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333會議心得體會多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.02W

333會議心得體會多篇

333會議心得體會篇1

xxx公司全體人員於1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習。通過這次會議,我有以下淺薄體會:

一、發人深省,鼓舞士氣。

經理在行政報告中對我們提出“強基固本,務實創新,提升管理,創造效益,為全面推進公司健康發展而努力奮鬥”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執着的追求自己的夢想。報告對公司狀況進行分析、比較,並制定了明確的發展計劃,言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司,是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長,管理標準化的實施,對人才的不斷培養,讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業。經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會了我們,只有辛勤地投入工作並積極地思考,才能積澱和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業的職業態度和富有熱情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。

二、相互溝通,共同進步。

發言中濃縮着各個項目部的精華,每次技術或管理的改革創新都包含了奮戰在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響着公司的發展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量,只有良好的質量才能樹立良好的企業形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益,保證公司持續發展;科學嚴謹的安全管理,體現了企業對生命的尊重更是企業不可推卸的社會職責。通過這次學習,公司每個人都能學習到新的知識,有新的收穫。這樣的學習能的達到資源共享,公司所有項目部都可以相互借鑑學習,取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言,這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來説,這次學習是舉足輕重的;職工素養提升,管理人員水平提高,這樣的企業哪有不成功的?

三、保持警惕,再接再厲。

公司近年發展面臨諸多困難,但從經濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領導的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。説到團隊,那麼我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我願意為公司的進步奉獻出自己的力量。

四、登山遠眺,放長眼光。

公司走過的這幾年可以説是成功的,但是,公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步,也必須從自身抓起、從點滴做起,用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。

作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向着規範化、科學化、精細化方向發展,在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,回顧我作為二十冶人所經歷的種種,從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養,在此也希望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業素質,做好本職工作。

公司抓住機遇發展的一年,我們有理由相信,在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下,二十冶人共盡綿薄之力,將會創造出更加輝煌的業績,成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。

333會議心得體會篇2

半天的週六公司培訓會議結束了,但對我們每一位員工來説有了一次深深的觸動,更多的觸動也許在等着我們去體驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

對於一個再公司已經工作了3年之多的員工來説,可能已經習慣了公司的這種工作氛圍,而

在會議的開始和中間休息後的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的,這説明了什麼,公司已經的每一位員工都有一種習慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細節問題,但對於一個公司來説細節在日常經營管理中有很大的作用,不論做什麼工作,都要重視小事,關注細節吧小事做細做透,這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業績。

所以必須重視工作中的每個細節,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,使自己得到更好的發展。

333會議心得體會篇3

20xx年5月7號我們金玉普惠有限公司召開了全體員工大會,大會戈魏總做會議主持。

在會上,戈總主要講述:未來公司的發展前景、企業文化、員工在公司的素養和自我定位,怎樣才能使公司和員工達到共贏,在此戈總舉了幾個案例,使大家總結了很多寶貴的經驗

一、發人深省,鼓舞士氣 。

戈經理在行政報告中對我們提出“強基固本,務實創新,提升管理,創造效益,為全面推進公司健康發展而努力的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執着的追求自己的夢想。的經驗。

戈經理的報告對公司狀況進行分析、比較,並制定了明確的發展計劃,言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司,是一個不斷進步的公司 。經濟收益的增長,管理標準化的實施,對人才的不斷培養 ,讓人看到天津二十冶是一個有理念 、有前途 、有社會責任感的企業 。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會了我們,只有辛勤地投入工作並積極地思考,才能積澱和歷練出豐富的智慧,從容地應對各種困難;也只有敬業的職業態度和富有激情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。

二、保持警惕,再接再厲

公司近年發展面臨諸多困難,但從經濟分析上看,公司規模和效益等一直在不斷上升,套用領導的話“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員,公司是集體的公司,是團隊的公司。説到團隊,那麼我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,但我願意為公司的進步奉獻出自己的力量。

三、登山遠眺

公司走過的這幾年可以説是成功的,但是,公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準,普惠公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步,也必須從自身抓起、從點滴做起,用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。

作為金玉普惠的一名員工,我切身感受到公司人正在向着規範化、科學化、精細化方向發展,在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強,相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,回顧我作為二十冶人所經歷的種種,從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養,在此也希望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自己,以更高的標準要求自己,提高自己的職業素質,做好本職工作。

20xx年是公司抓住機遇發展的一年,我們有理由相信,在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下,金玉普惠員工共盡綿薄之力,將會創造出更加輝煌的業績,成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。

333會議心得體會篇4

2月15日,分公司領導組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質,通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯繫企業實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。

1、嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脱崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務和領導交給的其他工作。

2、確保工作質量,用業績考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力,用腦去工作,要敢於查找問題,發現問題,實事求是的解決問題。

3、開拓思路,創新發展,要為企業的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。

4、要以“項目高端化、產業集羣化”為統領,秉持“主業發展、站場先行”的理念,認真做好服務工作,充分發揮好特有的優勢,耐心聽取,細心解答工作中所發生的問題,努力把好窗口關,切實維護好分公司的優良形象。

5、把好安全生產源頭關,出站檢驗是一個重要關口,一有疏忽必將會造成後患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防範在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務,主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的完善自己,充分發揮自己的特長,創新發展,在企業二次騰飛中發揮主動作用。

333會議心得體會篇5

兩天的行政流程大改造會議終於落下帷幕了,但這對我們來説才剛剛開始,更多的挑戰更多的機遇在等着我們,我們唯有用心學習,用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。

對於一個剛剛畢業,可以説是毫無工作經驗的我來説,來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候,看到大友富的同事各個都很熱情,這裏工作氣氛很好,心裏暗自偷笑,以後的工作氣氛肯定很融洽。但當這裏的行政小張跟夏總跟我説了句話“我們這裏的工作節奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時候,當時心裏有點小擔心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎麼知道自己不行,所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時,慢慢的發現了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達到上級的要求,還記得第一次做週報時出現了很多錯誤,還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深,進而週報的準確度也慢慢的隨之提升。

再還沒開這個行政流程大改造會議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什麼效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什麼辦法來解決。但是經過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決後,發現自己欠缺的太多太多。

在售後這個方面,可以説是一點經驗都沒的我,剛剛進入這個工作,感覺自己就像一隻無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序後,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,儘量做好最好。希望在售後這方面學習到更多的知識。

能夠來到大友富工作我感動很榮幸,很感謝李總願意花那麼多的時間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會是你展現能力的一個很好的平台。

通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考,在以後工作上遇到問題要學會換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負李總精心為我們安排的這次會議,儘量把事情做好。沒有最好只有更好。

333會議心得體會篇6

新年伊始,萬象更新,公司xx會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習,我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者,深感責任神聖而重大,公司領導提出了“穩中快進、發展”的總體思路,體現了公司20xx年的努力方向和把企業做強做大的堅定決心。我將立足本職工作,認真貫徹落實公詒司系列會議精神,以抓項目管理提升為主線,實現礦山領域再滾動為目的,努力開展項目部的各項工作。根據學習情況,結合項目的特點,重點要做好以下幾項工作:

安全是企業健康持續發展的根本保證腱,我將繼續抓好嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測監控和危險源辨識,形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質量的管理體系和監督體系,依託公司法人管項目舉措抓好安全質量工作,確保安全管理體系的正仕常運行,層層落實責任,樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產標準化,提高安全質量工作規範化、科學化和法制化水平,建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處於受控狀態,才能確保施工生產順利進行,實現經濟效益。

去年,公司礦山一級資質申報工作進展順利,加上項目幾年來施工經驗和信譽的積累,我們今年的工作重點將放在幹好,實現滾動壚,力爭進入採礦領域,提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已於去年開始施工,我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢,我們必須有超前意識,結合現場實際情況,認清形勢找準差距,提高項目管理水平。只有找準了差距,才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上,改善我們管理中的薄弱環節。尤其是“採礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題,我們要從“國小生”做起,繼續加強學習,打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創新,逐步提升項目精細化管理水平,才能適應市場發展的需要,為項目的長遠發展打好堅實的基礎。

員工是企業的主體,員工素質決定了一個企業的綜合競爭力,只有加強員工的政治素質和道德素質教育學習,倡導健康向上的生活理念,樹立正確的價值觀和人生觀,增強團隊精神,讓大家深深意識到“企業靠我發展,我們靠企業生存”是相輔相成的。傳承和發揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企業文化精神,使每個人擔負起自己的責任,做到愛崗敬業,企業才能做強做大,只有建立一支高素質的員工隊伍,才能使我們的企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

公司新的藍圖已經規劃,我們憧憬美好未來,作為項目的帶頭人,是實現公司戰略計劃的一線踐行者,深感任務之艱鉅。我們將在公司的堅強領導下,在項目部的集體智慧下,同廣大幹部、職工一道畢不斷努力,乘勢而為,全面實現項目部“打造安全文明工地,創建一流精品工程,爭取經濟效益,樹立公司品牌形象”的目標,為落實公司的差異化經營戰略、實現礦山領域新突破而努力奮鬥。

時光荏苒、歲月如梭,轉眼間在公司工作已經4年多,在這段時間裏有過辛酸有過喜悦,尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊後,讓我這個基層職工尤為興奮。

333會議心得體會篇7

12月7日,全國高校思想政治工作會議召開,高校思想政治工作關係高校培養什麼樣的人、如何培養人以及為誰培養人這個根本問題。要堅持把立德樹人作為中心環節,把思想政治工作貫穿教育教學全過程,實現全程育人、全方位育人,努力開創我國高等教育事業發展新局面。

做好高校思想政治工作,要因事而化、因時而進、因勢而新。要遵循思想政治工作規律,遵循教書育人規律,遵循學生成長規律,不斷提高工作能力和水平。要用好課堂教學這個主渠道,思想政治理論課要堅持在改進中加強,提升思想政治教育親和力和針對性,滿足學生成長髮展需求和期待,其他各門課都要守好一段渠、種好責任田,使各類課程與思想政治理論課同向同行,形成協同效應。

我是一名高校的專職心理諮詢師,結合所學心理學理論與工作實踐,我認為遵循學生成長規律要重點關注以下兩個大學生的心理髮展任務。

一、延遲的心理青春期,需要幫助大學生髮展自我同一性

部分大學生還處於延遲的心理青春期。根據心理學家埃裏克森的理論,青春期是在12~18歲,主要在中學時期,學生會有關於自我同一性和角色混亂的衝突,一方面青少年本能衝動的高漲會帶來問題,另一方面更重要的是青少年面臨新的社會要求和社會的衝突而感到困擾和混亂。所以,青少年在青春期的主要任務是建立一個新的同一感或自己在別人眼中的形象,以及他在社會集體中所佔的情感位置。但是由於我國的中學生的考大學的目標非常明確以及壓力非常大,往往是沒能及時進入心理青春期,於是帶着青春期的心理髮展任務進入了大學。

埃裏克森把同一性危機理論用於解釋青少年對社會不滿和犯罪等社會問題上,他説:如果一個青少年感到他所處於的環境剝奪了他在未來發展中獲得自我同一性的種種可能性,他就將以令人吃驚的力量抵抗社會環境。在人類社會的叢林中,沒有同一性的感覺,就沒有自身的存在,所以,他寧做一個壞人,或乾脆死人般的活着,也不願做不倫不類的人,他自由地選擇這一切。

只有順利完成自我同一性發展任務,大學生的這種統一性的感覺就會成為一種不斷增強的自信心,一種在過去的經歷中形成的內在持續性和同一感(一個人心理上的自我)。如果這種自我感覺與一個人在他人心目中的感覺相稱,很明顯這將為一個人的生涯增添絢麗的色彩。這才能真正促進大學生自信成才。

那麼,作為高校的`思想政治教育工作者,又該如何面向心理青春期延遲的大學生開展工作呢?我覺得可以參考以下幾點:

1。能夠幫助學生探索他們自身真正的價值觀和興趣,並鼓勵他們按照這些價值觀和興趣進行活動,促進學生獨立地表達、思維和決策,即使別人不喜歡也應該清楚地表達自己的觀點(獨立的表現)。

2。嘗試理解學生的困擾,促進學生的同伴交往與交流,儘可能為學生提供選擇的機會,較少堅持控制和權利。

3。鼓勵學生探索解決的方案,並予以足夠的支持。授之以漁,而不是授之以魚,與學生商討,提供建設性的意見,並最終能讓他們學會自己解決。

二、人際交往與親密關係成為大學生髮展的主要心理任務

埃裏克森將成年早期(18~25歲)的心理髮展任務定為:親密對孤獨的衝突。一般來説,只有前一個階段的心理髮展任務順利完成,即具有牢固的自我同一性的青年人,才敢於冒與他人發生親密關係的風險。因為與他人發生愛的關係,就是把自己的同一性與他人的同一性融合一體。這裏有自我犧牲或損失,只有這樣才能在戀愛中建立真正親密無間的關係,從而獲得親密感,否則將產生孤獨感。

作為高校的思想政治教育工作者,應該理解和遵循這個時期的大學生的心理髮展任務,從以下幾個方面做好相關工作:

1。重視班團建設、社團文化建設,這些集體組織的建設和集體活動的開展,有利於促進大學生的人際交流,發展較好的人際關係。

2。開設人際關係和親密關係相關的課程,開展相關主題的講座,更大範圍地進行科普,因為人際關係和親密關係也有科學原理和心理知識在其中。

3。關注到那些人際交往相對較差的學生,並嘗試鼓勵其參加社團、人際關係發展的團體,有必要時可以對其進行幫扶或者推薦做心理諮詢。

此外,我作為一名專職的心理諮詢師,除了在本職工作中瞭解和運用大學生的身心發展規律,還應該更多地去科普相應的知識給更多的人,目前已經有面向輔導員、班主任、心理委員、宿管等人員開展相關主題的培訓,希望自己以後能在這方面做的更多。當然,這一切,都要建立在我緊跟學生髮展動態的基礎上,因為隨着時代的發展,學生髮展成長的身心規律也會發生一定的變化。一直走在路上,才會有教育的成果,才會真正教書育人,加油!

333會議心得體會篇8

我們部門每個星期一都會開例會的,我只知道我每次都是很認真的聽講的,很少發言,嘿嘿!

但是自從自己轉入銷售部以後,感覺自己也學會了很多的東西,大家所説的多多少少對我自己也是有一些薰陶的,有的時候有人問我,你有沒有做過銷售,但是我只知道當年的我剛畢業確實是做了6個月的銷售,但是的我如果説是沒有學到東西,那個肯定是不可能的,但是就是説可能學到的東西部是很多,就學會了一個臉皮厚,哈哈!但是由於長期的做辦公室,有的時候感覺好像就和外界失去溝通一樣的,自己説話也越來越少了,只是每個星期回去和男朋友説話比較的多!

每次的開會我從中學到的東西有,比如説是做銷售的,在前期都是很艱難的,但是真正的要做成一單的話,要花費的心思都是很多的,我感覺到我們在開會中説的最多的就是“發展內線”,比如説是我們在和聯繫客户的時候,要是見的決策人的話,可能我們很難知道他的一些信息,但是我們在見他之前要是能在這個公司先聯繫到幾個內線,可能會很快及很準確的知道老總的一下信息和動態的,這個是我聽到最多的一點,在做客户的時候不要忽視客户下級的每一個人,要是隻聯繫決策人,這個是我學到的第二點,嘿嘿!

感覺自己的寫作水平真的是好爛啊!還是要多多的努力,好好學習~沒事的時候多學學可能就會好點的~