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安全生產監察工作述職報告

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目錄

安全生產監察工作述職報告
第一篇:2014年安全生產監察工作述職報告第二篇:對安全生產管理效能監察工作的報告第三篇:安全生產監察工作調研考察報告第四篇:安全生產監察工作第五篇:2014年度安全生產工作述職報告更多相關範文

正文

第一篇:2014年安全生產監察工作述職報告

xx年是市委、市政府“能力、作風建設年”,也是市安全生產監察支隊開展監察執法工作的開局之年,作為新組建的安全生產監察支隊怎麼樣以“誠實、求實、務實”的作風,立足本職崗位做好執法監察工作,提高專業監察能力,本人以從事監察執法的實踐為基礎,述職報告如下。

(一)培養學習意識,提高攻堅克難、創新突破能力。

安監支隊剛剛組建,怎麼樣做好生產經營單位的安全監察執法工作,對每位監察執法人員來講是一個全新的課題。支隊從組建起,始終把學習放在工作的首位,堅持邊學習、邊實踐、邊思考、邊研究,摸索監察的一般規律,起到了很好的效果。如對“三級教育培訓”的檢查,我們把現場從業人員應知應會的知識掌握程度作為現場監察重點;對安全警示標誌、通道疏散,我們把人員密集的廠房車間作為監察檢查的重點;對一些專業性、技術性較強、危險性較大的企業,我們提前瞭解行業和企業的基本情況,查閲相關資料,瞭解生產特性、工藝流程、要害部位和安全要求,提高監察的針對性。通過學習和實踐,使我們的專業監察能力得到提高。如在市區某發電企業檢查時,我們發現供氫站氫氣濃度測爆儀未按期檢測,引起了企業負責人的高度重視;在對一台資企業的監察中,我們工作了5個小時,查出16個問題,下達《責令改正指令書》2份對其中12條責令改正,對企業震動很大。實踐證明:不斷學習和不斷實踐,是提高我們安全監察水平的重要途徑。

但是,做好安全監察執法工作,提高監察執法能力,不可能一蹴而就,必須持之以恆。因為安全生產法律法規以及一些相關的規章標準,涉及範圍廣泛,專業性極強,無論是技術部門還是專家,都不可能做到真正意義上的全面掌握,且這方面法規和規章又在隨着時代的發展而不斷地在進行修訂。因此,只有通過不斷學習,開展研究探討,才能接受新事物、新思維,尋找新方法、解決新問題;只有不斷地學習才能適應工作的需要。才能提高監察執法隊伍的能力。在學習的方法上,可以走出去向兄弟單位學習,學習別人的先進經驗,啟發自己的思維方式,這樣,往往能收到事半功倍的效果。也可以請進來,邀請專家對安全生產某些環節或專項的新的安全技術標準進行講解分析,讓全體監察執法人員及時掌握瞭解一些新技術、新知識、新要求,順應監察執法工作發展的需要。總之,只有通過多方面的學習和實踐,我們才能增強攻堅克難的能力,增強創新突破的能力。

(二)強化制度意識,提高盡責履職、工作執行能力。

在監察執法工作的能力建設中,培養“準軍事化”的管理素質是關鍵。我們安全監察執法支隊組建時間不長,客觀上講,由於大家到新的工作崗位上還有個逐步適應摸索的過程,另一方面,一些同志雖然加入了監察執法這個集體,但還沒有完成角色的轉換,沒有真正用公務員的標準、監察人員的標準嚴格要求自己,在工作中也存在浮躁傾向,工作不求精、不求實。為迅速扭轉這一傾向,支隊適時提出了“誠實、求實、務實”和“作風嚴謹、紀律嚴明、監察嚴格、服務嚴密”的隊風,制訂了《支隊內部工作管理制度》、《安全監察執法管理制度》、《工作規程》、《監察執法回訪制度》、《六項禁令》等規章制度,要求全體人員以“三嚴四實”的隊風嚴格要求自己,從點滴做起、從細微入手,自勵、自律,誠實、求實、務實,盡責履職開展好每一項監察執法工作,全面提高監察執法工作的執行力。

現在,支隊各項工作已經逐步展開,執法工作起步穩健,但是,這僅僅是好的開始,在今後的工作實踐中,還會遇到許多新情況、新問題,這就需要我們始終強化制度意識,堅持制度管人。制度建設是一項長期的任務,特別是對於一個新組建的單位,要通過工作實踐,不斷健全和完善各項內部管理制度和監察執法制度。強化制度意識,要從兩方面入手,一是要加強制度建設,健全和完善各項工作制度、管理制度和監察制度;二是要加強制度的執行力,用“準軍事化”的要求,認真執行各項制度,做到令行禁止,執行有力。通過長期的工作實踐,既建立起一套科學性強、易於操作的管理制度,又能夠嚴格執行,從而做到作風過硬,不怕吃苦,紀律嚴明,達到提高盡責履職、工作執行能力,達到“社會反響好,執法效能好”的目的,成為讓政府放心、羣眾滿意專業監察隊伍。

(三)增強大局意識,提高團結協作、科學決斷能力。

安全生產執法監察工作是安全生產綜合監管的一個重要組成部分,必須從大局出發,按照安全生產的總體部署和重點工作目標,認真做好執法監察各項工作。今年以來支隊圍繞局下達的五項重點工作目標(來自好範 文網:)任務,強化目標管理,任務細化分解,明確專人負責,確保全年工作有計劃、有目標、按步驟地落實。與此同時,對於上級安監部門階段性的專項治理任務,支隊能夠及時調整監察工作重點,加大監察執法範圍,增加月度監察任務,全力保障專項治理任務實施。如:省安監局擬在4月份開展勞動防護用品專項監督檢查,支隊在第一時間從網上獲取到這一信息,及時把勞動防護用品專項監督作為4月份的工作重點,並主動與局法規處聯繫溝通,形成了開展專項監察的意見,重點查糾生產經營單位在使用勞動防護用品過程中的違法違

規行為。我們在專項監察時發現一企業存在特種勞動保護用品配備不足的情況,雖然該企業目前生產效益不好,但在執法監察人員的耐心宣傳教育之下,該單位還是擠出資金,派人到有特種勞保用品經營資質的商店購置了有“la”標誌的安全帽、絕緣膠鞋、防化學眼鏡、保護足趾安全鞋等勞動保護用品,並及時發放到相關崗位的職工手中。

安全監察執法是安全綜合監管的一個組成部分,它的工作是綜合監察的延伸和補充,因此,加強與安全監管部門與其他職能部門的協調配合十分重要。要通過互通工作信息,相互探討,相互支持,形成合力,使違規現象和事故隱患的整改更加有力;在實際工作中,要對隱患治理、煙花爆竹管理、勞動保護、季節性安全生產等專項檢查超前謀劃;對現場管理出現的爭議性情況,應全面分析、準確定性;對一些特殊特種設備或儀表的技術要求,也要及時與相關職能部門進行求證,找出標準和依據。只有堅持從大局出發,加強團結協作,才能提高安全監察的判斷力和科學決策力。

(四)堅持法制意識,提高科技監察、專業監察能力。

強化執法監察人員的法制意識,就是要求執法監察人員依法實施安全生產監察執法,嚴格法律法規、嚴格執法監察程序,有效開展安全生產監察執法工作。支隊在啟動監察執法時,就強調每一個監察人員在熟悉掌握法規程序的基礎上,必須堅持亮證執法,保證程序合法、事實有據,以理服人,保證執法效果。如我們在一化工廠監察時發現該單位將化工原料堆放在安全通道上,監察人員及時給予指出,起初企業的安全管理人員並不理解,但經過執法監察人員的耐心解釋其危險性,並指出這種行為已經違反《安全生產法》,經過説服教育,這名安管人員從開始的牴觸和不理解,轉變到積極配合執法。由於我們堅持原則,嚴格執法,企業不但沒有對我們的工作提出異議,相反更加積極做好整改工作,對發現的隱患進行了及時有效地整改,保證了生產的安全。

第二篇:對安全生產管理效能監察工作的報告

****熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐**公司的工作部署,2014年5月份立項開展了安全生產管理效能監察工作。充分發揮了效能監察工作為夯實企業安全生產基礎、推動黨風廉政建設,節約生產經營成本,提高企業經濟效益,促進公司“節約年”各項工作任務的實現,全面落實集團公司建設資源節約型和環境友好型企業的重要作用。現將工作情況彙報如下:

一、專項效能監察工作準備情況

二、專項效能監察自查自糾工作開展情況

根據工作安排和要求,公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和其他相關領導對照《**熱電公司2014年安全生產管理效能監察表》,認真開展了自查。安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產第一責任人對所管理職責範圍安全生產製度執行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產管理制度執行落實是否到位,是否按規定認真履行職責,工作是否達到制度規定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監察小組。安全生產管理效能監察小組對此進行了檢查和督促,經檢查,各級領導幹部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產管理效能監察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監察工作檢查階段工作情況

由監察審計部、安全監察部、設備部、發電部、計劃營銷部等部門組成的效能監察監督檢查工作小組對公司各部門安全生產責任制落實情況及部門自查結果進行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據檢查發現安全生產管理總體情況較好,各級安全責任制落實到位,管理人員能夠認真履行職責,嚴格要求、大膽管理。

四、監察建議

監察小組通過嚴格、認真檢查,也發現了不足之處,通過彙總、分析,提出監察建議:

1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進一步落實好各級安全責任制,切實做到任務層層分解,責任層層落實,形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續加大對危險點分析預控,加強兩票三制、技術監控、點檢定修工作;

5、進一步完善獎勵激勵機制,做到與責權利管理機制相統一,以責論處、獎懲分明。

五、整改提高情況

公司各部門根據效能監察小組發的《監察建議書》,將問題細化分解到專業部門,責任落實到人,及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責,有人檢查,有人監督、有人驗收、有人考核,形成了閉環管理,各級管理人員安全生產責任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產管理制度執行力水平。使各項安全生產工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。

1、加強兩票管理,規範人員工作行為。針對兩票在執行過程中所暴露出的問題,公司重點加強了“兩票”的管理工作,先後組織人員認真學習了集團公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細則》,針對兩票執行過程中出現問題較多的具體情況專門組織了14次講課,並對貫徹執行情況進行檢查監督,進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監察小組、公司領導和各級管理幹部深入班組,組織學習各類事故通報及集團公司下發的《事故案例培訓教材》,監督檢查學習情況,切實提高了全體員工對無票作業危害性的認識,落實“兩票”管理責任制和各項規章制度,堅決杜絕兩票管理低標準、執行隨意的問題,把集團公司兩票執行“三個100%”落到實處。

3、技術監控方面,我們召開了各專業技術監控會,參加**分公司召開的技術監控

會,完成了技術監控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結合實際,從查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患着手,對照本崗位職責,重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監控、防止全廠停電、設備治理、節能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面紮實開展工作,對存在的突出問題進行動態、閉環管理,力求取得實效,促進安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環節,立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產的“三防一保”。並要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發承包工程較多的實際情況,我們加強了對多種經營的安全管理監督工作,隨時糾正不安全行為,規範人員作業行為,使我公司的發承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先後投入大量資金對設備和工作環境進行綜合治理改造,加大設備技術改造投資力度,提高設備健康水平,加強設備消缺管理,修訂完善《設備缺陷管理制度》,做到節能降耗,改善運行人員的工作環境。以便達到通過認真開展安全生產管理效能監察,提高公司整體安全生產水平,確保公司安全生產局面的穩定,增強公司經濟效益。

通過開展安全生產管理效能監察,監督檢查了公司安全管理的薄弱環節和漏洞,為公司經營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續努力,本着集團公司提出的“節約年”活動,按照中央關於反腐倡廉要“標本兼治,綜合治理,懲防並舉,注重預防”的總方針,把安全生產管理效能監察工作做得更好。

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第三篇:安全生產監察工作調研考察報告

久聞蘇中的××、蘇南的××、××安全生產監察工作起步較早、基礎紮實、成效顯著,當我們身臨其境,調研考察這三個城市的安全生產監察工作時,不僅面對面地感受到一種清新暢快的工作氛圍,更為他們那種執着的探索精神所折服。

夯實基礎建好隊伍

在××市區,安全生產監督管理局安營紮寨在一幢1000多平方米、獨門獨院的辦公樓內,

40名安全生產監督管理人員在這裏謀劃着全市的安全生產工作。“打牢基礎是關鍵”,快人快語的姜元華局長與我們一見面,就打開了話匣:××有16000家企業,重點實施安全生產監察的有3500家,這樣大的攤子,沒有人怎麼幹事?於是,抓好安監隊伍建設就成了××市安全生產關口前移的重要舉措。去年2月,市政府決定在全市8個鄉鎮建立監察中隊,人員實行“市統配”和“鎮增配”相結合,市監察大隊新增15個全民事業編制,統一招錄後分配到各鄉鎮;各鄉鎮再調劑2至6名工作人員充實中隊力量。經過一年多的努力,市監察大隊有15人,分設3箇中隊;在鄉鎮設8箇中隊,每個中隊3至8人,全市監察執法人員達到55人,一個以安全監察大隊為主體,各鄉鎮安全監察中隊為骨幹,街道辦、行政村安監機構為補充的安全生產監察網絡已經形成。××市早在2014年就組建了監察大隊,編制16人,參照公務員管理的有10人,2014年在11個鄉鎮着手組建中隊,每個中隊不少於4人,實行條塊結合的方法進行管理。××市安全監察工作在全省起步較早,監察支隊已到位人員10人,下設2個執法大隊和綜合室,在所屬的4市2區均成立了監察大隊,靖江、興化、泰興三個縣級市安全監察人員定編都是15人,其他縣級市和區定編在5-8人,市、縣安全監察網絡已經建立,安全監察的聯動機制已經形成。

啟示一:“上面一根針,下面千條線”,安監工作越到基層越具體,任務越艱鉅。從蘇南蘇中三地的做法可以看到,長期困擾安全監察力量的“倒金字塔”結構已悄然改變,從基層隊伍建設抓起,市、縣、鄉三級安全監察隊伍建設正在轉變為“金字塔”結構。

制度管人程序管事

“我的微小疏忽,可能給事業帶來很大麻煩;我的微小失誤,可能給單位帶來形象損害;私慾、失德、腐敗將給安監和自己帶來恥辱。”××市安監局趙昶東局長告訴我們,這三句話是××市安監局的警言,為了把一切麻煩和失誤降到最低、消滅在萌芽狀態,他們執着地堅持“制度管人、程序管事”。今年初,《××安全生產》雜誌編輯了一期特殊的增刊,這期增刊上收錄了××市安監局幾年來編制的26項規則和制度,從這些規則制度中,可以清晰地看到××市安全監察制度建設的脈絡:從行政執法計劃、違法行為立案標準、執法公示、小錯不罰警誡制度到行政執法回訪、行政執法聯席會議、行政執法卷宗、行政執法反饋制度等等,一個系統而又較為完備的安全監察執法制度鏈已經形成;從執法檢查前公示到檢查過程中的監督,從相互監督到檢查後的集體民主審議,一切程序都在陽光下規範操作。××、××兩市的監察大隊強化內部管理,建立了各具特色的內部考核辦法和檔案管理制度。××市建立了監察中隊崗位責任制百分考核辦法,按照行政執法、案件質量、綜合管理三個方面,16項具體內容進行綜合考核、評定。××監察大隊要求各中隊每週將監察檢查企業數量、發現隱患情況、下發整改通知和查處情況,以書面表格形式報執法監察大隊,大隊每月彙總並進行通報。他們還針對企業或當事人委託律師查閲檔案資料增多的情況,制定了嚴格的檔案管理制度,有效地防止泄密現象的發生。

啟示二:“制度管人、程序管事”,這是現代管理中一條成功的經驗。蘇南蘇中三地的安全監察工作把現代管理的理念引入到監察實踐,並在實踐中總結了一套行之有效的經驗,最終形成了符合本部門實際的規章制度和工作程序,正因為如此,他們能夠管人、管事,管到位。

重點突出落實責任

安全生產監察面廣量大,在××,經過工商登記的生產經營單位就有2.6萬家,對所有企業進行安全監察,在現有人員、裝備條件下,是無法做到的。針對這一情況,三地的安監部門根據政府規定的工作職責,結合本地產業分佈、行業特點、企業狀況,對監察範圍、對象進行認真調查研究,理清工作思路,明確工作重點,突出抓好自留地、責任田,有計劃、有重點地開展安全監察工作。明確監察重點。××把化工企業作為安全監察的重點,這個市的350家化工生產企業和17家化工儲存企業是安全監察人員必訪單位,他們還根據實際情況,對蘇州市安監局在××市劃定了22家重點企業和各鄉鎮劃定的160多家重點企業,每年進行兩次督查。明確責任分工。安全檢查是安全管理的重要手段,而安全監察則是行政執法行為,××、××兩市採取分合結合、一般與重點結合的方法,科學地處理了這兩者關係。他們明確在安全生產綜合監管的統一目標下,

職能科室主要負責行政許可和日常監管檢查,監察大隊主要負責行政監察和處罰,從而起到了互為補充和互為促進的作用。明確權限劃分。××市在安全監察工作中,妥善處理市局與各縣(市、區)的關係,明確市安監支隊負責全市範圍內的安全生產監察執法工作和監督指導各縣(市、區)的安全生產監察執法工作;各縣(市、區)負責本轄區內的安全生產監察執法工作。明

確市監察支隊負責對本行政區域內一次死亡2人或重傷6至9人的安全生產事故及跨縣(市、區)事故的調查處理;受理本行政區域內安全生產違法行為的舉報和查處。為避免市、縣之間的重複檢查、多頭執法,還明確要求安全監察實行公示制和基層執法備案制。××市規定5萬元以下行政處罰,由分管局長牽頭,支隊、法規處和相關處室負責人會辦審理和審批;5萬元以上由局主要負責人組織會辦審理和審批。

啟示三:“種好自留地、管好責任田”,安全監察面廣量大,首先要找準重點、選準目標、落實責任,這是蘇南蘇中三地在安全監察工作中的基本做法。安全監察工作起步遲、人員少、裝備差,採取抓關鍵、保重點、帶一般的方法,無疑是明智之舉,無疑可以提高本質安全度。

裝備保障彰顯績效

隨着城市的擴大和鄉鎮企業的增多,僅靠騎自行車到企業安全監察已經無法適應需要;隨着科學技術的發展,採取眼看、手摸、鼻聞、尺量的方法進行安全監察也難以奏效了。現場製作檢查意見書需要配備手提電腦和打印機、進入危化企業檢查需要配備防護設施、完成一定數量的安全監察任務需要有便捷的交通工具相匹配,這就對安全監察的裝備提出了新的要求。××市監察支隊按照安全監察裝備建設的標準化要求,對每個監察科室裝備了價值2萬元一套的執法設備,它包括了現場警戒、錄音、攝像、照相器材和對講機、話筒、夜光鏡、測量工具等,並請計算機公司研製出現場製作文書的專用軟件,大大提高了安全監察的效能。在××,加強監察中隊的標準化建設成為安全監察基礎建設的一項重要任務,他們的標準化建設有“七個統一”,其中就有統一安全監察着裝、統一安全執法裝備的要求,他們給每個安全監察人員統一製作了春、夏、冬工作服,給執法大隊和中隊配備了調查取證的錄音、錄像、照相等器材。為解決安全監察人員常年在外作業的實際困難,××把行政處罰的辦案經費全部返還給各鄉鎮中隊,用於自身裝備建設和監察人員的出勤補助;××規定安全監察人員在外執行公務每人每天補助25元,同時規定執法人員不得在執行公務的企業就餐。2014年,××市政府撥出200萬元專款用於安全監管裝備建設,市安監局第一筆款就是給監察大隊添置車輛和裝備,現在,6箇中隊都有噴着“安全監察”字樣的專用安全監察車,都有安全監察所必備的手提電腦和現場勘查裝備。去年蘇北某地發生“7.28”事故後,××安監部門依靠兩級監察隊伍,用兩天時間突擊對全市300多家化工企業進行了突擊檢查,行動之快得益於裝備之良。監察裝備建設與安全監察任務相匹配,使蘇南蘇中三地的安全監察已沒有因資金、裝備不足的後顧之憂。

啟示四:“兵馬未動,糧草先行”,安全裝備建設是做好安全監察工作的重要保障,在安全監察工作剛剛起步時,政府和部門的支持是十分重要的。蘇南蘇中三地安全監察高起點發展,得益於資金的有力保障,它在安全監察的實踐中體現了科學發展的政績觀,體現了以人為本的發展觀。

蘇南蘇中三地之行,使我們對安全監察工作有了新的認識,收穫頗豐。我們看到了他們今天取得的成功經驗,同時也看到了安全監察工作明天的希望,願安全生產監察工作為構建社會主義和諧社會提供更加有力的保障。(

第四篇:安全生產監察工作

安全生產監察工作

8月16日,淮安市安監局黨組成員、市安全生產監察支隊支隊長徐永剛帶隊到金湖縣安監局調研安全生產執法監察工作,安全生產監察工作。

調研組聽取了金湖縣安全生產執法監察工作情況彙報,查看了金湖縣安全生產監察大隊隊伍建設情況及裝備情況,就建立健全全市安全生產監察執法工作考核機制,聽取了意見和建議。

調研組充分肯定了金湖縣安全生產執法監察工作取得的成績,認為金湖縣安監局不斷深化執法隊伍規範化建設,完善工作機制,規範執法行為,強化執法覆蓋,加大執法力度,安全生產執法監察工作水平得到全面提升,工作總結《安全生產監察工作》。縣鎮兩級安全生產執法監察隊伍在體制機制、執法能力、執法裝備配備等方面逐步實現了制度化、標準化、規範化。

徐永剛支隊長結合調研情況和當前安全生產工作新形勢對安全生產執法監察工作提出了新的的要求,一要更新執法理念。要牢固樹立“執法為民”理念,將執法與教育、指導、服務相結合,切實增強做好安全生產工作的主動責任意識和自覺性。二要增強執法力量。要進一步爭取黨委、政府對執法監察工作的支持,規範執法監察機構,配足執法監察力量,進一步加大對執法監察人員業務知識和實踐能力的培訓,促進執法監察工作水平的不斷提升。三要創新執法方式。要按照“一崗雙責”和“條塊結合、屬地監管”的原則,通過各有關職能部門和當地政府的聯合行動,進一步加大對安全生產非法違法行為的打擊力度。

(本站 )

第五篇:2014年度安全生產工作述職報告

2014年度安全生產工作述職報告

科學管理狠抓落實

全力打造安全和諧鄉鎮

樟村坪鎮人民政府

2014年,在省、市、區各級政府和安監部門領導和指導下,以保障國家和人民生命財產安全為宗旨,深入貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一、 預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,全面貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產的通知》(國發[2014] 23號文件)精神,以提高本質安全為抓手,狠抓安全標準化創建和安全避險“六大系統”建設,以突出礦山安全為重點,舉全力抓好各行業和領域的隱患治理,有效地促進了全鎮安全生產持續穩定發展,有效地控制了較大以上的事故,基本實現了年初預定的安全責任目標。主要做了以下工作:

一、狠抓宣傳、教育培訓。

一是復工前開展了礦山企業管理人員和農民工兩個層次的培訓,共培訓農民工3000餘人。二是7月份組織開展了5個班次的特種作業(工程施工、電工、焊工、壓力容器、安全檢查工)人員培訓,共培訓新取證和複審500餘人。三是6月份請武漢安環院到鎮舉辦了兩期400餘人的礦山企業安全管理人員和技術人員的業務輪訓,使所有安全管理人員既懂安全管理知識,同時又懂一點採礦技術,提高了安全管理人員的綜合素質。四是以“安全 1

生產月”為契機,充分利用廣播、電視、會議、標語、櫥窗、知識競賽、短信、文藝演出、應急演練等21種形式,廣泛深入地開展宣傳教育活動,進一步拓展安全領域,弘揚安全文化,切實讓安全知識走進千家萬户,讓全民知曉安全,懂得安全常識。我於5月31日晚發表了“安全生產月”廣播電視動員講話。全鎮共召開動員會43場次,張貼標語和宣傳畫1365份,其中懸掛條(橫)幅標語185條(幅),辦黑板報和宣傳欄65期,組織4000餘人觀看安全電影32場次,開展安全知識演講5場,組織安全知識競賽12場次,發放宣傳資料809份,組織文藝演出5場次,組織安全徵文415篇,舉辦安全講座27場次。羣發短信1151條,組織345人蔘加省舉辦的知識競賽,10個單位開展應急演練15 次,807人蔘加演練,463人蔘加演習觀摩;鎮安辦組織救護隊聯合金昌石墨礦於6月28日成功舉辦了尾礦庫潰壩的第二次演練,170人蔘加演練,鎮內其他企業單位派出72人蔘加觀摩。通過這些演練使企業進一步增強了應急處置能力。

二、狠抓安全生產責任。

一是強化了企業主體責任。年初,鎮政府與全鎮28家礦山企業、2個民爆站以及14個村(居)委會簽訂了安全生產責任狀,明確企業和村委會的主體責任,要求各單位生產要服從安全管理,安全管理要始終貫穿生產的全過程。並進一步強化單位法人作為安全生產第一責任人,在加大安全生產投入、改善安全生產條件、健全安全生產規章制度、加強安全生產管理、強化基層基礎工作等方面所負有的主要責任。二是強化了政府監管責任。高度重視安全生產工作,把安全生產納入政府工作的重要議事日程,納入經濟社會發展的總體佈局,納入幹部的政績業績考核。鎮委、鎮政府堅持黨政齊抓的原則,明確細化全鎮安全生產一、二、三責

任人的責任,分行業明確細化一、二、三責任人的責任。同時建立了“黨政幹部包保責任制、重大事故責任追究制度、安全生產一票否決制”,將安全生產考核與各安全生產管理單位評先表模、經費撥付、項目支持掛鈎,充分利用利益導向機制,強化安全生產監管責任,營造了安全生產管理良好氛圍。真正實現了政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、社會廣泛參與的安全生產管理格局。

三、狠抓數字化礦山和“六大系統”以及標準化建設。 數字化礦山電子監控中心建設順利,建設方案已進入終審。7家試點企業的安全避險“六大系統”建設效果顯著,宜昌華興礦業、宜昌明珠磷化董家包磷礦、中孚化工丁東磷礦3家企業已建設完成並通過驗收,宜化杉樹埡礦業、湖北柳樹溝丁西磷礦、宜昌三峽礦業後灣磷礦、宜昌匯鑫磷化砦溝磷礦等4家企業正在建設,12月底完成建設任務。鎮內22家採礦企業和2家尾礦庫,已達到五級以上標準化的有22家企業單位,佔92%。目前明珠磷化文家坪磷礦、董家包磷礦、匯鑫砦溝磷礦、昌達樟村坪磷礦、中孚桃坪河磷礦、三峽後灣磷礦、鴻泰南溝磷礦、泰鑫中間坪磷礦、華西礦業黃石溝磷礦、華西礦業王家坪磷礦等10家企業已獲得省三級標準化授牌。柳樹溝丁西礦業、宜化杉樹埡礦業等2家企業已通過省三級標準化考評。匯鑫磷化胡家坡磷礦、坤豔工貿黃家河磷礦、宜昌灰石埡磷礦、燎原公司星火磷礦等4家企業已通過省四級標準化考評。宜昌華城礦業、金昌石墨礦、金昌石墨礦尾礦庫、三峽礦業店子河磁鐵礦、三峽礦業店子河磁鐵礦尾礦庫、宜昌寶石山礦業董家河磷礦1022系統等4家企業和2個尾礦庫通過五級標準化考評。明達礦業、祥雲興達等2家企業已申報五級標準化,標準化創建基本達到100%。

四、狠抓隱患排查治理、整改落實。

今年聘請了7名安全管理專家,採取了“專家查隱患,政府抓督辦,企業搞整改”的模式,採取集中檢查與日常檢查相結合的方式,建立隱患排查登記台賬,實行滾動式跟蹤督辦整改,把各種隱患消滅在萌芽狀態,確保了安全生產形勢穩定好轉。同時也加強了對小型企業的日常檢查力度,市、區、鎮三級監管部門對管理存在漏洞的小型企業實行了多次交叉督辦檢查。

五、狠抓“打非治違”。

今年以來,全鎮積極深入地開展“打非”行動,對所有生產經營單位開展地毯式排查清理,對八家證照過期礦山企業實行了停產,對四家以採代探、以採代建的違法行為予以了停產整改。有效維護了全鎮生產經營秩序、礦山開採秩序,進一步鞏固了礦山秩序整治和安全整治成果,為實現經濟社會發展奠定了良好的基礎。

六、,狠抓統籌兼顧。

一年來,在黨委、政府的統一領導下,本着建立平安礦區、和諧礦區的目標,堅持以礦山安全為重點,統籌抓好道路交通、建築施工、食品藥品、地質災害、危險化學品、民爆物品、消防、煙花爆竹、防汛等各行業的安全。一是落實了各行業的安全生產責任;二是除“五一”節前和“十一”節前統一安排2次大型的集中檢查外,還對危險化學品、民爆物品、地質災害等行業實行了不定期檢查,把各方面的隱患都控制在萌芽狀態,使全鎮的經濟發展按照和諧興鎮的目標始終處在和諧發展的軌道上。

2014年12月20日

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