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化工廠生產實訓心得(精選多篇)

欄目: 實習報告 / 發佈於: / 人氣:2.34W

第一篇:化工廠生產實習報告

化工廠生產實訓心得(精選多篇)

前言:生產實習是高等工科院校理論聯繫實際,培養社會主義現代化建設人才一項重要的實踐環節,鞏固與加深對理論知識的理解,培養與提高能力的重要組成部分。是學生接觸實際,瞭解工廠,熱愛自己的專業,熱愛未來工作,擴大視野,併為後續課程學習提供感性認識的重要手段。

實習目的:

作為一個工科院校,生產實習是我們高材專業知識結構中不可缺少的組成部分,並作為一個獨立的項目列入專業教學計劃中的。其目的在於通過實習使學生獲得基本生產的感性知識,理論聯繫實際,擴大知識面;同時專業實習又是鍛鍊和培養學生業務能力及素質的重要渠道,培養當代大學生具有吃苦耐勞的精神,也是學生接觸社會、瞭解產業狀況、瞭解國情的一個重要途徑,逐步實現由學生到社會的轉變,培養我們初步擔任技術工作的能力、初步了化工工藝的基本方法和技能。

在實習的過程中,通過對工廠的瞭解,與工人、技術人員交談,得以對所學專業在國民經濟中所佔的地位與作用的認識有所加深,培養事業心,使命感和務實精神,為適應從學生到工作者做準備。

同時通過這次實習使我們得到一次綜合能力的訓練和培養。在整個實習過程中,充分發揮學生學習的主動性、積極性,在生產現場細心觀察,虛心請教,積極思考,多方瞭解,大膽提出自己的想法,在有限的實習時間裏使各方面的能力都得到鍛鍊。

這些實際知識,對我們學習後面的課程乃至以後的工作,都是十分必要的基礎。

實習要求

(1)掌握化工生產工段的主要工藝流程、生產原理、工藝組織原則及控制方法; (2)掌握主要化工設備的工作原理、結構特點和操作特點; (3)瞭解化工生產中的主要單元操作過程及其原理; (4)瞭解化工產品生產的主要過程和產品生產的基礎知識; (5)瞭解工廠的技術改造、革新和新工藝在生產中的使用情況; (6)培養運用基礎知識和專業基礎知識去解決實際生產問題的能力。

一、實習簡介

(一)、實習地點:xxx廠

大學生活就這樣不知不覺就將結束,離開學校實習的時間雖然很短,在這期間確實經歷了不少,讓自己不斷的行動,不斷的學習與成長,使自己的吃苦耐勞的能力得到磨練。

xxx廠建於1970年,位於雲南省蒙自縣新安所鎮,隸屬雲南農墾集團有限責任公司(雲南省農墾總局)。是以設計、生產、銷售各式熱硫化布面膠鞋為主的國有中型企業。目前有膠鞋成型生產線10條,單班年生產能力1500萬雙,主要產品有“石林”牌運動鞋、勞動用鞋、休閒鞋、輕便鞋、童鞋及“生力”牌解放鞋七大系列,共70多個品種,400餘種規格。產品銷往雲南、貴州、四川、廣東、廣西、湖南、山東等國內10多個省市,部份產品通過轉口貿易至越南、老撾、緬甸、泰國等周邊國家。企業通過30多年的建設發展,擁有雄厚的技術力量,豐富的管理經驗,先進的檢測設備,較強的經濟實力和發展後勁。是雲南省膠鞋行業生產規模最大、發展最快、產品市場佔有率最高的膠鞋生產企業,企業各項經濟指標居全國同行業前10位,居雲南省第一位。企業在自我發展的進程中始終堅持以市場消費需求為導向,以樹品牌、創名牌為重點,不斷開發新產品,適應市場的變化。

二、實習內容

實習的第一天,廠領導帶我們一起舉行了一次精彩的會議。此次會議主要介紹了南湖橡膠廠的大體概括和最近幾年的發展狀況,向我們介紹了他們的各自的人生經歷、實習期間應注意的安全事項等。除此之外還給我們提了畢業後怎樣對待自己的人生、面對社會、如何在社會中取得自己的立足之地,還有講述我們應該怎樣面對人生觀、愛情觀、事業觀。讓我們聽了真是受益匪淺,每個人都聽得津津有味,從中也體會到了許多東西,自己在心裏也做了一個理想的打算。

由於我們是實習生,本身對企業的經營方式,運作方式等都很陌生,所以企業只是安排我們去裏面幫助員工打雜,進一步瞭解有關製鞋的的生產流程。第一天我們初步在廠領導的帶領下,對該廠有一個大致瞭解,我們組被分在第三車間,在三車間的半天雖然很累,如每天上鞋幫要上數千個,但是在那裏工作確實很開心。因為我的要求不高,工作中只要每天過的很開心就好。這和車間工作人員和氣氛是分不開的,師傅們教我們如何快速上鞋幫,還和我們聊天,最後做了朋友。不要小看它是件很簡單的事,但是細心是必須的,否則你的辛苦將全功盡棄。因為你錯誤導致這個鞋底的不美觀,甚至浪費了廠裏的資源。這一點讓我知道了不管做什麼事都要負起一定的責任。雖然都是些任何人都可以做的簡單的小事情,但是不能因為它是小事情,而三心二意的對待它。有一天因為我們不是很注意,上鞋幫時沒有留意,而導致返工事情的發生,還有一次由於前一晚上玩的太晚,沒有休息好,就是由於心不在焉的,導致出錯了,而導致返工。通過以上例子可以説明我們不能小看一些很細微的東西,你越是忽視越容易出錯。所以我們要向成功,必須要從小事做起,在我們每個人看來,這樣的事情對我們來説沒有多大的意義,其實我們錯了,這是我們走入社會必須具備的素質。

我們在工作中他們都對我很好,處處都包容我,好多都不懂的地方他們都主動幫助我,提醒我,有時候也有不愉快的時候,但是我們還能保持很好的同事關係。所以我要真心的感謝你們對我的照顧和指導,讓我得到了新的體會,從中學到了許多做人的道理、如何和陌生人進行交流等。

實習的最後一天,廠領導在會議室對我們實習期間做了詳細的講述,並得到了好的好評,並給我們詳細的講述了生產鞋的全部生產流程、相關的材料,除此還有現在企業需要的三大方面:優秀的技術人才、營銷人員、管理人員。這三個方面是企業的能以快速的發展必須具備的的方面。

三、實習工廠的生產流程

(一)、 原輔材料倉庫管理

1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳,並用微機管理;

2、進料和發料須專人管理,以免出錯;

3、進料時須有質檢人員在場,檢驗品質是否正確,顏色是否正確。

(二)、生產流程

製備一雙完整的鞋的生產流程:包括鞋底、鞋幫、鞋底與鞋幫用膠漿粘合等三部分。每一部分有分許多工序,就拿鞋底的製備,要根據要求是生產成本最低,還有要保證質量問題,這就要求各個配方要要做許多試驗,看是否達到預期的質量效果。

第二篇:化工廠生產實習報告

化工廠生產實習報告

1、實習簡述

這次能有機會去工廠實習,我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間,但是在這段時間裏,在老師和工人師傅的幫助和指導下,對於一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以後的學習和工作有很大的幫助,我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導.

2.離子交換膜法

離子交換膜法電解食鹽水的原理如圖b所示。在這種電解槽中,(轉載自,請保留此標記。)用陽離子交換膜把陽極室和陰極室隔開。陽離子交換膜跟石棉絨膜不同,它具有選擇透過性。它只讓na+帶着少量水分子透過,其它離子難以透過。電解時從電解槽的下部往陽極室注入經過嚴格精製的nacl溶液,往陰極室注入水。在陽極室中cl-放電,生成c12,從電解槽頂部放出,同時na+帶着少量水分子透過陽離子交換膜流向陰極室。在陰極室中h+放電,生成h2,也從電解槽頂部放出。但是剩餘的oh-由於受陽離子交換膜的阻隔,不能移向陽極室,這樣就在陰極室裏逐漸富集,形成了naoh溶液。隨着電解的進行,不斷往陽極室裏注入精製食鹽水,以補充nacl的消耗;不斷往陰極室裏注入水,以補充水的消耗和調節產品naoh的濃度。所得的鹼液從陰極室上部導出。因為陽離子交換膜能阻止cl-通過,所以陰極室生成的naoh溶液中含nacl雜質很少。用這種方法制得的產品比用隔膜法電解生產的產品濃度大,純度高,而且能耗也低,所以它是目前最先進的生產氯鹼的工藝。

* 近代測試表明,四氧化三鐵實際是鐵的混合價態化合物,分子式應為feiifeiii[feiiio4]。在中學可以將fe3o4分入“複雜氧化物”類。

相關文章:化工專業化工廠實習報告、石油化工工程監理頂崗實習報告、化工專業實習自我鑑定、化工實習總結、2014年化工廠實習心得

第三篇:化工廠安全生產責任書

宏瑞化工安全生產責任書(部門主管)為了明確安全生產工作的職責,認真落實安監局和公司對安全生產工作的各項要求,確保企業安全生產和正常運營,特制定本安全生產責任書。

一、 各部門主要負責人是本部門安全生產工作第一責任人,對本部門的安全生產(包括交通安全)工作負全面領導責任。

二、 貫徹執行黨和政府關於安全生產的方針、政策,並按法律、法規規定的職責和安全生產責任制的要求,進行監督與管理,防止和減少生產安全事故,保障人民羣眾生命財產安全,保護從業人員正當的合法權益。

三、把安全生產工作放在本部門經營、服務的重要位置,定期召開安全生產工作會議,研究防範措施,制定切實可行的預警方案,及時解決安全生產中的各類問題;每次會議形成會議紀要,做好台帳登記工作。

四、 將本部門的安全生產工作,按照責任制要求逐層分解,落實到各有關部門和員工,並定期檢查,監督安全生產責任制的落實情況,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

五、建立健全本部門安全生產責任制體系和組織管理網絡,設置落實安全生產管理領導小組,配備安全生產兼職管理人員。

六、採取多種形式,加強對安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育,提高職工的安全意識。

七、嚴格執行安全生產操作規程:

(1)制定並嚴格執行安全生產工作條例。

(2)嚴禁違章用火、用電、用氣,嚴格對易燃、易爆、劇毒及其它危險品的管理。

(3)確保消防設備系統正常運轉,落實消防責任制,做到人防與機防的有機結合。

(4)加強交通安全教育,嚴格遵守交通安全法規,確保安全運營。

(5)加強治安防範,確保本部門內部物品及所管理的物業安全,防止各類治安案件和事故的發生。

(6)鍋爐、冷凍機設備等從業人員,必須持證上崗,並加強崗前培訓和在崗人員的複訓再教育,做好設備的日常維護和保養工作。

八、關心員工利益,解決員工實際困難,改善員工工作環境和休息條件。

九、各部門每月向公司安全生產領導小組報告本部門安全生產工作情況。按內容要求和時間要求,每半年嚴格認真填寫《安全生產工作履職報告書》,於每年6月30日和12月30日前報公司。

十、考核期內發生重大傷亡事故或重大安全責任事故的,公司將對安全生產工作有關責任人進行經濟處罰和行政處分;對認真落實安全生產各項措施,沒有發生重大事故的,公司將予以獎勵。

十一、責任書自簽字後生效,有效期兩年,每年年終進行考核。

十二、如遇責任人變動,各部門應及時調整和做好工作交接,責任書繼續有效。

東營市宏瑞精細化工有限公司部門:

法定代表人( 安全生產第一責任人):安全生產責任人:

年月日

第四篇:化工廠生產班組體會

班組體會

我擔任副班長一職到現在已經有四個月時間了,在這段時間裏,我強化了工藝操作技能,提升了班組人員管理能力,豐富了現場操作和檢修的經驗,同時也為班組建設和人員管理做了一些工作。

首先談談自己的收穫:

一、工藝操作技能:我雖在工藝技術崗位工作了很長時間,但在實際操作和現場操作方面仍缺乏經驗,停留在理論層次,沒有很好地與實際相結合。這次我注重了對這兩方面的學習,使我對工藝又有了新的認識,對於工藝技術的提高有很大幫助;

二、班組管理:以前雖然每天和班組打交道,但是很少參與其中。這段時間我作為班組長參與到班組具體的管理工作中,能更深地體會到班組工作的重要性與責任感。要當好班組長,光靠好的技能是不行的,更要帶好團隊。班組員工的分配和管理是日常工作中的重點,在這段時間我能夠合理的安排員工完成生產和檢修任務,身先士卒,帶動了大家的工作積極性。在安全方面也扭轉了部分員工的惰性,讓大家意識到安全工作的重要性。

再談談目前班組管理中存在的問題:

一、班組日常考核:目前部門對班組的考核已經很詳細,起到了提高班組競爭力和戰鬥力的作用。但班組內部的考核則有些鬆懈,“印象分”和“工齡分”所佔的比重較大。考核獎罰舉措是激勵和約束班組成員的有效機制,能調動每一個組員的積極性和主動性。所以各班組也應完善內部的考核制度,並由正副班長共同考核監督,讓充分員

工理解和支持班組的考核工作;

二、人員能力提升:由於近幾年部門班組員工流動較大,造成了班組新老員工出現較大斷層。每個班組除班組長外只有四、五個經驗豐富的老員工,他們在控制室和現場操作都起着重要的作用。而新員工只能在次要崗位做一些輔助工作,如巡檢,衞生等。(更多請你搜索)當老員工請假或不在時,班組人員就顯得緊張。目前班組新老員工在業餘生活中交流較多,但是在工作方面卻很少交流,新員工不知道該學什麼,而老員工也不知道該教什麼;

三、班組執行力打造:今年班組在執行力方面有了較大提高,但是在生產不穩定,檢修任務繁重時,大家的執行力又有所下降,窩工,拖活的現象時有發生。班組長作為基層管理的橋樑,不能只站在班組的角度看問題,更要站在部門甚至公司的角度來分析問題,先從員工的思想工作入手,讓大家瞭解只有班組的工作搞好了,才能使部門和公司的工作做好。生產中遇到問題不能逃避,不能怕麻煩,怕髒怕累怕危險不是生產部員工的作風,如果人人都有這種意識,則班組的工作會有更大的進步。

四、班組文化建設:目前公司在大力推進企業文化的建設,而作為企業基本單位的班組,更要搞好班組文化建設工作,抓好班組的和諧氛圍與凝聚力。班組長應多與員工平等地交流溝通,主動關心他們生活,幫助他們克服生活中的困難,讓大家感覺到象生活在一個大家庭中,樹立組員強烈的責任感和使命感。通過有效合理的溝通營造出一個快樂,進步的環境。在班組文化管理中,班組長要學會換位思考,

多考慮別人,少考慮自己,要有維護班組利益的理念。在班組考核中要做到公平,公正,公開,做到實事求是。班組長平時要注意班組成員的動態,哪些班員今天情緒低落,哪些班員有病請假,誰懷孕生子等情況,都要關心愛護到每個人。在工作中,班組長還要善於引導班組員工的言論,多談談工作相關的內容,當有人提及工資低這類消極內容時,要及時制止,因為這些消極話語將極大影響班組其他員工的士氣。最後,班組長應該嚴於律已,起好帶頭作用,時刻要牢記自己是班組員工的模範,不能嚴於待人,寬已待己。

還有部門和班組在以後工作中需要改進的方面:

一、班組人員培養:在以後工作中部門和班組應對新老員工的培訓和成長加大關注力度,使得部門員工能力得到穩步提升,進一步促進班組能力的提升,使得員工感受到部門對自身成長的關注和幫助。對於新員工,要制定相應的短期和長期的培訓學習計劃,給新員工樹立明確的學習發展目標,並在不同時期指定不同的老員工對其進行一對一培訓,新員工的學習進度和成績與師傅的考核掛鈎;由於部門新工藝,新項目,新技術的增多,對於老員工的培訓學習也不能放鬆,要及時更新員工整體的工藝、設備和儀表知識。作為部門也應更加完善和豐富培訓的方式和培訓的教材,實現多樣化培訓,提高培訓的效率,並要及時的督促和指導班組的員工培訓工作。

二、員工思想引導:部門應多參加班組的班會等班組活動,增加員工與部門領導對話的機會,多與班組員工交流,掌握員工的思想動態,並向積極的方向引導。如下半年關於公司搬遷和公司未來發展的

新聞發佈後,班組員工的思想有明顯的波動,各種猜測也在互相流傳,使得員工工作的積極性和對公司未來發展的信心有所下降。部門應在班會上多做員工的思想工作,重新樹立員工對公司的信心,提高工作積極性和班組的戰鬥力。

最後感謝公司和部門領導給我這次學習鍛鍊的機會,我會將我所學習和感覺到的融入以後的工作中,為公司和部門的進步做出更大貢獻。

第五篇:化工廠生產實習報告

成都玉龍化工廠生產實習報告

(一)、實習簡述

這次能有機會去工廠實習,我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間,但是在這段時間裏,在老師和工人師傅的幫助和指導下,對於一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以後的學習和工作有很大的幫助,我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導.

2.離子交換膜法

離子交換膜法電解食鹽水的原理如圖b所示。在這種電解槽中,用陽離子交換膜把陽極室和陰極室隔開。陽離子交換膜跟石棉絨膜不同,它具有選擇透過性。它只讓na+帶着少量水分子透過,其它離子難以透過。電解時從電解槽的下部往陽極室注入經過嚴格精製的nacl溶液,往陰極室注入水。在陽極室中cl-放電,生成c12,從電解槽頂部放出,同時na+帶着少量水分子透過陽離子交換膜流向陰極室。在陰極室中h+放電,生成h2,也從電解槽頂部放出。但是剩餘的oh-由於受陽離子交換膜的阻隔,不能移向陽極室,這樣就在陰極室裏逐漸富集,形成了naoh溶液。隨着電解的進行,不斷往陽極室裏注入精製食鹽水,以補充nacl的消耗;不斷往陰極室裏注入水,以補充水的消耗和調節產品naoh的濃度。所得的鹼液從陰極室上部導出。因為陽離子交換膜能阻止cl-通過,所以陰極室生成的naoh溶液中含nacl雜質很少。用這種方法制得的產品比用隔膜法電解生產的產品濃度大,純度高,而且能耗也低,所以它是目前最先進的生產氯鹼的工藝。

*近代測試表明,四氧化三鐵實際是鐵的混合價態化合物,分子式應為feiifeiii[feiiio4]。在中學可以將fe3o4分入“複雜氧化物”類。