目錄
正文
第一篇：企業中層管理人員培訓心得體會
在這個月的兩次培訓課上，我收穫的不僅僅是知識，令我對日後的工作，更有了明確的目標和方向。
課程一：生產計劃與物流管理pmc
雖然説計劃趕不上變化，但計劃卻是進行有效生產的前提。生產計劃必須有條理、有步驟、有輕重緩急地進行，也不能偏離公司的整體運營決策。
編制合理的生產計劃關聯到多方面的因素。如設備的運行情況，客户的訂單情況及銷售情況等。此外，物料的管理也不容忽視，它關係到計劃量的制定。
涉及生產計劃的每個環節都是重要的，內容越細化，生產計劃的可行性越強。如果管理不到位，會影響生產計劃的準確度，會出現材料積壓或缺料現象，造成生產混亂。除了對相關數據進行收集和分析，還要與相關部門進行充分的溝通。在瞭解整個生產系統的運作狀況後，要做好異常情況下的應急方案和預防措施，避免對生產造成太大的影響。在生產計劃實施的過程中，還要進行密切的跟蹤和有效的監督，遇到問題及時與相關部門協調並解決。
交期延遲是企業常見的通病。通過合理性的計劃安排生產，上、下齊心協力解決了交期問題，不但會提高客户對企業的滿意度，還會給企業帶來更高的效益。
課程二：實效經理育、留人智慧
站在人力資源管理，我是一名門外漢，但對部門員工這個小範圍的培育和指導，作為中層管理者的我來説，有着深刻的體會。
員工作為企業的人力資源，從招騁、試用，錄用到培養優秀人才，最終留住人才，給企業搭建人才階梯，為企業的發展打下穩實基礎，是人力資源部門的核心內容。
員工流動過於頻繁，會給企業造成人力、財力、發展潛力上的重大損失。人才的流失，後果更是不堪設想。其實員工離開企業，除了企業的體制，管理問題外，自身的發展才是主要的原因。既要提升企業的親和力和凝聚力，還要建立公平、公開、公正的健全的管理體制，同工同酬，才能留住優秀的人才！更關鍵的一點是要幫助員工規劃好職業生涯，明確發展方向，讓員工沿着這條道路不斷努力，一步一步去實現自己的理想，也與企業達到雙贏的效果。皆因：發展才是硬道理！
隨着大批80後、90後進入職場，企業不能單單沿用過去的那套用人方法了。這些職場新人，多數受過良好教育，有着獨立的價值觀，不喜歡受約束，學習能力強，自信，喜歡挑戰新事物，有着較強的創新能力。所以在培育此類新員工的時候，給他們提供平台進行交流和學習，在工作上要多鼓勵，在生活上則以快樂作為導向，去激發他們的潛力。另外，不同崗位，不同類型的員工培訓的體系也不一樣。實行人崗相符，找出培育的要點，並加以訓練，讓其個人能力得到有效提升的同時，為企業創造更多的績效，獲取利潤。同時，企業還應根據自己的特點，創造出屬於自己的企業文化，才能留住符合自己企業價值觀的人才。
第二篇：2014年中層管理人員培訓心得體會
2014年中層管理人員培訓學習體會
xxx年x月x日至11日，按照集團公司黨委安排，我參加了集團公司中層管理人員為期三天的課程培訓。培訓時間儘管短暫，但內容充實，注重實效，尤其是授課老師們從團隊建設、跨部門溝通等理論知識到媒體應用、領導方法等管理技能方面的全面講解，給了我們深刻感觸。同時分析了全球金融動盪對中國經濟的影響，並進一步解讀了“七一”講話精神中盛世思危的深刻內涵。在學習過程中，始終以提高自己能力為目的，認真聽課記錄，受益匪淺，通過三天的學習，感受頗為深刻。
在全球經濟一體化和世界多極化進程加快的趨勢下，提高運用媒體能力控制信息傳播效果已經是政府、企業不可缺少得一項工作。在現今越來越多的公共危機事件頻頻發生使我們不得不警醒。如江蘇無錫自來水污染、上海“釣魚執法”、南京冠生園月餅餡、肯德基“蘇丹紅”危機等事件，都要求作為企業的管理人員在現今時代一定要有足夠的面對公共危機事件的準備，能夠第一時間及時快速的建立應急預案、快速制定應對措施，有將公共危機事件的危害降到最小的能力。這就需要我們不斷與時俱進學習新知識掌握傳播規律。
當今全球金融新動盪和經濟發展新危機已經開始影響中國宏觀經濟政策，全球貨幣集體貶值、通貨膨脹蔓延全球，發展中國家主要矛盾是通貨膨脹，發達國家則是財政危機、就業危機。當然在這些表面能夠看到的問題背後還隱藏着很多震動中國經濟環境的暗流危險，如果把握不準國際環境那麼金融動盪對中國宏觀經濟的影響便會加大，同時阻礙企業發展。當然在這種危機的形式下，我們黨也提出新
的理論政策，在老師的解讀下我更深刻理解了“七一”講話中“盛世思危”的深刻內涵和時代意義。在工作、生活中要時時刻刻以務實、清醒、新意的態度面對問題、解決問題。作為企業領導的管理層更應該在管理企業時候，自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、做表率。做好職工思想信念的輔導工作，有效化解精神怠慢的危險。使企業在國際金融動盪的形式下能夠穩健發展。
這次培訓使我從理論知識到實際管理技能上得到了全面提高，課程安排合理，針對公司管理人員工作性強，解讀貼近實際、案例真實易懂，增強了我們科學管理的意識、提高了管理技巧、豐富了管理知識、同時增強了我對企業發展中團隊意識的認知，使我進一步瞭解了現今國內外經濟發展形式，深刻理解了胡總書記“七一”講話精神中盛世思危精神在現今的指導意義。提升了我科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局面的能力、依法治企的能力、總攬全局的能力。同時結合郭普金董事長在開班儀式講話中指出的“十一五”時期，集團公司高質量完成各項任務。
有關團隊建設與跨部門溝通課程方面，授課老師通過大量的圖片和真實的案例介紹了企業發展中團隊建設與溝通的重要性，針對如何提高工作效能與業績、創造團隊合作精神、提高決策速度和準確程度給出獨特視角，使我從中也學到了團隊、溝通、協作的新方法和技巧。
在領導方法和領導藝術方面老師提到我國古代先秦道家《老子》中的一句話 “上善若水”，其原意是最高境界的善行就像水的品性一樣，澤被萬物而不爭名利、透明清澈而包容萬物；隨着時代的發展、人文的進步，這四個字在當今社會，引伸到上級協調下級關係上特別有意義，管理人員在下級面前應做到：一、工作安排上注重團隊的整
體組合效益。二、規章制度上注重部署成員的人際認同感；三是問題處理上注重團隊系統內部的各因素協調性。面對“十二五”集團公司新規劃，是交通工程企業面臨的重要戰略機遇期。我認為只有將加快轉變發展方式，提升經濟效益，調整結構、自主創新、強化管理、隊伍建設落實到企業創先爭優內容中來，才能凝心聚力、創科學發展之先、爭交通工程之優，才能提高依法治企的能力。以時不我待的緊迫感，破除管理障礙，審慎而又堅決地推進管理創新、健全應(請收藏本站)急機制、完善人才體系、加強風險管理、強化廉政防範建設，掌握應對複雜局面的能力。
在今後的工作中，我一定會不斷學習，樹立終生學習的理念，在管理知識上下功夫；一定要在在企業發展上聯繫實際，在推進工作方式上下功夫；一定要勇於開拓進取，在創新管理方法上下功夫；一定會在落實人才發展戰略，育人用人上下功夫；一定會在深化創先爭優，服務企業、回饋社會上下功夫。一如既往不斷加強地黨性修養和理論學習，提高科學判斷形勢的能力。把創先爭優落實到提高黨建科學化水平上來，帶領班子成員努力加強“四好班子”建設，不斷提高領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。一是要抓班子、帶隊伍，把黨的政治優勢轉化為推動企業發展的堅強領導力。二是要抓基層、打基礎，不斷深化學習型黨組織建設，持之以恆抓好黨員的教育、管理和服務，把黨的組織優勢轉化為推動企業發展的重要戰鬥力。三是要抓制度、重監督，嚴格執行黨風廉政建設責任制，把黨的制度優勢和紀律作風優勢轉化為保障企業健康發展的有效管控力。四、抓穩定、促和諧，努力創新思想政治工作方法，加強黨團、工會工作，把黨的思想政治工作和羣眾工作優勢轉化為促進企業發展的積極推動力。
第三篇：中層幹部管理人員培訓心得體會
中層幹部管理人員培訓心得體會
2014年5月26日，星期六天氣格外的涼爽，**縣、**、**三個聯社所有信貸員、主任、會計在**市五星級酒店---"國際酒店"組織中層幹部管理人員培訓，為期二天半的中層幹部管理人員培訓轉眼即逝，這裏留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影，這裏留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首，這樣歡聚一堂的機會已然不多，我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位，以全新的精神面貌迎接新的挑戰，內心誠惶誠恐，卻又滿心歡喜和期待。
如果有人問我，這次為期二天半的中層幹部管理培訓期間給你留下印象最深刻的是什麼？我想大聲的説，是知識的力量。每一位為我們授課的教授，他們對信用社全面風險、精細化管理、和如何營銷等講座都深深的感染着我們，他們博學多才，他們經歷豐富，他們謙遜有禮，他們勤勤懇懇，兢兢業業，甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師，他們無微不至的關懷和服務精神，都令人為之動容。在此感謝培訓班的老師為我們真誠而温馨的付出，感謝省農村信用合作聯社給我們提供的培訓機會，帶給我們全新的經營理念、風險管理理念、營銷理念等。
如果有人問我，培訓期間你最大的收穫是什麼？我想説，是讓我們每個信合員工學習到了更多的知識。在這裏，我們瞭解了對風險防範、精細化管理、以及營銷手段。通過系統的學習，讓我進一步認清了崗位職責、淨化了思想、提高了營銷能力下面對這次培訓談點我的體會。
首先，增長了自身知識，改善了我的知識結構。本次培訓主要安排了三個方面的講題，第一；銀行精細化管理培訓，如"精細化管理工程"、"精細化管理可採用的方法"，還包括有與我們日常工作緊密相關的一些內容，如"精細化管理的實踐和經驗"，等等，第二；全面風險管理培訓，如"如何控制風險"、"風險管理的七到位、八到措"。第三；客户營銷策略與技巧，如"如何與客户溝通"、"如何去營銷"等等。擔任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、**洪進教授，他們深入淺出、形象生動的講解，從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保留地合盤托出，如此近距離聆聽業界權威們的耐心細緻講解，我覺得這樣的機會對於我來説真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知，當前社會是一個學習型社會，我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高，此種形勢下，此次培訓為我們提供的知識養分，對於豐富我們的知識積累、改善我們的知識結構，促使我們在現實挑戰面前遊刃有餘地做好本職工作，儘管説有些杯水車薪，但無疑是雪中送炭，益處多多。
其次，加強了同行交流，汲取了有益經驗。本次培訓，還穿插了遊戲、討論、交流環節，這為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創造了契機。此次參加培訓的200名學員，分別來自**聯社、**縣聯社、**聯社，雖然説我們大家都在不用的聯社網點工作，但畢竟，各地實際情況千差萬別，在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經驗。事實也確實證明了這一點，通過這次培訓班，使我對今後如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識；通過三位知名教授培訓，使我對以後在信用社工作如何做好全面風險管理、精細化管理以及如何營銷等方面先進的工作經驗，有了一定程度的瞭解。在此意義上可以説，此次培訓不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平台，同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經驗、共同促進信用社穩步前進的有益通道。
再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。老師講到對企業講忠誠。就是把內心對信用社真摯的愛化作願意把自己的一切貢獻給信用社未來與發展的力量。作為信合人，自己的一言一行都要從維護企業的形象與大局出發，時刻樹立"企業光榮我光榮，企業衰敗我可恥，我為企業爭光榮"的意識；就是要把企業當作自己名副其實的家，真正成為家庭中負責任的一員，而不是旁觀者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領導員工的基礎。榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理幹部必須嚴於律已，率先垂範。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在後。使我們在今後的工作中有了明確的方向，提高了全面風險管理能力以及市場營銷能力，在今後工作中如何更好地把握自我、如何更好地發揮自身作為一名信合人員作用，在本職崗位上紮紮實實履行職責建功立業。
當然了，此次培訓，還使我有緣結識了來自三個地方的農信社朋友，收穫了友誼。使我有緣領略領導、學者們的風采，不只是學識上的風采，更兼職業道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授課，雖説他們身居一定地位，但他們非常平易近人，上課前後會非常恭敬地向在座學員鞠躬致敬、回答學員們的問題時非常耐心，而且循循善誘，三個小時一直站着給學員們授課，力圖給學員們講解更多關於風險管理、營銷等相關知識；而像這些教授們，他們講解中所透露出的對於學習、研究的孜孜以求精神，也極大地感染和激勵着我們。這些方面，雖然不是具體的理論知識，但它作為一種精神財富，會對我們今後為人處事、待人接物等方面產生潛移默化的良好作用。
難忘的兩天半中層幹部管理人員培訓時間轉瞬即逝，在此，由衷地感謝**農村信用合作聯社給我們這次機會，為我們提升素質提供了寶貴時機，感謝**國際酒店相關工作人員認真周到的服務、無微不至的關心。也希望中層管理人員培訓班能長期舉辦下去，越辦越好。
第四篇：昆鋼重裝集團中層管理人員及青年骨幹培訓班培訓的心得體會
昆鋼重裝集團中層管理人員及青年骨幹培訓的心得體會
作者：王帥偉單位：昆焦分公司
我有幸參加了公司安排的昆鋼重裝集團中層管理人員及青年骨幹培訓班為期10天的第一期的學習。第一天的開班儀式由公司黃開萬總經理和雲南財經大學工商管理學院的院長、書記出席，由公司雷洪梅副書記主持。在培訓接近結束時，公司領導在百忙之中專門又趕到雲南財經大學慰問我們，由此可見公司領導對我們這第一期培訓班的關心。我有幸參加了這個培訓班，感覺非常高興。 培訓班在《組織行為與激勵理論》、《管理者心理調試》、《重組後的企業文化融合》、《市場營銷學》以及《績效管理》等十三個方面的知識進行了培訓，內容豐富、針對性強。開闊了視野，為今後更好工作奠定了基礎，通過培訓也使我受益匪淺，感觸頗深。
培訓中一個個生動的案例，一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識，開闊了思路。尤其是通過《管理者的心理調適》的培訓，使我對現代人的心理焦慮從以前的知其然，不知其所以然到現在的知其然，知其所以然。在這個課程上，讓我瞭解到面對現在的全球性焦慮如何面對，如何看待現實工作中和生活中所面對的問題，如何更好的解決問題，培養自己的陽光心態。老師還深入淺出的對工作、生活中男人和女人的區別讓我記憶猶新。
通過對《組織行為與激勵理論》的學習，讓我對領導這個詞有了進一步的理解。領導是引導和影響個人或組織在一定的條件下，跟隨去實現組織目標的行動過程。我認為這個解釋很全面，很有説服力。 儘管我在昆焦分公司做副經理，在一定範圍內做着領導者，但是不是很明確的清楚領導者的作用，現在通過培訓認識的領導作用應該是領導羣體確定目標，制定目標、協調關係、實現目標。這樣就很好的將理論和實際結合起來了。在培訓過程中，讓我悟出一個道理那就是要作為一名合格的領導“要用人之智”
在《談判技巧》中讓我進一步的認識到，談判的最終是要歸根到談判者的做人的問題，在中國的談判特別強調的是做人的問題。談判的終極目標是為了不談判，也正如在武俠小説中所説的無招勝有招。在《市場營銷》中讓我記憶最深刻的一句話是“誰能控制市場誰就是營銷者”。在《《老子》的管理思想》中讓我進一步認識了我國的古人思想的博大精深。
通過在雲南財經大學為期10天的培訓學習，我認為培訓給我以下啟示： 通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
培訓是一種學習的方式，是提高被培訓者的素質的最有效手段。 21世紀的今天是知識經濟社會，知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業管理與創新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高經營管理水平的需要。要我們對學習從被有新的認識和啟發。那
就是變被動學習向主動學習轉變，從零碎學習向系統學習轉變，從功利性學習向學習常態話轉變，利用培訓學習拓展眼界學識，完善知識結構。管理出質量，管理出效益，管理是企業永恆的主題。加強培訓與學習，則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能瞭解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。讓我進一步認識到建立學習型組織的緊迫性和重要性。
通過培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質和能力培養和鍛鍊
1．要不斷強化大局意識和責任意識。
2．要加強溝通與協調，熟練工作方法。特別是在與甲方工作溝通上，要更加註意自己的方式方法。
3．在給同事工作相處中，要充分利用自己在培訓中所學的《心理學》和《管理者的藝術》知識，應用到實踐中去。來提高效率，降低時間成本和經濟成本。
4．充分利用並進一步的學習有關財務、人力資源管理、績效管理等知識，為自己後續成長和發展儲蓄能量，為公司又好又快發展，使公司及早成為雲南裝備製造也的number 1作好鋪墊。
這次培訓中，幾位領導和老師用生動的例子、幽默風趣的語言講解了他們的親身經歷分析了社會的當前形勢及今後發展的思考，並且對我們提出了殷切的希望，使我深深地被感染着，原來理論培訓的學習也是可以這麼生動活潑的，現在還讓我覺得意猶未盡。通過幾天短暫的學習，讓我深刻地認識到，在這個終身學習的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據客觀實際，在認真學習、借鑑的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經驗，敢於進行大膽的改造和創新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養自己的創新意識和創新能力。
我認為我最大優點是充滿激情、思維活躍，具有不計名利、埋頭苦幹、頑強拼搏、勇於奉獻的精神。而我最大的缺點是缺乏完整的理論學習和流利的口頭表達能力。作為新時期青年幹部，我必須要發揚自己的優點，改正自己的缺點，不斷學習，努力提高自己的理論水平和口頭表達能力。只有這樣，我才能在工作中做出實實在在的成績，才能克服前進道路上的各種困難和問題，才會有多彩的人生，才會彰顯高尚的人格，才會有博大的胸懷，才能為公司的發展做出更大的貢獻。今後一段時期內，我們公司將在緊緊圍繞貫徹落實科學發展觀基礎上實現跨越式的發展，這需要我們青年幹部勇於站在重裝改革發展的風頭浪尖，做事業的開拓者，做好每一項工作，只有深入基層工作，積極參與公司各項事業的建設，理論聯繫實際，深入貫徹和努力實踐科學發展觀，經過千辛萬苦、千錘百煉，才能譜寫自重裝人光華篇章。
在培訓班的十天，早上跑早操，晚上安排了豐富的業餘活動， 期間每個人都做了簡單的自我介紹。就拿早上跑早操這一項來説，培訓班的每位學員都是帶兵打仗的，儘管這個小的團隊臨時組建起來的，但是每位學員都能按照團隊規矩和要求嚴格要求自己，按時，保質完成。這是為什麼那，我認為正是因為我們來自昆鋼重裝集團這個集體，因此我們有了共同的責任和榮譽感。在我們培訓班另外有一個小細節，那就是每在老師正式開始上課前，班長羅艋總會喊“起立”“坐下”，學員一同喊“老師好”，在每位老師教授完畢後都會鼓掌表示感謝。還有
我們在上課的時候的課堂紀律都是很好的遵守的，這個也是得到讓我們上課的每一位老師認可和稱讚的。這些雖然小小的細節，但是這些也恰恰體現了我們這個團隊的精神面貌。這些舉動也給我們進行培訓的每位專家學者留下了深刻的印象並得到了他們的充分肯定。在畢業時每個小組都編排精彩的小節目。從安排活動到進行演出儘管時間很短，但是我感覺很用心。就我們第一小組而言，跳集體舞從創意、編舞、到演出大家都是盡心盡責、充分發揮自己的積極性和主動性比較圓滿的完成了這個節目。由於我們公司點多面廣，大家能在一起聚聚的時間和機會很少。通過這次培訓對公司其他兄弟單位和管理部門很多領導有了認識，增進了瞭解，加深了感情。特別是在這次培訓班裏看到並接觸了公司的青年骨幹，我發現這些年輕人思維很活躍，參加活動非常積極，看到他們很願意和年長的前輩接觸、探討、學習。這些公司的新生力量不正代表着我們公司的明天嗎?不正像一首歌中唱的“我的未來不是夢”實現我們公司遠景規能是夢嗎，我感覺公司的未來不就在前方不遠處嗎！儘管我們這個臨時的培訓班團隊從誕生到解散僅僅十天，然而這些一個個細節我們每位學員能夠比較完美的完成，那是為什麼那？我認為是因為我們都是來自昆鋼重裝集團這個團體，儘管我們在地理位置上、形式上、表面上我們是離散的，是單獨的，但是我們卻在心理上、實際上、內涵上我 們又是緊密聯繫的、羣體的。
在參加9月26日下午我們培訓班的學員對昆明捲煙廠和雲南冶煉廠進行的企業參觀。在昆明捲煙廠看到自動化生產線，在感慨的同時，又看到我們昆鋼重裝集團的前景。
在這次培訓中，瞭解並深切的感受到公司為開辦此次培訓班公司領導給予的關心和支持以及有關部門所付出的巨大努力和付出。我想為公司若有類似的培訓感到提一點建議。
教學，本是“雙邊活動”的教與學，更多的時間都成了“單邊活動”，教代替了學，學員被教。在這培訓的時間裏，老師教的東西多，但與學員交流的少，學員間相互間交流雖有但不是很頻繁，學員間個體交流的多，團體的相對較少。若時間再充分些。大家可以有充足的時間進行交流。當然學員自己也沒有充分利用課間及課餘時間進行交流。
另外我想提個建議，課程安排稍緊了些，若課程在稍寬鬆些，讓一部分專家能對部分問題稍作展開進行分析可能效果更好。
總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今後的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好自己的本職工作。在今後的工作中，我要更加用心學習、細心思考，不斷提高自己的政治水平和專業技術水平，使今後開展工作更加得心應手，並促進自己綜合素質和執行力的提高，立足於本職工作、勤奮學習、紮實工作、熱心工作，用業績來回報組織的培養，用才智來答謝領導的信任，用不懈的努力來爭取更大的進步。最後感謝組織給了我這次學習的機會，使我在各方面都有了一個新的提高
第五篇：中層管理培訓心得體會
一、員工的無私奉獻
首先我們要讓員工明白企業是大家的，只有大家努力工作，企業才會有好的經濟效益，也只有這樣，員工才會獲得工資報酬。如果大家不努力工作，企業跨掉了，大家都會沒飯吃。我們可以要在企業裏宣傳這樣一句話：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企業發展的好壞與員工利益聯繫在一起，就會讓員工產生愛企業愛工作的心理，這樣才會充分調動員工的工作積極性與主動性，增強企業凝聚力。在公司裏，員工要把企業的財產視為自己的財產一樣，要做到愛護公司的一草一木，不浪費公司的一針一線，大力提倡發揚主人翁精神。公司要組織員工學習，鼓勵員工不斷更新自己的專業知識，提高技術水平，然後進行一些評比活動，對一些優秀員工進行嘉獎，宣傳勞動光榮的思想，大力提倡我為企業作貢獻的精神，通過這些活動，在員工中樹立一種良好的工作作風和奮發向上的精神。同時，企業也要想為員工着想，努力提高員工工資水平，改善工作環境，只有蘇氧這個整體上下一心，團結一致，那我們企業肯定會走向繁榮昌盛。
二、部門小團隊的無私奉獻
在蘇氧這個大家庭中，各個部門之間也需發揚無私奉獻的精神。因為在公司中各個部門扮演着不同的角色，擔任着不同的職責，所有每個部門的存在都有它的必要性，而且這些是相輔相成，缺一不可的。在長期的工作中，部門與部門之間肯定會有些摩擦，這是兩個部門應要進行良好的溝通，有效的解決問題，消除隔膜，才能愉快的合作。或者當有責任事故發生時，相關部門應勇於承擔責任，而不要相互推脱責任。相信只要各個部門合作愉快，公司肯定會良好的發展。公務員之家
綜上所述，我認為要搞好一個企業，使之走上良性發展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內部團結合作，員工要發揚無私奉獻的精神、部門也要發揚無私奉獻的精神。、
中層管理培訓心得（2）：
歲末年尾，我從一年繁忙的培訓工作中抽離出來，做一些總結工作，同時也受邀參加一些機構組織的培訓師茶話會，一些企業的年終總結大會，一些企業協會的答謝會，等等。讓我有機會置身事外、站高一線，對培訓界的現狀及趨勢，有一些思考，願意和各位分享如下：
1、 培訓師隊伍：中國培訓師的專業化程度越來越高，培訓師的職業將越來越是高知階層，資深管理人員從事的專業；經過之前幾年優勝劣汰的過程，未來培訓師的入門門檻將越來越高，原來那些只聽了幾門課，看了幾張碟就上來講課的“講手”類講師，如果不做內功的提升，將被淘汰出局。將來活躍在培訓講台的，將是那些內功深厚、外呈豐富的講師。
2、 培訓課程走向：培訓課程將越來越細分，比如，同一個課程分高低不同的級別，比如，ttt（企業內部培訓師的培訓）這個課程可分為初級、中級和高級班，旨在給予不同階層的人不同需求的課程，給同一層次的人分階段成長的階梯式學習。
3、 課程研發與設計：我所見到的優秀的培訓師，他們越來越能沉下心來，把課程的研發做的越來越越深入，越來越貼近“人性“的層面，“道”的層面，而且以深入淺出的方式，讓學員看到平時看不到的層面，這樣做的好處在於，避開了愛因斯坦所説的“人類的困惑，就在於在製造問題的層面來解決問題”，好的課程研發和設計，是能夠讓學員從高一層面解決問題的。
zfl小編推薦訪問其他文章：
中層管理培訓心得體會
中層管理人員綜合管理培訓心得
企業中層管理人員培訓的學習心得
中層管理人員培訓班心得體會
中層管理人員學習心得體會
蒙田範文網