難得國慶長假，迎來的卻是又一個自主加班到黎明，長假將盡，仍解禁無期，內心滿是無奈、煩悶、苦楚與掙扎，本一樂觀、自信、善良、寬容、豁達之人，何致如此？不禁暗自反思：我是一吹毛求疵之人嗎？非也，對待一眾兄弟姐妹算得上十分耐心、寬容與支持，也多有差不多就放過關之事；我是一工作痴狂之徒嗎？非也，工作再忙仍保持自身愛好不棄，小有樂趣、小有所得；我是一追求完美之人嗎？遠算不上，多年從業經歷與教訓告訴我，結果比過程重要，具體去做、去實施遠比任何完美計劃都重要。見太陽高高升起，難得是蔚藍的天空、飄着潔白如絮的雲。飲下一杯濃茶，再加上一杯苦咖啡，思緒再起，想起的卻是幾年前讀了先生在國際化道路受挫時寫的“鷹的重生”，再次反覆讀後大有感觸而寫了個讀後感，取之略改續上，權當自省、自勵。
不經意間，習慣了加班、習慣了沒黑沒白的忙，連家人、孩子也習慣了不指望我能幫他們什麼忙的日子，對於兩鬢悄然生出的白髮、對於日益稀疏的頭髮也彷彿一夜之間的事，一點不覺驚詫。
職業和生活習慣，養成了二十幾年如一日廣泛涉獵、潛心苦讀的嗜好，養成了用心觀察與眾不同的企業、與眾不同的人和與眾不同的事的習慣。很多書報刊物、很多好文章，都曾讓我受益良多、感動不已。
回顧過去繁忙、充滿挑戰和掙扎的日子，回顧經歷的一件件讓人記憶猶新的事，或興奮、或激動、或懊悔、或無奈、或氣憤、或不平……，讓我第一個再次想起的，卻仍是一篇很久以前就曾感動自己的短文《鷹的重生》。當初，先生推進國際化付出巨大代價，甚至影響其企業生存，他寫此文表達了再生的強烈企圖心，也鼓舞、激勵員工浴火重生的信心，今日之先生也確實已經帶領TCL走出泥潭，再讀這篇短文，別有一番感悟湧上心頭。
這是一個關於鷹的故事。
鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。
要活那麼長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時，它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。
此時的鷹只有兩種選擇：要麼等死，要麼經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蜕變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上築巢，並停留在那裏，不得飛翔。
鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脱落，然後靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來後，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5個月以後，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過30年的歲月！
再讀《鷹的重生》，讓我仍然深深感動！
我們自己何嘗不因無法逾越的無奈與制肘而痛苦、掙扎！人生旅程又何嘗不是一次又一次重生的考驗！我們經常講敬業、職業和專業，今天，僅僅這些已經遠遠不夠，還有對自己的否定、對過去習慣的否定、甚至是革命性的變革。
曾經不止一次有人問我，你這樣堅持是為什麼？我回答，是一種精神、是一種人生態度；也曾有人問我，支持你工作下去的動力是什麼？我回答，是激情、是對自己負責；也曾經有各種各樣的機會、機遇和誘惑，很不幸又很幸運的，已經走到了今天。無論多麼美好的記憶或輝煌成就，昨天，都已經成為過去，必須有勇氣面對今天的變革、今天的挑戰、今天的無奈、今天的掙扎，或者去選擇面臨新的挑戰、新的突破！
這個故事還告訴我們：有時候我們必須做出痛苦的決定，開始一個更新的過程。蜕變是痛苦的，對企業、對自己都一樣，但我們必須要經歷這場痛苦的蜕變。
集團提出我們的工作重點或者關鍵詞是：服務、創新、管理和執行力。服務好客户是我們能夠生存的必要條件；創新，是我們在市場競爭中立足之本；管理是企業不斷提升、永續經營的基石，而執行力，我認為是最關鍵的詞。我們可能不缺乏好的戰略方針，企業基礎條件也具備，但是我們如何能夠在激烈的競爭中脱穎而出，達成企業的目標呢？這就是執行力問題。如何將公司的決策轉化為結果的能力。它是決定企業成敗的一個重要因素，是企業核心競爭力形成的關鍵。
首先，我公司全體員工要形成目標一致、價值觀統一的氛圍，大家心往一塊想，力向一塊使。對於與集團長期戰略目標、企業核心價值觀有不一致的言行存在，是對企業發展很大的破壞，能力越強者，可能這種破壞力越大這也要求我們必須確保在公司內有一批經驗豐富、善於自我激勵、擁護公司核心價值觀、對公司忠誠可靠的優秀人才。
對一些遇事踢皮球、推諉責任，缺乏擔當的管理者，繼續讓他們身居其位，這種情形不但有礙於公司的發展，影響公司經營，也會影響了一大批有能力的員工成長。長期發展下去，只能是有能力的員工另覓他就。我們要給有激情、有能力，願意做事的員工更多的機會。怎麼做呢？此時就要求我們能夠像對待老化的喙、趾甲、羽毛一樣，改變我們的思維、改變我們的行為。
我們不能沉迷於既往的工作中，沒有創新、沒有改善，每日按部就班的重複着一成不變的薪酬績效、招聘、培訓、行政後勤工作。我們能不能及時發現自己的不足點，學習他人的閃光點，不斷的改進自己的工作，能不能打破固有思維的模式，用更用心、更積極的態度來對待自己的工作，每天進步一小步，不斷提高我們自身的能力水平，所謂逆水行舟，不進則退。
我們要做有紀律、有激情、有執行力的團隊。過程中雖然會痛、會流血。但是就猶如鷹一樣，我們亦將會獲得重生，會重新開始飛翔，從而有效改進人事行政部門提供的服務的質量。為公司的發展去盡到自己最大的努力。
每一隻鷹要活下去，必須要開始一個新的蜕變過程。
那麼，對於我們的學習呢。
在學習的旅途中，我們總是會遇到各種各樣的困難。我們能否像鷹一樣，進行一個蜕變的過程，然後迎接重生呢？其實，我覺得，只要我們有毅力，有一顆能忍受痛苦的心，任何事情我們都能做到。人生在世，不會永遠都一帆風順，每一個人都要進行蜕變才能有新的開始。就像鷹一樣，如果在40歲它不作出蜕變的決定，那麼它就無法生活下去。我們在學習中，也同樣是這樣。如果我們不作出決定，不作出重要的，能鑄就我們成功的決定，接下來的路，我們還能走的下去嗎？當然不能。
比如我自己，在學習中我總是想不勞而獲又或者是一步登天。總是幻想哪一次的考試我能一蹴而就，卻每次都忽視了努力的過程。我每次都只是看中結果，而不想要有一個過程來完成它。所以，我的成績總是徘徊不前，數學也總是低落谷底。這也應該是每一個人的通病。畢竟大家都想要把學習提上去，可是我們認為那些不重要的決定和努力，往往是成就我們的關鍵因素和必備的東西。
看完鷹的重生，我深深的感慨。一個人在世上行走，他需要很多
勇氣、毅力、堅持，大的方面説，我們具備了這些就有可能成為偉人；小的方面説，我們運用好這些就能為學習添上濃墨重彩的一筆。不管是大的還是小的，這對於我們來説都必須是要有一個過程，有一個忍受痛苦的決定。不經歷風雨，怎能見彩虹？不經歷狂風暴雨，怎能見到世間最美麗的彩虹呢？
鷹的重生能讓它再活30年。而現在作出的決定卻能夠成就我們大學聯考的輝煌。只是兩年的痛苦與忍耐，卻能換來我們日後一生的安逸。何樂而不為呢？
昨天，參加了公司組織的培訓，對我的感觸很深，尤其聽了鷹的重生，更是讓我的心靈震撼，對比自己更加感到慚愧，多少次曾下定決心，想要改變自己，又多少次不了了知，難道我就這樣碌碌無為，難道擺在我面前的選擇真的要比“斷指”還要難嗎？只是自己的毅志不夠堅定嗎！不敢為自己的選擇付出“血淚”，所以大多數人一生還是碌碌無為，他們雖有成功的願望，但那只是一個美好的願望而已，而我是該下定決心的時候了，脱胎換骨重新活一回！
鷹的重生出自TCL高層李**，從事業的高峯到低谷，在到08年有所轉機，十年磨一劍，十年後在看一個國際化大企業的重新崛起！通過鷹的重生，我更看到了我們企業領導透露給我們的信息——那就是稱霸這個行業的野心！相信不久的將來我們看到的是另個明天！
在我的眼中，鷹是象徵着堅強、英勇的，它翱翔於天際時的身姿，它傲視蒼生的氣魄，是無數人所羨慕的。鷹，在我的心中是強大的代名詞，我一直以為，這種強大是與生俱來的。可今天，當我看到《鷹的重生》這篇文章，被深深地震撼了，原來，沒有什麼是與生俱來的，所有的強大，都是歷經過別人難以想象的艱辛才蜕變而來！
鷹的壽命可達70歲，可在它40歲的時候，它的爪子和喙都已經老化，羽毛也長得太過於豐滿，以致嚴重阻礙了它捕抓獵物時的靈敏和飛行 的速度。這時，鷹會有一個關乎生死的決擇。它要將自己老化的爪子和喙在石頭上面生生地甩掉，等待新的爪子和喙長出來後，再把沉重的羽毛一根一根的拔掉，在懸崖上忍飢挨餓，等待着新的羽毛長出來。這可是長達105天的煎熬！這個過程是痛苦的，也是危機四伏的，但是隻要通過了這個殘酷的考驗，就能重返王者30年！這是真正的意義上的重生。
我們人也一樣，在生活和工作中，並不會一帆風順，當困難、失敗、挫折來臨，你是像鴕鳥一樣，把頭埋在沙堆裏，假裝無視？是像温室的花朵，任由作文狂風摧殘？還是像鷹一樣蜕變重生？有一首歌是這樣唱的：“不見風雨，怎麼能有彩虹……”是呀，沒有失敗，怎麼會有成功？沒有挫折，怎麼會堅強？沒有困難，怎麼會有經驗？人們只看見了鷹飛行時傲視大地時的強悍，卻不知它們為此而付出的艱辛。小鷹的羽毛剛長豐滿時，它們的母親就會把這些孩子一個接一個推下懸崖，小鷹出於本能，會扇動翅膀，學會飛行。在這一次次的考驗中，不少小鷹因為膽怯死於崖底。但它們的母親知道，如果不這樣做，自己的孩子永遠不可能成為強者。
你看，鷹學會飛行，差點永世長眠，倖存者都是經歷了長期的艱苦訓練，才能飛向藍天，成為翱翔天空的強者。人想要成功，必須學會改變自己。去掉你那早已老化的爪子和喙，啄掉你那過於豐滿的羽毛。雖然這個過程是痛苦的，但在新的爪子、喙和羽毛長出來時——它重生了，重新成為了王者！
對於人來説，由儉入奢易，由奢入儉難。想要改變自己的陋習，是何其艱難。可是，不蜕變何來重生？即使這蜕變重生的路上有很多挫折，甚至會失敗，但是，只有歷經蜕變，才會有新的人生。
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