中層管理人員素質能力提升研討班學習心得體會

幹部要幹事 為官要有為

我參加了中層管理人員素質能力提升研討班的學習，這次培訓是一次規格檔次高，教學水平高，培訓時間適中的一次培訓。系統學習了職業道德、“以奮鬥者為本”的華為文化與核心價值觀、基於精益化的制度完善實踐等內容，使我深刻認識到一個合格的中層管理人員在企業發展中的重要意義，也感觸到提升中層人員的管理能力對企業的重要性。下面，就如何學做一名合格的中層管理人員，淺談自己的一點看法。

“幹部幹部，幹是當頭的，既要想幹願幹積極幹，又要能幹會幹善於幹。”這句話從想為、善為、敢為三個方面直接闡述了幹部在黨政幹事中的深刻意義和要求，為官想要有為，就要學會善為、幹為，要善於利用制度建設，打好工作基礎，敢於爭先實幹，做出實績，為百姓謀求更大福祉。

一、為官要善，“法”字當頭做功課。

職業道德説起來是一個很大、很空的詞彙，其實在我看來，就是從善於自身的點點滴滴做起，善於遵守企業的各項規章制度，同時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，認真負責、組織協調，與同志協作共事，一心為企業發展盡心盡力。在工作中追求時時求新，日日求進，避免自足自滿，把工作視為與自己榮辱相關，禍福與共，所謂不積跬步無以至千里，如果把一天當作一小步，那麼這一年就是人生的一大步。這就是我認識的職業道德。法律是顯露的道德，道德是隱藏的法律。全面推進依法治國是建設中國特色社會主義法治體系，建設社會主義法治國家的總要求。作為黨員幹部，更重要的是要學會知法遵法守法，加強法律理論學習，全面推進法制建設。法定職責必須為、法無授權不可為。堅持築牢依法工作理念，嚴格做到依法辦事、依法辦公。

二、為官要實，“幹”字為要抓效率；

在其位謀其職，行動自覺來源於思想自覺，幹部的工作和崗位是黨和國家給的，職責應當圍繞職工幹事、企業發展幹事。不但要幹還要幹出成效，才能不辜負組織的重託和職工的信任。

一是常懷學習之心，堅持爭當表率；作為一名中層管理人員，不能只靠説別人，一定要嚴格要求自己。打鐵還需自身硬，管理者的職責是帶隊伍，管理者的作風一定會影響隊伍的作風。要堅持實事求是，敢講真話，身體力行，做好表率，樹立自己的榜樣形象，充分發揮黨員的先鋒模範作用，結合當前黨史學習教育開展的“頭雁領帶”工作，我們也要不斷學習，充當自身工作崗位的領頭雁，這樣的管理才更有説服力和執行力。

二是常思艱苦奮鬥，堅持幹事創業；當前焦煤集團的核心價值觀是“以為奮鬥者為本”，長期艱苦奮鬥，這就需要我們充分發揚團結、奉獻、求實、進取的企業精神。要把工作做到位，要有嚴謹的工作態度和正確的工作方向。要勤于思考，包括工作思路、管理上的疏漏等;要樂於溝通，既要與上級溝通，發現問題及時彙報，又要與下屬多交流，發現思想懈怠及時糾正;要善於發現問題，細緻觀察，及早發現及早解決;心胸要放寬，要廣泛聽取領導和自己團隊員工的意見，一個人要是太看重面子就容易忽視對自我的批評和修正。

三是常存律己之念，堅持轉變作風。作為一名中層管理人員，工作中不能事事等着上級交代，要把工作做到前頭。積極主動做好日常管理工作的鋪墊和準備，把會出現的問題及各種預案提早考慮周全。對當前工作要系統全盤的考慮，要明確職責分工，明晰化考核條目，獎勤罰懶，調動他們的工作主動性，讓“要我幹”變成“我要幹”，打造出一支極具主動性的隊伍。要勇於承擔責任。不找任何藉口，不可明哲保身。在擔當責任和尋找藉口之間，可以體現一箇中層管理人員的敬業、擔當和執行力。不僅要培養自身的擔當心態，還要從明確本部門內各項工作職責和工作流程上入手，不推諉、不扯皮，讓下達的工作任務找到相應的責任人接受並開展，這樣也便於快速掌控工作進展情況。要保持憂患意識，企業越是高速成長、越是發展順利，越容易忽視隱含在背後的管理問題。帶頭常思憂患之事，並着力培養員工的危機感。

三、為官要誠，“好”字為綱惠民生。

民生保障關乎民心，關乎企業，是黨的事業的重要組成部分。為官者必當承其責，以強大的責任感、使命感、緊迫感，把發展和改善民生作為工作的第一位，關注民生、改善民生，是一切工作的出發點和落腳點，在保障和改善民生中不斷提高人民生活品質和幸福指數，推進民生事業穩步發展。

從我們自身來説，要堅持一切從實際出發的工作態度，堅持一切“以奮鬥者為本”的工作理念，經常深入基層和一線，傾聽職工心聲，積極主動掌握各類信息，保持第一手資料的收集，要學會與職工交流與溝通，真正使自己成為職工的“鐵哥兒們”“貼心人”，以此來保證工會服務內容的廣度和深度，圍繞廣大員工的所思所想用情用心搞好服務，及時發現工作問題並及時糾正，做到真正意義上好事辦好、實事辦實，在得到職工羣眾理解和支持的同時，為企業的發展營造良好的勞資關係和穩定和諧的環境。

要提高和強化執行力。執行力源於責任心，責任心決定執行力。責任就是對工作的堅守，有了責任心，就能時刻把工作掛在心上、抓在手上;有了責任心，就能做到工作件件有落實、事事有迴音。個人認為，以責任之心提高和強化執行力，凡事盡責、擔責、明責、履責，工作上主動積極、幹事擔當，真正做到不推、不拖、不爭、不靠，以高效、專注、持續的執行力助推企業的健康發展。

總之，在今後的工作中，我將繼續提升個人管理水平，發揮好組織賦予的管理職責，更好的帶動本系統的各項工作，保障分管的各項任務順利完成。