第一篇：工廠學習心得體會
通過一段時間的學習，思考了一些問題，現結合工作實際，就如何學習貫徹xx大精神，談談自己的認識和體會。
一要勤於學習。應時刻不忘學習，正所謂“學海無涯”，“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋”。首先要樹立終身學習的觀念，活到老學到老，利用休息時間、利用工作之餘，切實做到工作學習兩不誤；其次要會學習，要有方法，學習要有針對性，更要有時效性，切實做到學以致用；最後要堅持學，持之以恆，不浮躁，在學習中努力增長自己的才幹。
要深入系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想及黨的路線方針政策，時時關注國家新的政策方針，刻苦鑽研自己的業務知識，以及科技、管理、哲學、歷史等各方面的知識，全面提高自身素質，以豐富的理論知識武裝頭腦。在學習中要向領導學，還要虛心向身邊的同志、羣眾學習，在實踐中學習。
通過不斷的學習，深刻思想，更新社區工作觀念，掌握為民服務技巧，從而創新工作思路，以更好地滿足羣眾需求，適應新時期社區工作的需要。
二要善於思考。“學而不思則罔”，一個人僅僅學習而不思考，那將等於什麼也沒有學到。
思考是一種能力，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，去粗取精，轉化為自己的東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。在工作中面對服務對象時，一定要注意溝通方式和方法，不能一成不變，要開動腦筋，想他們所想。要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面，如何為民辦好事辦實事。
三要勇於實踐。就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結合起來，目的是要促進和諧社區的發展。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中昇華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，我們工廠社區的面貌一定能夠越來越好，我們的社會一定會更穩定、更和諧。
工廠學習心得體會（2）：
我非常榮幸參加了公司組織的xx年主管培訓班，首先要感謝公司給了我這次培訓的機會，作為泰康公司的一員，我十分珍惜這次培訓的機會，因為它不僅是我職業生涯的加油站，更是人生道路上實現服務公司、做大做強組織,實現自我價值的重要一課。
公司對這次培訓非常重視，體現了“重視人才、培養人才”的戰略方針，我們都很珍惜這次機會，大家都為培訓做了充足的準備。每個學員都積極參與和投入到培訓中，時而聚精會神、時而點頭微笑、時而眉頭緊縮、時而振筆疾書、時而陷入沉思……叁天同吃同住的生活給了大夥兒碰撞和討論的氛圍和機會，給了我們每位兄弟姐妹增進情義的空間，真正實現了此次培訓“增進團結、增長才幹”的目的。
參加此次培訓的同志都是泰康分公司的精英、人才，都是在各自崗位上的佼佼者，回顧這叁天的課程，培訓的目標和思路非常明確：如何增到好員.?這是大家做每個人都想要的,老師所教導的知識讓我受益匪淺，心裏豁然開朗，終身受用。老師説好員工是吸引進來的,不是靠拉進來的, 沒有不好打交道的人，只有不善於變通的人。
我們要有自我成功的意願和與人互動的能力，選擇大於努力。特別是關於修“德”的一個小故事：一個牧師爸爸把世界地圖給撕碎了，讓他的小孩重新拼好，爸爸一開始以為小朋友需要很長的時間才能拼好，但是他的小孩卻用了很短的時間就完成了，當爸爸問原因的時候，小朋友説，地圖後面是一個人，只要把人拼對，世界就對了。這個故事給我很大的啟發，德高才能望眾，我們在追尋自己的夢想和目標的同時，一定要謹記修煉自己的品德，我始終相信德有多高能走多遠，我個人認為修“德”比一切的夢想和目標來的更重要，正如那個小故事背後的寓意，人正了，世界就對了。
通過這次培訓學習，使我更加進一步認識到作為一名管理者責任的重大，任務的艱鉅。感謝公司給予我們基層管理者的關心重視和培養，通過學習我也堅定了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以後的工作中，我會不斷加強學習，學以致用，與各位兄弟姐妹攜手把泰康公司做的更大更強。
第二篇：南匯工廠學習心得體會
南匯工廠學習心得體會
時間如逝；歲月如流，一轉眼為期兩個月的工廠學習即將過去，感謝工廠各位同事的關心與幫助，尤其是倪總和陳廠長，一直對我的學習倍加關注與指導，讓我在做一名管理者的層面上，從個人的思想、個人行為作風以及工作方法都取得了一定的進步。
我記得第一天來報到後，心中很是迷茫，不知道該如何學習管理，學習什麼樣的管理，陳廠長就告訴我，做任何一樣學習，都需要用眼去看，用心去思考，再用實際行動去落實，讓我用一週時間到各辦公室、各車間班組去感受，首先自己瞭解了哪些？想到了哪些？我們管理者在每個工作環節裏面起到哪些作用？作為一名管理者，要完成一項大的工程，不是直接分配下去把任務完成這麼簡單，作為利潤微薄的製造業，成本是工廠生存的關鍵之一，需要我們管理者就是將工作分解、目標分解、責任分解、安全工作落實分解等。從而達到生產管控、安全管控、成本管控，完成我們的既定目標，為企業帶來更大的經濟效益。
我終於明白：管理有法，但無定法，貴在得法，歸根結底就是“用心”二字，在這裏，陳廠長就是我的導師，為我付出很多，他總是用一種相互探討的謙虛態度和我交流，讓我在快樂中學習，也讓我倍感親切，讓我學習到許多好經驗、好作風、好方法，主要學習到的有：倉庫的規範管理、固定資產生產設備管理、場地規劃管理、現場管理、安全責任落實管理、目標成本管理等。在這學習的最後幾天裏，我把在綠化基地所做的工作和現在感受與參與的工作，做了深刻的對比， 1
確實體會到很多以往的不足，現在也養成一個良好的習慣，就是喜歡把每天看到的、體會到的和以前的管理工作做對比，已經把這些都記錄了下來，這些都等着我回去以後一件一件去落實、去完成。綠化基地目前存在的問題有：
1、管理人員自上而下的不專業，以及員工年齡偏大素質偏低且難以培養，缺乏專業技巧而導致生產進度緩慢、生產質量標準不高。
2、倉庫管理不夠規範，倉庫管理員無倉管經驗以及責任心不強，設備工具與台賬不能做到帳物相符，有待培訓或換人。
3、每月計劃的不完善，有了計劃，但突發工作很多，這與上下級工作溝通不全面也有很大原因。導致管理者在生產計劃、組織指揮、各類控制等方面做的不夠細緻。
4、缺少各類管理制度，對倉庫管理、人員管理、勞動紀律管理等缺乏約束，不能做到獎懲分明，對控制成本也帶來難度。
5、對資產管理沒有落到實處，比如馬匹死亡不及時上報、大型生產設備損壞無人彙報等。
6、管理者對員工只安排工作，對員工缺少素質、專業知識以及責任 心方面的各類宣傳和培訓，長期以往導致工人士氣不足，凝聚力不夠。
7、因綠化基地內部環境因素，多重管理現象較為嚴重，給一線管理者帶來很大困惑，導致工作重複、資源浪費、效率低下等，內部組織架構以及相關流程有待梳理。
我知道，學習是貫穿於一個人在企業發展的基本條件，在學習的這段時間裏，我不僅參加了工廠大小會議，也參與了工廠的幾件大
事，45000噸滾裝船開工以及討論會、新時代質量管理體系的籌備與認證通過、工廠14年安全月工作方案的策劃與跟蹤檢查等，通過這次學習，讓我清醒的認識到自身管理的不足，感覺到自己在企業立足的危機感，在這裏，我見證了他們辛苦收穫的榮譽；感受到他們團結友愛的工作氛圍；領教了他們一絲不苟的工作態度。所以我需要學習再學習，緊跟公司發展步伐，把這次取到的“經”用到以後實際工作中，不斷總結、修正目標、勇於創新，重新樹立一個全新的自我，因為他們的成績也在激勵着我。
學 員：潘升兵
2014年6月10日
第三篇：建科工廠學習心得
建科工廠學習心得
歷經十幾個小時的車程，於2014年8月6日到達建科機械（天津）股份有限公司位於天津市北辰區的新廠區。
途徑繞城高速時就可遠眺到“tjk建科機械”的廠名，臨近廠區時建科現代化的廠房便映入了眼簾，隨着汽車的駛入，順眼望去是規劃標準有序的行車道、鬱鬱葱葱的綠化帶、停放有序的停車場、(更多內容請訪問首頁)鑲着反光玻璃的辦公樓······
在董經理的引導下，走進辦公樓，映入眼簾的是建科歷年榮獲的榮譽牌匾，正面led大屏幕上播放着建科機械的產品視頻，樓道的玻璃隔牆上印有簡易的工程圖片，進入辦公室，書架上整齊的羅列着建科各類產品的宣傳畫冊。簡單的寒暄之後，我們開始在辦公室學習產品資料、觀看加工視頻。
隨後的幾天，銷售部李經理將鋼筋的加工、分類及建科機械的產品特點、適用範圍為我們做了系統的培訓，讓我們對鋼筋加工行業有了更細緻的瞭解；董經理與我們交流了目前建科產品在行業中的地位及今後如何開拓市場,給我們將來銷售工作做了強有力的參考；；田經理帶我們去車間對設備的性能、原理逐個介紹,讓我們對設備有了更全面的認識。
值得稱讚的是，建科的廠房設計非常現代化，高大且採光好，大小行車井然有序，綠色通道標識醒目。廠房一共分為十跨，每一跨為一個分部，且有配套的辦公區域、餐廳及衞生間，獨立作業。建科的員工非常年青化，並且對企業有很高的忠誠度，因為即使你穿着建科
的工服他們也很排斥你照相的。建科的加工中心都採用國內知名品牌，加工質量有保證。
最讓我感到意外的是，建科人為實現棒材零損耗，竟然提議將φ25的螺紋鋼直接從鋼廠熱軋成盤螺式；另外，一體化的鋼筋加工配送中心是一個多麼大膽的想法，它集鋼筋物流、設計、加工、配送於一體。就這兩點而言,對專業的執著,在建科人的身上體現的一覽無餘。
經過五天的培訓學習，對建科的產品已經有了部分的瞭解，畢竟建科現在生產的產品型號太多，但隨着時間的推移，我會熟知所有產品。建科的不斷創新和研發，隱約的體現出它的實力與霸氣，而我即將成為建科的一員，內心湧現出一種莫名的驕傲。
總之，早在二三十年前國外就已經有了很成熟的鋼筋加工廠，而今天國內好多大型工地依然沿用最原始的加工方式進行鋼筋加工，我們要打破傳統的模式，勇於接受新鮮事物，把國內原始的鋼筋加工方式進行轉型，共同建設一個節能型社會，節約型社會。儘管鋼筋數控加工行業目前屬於低速發展階段，在西北而言它的推廣亟待國家政策的引導，但也不能坐以待斃。後期可先以小設備大客户為突破口，待時機成熟實現全局佈網。
李曉民
2014年8月16日
第四篇：正隆紙業工廠學習心得體會
正隆紙業工廠學習心得體會
我司與正隆紙業為合作伙伴，作為重慶億圖實業集團的一名員工，很有必要到現場學習正隆紙業的相關業務流程及工作程序，瞭解一線工人的相關工作。首先，我非常感謝公司給我們全體員工的集體學習培訓，也很榮幸參加了這次學習，這體現了公司對員工成長成才的重視，反映了公司“重視人才，培養人才，全方面發展”的戰略方針；對於建築行業的我，尤為珍惜這次與眾不同的機會。 經過一天的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對造紙行業完全不懂的我，對造紙行業有了大概的瞭解，我個人認為最主要的是，它是一個具有完善自我，自主性比較強的行業，這次學習，開闊了眼界，觸動了心靈，進一步增加了大發展，快發展的意識，對台灣地區企業文化有了更為深入的瞭解，特別是台灣人全面落實加快發展方面務實的精神、先進的理念、良好的效果和成功的經驗，給人留下了深刻印象。
這次參觀學習的台資企業——正隆紙業，經濟社會發展許多方面超過了內地的指標，工業化發展非常快，經濟社會發展態勢良好，讓人感受到的不僅僅是思想解放，更重要的是一種永不懈怠、永不停頓的創業精神。主要體現在：
1、管理有方，治理有序。作為他們的管理工作，所有的辦公室正式員工都由領導從沿海地區帶隊團隊過來，證明他們的人員流失較少，員工對公司及領導都有信心，才會願意跟着一起遠道而來創業，也充分證明了正隆企業是一個具有合作管理的團隊；下面的一線員工全部由一家大型勞務輸出企業為他們提供，這樣一來正隆的管理工作會方便很多，一線員工的合同管理、勞務輸出、保險理賠、對外交接、人事糾紛全部由勞務輸出公司全權負責。
2、緊抓員工精神面貌。主要表現在工廠要求員工每天早上7：40分到達廠房後，集合一起（無論是領導還是員工）做廣播體操，讓員工在新一天開始，有好的精神面貌，強健的體格。體操結束後，企業專門鼓勵男同胞們要做俯卧撐，因為造紙業是一個相對於輕工業來説，是需要體能體力的一個行業，所有員工鍛鍊身體也為一天的工作打下了堅實的基礎。
3、持之以恆的早間短會。每天體操結束後，每個班組的班長都會進行點名，確認自己班組的人員都在，然後開始10分鐘左右的晨間短會，主要是分配當天的任務，及鼓勵大家在新的一天工作中能有好的精神面貌及良好心態。
4、愛護環境，塑造良好的工作氛圍。一般的工廠給人的感覺比較髒，到處都是灰塵，但是進入正隆紙業工廠的第一感覺是到處衞生做得十分乾淨，工廠外圍設置了專門的吸煙區，在不影響其它人的吸到二手煙的同時，對工廠的紙板也是最大的一個保護（以免造成火災），廠區內的工作環境乾淨整潔，這都有賴於工廠完善的管理制度及所有員工的功勞，員工在完成自己的任務後，每天中午和下午下班後自覺打掃枱面、地上及工作區域範圍內的垃圾。
5、協作發揮團隊合作精神。作為一個提升主管的基本指標，便是自己作為領導人，必須要組織自己的團隊，要自己以身作則；比如説很髒很累的機修工作，你作為領導自己都不去做，老是要求下面的人去做，如果下面的人一直做不好，這就要自己總結自己的原因了，自己也要設身處地為他人想一下，自己如果去做，下面的人看到了也會自然而然地會去做了。
6、以人為本的人才觀。他們尊重知識、尊重人才、廣攬人才。抓住培養、
吸引、使用人才的三個環節，而作為一個領導人，一定要學會為自己的員工謀福利，這樣的人才會成為一個有所作為的領導人，成為經濟和企業全面發展的保障。
通過這一次的學習，讓我懂得一個有實力的企業是在於他們應用的是什麼樣的管理制度、工作精神，而不是隻看表面的成功和輝煌，要想成為一個有實力的企業，就應該有適合自己的管理模式及一定的技術設備，只有這樣才能把企業管理恰當，同時也為自己的生產奠定基礎，提高工作效率和公司信譽。
第五篇：關於超級工廠(視頻)學習心得
關於超級工廠（視頻）學習心得
——財務倉庫：陳興賀
非常感謝公司給予我參加這次世界超級工廠（視頻）學習的機會。學為所用，在此結合學習的重點，淺談我的學習心得。
1、統一思想精益生產、同一目標、同步工程和敏捷製造
蕪湖煙機工廠的所有員工都應該有一個統一的思想，那就是為消費者生產高質量的美的吸油煙機。同一目標就是2014年在煙機工廠夏廠的帶領下為煙機月度產能15萬台而努力奮鬥，持續不斷的將煙機的品質、產能通過大家的共同努力步步提升。
2、我們需要更多的複合型人才
通過世界超級工廠的視頻學習，我看到了其個人個個是大師，個個是健將，操作手法是如此的熟練，機器設備運用的是如此的嫻熟。從這一點來看他們已經是大師級別的了，再加上他們在生產中的熱情和高昂的鬥志，讓每個人都為之欣慰。然而我們美的煙機也應該如此，在學習中成長，在學習中進步。不斷的成就自我不斷的攻克一個個難關和技術、問題點。我們需要很多複合型人才，無論年長與年輕。
3、腳踏實地、信心十足
要有信心:相信這些改善活動能給你帶來好處，要有決心:下定決心趕快去做,不要憂鬱不決，要有耐心:要永遠持續地改善下去,成果自然呈現，要有關心:對員工表示出你的關心與重視之意。要有愛心:多用鼓勵或者獎勵的方式來激勵士氣，要掌握現場、現物、現實、現做、現查五項原則，不要僅僅看書面記錄還要親自到現場去驗證。
最後，相信在公司的統一領導、分工負責、上下一致、同心合力下，我們一定會把蕪湖煙機工廠的各項工作做得更好。這也秉承了美的的一句話“未來生活一定會更美的”。
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