xx全體人員於20x年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為xx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
一、發人深省，鼓舞士氣x經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創新，提升管理，創造效益，為全面推進公司健康發展而努力奮鬥”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活；那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一；那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執着的追求自己的夢想。x經理的行政報告主要包括x。報告對公司狀況進行分析、比較，並制定了明確的發展計劃，言語情真意切。
這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作並積極地思考，才能積澱和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難；也只有敬業的職業態度和富有激情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進步通過學習。發言稿中濃縮着各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創新都包含了奮戰在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響着公司的發展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業形象；工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續發展；科學嚴謹的安全管理，體現了企業對生命的尊重更是企業不可推卸的社會職責。
通過這次學習，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收穫。這樣的學習能最大的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑑學習，取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言，這次學習會議是成功的；對項目部管理水平提升來説，這次學習是舉足輕重的；職工素養提升，管理人員水平提高，這樣的企業哪有不成功的？
三、保持警惕，再接再厲
公司近年發展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。説到團隊，那麼我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我願意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過的這幾年可以説是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，x公司20x年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向着規範化、科學化、精細化方向發展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種。種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養，在此也希望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業素質，做好本職工作。
20x年是公司抓住機遇發展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創造出更加輝煌的業績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。
公司工作會議報告上指出，以尋求變革、應對挑戰、持續發展為指導思想，全面策劃了我公司的發展戰略，重點安排了公司20xx年工作。報告總結了20xx年公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發展的重點方向，堅持“市區高度覆蓋、縣區全線搶佔、周邊適度輻射”的發展思路不動搖，堅持五年發展成為中型區域連鎖戰略目標不鬆懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司幾年的具體發展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識
1.從發展角度。企業生存靠發展，企業壯大靠發展。在年會報告中最主要的精髓就是發展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現三年的戰略目標我們還需要一個過程。但只要戰略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
2.從管理角度。企業管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業內功，確保我公司穩步、持續、健康發展。
二、貫徹落實報告的重點措施
1.改善人力資源管理，塑造成長型團隊
員工是企業最大的資產，人力資源管理的實質體現在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規劃，確保公司在生存發展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現的職務空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利於員工多方向發展，激發其潛在能力，又能在企業內部形成良性人員循環，使企業工作充滿活力。
要做好人力資源規劃，首先必須對現有人力資源進行全面清查，瞭解現有人力資源數量、質量、結構、預期可能出現的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2.改善培訓體系，增加培訓內容
在員工培訓中真正選拔出優秀專業講師，豐富培訓內容，讓員工掌握並熟悉公司的規章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。
3.切實增強顧客服務，健全服務體系
為顧客提供優質服務是顧客的需求，隨着社會經濟的發展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務。不僅需要價廉物美，更需要節約時間和精力，這就要求我們要明確服務標準，不斷強化員工的服務意識，圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。
4.配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鈎，同級與下級考核難以公正對待的現狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。
5.配合繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作。
在以後的工作中，我將繼續兢兢業業的工作，紮實推進、鋭意進取，為公司單位的發展貢獻自己全部的精力。
近日，瑪納斯縣幼兒園召集了大班和學前班家長開家長會，聽了學校領導的講話，進一步明確了學校的規章制度，聽了教育局心理諮詢教育專家呂愛華老師的講課，對孩子今後尤其是在教育孩子的重要性和緊迫性使我深受啟發。
大班的幼兒使在幼兒園學習、生活的關鍵階段。對幼兒來説，也是一個小小的轉折，有一部分得幼兒將會在幼兒園度過學前班教育，有一部分得幼兒會直接從大班升入一年級。大班可以説是幼兒的過渡期，在這個過渡期老師的職責就是做好幼兒銜接工作，讓每個適齡幼兒都自信而快樂的進入學前班或國小。家長在這個時期更為重要，在讓孩子上一年級之前，家長要在孩子心理上、能力上、習慣上多費點心，讓孩子能平穩、快樂、渴望地步入學前班或國小的校園生活。
一是培養孩子有好的習慣。要讓孩子在心理上有所準備，明白自己已經上大班了，是小班和中班小朋友們的大哥哥，不論是做什麼事，都要有一個好的習慣，作為家長，我們也應該注意自己的一言一行，為孩子做個好榜樣。有了良好的習慣，對孩子的整個人生有重大的影響，無形中能使孩子獲益終生。良好習慣的培養包括學習習慣、衞生習慣、生活習慣、行為習慣及勞動習慣等。好習慣的培養不是一日之功，需要家長和老師共同長期的教育。家長方面，要通過身邊事例、外出活動等各種方法，積極正確引導孩子，哪些習慣好，哪些習慣不好，哪些應該做，哪些不應該做。同時，通過一些不文明的行為或一些小細節，讓孩子慢慢明白事理，逐步養成一些好的習慣。同時，家長也積極及時地和老師溝通、交流，達到教育理念一致，形成共識，在家裏，家長要起到監督、檢查的作用。
二是培養孩子好的能力。對孩子能力方面的培養，這方面包括的內容很多。但對大班的孩子來説，主要從學習能力，動手能力，自理能力，接受能力這幾方面着手。多用表揚、鼓勵的方式，但不能濫用，因為孩子缺乏分辨是非的能力和自我批評能力。要讓孩子明白事理，明辨是非，多給孩子創造機會，創造環境，多讓孩子親身體驗，去探究、發現，從而解決問題。
三是培養孩子好的性格。研究表明在民主、和睦、文明的家庭環境裏，孩子會情緒穩定、性格開朗、感情豐富、自信心強。所以，我們做父母的.要首先給孩子營造一個温馨、有安全感的家庭氛圍。其次，要滿足孩子的歸屬感，使孩子感到被愛、被尊重，不要盲目按照自己的意願去安排孩子的活動，要保留孩子對合理要求的選擇權。孩子在這樣的環境中才會心情輕鬆愉快，言語無拘無束，有什麼想法都敢於、樂於同父母交流，也就容易形成活潑開朗的性格。此外，我們還要保護孩子的自尊心，關心他們的行為。要多和孩子聊天，隨時瞭解孩子的所思所想，鼓勵孩子暢所欲言，切勿採取粗暴簡單的教育方式，輕易剝奪孩子的“發言權”。多和同齡人交往。如果説，父母是孩子性格的第一位影響者，同齡小夥伴則是孩子形成良好性格、學會為人處事的最好的老師。因為，在與自己的同齡人交往時，孩子會全身心放鬆、無拘無束，容易形成和保持良好的心境。當孩子在社交中表現得合羣時，家長要及時鼓勵、強化，這樣會對孩子形成開朗的性格有所幫助。此外，父母還要有意培養孩子應對困境的能力，教育孩子學會忍耐和隨遇而安，保持積極樂觀的情緒，把一時的沮喪丟在腦後。
我認為在大班國小銜接的過渡轉折期。只要做到家園共育，付出我們的努力和心血，付出我們的關愛，我們的孩子都會順利渡過這段時期，成功而自信地走向未來的第一關國小生活。讓我們堅信，一份付出就有一份回報，願我們的孩子都能健康、快樂、自信地渡過美好而又難忘的幼兒園生活！
作為財務的新統計員工，這是我第一次參加公司的會議，在總裁的主持下我們順利的開完了此次例會，感觸頗為深刻。
首先，我瞭解到了咱們企業的文化，讓我非常激動，老闆的努力奮鬥，多年的經商經驗以及不斷的總結，改革，考察最終使我們企業擁有今天難得的企業文化，這種文化體現在公司的每個角落，建築和設施，衞生環境，辦公環境，板報等，使企業具有生命的活力，具有真正意義上人格的象徵，繼而具有獲得生存、發展壯大，適應新社會的經濟競爭模式。這個好的企業文化，好的人文環境，有温情，有關愛，有理念，給於我們員工一定發展的空間，賺錢的市場，提拔的空間，老闆經常性的和員工溝通交流，鼓勵支持員工，和藹可親，不擺架子，善於反思感悟，考慮員工的利益，該嚴時則嚴，該鬆時則鬆。這種輕鬆的溝通環境、更加靈活的激勵機制。企業的種種細節可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，從而建立自信，激情高昂，全心全意的工作。用行動來證明自己是最棒的。我被企業的這種文化所吸引，所觸動，這次會議精神對於我來説受益匪淺，我更加的 自信，相信我自己會成為一個優秀的統計員。
其次，我從領導的句裏行間也瞭解到咱們企業的管理制度，尤其是勞動分配管理制度和市場開拓制度。例如穩定建立秦龍集團公司在市場上信譽，比如預算賺10元，只賺9元，留部分給更多的人去賺，因為他人也要生存，從而讓更多的人和我們打交道，日久積累企業的信譽和口碑。工作有獎有罰，有制度，上班就是上下級關係，下班就
是朋友，這樣的環境相信能吸引賢者，激發員工工作得積極性就是必然的。
對於員工管理制度是能者上，閒着下，競爭上崗，締造高效團隊，多勞多得，少勞少得，不勞不得。給於員工一定的壓力才能激發員工的工作潛能，發揮最大的才能。好的管理制度才會讓我們的企業有條不紊的繼續前進，更上一層樓。在此我要感謝領導給我一個在這樣温馨的環境裏工作的機會，因此我會積極努力的配合好同事做好財務的各項統計工作。也希望秦龍的每一個員工都能準確的定位自己，有團結合作的 精神，一條心把我們的企業發展的越來越遠，讓我們有一個温暖舒適的”家”。
第三，我在財務工作的這幾天時間也對財務部有了大概的瞭解。 財務會計是一個企業各項管理工作得基礎和支撐，財務管理關係到經營的每一個環節，然而財務的每一個環節都是人為的操作的，所以就會有這樣那樣的統計數據出現錯誤，給工作帶來一定的麻煩，然而每一項統計工作都是由不少人進行的，有製表人，審核人，複核人等， 這就需要我們財務的每一個人員要有高度的責任心，良好的職業道德以及團隊合作的精神，對於每一筆業務的數據，每一張報表的製作都要認真進行，認真檢查，審核人，複核人也要按規定認真審核，做到高效率，零錯誤。及時準確的反映公司金融的各項動態情況。我的 工作雖然只是一個小小的統計，但是我會嚴格要求自己，認真及時的統計好每一筆業務的各一個數據，做到零出錯，並積極配合好其他的財務工作人員做好財務的每一項工作。
最後，我總結一下我自己的想法：不管秦龍企業擁有自己如何好的文化，如何好的管理還是如何好的產品。最重要的是在職的每一位員工在沒有上級領導監督的情況下要嚴格的要求自己，不偷懶，不遲到早退，不抱怨，不拈輕怕重，抓住時間，因為時間就是金錢，口號我們喊得再好，但要賦予行動，制度再好，要有人去遵守，銷售市場再好領導，業務員要積極的的去爭取，哪怕只有1%的希望，也要支持，也要拿實踐與時間賽跑，創造更多的財富，為公司也為自己，讓我們一起為明天會更好加油……..
這些字是我在公司沒完沒了沒有意義的會議上寫下的，在工作本上寫下這些，故意把字寫得很小，字跡潦草，可見是些上不得枱面的東西，無聊而已。
剛剛吃完那一塊八毛錢的晚飯，和幾個也是剛進公司的同事走到工廠大門外…
一個可能連高中生水平都不夠的所謂報告被老總評價為還是不錯的，看着老總總結報告，説着新聞聯播似的話語，而其他同事都埋頭狂記，我濫竽充數也在埋着頭寫着現在看到的這些字。我不知道其他人是否也在做着我這種掛羊頭賣狗肉的勾當。
回到剛才的時候，同事抽完煙和我們聊起了進入公司以來的一些感受。他進公司比我們稍早了3個月，可他的大部分時間都被安置在了新鄉。不是我對河南有偏見，只是自從來了這半個月以來，我確實看不出在這個地方能有多大發展前途。至於那些工作條件，生活環境之類的話題我不再談起，幸好只有一個月時間!言歸正傳，他似乎迫不及待要離開自己的第一份工作，而且付諸行動開始投了簡歷。在這個問題上，我似乎也看到了一段時間後自己的工作狀態。記得前不久一個同學聊到自己現在的工作時，她強烈建議我考慮跳槽的事情，而我當時血氣膨脹地迴應我可以在這個公司生存下來。雖然我一直，而且直到我寫下這些字的時候依然相信這些，卻也為我當時的血氣膨脹感到後悔和歉意。我們分享着自己入職的感受，無奈的，搞笑的，嘲笑的，苦悶的，鬱悶的，諸如此類。在一個每天擠出滿臉微笑的地方，我們會心的笑得沒心沒肺，笑得心曠神怡。
頭頂看不見圓月，也沒有星星，只有不遠處那昏黃的路燈，迷離的車燈和眼前忽閃的煙頭…
會議開得很熱鬧，談論很激烈，我回神聽了幾句，似乎是一些很細小的問題，細小到用什麼閥門，用什麼螺絲，於是我毫不猶豫的選擇了繼續神遊…
昨天師妹對我説在公司的宣講會上一眼就看到了我的照片，另一位師妹也提過好幾次讓我幫忙內推的事情，我都語重心長的回覆她們説有機會的話還有要另謀高就的好!
忽然想起會議開頭提到的，結束時每人都要談談自己的感想，扯淡的感想!於是我小小緊張了一下，思考了片刻，寫下下面的內容：
通過今天****(會議名稱)的會議，讓我對國內外同行的現狀，生產工藝流程和設備情況有了較為全面的瞭解，雖然這麼多信息對於入職時間不長的新人來説，需要一段時間來熟悉和掌握，但我相信經過一段時間的工作和以後多多參加類似的會議會逐漸掌握。對於這天這次會議，大家積極談論的勢頭感染了我，討論的也很深入，細節的東西比較多，大家積極思考，發表意見。我們對於細節的問題可能還提不出一些有建設性的意見，但會認真聽取，勤於記錄，希望對自己以後的工作提供幫助。最後謝謝各位同事!
對於感想心得之類，我一直覺得是不需要經過大腦的。相比於以前寫作文時的舉“筆”為堅，現如今的感想心得談不上文思泉湧，至少也是口如懸河。雖説一直流於表面，寫不出實質，卻也“成果”豐碩。至於訣竅，其實看完上面的這段就能略知一二。
自此，我神遊之時才後顧無憂。
抬頭看時間，20:30。通常在這個時間，我吃完晚飯剛回到家不久。打開電腦，登上qq，刷新微薄，看看好友的狀態和世間百態。或點開一個評分尚可的電影，或戴上耳機尋找或經典或好奇，卻一定讓我傾心的旋律。微博是半年前經一好友推薦申請的，其發展的強大勢頭似乎超出了我的意料。我也越發覺得這個微博世界充滿温馨，感動，幽默和新奇，成為一個半熟的微博控。公司的網絡連接內部郵箱出奇的慢，連接微博，qq之類卻是出奇的快，於是，我轉戰於各個同事的電腦間，閒暇之餘屢屢“偷腥”，心驚膽顫。
抬頭又回到當前的會議，時間20:45。會議似乎應該要臨近尾聲了。我聽到了沉澱反應和絡合反應原理的話題。於是我的注意力自然轉移了過來。沉澱反應的反應常數大於沉澱物的ksp(名字一時想不起來了)時，沉澱反應便發生。絡合反應同樣如此。而對於沉澱反應和絡合反應之間的競爭，通過陽離子和絡合離子的濃度計算，我應該還不至於不知所措。粒子成核速度和生長速度的競爭決定了粒徑的大小。通過其他條件，比如ph，攪拌速度等控制其兩種速度達到平衡，製得一定粒徑的產品。
我很驚訝自己全身心地投入了他們的討論，竟然也開始思考討論的問題。原因或許因為這些是我的興趣所在，很樂意參與對工作有實質意義，能着實給予幫助的討論。這還表明，不是我排斥會議，只是反感形式主義的造勢和虛無縹緲的論述。時間21:20，當我專注於一件事時，時間走的匆忙而且意義深遠。
當我不再神遊之時，各位老總開始總結髮言。或許正是因為他們每次都會來個總結才得到“老總”這個稱謂的。呵呵。至少這次會議中我聽到了有作用的探討，真心希望以後的會議能少一點形式，多一點入木三分和知行合一。或許到那時，我也能樂於參與，積極思考討論，而不會在工作本上寫了這麼多潦草，上不得枱面的無聊文字。至少我還不是不可救藥。
半天的週六公司培訓會議結束了，但對我們每一位員工來説有了一次深深的觸動，更多的觸動也許在等着我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對於一個再公司已經工作了3年之多的員工來説，可能已經習慣了公司的這種工作氛圍，而在會議的開始和中間休息後的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這説明了什麼，公司已經 的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節問題，但對於一個公司來説細節在日常經營管理中有很大的作用，不論做什麼工作，都要重視小事，關注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業績。
所以必須重視工作中的每個細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，使自己得到更好的發展。
今天，天氣晴朗，陽光明媚，我懷着高興的心情和爸爸媽媽一起坐車去參觀遵義會址。
一路上，我期盼着車子能開得更快些，好早點到達目的地。終於到了遵義會址，首先映入眼簾的是一些雄偉高大的建築物，古色古香的，看得人眼花瞭亂。真想再多長出幾雙眼睛來看，怎麼也看不夠。接下來，走進遵義會址的大門，首先看到的是一些革命偉人住的房間。那些房間非常簡樸，就只有幾張牀，並且那些牀不像現在的牀既舒適又温暖。而他們的牀呢？就是一塊木板再蓋上一層稻草，再鋪上一層牀單，蓋上被子，並且牀單很薄。我想：睡在這樣的牀上應該是既不暖和也不舒適吧！比起我們現在的牀差遠了，我無法想象當時他們的生活條件是多麼艱苦。但是這些偉人為了全國人民能過上幸福的生活，仍然堅持革命工作，並取得了勝利。這讓我感到他們的革命精神是多麼的偉大！也體會到我們今天的幸福生活是來之不易的。
在這次參觀中，我還了解到了遵義會議是一次重要的、轉折性的會議，讓中國共產黨改正了以前的錯誤指導思想，走向了正確之路。
通過這次參觀，我體會到了這些革命偉人非常了不起，為了我們下一代能生活在和平世界中，不知有多少人犧牲了自己寶貴的生命，我們一定要珍惜這來之不易的幸福生活，好好學習，來報答他們。
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