從嚴管理幹部隊伍

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 **市近年來堅持用制度管權管事管人，制定出台從嚴管理幹部、黨政正職“兩責聯審”、幹部選拔任用會前預審和會議列席、退出現職領導幹部集中管理等一系列制度，努力構建事前、事中與事後監督，上級監督與羣眾監督，日常監督與重點監督有機結合的幹部立體監督體系，較好落實了從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督幹部的要求。下步，我們將按照全國、全省組織工作會議提出的新要求，切實落實“三個從嚴”的要求，把從嚴管理幹部貫徹落實到幹部隊伍建設全過程。着重要抓好四個方面工作：

一是加強教育引導，培育一支“過得硬、打勝仗”幹部隊伍。制定加強“獅子型”幹部隊伍建設的若干意見，樹立正確用人導向，推行“一線工作法”，培養善攻堅、敢擔當、有作為的“獅子型”幹部，引導全市各級幹部把心思用到幹事創業上。

二是從嚴管理監督，加強對領導幹部特別是主要領導幹部行使權力的監督。抓好要害部門、關鍵崗位以及與羣眾密切相關的熱點崗位的監督，嚴格規範人、財、事三項權力行使，完善以“一把手”為重點的立體監督體系。

三是突出“認真”要求，暢通領導幹部“下”的渠道。認真執行調整不適宜擔任現職領導幹部實施細則等制度，對工作不力、羣眾不滿意的幹部，動真格和碰硬，下決心進行調整處置，努力形成“能者上、庸者下”的氛圍。

四是以羣眾路線教育實踐活動為契機，加大對幹部作風建設的整治。堅持不等不看、同步開展，先學先聽、先查先改，積極做好與第一批活動的銜接互動。市委常委開展“6個帶頭”活動，率先垂範、作出表率。堅決向歪風邪氣説不、向歪風邪氣開刀，前不久通報了3起作風建設的反面典型事件，對14名幹部作了處理，相關責任單位主要負責人作了整改表態，社會反響強烈。