黨建工作述職車間支部書記黨建工作述職報告

車間支部書記黨建工作述職報告

鐵前自動化車間支部書記

尊敬的各位領導、各位黨員代表：大家好！

一轉眼就到了6月，根據自動化部黨委的安排，就本人及車間支部工作的開展情況現向各位領導、同事作個彙報,以接受大家的批評指正。

一、工作小結：

1、以“黨建示範點”為契機，做好基層黨建工作。今年以來，鐵前自動化車間黨支部結合自身實際，以“黨建示範點”為平台，以“黨員對標領先做表率、支部改革創效帶隊伍”為主題，在部黨委的指導下推進基層黨建示範點工作，支部始終注重結合車間實際工作開展各項活動:即堅持與績效指標結合起來、與帶好隊伍結合起來、與提升車間管理結合起來、與黨員個人模範帶頭結合起來、與創建清潔工廠結合起來。同時，在黨建工作中，以”三會一課”為平台，結合形勢任務教育，創新開展"清潔工廠黨員示範崗"和"黨日創效"活動。

2、開展黨員創先爭優季度競賽活動。一是支部要求全體黨員結合自身崗位特點，以班組業績在片區排名作為黨員工作的基本目標,要求黨員的月度崗位績效評價在班組排名力爭進入前1/3，不要排在後1/3。在平時工作中起模範帶頭作用。支部每月統計黨員崗位績效評價排名，並在管理網上進行公示，車間根據黨員季度綜合排名結果及在片區日常工作表現作為推薦季度優秀黨員的主要依據。

3、以車間黨員為基礎抓好形勢任務教育。今年“清潔工廠開展”及“家文化”建設及安全環保重視上台階等都是新事物，車間片區人員在推行過程中有一個接受和認知過程。車間管理人員每週參與片區週一安全活動進行宣傳。同時認真組織學習宣貫馬主任、魏書記在自動化部行政例會講話精神。利用各種機會宣講公司當前形勢及目前存在的難題，不斷傳遞壓力，端正員工思想。把思想和精力集中到搞好本職的工作上來，發揮正能量。

4、結合“全員提素創星”活動，努力提升員工技能。一是抓好工程建設及控制系統開發。今年車間緊緊抓住工程建設多，控制系統開發調試機會，對有提升技能潛力的員工給機會、給壓力承擔任務，使其能夠快速成才。二是做好基礎技能提升工作。今年第一季度車間在着眼於現場維護中出現的典型故障相結合的“每週一問”、與實際理論結合的“網上練兵”評比中與其他車間存在差距，車間通過制度修訂及加大了檢查力度，力爭有所改觀。三是根據車間實際情況制定的“人人過關”與死點死表及利用科技攻關和小改小革對隱患整改不走過場，認真組織實施和監督實施過程，力爭使員工技能得到一定提升。四是鼓勵員工踴躍參加自動化部組織的各種知識技能培訓，積極參與自動化部對外承攬工程建設,提升在崗年輕人的技術技能。五是做好“萬莉大師工作室”建設工作，為車間下部做好基礎培訓搭建好平台。

5、以“文化建設”為紐帶，開展多層次片區集體文化建設活動，提升員工集體榮譽感。一是以黨員參與帶頭的以清潔工廠為主的“清潔工廠黨員示範崗”活動、“黨日創效”活動及工程建設中抽調敷設電纜、回收廢鋼鐵等。二是以車間女同胞為主的參加部組織的慶“三八節”活動。三是以片區為主的利用業餘時間片區組織的户外集體活動。四是以團員青年為主的慶“五四”活動等。通過多種活動開展，加強了同事之間的溝通與交流，提升了作為自動化部一員的集體榮譽感。

6、做好生產基礎管理。一是認真落實好部開展要求的車間人員進行點檢要求。結合車間對點巡檢管理要求認真進行設備點巡檢，車間做到對點檢內容和點檢人員有計劃、有安排，對點檢過程做到有記錄、有圖片。點檢中查到的問題按自動化部整改要求進行跟蹤、整改，提高我們的維護責任。二是車間認真開展清潔工廠活動，認真查找各種存在的隱患並進行整改，由於車間現場設備、設施使用時間都比較長，車間為整改現場破損設備、設施每月都要整改人工費用一萬多，通過長時間的現場環境整改，但與現場還存在一定的落差。三是認真做好死點死表的恢復整改工作。車間今年根據提高檢數據測準確性要求，制定了恢復死點死表勞動競賽，提出了整改計劃和目標，加大了獎懲力度，杜絕死點死表重複出現，取得了一定的效果。四是加大了對現場快速應急手段的完善，對風機放風閥快速處理進行了完善和進行人人過關。五是利用自動化部設備週期管理平台，認真梳理可納入設備週期管理設備，為車間推進設備週期管理打好基礎和達到目標。

7、抓好車間績效考核，為自動化部多創效。一是隨着公司整體發展轉型，環保設備增多、高效發電、氣改電穩步推進，維護增一部分，但同時，發電機、鍋爐拆停等又減少一塊，同時車間清潔工廠、死點死表等整改要求和總包單位維護要求提高等，車間績效面臨了很大的壓力，車間積極應對制定了內部績效考核和總包維護單位消耗指標，將指標和壓力層層分解下去，加強管理、堵塞漏洞。二是盡力做好生產維護和委託，減少生產考核和進行創收，保障績效考核指標的完成。三是回收設備再利用及做好設備修舊利廢工作，通過開源節流努力來完成今年的績效考核目標。