展才叫真正的發展。學生是我們教育的一種特殊“產品”，“產品”的合格率高説明了教育的質量就高；課堂是教學的主陣地，我們將一如既往，調動師生工作、學習的積極性，深研課堂教學質量的提高，抓候課、抓備課、抓教研、抓輔導和作業批改，重視電教技術裝備的高效實用，以科學發展的眼觀審視、指導工作，從而去努力實現學生、教師、學校的同步發展，迎來學校璀璨的明天。
四、要沉潛心智，紮實工作。
人無遠慮，必有近憂。我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事情，接觸到社會、家庭、校園形形色色的事件，面臨着各種考驗，通過這次學習，認真總結，我將積極主動解決認識上的問題，經常深入到教師和學生中去，與教師學生拉近距離，熱情周到地為他們做好服務。
腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。在今後的學校管理工作中，我講堅持不斷反思、提高，把第五國小的工作做得更好。
3月21日上午，我校召開了全體教職工會議，學習了縣文教體局《》文件，並對我校20xx年的開展工作進行了全面謀劃。蘇校長的謀劃工作內容全面﹑新穎﹑詳實，帶給我們耳目一新的感覺，使全體教職工精神百倍﹑幹勁十足，對學校的發展前景充滿了希望。
首先，使我感受最深的是規範學生的行為習慣。孩子是家庭的希望和未來，是社會將來的中流
砥柱，學生是否能成人成才，關乎着家庭的幸福，民族的強盛，國家的興亡。要想讓學生長大成為對社會有用的人，就必須從國小抓起，從小事抓起，嚴格規範他們的一言一行，培養學生良好的行為習慣、學習習慣，塑造學生健全的人格，為學生的終身發展奠基。
其次，我對學校規範教師的執教行為深有感觸。國家的發展在教育，教育的發展在教師，擁有一支品德高尚、業務熟練的教師隊伍，是學校發展的有力保障。隨着教育改革的深入，新的教學理念層出不窮，這就需要教師終身學習，不斷更新充實自己的學識，不斷提高自己的業務水平，只有這樣，教師才能順應時代的潮流，更好地完成自己的教書育人任務。
再次，加強領導班子和中層幹部隊伍建設讓人拍手叫好。
曾有這樣一個故事：一隻羊帶着一羣狼和一隻狼帶着一羣羊打仗，結果，一隻羊掛帥的隊伍贏了。由此，領導的重要性可見一斑。學校領導班子作為一個集體形象，將直接影響着學校管理的效益，學校辦學水平的高低，因此，提高領導班子的隊伍素質，就顯得尤為重要。
通過這次會議的學習，我明確了工作目標，制定了工作計劃，我將會以飽滿的教學熱情，向更美好的明天邁進。
我是北控水務旗下項目公司的一名管理者，主要從事污水處理，近日認真學習了“上半年經營工作報告”、“集團董事局主席張虹海會議講話”等北控水務年中會議文件，感觸頗深，收穫不小，有以下心得體會。
北控水務年中會議簡要分析了當前水務環保產業形勢，總結了集團公司上半年經營工作情況和管理措施，重點分析存在的問題，對下半年經營管理工作提出指導方針和作出重點部署。年中會議要求各級管理者進一步加強責任意識，在授權範圍內充分行使職權並承擔相應的責任，我是一名從事污水處理的管理者，要認真學習和領會北控水務年中會議精神，充分樹立責任意識，在授權範圍內充分行使職權和承擔相應的責任，努力完成工作任務，力爭取得優良成績，促進集團公司健康、持續、快速發展，具體説要做到以下三點：
一是原則性強，辦事果斷。
我對污水處理工作，要多熟悉，多調查，做到心中有數，按照集團公司的工作精神和工作部署，根據自己的工作職責和職權，全面做好工作，努力完成工作任務。對任何工作要有鮮明的態度，該怎麼做，不該怎麼做，原則性強，決不模稜兩可，態度曖昧。凡是集團公司決定了的事，我要增強工作責任心，具有擔當精神，做到堅決照辦，一定要辦好。在辦事過程中，我要雷厲風行，決不拖泥帶水，提高工作效率，按時正確辦好事。
二是作風踏實，工作到位。
作為一名管理者，我要十分注重作風建設，進一步增強工作的緊迫感、責任感、使命感和自覺性，激發更大的工作動力，全身心投入到工作中。我要加強與員工的溝通與聯繫，無論是生產工作，還是其他工作，都要認真聽取員工的意見和建議，把正確、好的意見和建議及時採納到實際工作中，把工作做到位，取得工作成績，促進各項工作發展。
三是以身作則，奉獻犧牲。
我要具有奉獻犧牲精神，按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、勤奮工作，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己。在實際工作中，我要充分履行職責，強化時間觀念，把每一分時間都用到工作上；要強化效率意識，提高工作頻率，工作做到日清月結；把責任感和擔當精神體現在每項工作中，幹出無愧於自己的工作業績，為集團公司又好又快發展貢獻力量。
北控水務年中會議精神學習完了，我要把學習所收穫的精神理念落實到自己的實際工作中，以全新的精神、全新的面貌、全新的作風、認真努力做好工作，完成各項任務，向集團公司交出一份合格的答卷。
按照選課的要求，我開始學習關於會議管理制度相關知識，這一次的學習使我思維豁然開朗，受益匪淺。下面結合公司的發展實際，淺談一下我在“高效的會議管理制度”方面的體會。
首先，要正確認識會議，嚴肅對待會議。所謂會議，是指3個或3個以上的人（其中一個為主持人）為發揮特定功能而進行的一種面對面的多向溝通，它是一種聚眾議事過程。通過會議的定義，我們知道開會是一個嚴肅的問題，是為了解決某個問題而召集相關人員一起進行商議，是需要獲得一個結果的。如果散散漫漫，不認真對待，浪費了時間精力而問題沒得到解決，那麼會議也就失去了它的意義。
其次，要避免召開無實效的會議。在開會之前必須要做好充足的會前準備，佈置會場，設置議程，有備而開。開會之前必須明確會議要解決什麼問題，會議過程中緊緊圍繞這一中心展開，做到目的明確，有的放矢。應該開高效率的會議，避免開一些無實效的會議。
再次，充分尊重會議結果。一次成功的會議，會議結束後，與會人就某一問題達成一致意見。我們要充分尊重會議結果，並在以後的工作中貫徹實施。否則，只開會而會後不按決策行動，讓會議只成為一種形式，那麼會議就失去了意義，也就不能發揮出它的功能，與會人對今後公司組織的會議也將失去信任。
當然，怎樣開好會議，開富於實效的會議也是一門高深的學問，還有待我們在以後的工作中慢慢的去學習體會。我們大家要用這次的培訓以及以後的學習體會去成就一次次高效的會議，並做到“會而議，議而決，決而行，行而果”！
01從工作角度談安全
我們要牢固樹立安全第一的思想。提高安全生產意識的前提一要認真嚴格落實各項安全管理機制和崗位負責制；二要不斷完善安全規章制度、建立健全安全制度體系；三要加大安全教育培訓力度。
加大安全教育培訓力度，首先要抓好新進場人員的三級教育，在新入職工腦海裏樹立安全意識和責任意識，使之在今後的工作中對對安全生產有足夠的重視。二要增強對危險源的辨別能力，只有充分了解哪些地方存在什麼樣的危險，應該採取什麼措施預防，發生安全事故該怎麼處理，才能真正避免事故的發生。三要進行安全操作規程的教育，由此班前會開展的意義就非常重要，班前會的開展使作業人員明白為什麼這麼做，違反操作規程會有什麼後果等。使作業人員將操作規程刻在腦子裏。從而提高安全管理的超前性。
02從個人角度談價值
對於一個畢業工作一年，各方面仍需努力學習的我來説，通過對公司會議精神的學習，更加明確了今後的工作方向和重點，同時也清楚地認識到自身在工作中存在的漏洞與缺失。為了使自己的工作更切合本職崗位職責要求，在今後的工作中需堅持做到“嚴管理、重落實”，切實做好本職工作。
從公司基層員工角度來講，對公司管理制度的執行取決於主動性和工作態度。員工的工作主動性是以員工對自己崗位職責清楚的認知為前提，只有在清楚地認識到自己在崗位職責要求的範圍內需要做什麼，應該做好麼，才能發揮其工作主動性。
普希金説過，“大石攔路，弱者視為前進的障礙，勇者視為前進的階梯”。我將打起十二分精神做好本職工作，勇於擔起自己的職責，克服工作中、生活中的種種困難，為維護公司安全穩定的發展成果儘自己的力量。
3月10號週六，今天我帶領我的高層團隊，共同參加了聚成股份丹陽分公司組織的一次大型公開課，説實在的話，這麼多年經營企業以來，會議效率不高，一直是我們的心病，很多時候為會議的決議不能有效執行，而大為惱火，通過今天的學習，我和我的團隊都大有啟發，特別是我的行政經理，很高興的和我説，這是她培訓到現在最重要的一節課，這次回到公司，知道怎樣去管理會議了。我是個愛學習的人，我每次學習，不要求全記筆記，也不要求全部都聽，但一定要帶走一點，並在企業中運用，以下幾點心得和大家分享：
一、會議形式、會議氣氛、會議流程的改進
今天在聚成股份丹陽分公司的學習，讓我特別驚訝，丹陽聚成成立不到半個月，盡然能夠拼出這麼一個強大的團隊，主持人、禮儀、還有會跳舞的一幫人，整個學習氣氛非常好，所以我要求我們企業從4月1號起每月總結大會、業務員培訓會、中層幹部會議、須完善主持人、會議用音樂、會前舞蹈，該工作由徐總來完成。
二、夕會管理
我們是銷售為主的公司，一直沒有開夕會的習慣 ，但聽老師講夕會是個補短板的'會，提高弱者的會議，我感覺我們的客户中心非常值得學習，所以我規定，從下週一起，客户中心開始執行夕會制度，具體由張主任負責。
三、業務啟動大會
今天的聽課還有一件事讓我大有啟發，那就是我們銷售型公司，業務員的士氣比什麼都重要，而我們每個月都有一次聚餐活動，我們為什麼就不能把活動做成業務啟動大會呢?該項任務由市場企劃部孟老師負責。
四、關於會議決議的執行
以前公司也經常開會，但是會議開得的很激動，但就是會後不行動，主要是因為對會議決要的管理不力，老師講的很好，二天內必須將簽字後的會議決議分發到人，必須定期檢查會議決要的執行情況。
五、對學習效果檢查
今天的學習還有一點，對我啟發頗深，那就是，每次檢查學習效果，説實在的凱越集團是個重視培訓、學習的企業，經常組織培訓。
每個人都有自己的一套學習方法，能夠説各不相同，適用的就是好的，校園裏面學的都是理論知識，如果不是想得到多麼優秀的成績，死記硬背就足以應付考試，從事財務工作就不是應付期末考試，而是天天考試，有些知識務必瞭然於心，吐口而出。所以，學習是一個持續性的過程，需要長久累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西，能夠有技巧在裏面。
財務管理是一門技術性的學科，主要針對的就是企業整個與財務運作和管理的方法，以及財務指標的計算和評價。
在財務管理的整個體系當中，穿插了一個十分重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產和流透過程中隨着時間推移而產生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，因為理性個體不會將資金閒置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數，隨時間的推移而發生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有好處，不同於通貨膨脹。
在最近的學習中，我感覺到會計的學習，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的範圍內，我們先針對每一個知識點的學習，然後再將各個知識點串聯起來，構成整個會計系統的知識。財務管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學習各個知識點，就容易多了。
籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業績評
學到之後會發現，其實，財務管理的這條線，是緊緊結合着會計的整個流程的，也能夠説，是圍繞着會計的核算流程來的。我們就是要圍繞着這條線，將各種環節展開學習，重點學習這條線上的五個環節。
自己其實還處於一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數字感覺，我真的感覺永久也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養，但是學習久了，血液裏多少也會流淌着數字吧。
用腦學習財務管理用心體會它.
20xx年3月16日，城市管理綜合執法局召開了全市城市管理工作會議，立足新起點，明確新要求，努力開創城市管理工作新局面。根據會議的工作精神，公司在3月22日下午組織並召開了工作會議，傳達了xx局長在20xx年全市城市管理工作會議上的重要講話精神。
一、認清新的形勢、理清新的思路，切實增強做好城市管理工作的危機感
危機感是一種強烈的憂患意識。意思就是説：憂患使人生存、安逸享樂使人敗亡。從小的方面來説，作為一個個體，有了憂患意識，即便身處逆境，也會加壓奮進，浴火重生；作為一個羣體，有了憂患意識，即便時到勝時，捷報頻傳，也會冷靜分析，清醒面對，理性判斷。從大的方面來説，作為一個民族，有了憂患意識，即便歷經磨難，也會精誠團結；作為一個國家，有了憂患意識，即便身處艱難，也會韜光養晦，那麼，從我們面臨的形勢來説，作為城市管理者，有了憂患意識，即便困難再多，也會客觀面對、沉着應對。
二、明確新的任務，採取新的舉措，切實增強做好城市管理工作的責任感
所謂的責任，就是分內應該做的事，就是自覺地把分內事做好的心情，責任是成就事業的可靠途徑，責任出勇氣、出智慧、出力量、出績效，有了責任心，再危險的工作也能減少風險；沒有責任心，再安全的崗位也會出現險情。責任心強，再大的困難也可以克服；責任心差，很小的問題也難以解決。一絲蟻穴足以坍塌長堤，一顆道釘足以傾覆一列火車，一個煙頭足以毀掉一片森林，責任勝於能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人，他什麼也做不好。
三、落實新的要求，展示新的形象，切實增強做好城市管理工作的榮譽感
作為一個集體，榮譽感是具備號召力、凝聚力，有了榮譽感，才能心往一處想，勁往一處使，才能做到上下同心、目標同步，城市管理系統的每一位同志，都要像珍惜生命一樣珍惜榮譽，要像保護眼睛一樣保護榮譽。要按照抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象的基本思路，努力建設一支“想幹事”、會幹事、幹成事、不出事”的高素質城市管理隊伍。
通過這次的學習，我深深的體會到了作為一名普通的污水處理工作者，在工作中，我要盡心盡力的為污水做出自己的貢獻，就像胡局長説的，在工作中要有責任，責任是什麼，責任是成就事業的可靠途徑，有了責任心，工作中再危險的工作也能減少風險，作為一個集體，心往一處想，勁往一處使，才能做到上下同心、目標同向、工作同步，在今後的工作中，我要高標準、嚴要求，做好本職工作。
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