本站小編為你精心整理了5篇《總法律顧問述職報告》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《總法律顧問述職報告》相關的範文。
――紀春茂
尊敬的各位領導、各位同仁：
根據會議安排，現在我代表三公司作法務工作述職彙報，敬請批評指正。
第一部分：2015年度工作完成情況總結
一、法律體系建設
1、三公司在總部機關層面設有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務部門配有5名專業法律人員，各分公司層面（華東、華北、中原、基地辦事處）均設有兼職法務總監1名，專兼職法律人員共2名；目前持證率是71%.
2、項目層面：兼職項目法律顧問 8人，法務經理27人，法務聯絡員19人。
3、通過法律事務部全體人員的不懈努力，公司法律事務部被公司評為2015年度的先進集體，這是公司對我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理
1、截止到2015年12月底，三公司在處理案件共***起，案件標的額共計***元；其中起訴案件***起，起訴案件標的額***元；被訴案件***起，被訴案件標的額***元；（因玖郡項目三公司起訴業主的訴訟標的額***元；被業主方起訴的訴訟標的額***元；合計標的額***元；佔目前為止在處理案件標的額的***.）
2、2015年度新發生案件***起，標的總額***元。其中起訴案件***起，均為起訴對方履行開具發票義務糾紛；被訴案件***起，標的額為***元；
3、2015年度三公司終結案件共計***起，結案案件標的額***元；
4、2015年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標；2015年度取得判決結果和結案案件標的額與被訴金額相比降低***元。通過法律事務部的據理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項後，仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為***元，通過努力最終以***元調解結案，為公司避免了較大損失。
三、項目法律事務管理
1、項目法務人員設置情況
三公司目前共有開展項目法務工作的項目***個，共設有兼職項目法律顧問 ***人，法務經理***人，法務聯絡員***人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。
2、項目法務培訓情況
本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規培訓在內的各類培訓活動***次，其中公司機關培訓***次，前往項目培訓***次，共計培訓***人次。
3、各類制度文件情況
積極落實了工程局關於法律顧問下項目進行法律服務的制度要求，2015年度各項目法律顧問共製作形成處理項目風險的《服務記錄》***份，協助指導項目建立了《項目法律文書彙總台賬目錄》及《工期風險資料台賬》，收集各類工期風險資料***份，參與審核往來函件***份，並出具了***份與分包分供合同管理及勞務工人管理的《法律意見書》。
4、項目法務工作考核情況
法律事務部依據《2015年度項目法務考核方案》，對符合考核條件的項目進行了考核，本次共考核項目***個，涉及項目法務人員***人，其會考核成績為良好的***人，考核成績為合格的***人，不合格的為***人。
在做好內部考核的同時，還配合工程局項目法務考核小組，對我司領地中心項目、海納時代項目進行了考核，其中領地中心的項目法務工作情況得到了工程局領導的高度評價，在工程局所有受檢項目中，排名靠前。同時本年度，我公司項目法務工作整體考核成績較往年也有一定提升。
四、授權與合同管理
1、授權管理方面
法務部為了加強與各業務線、各單位之間的溝通協調，積極推進授權管理制度的實施，特別是其中AB角聯籤工作有了一定進展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯籤。
貫徹落實制度的同時，法務部還協助各部門辦理訴訟類授權書***件，非訴訟類授權文書***件，合計***件。
2、合同管理方面
認真貫徹工程局的《合同管理制度（試行）》，將公司合同管理工作歸口法務部牽頭落實，加強對各業務線合同管理工作的指導協調，嚴把合同評審關。2015年共評審各類合同文件（含招標評審）***件，涉及合同額***元，其中總包合同（含各類補充協議）***個，分包分供合同（含招標）***個。
五、普法工作和信息化管理
普法方面，舉辦了“4.26知識產權普法宣傳活動”及 “12.4普法宣傳活動”,在公司平台開設普法專欄並深入項目進行普法宣傳，員工法律意識得到加強。
信息化管理方面，嚴格執行工程局要求，及時審核、填報及更新股份公司系統平台中法律模塊與合同模塊的相關信息。
六、問題和不足方面
項目法律事務管理方面，部分項目法務人員缺少實際工作成效，業務掌握程度有待提升。
訴訟案件方面，案件數量和標的額居高不下，基層單位對案件防控和處理能力需加強。
授權管理方面，存在少數合同文件未按要求進行聯籤的情況，授權制度及AB角聯籤實施力度需進一步加強。
第二部分：2016年度法務工作安排
一、加強訴訟案件管理工作
積極採取措施，努力做到“降存量，控增量，重維權”,並妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執行案件的處理工作，能執行和解的儘量和解、不能和解的想辦法儘快履行，降低執行案件處理給公司經營造成的影響。
同時在2016年我們將繼續加大對分公司案件的管控力度，採取制定考核目標、對案件完成和進展情況進行通報等方式，向下傳遞壓力確保將案件儘快並較好的處理完畢。
二、加強項目法律事務管理工作
繼續推行法務人員定期下項目的制度，加強對法務人員能力培養，增強履約過程中風險控制，重點關注分包分供合同履約過程中的法律風險防控，並強化項目法務的考核工作，使項目法務工作落到實處，切實提高項目法務工作成效。以此來防控風險，降低訴訟案件的發生。
為了能夠更好的服務公司向基礎設施轉型，在2016年我們將重點加大基礎設施項目法務工作的探索和學習，提高基礎設施項目法務的管理能力。
三、加強普法和信息化工作
繼續紮實有效的推進普法和信息化工作，採取多種形式進一步擴大參訓人員的範圍、增加培訓的頻次，有效提升公司員工的法律風險意識。同時在2016年度我們將採取台上台下互動的培訓方式，改變傳統的上邊講下邊聽的培訓模式，並引入對培訓內容進行考試的形式，以此來提高培訓工作的效果。
四、加強授權管理工作
進一步落實《授權管理制度》，加大制度實施推進力度，規範各層級各業務線授權行為及AB角聯籤工作。
五、加強合同管理工作
以股份公司新下發的《合同管理規定》為核心，健全合同管理體系，發揮合同歸口管理部門的職能，加強合同管理的指導、監督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的控制，將風險控制在源頭。
述職完畢！謝謝大家！
2015年度中建六局鐵路公司總法律顧問述職報告 （吳啟軍）
2016-03-28 吳啟軍 中建六局法律部
2015年度中建六局鐵路公司
上午好!首先感謝工程局領導對我的信任，感謝工程局法律事務部一年來對鐵路公司法務工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!
20xx年，鐵路公司的法務工作主要從法務制度與體系建設、法務案件的處理、法務人員的培養和培訓等方面做了一些具體的工作，在工程局領導的關心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來説還存在很大的進步空間，現將鐵路公司20xx年度法律事務工作情況彙報如下：
一、鐵路公司20xx年法律事務工作完成情況
(一)基本制度與體系建設
20xx年度鐵路公司轉發了工程局《中國建築第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建築第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權管理制度》要求擬定了本公司授權管理制度，並於20xx年初召開總經理辦公會專門研究與授權管理制度對應的分包分供流程，發佈《中建六局鐵路公司授權管理規定》，20xx年下半年，鐵路公司先後在董事會成立、工程局法務巡檢後兩次對《授權管理制度》進行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現有業務流程的公司授權管理制度，並按照授權分級及時更新了商務合約、財務資金等線上操作流程，使得《授權管理制度》真正用於公司業務工作的實踐中。
從法務體系建設上來看，20xx年度鐵路公司每個項目均設立了兼職法務人員，填補了往年項目法務工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名，並計劃繼續引進新鮮血液。
(二)訴訟案件管理
1、案件處理情況
20xx年度鐵路公司共發生法律案件***起，其中進入訴訟程序的***起，被訴金額共***元，全部為被訴案件，結案***起，結案率***，各項目訴訟案件發生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結果給企業造成損失的現象，本部分內容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述。
表1:20xx年度各項目訴訟案件發生情況一覽表單位：萬元
2、案件管理考核工作
20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核範圍，***起案件都已經完成考核指標的要求，完成率為***.
(三)項目法律事務管理
在項目法務管理中，鐵路公司所有在施項目全部設立了項目法務人員，同時各項目推動了風險交底工作，並對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤。
同時利用商務成本巡檢的工作帶動培訓，將法務工作貫穿於項目日常履約與合同管理之中，實現了項目法務與商務的有效融合。
(四)授權與合同管理
1、授權管理
在前面制度管理中已經提到《授權管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執行的所有制度中最有突破性和執行力度最強的一個制度，在年終工程局標準化檢查和法務巡檢中均得到了領導認可。在招採管理、成本管理、結算管理等我們均做到了流程和制度***的對應，確保《授權管理制度》在鐵路公司的堅定執行。
20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權書***份，非訴訟類授權書***份，共計***份，均登記了台賬，保存了原始資料。
2、合同管理
20xx年度法務系統參與評審各類經濟合同共計***份，其中：勞務分包類合同***份、物資採購類***份(含機械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統一約定為天津市濱海新區人民法院，從源頭上防控法律風險，20xx年度各項目合同評審完成情況如表2所示：
表220xx年度各項目合同評審完成情況統計表單位：萬元
(五)普法培訓管理工作
公司多次到項目組織法務培訓，進行普法宣傳工作，20xx年度共計進行項目商務法務巡檢兩次，覆蓋所有在施的***個項目，項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓，增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進行了相關培訓，培訓內容涉及項目法律文書的管理、證據的`收集等。
(六)信息系統管理工作完成情況
按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平台為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務管理多個方面工作進行動態跟蹤和監測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件，標的額***元，普法計劃共填錄***次，普法活動錄入***次。總體錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進的地方，現階段已更換錄入人員。
二、當前公司法務工作存在的問題及解決措施
(一)法務制度、體系建設有待加強。目前鐵路公司的法務制度、體系建設仍處於初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現狀，我們下一步將制定符合公司實際發展的法務管理制度，尤其應涵蓋法務風險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。
(二)現有法務人員數量偏少，項目專職法務人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的具體案件處理和工程局法務巡檢，我們強烈意識到公司法務崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內部競聘上崗等方式填補重要法務崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務人員。
(三)項目班子法律意識不強，現有法務人員經驗欠缺，案件應對、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中，就有***起案例充分體現了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務人員案件追蹤不到位等原因導致支付延遲，僅僅遲付***天時間最終導致支付對方違約金***元;武漢西四環項目兩家鋼筋分供商(局屬招標)起訴案件，在供貨過程中因合作出現問題導致中途終止合同，項目經理部無法務防範意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要後未引起重視，導致雙發走上訴訟程序，最終賠付利息***元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經公司主要領導協商支付相關事宜，對方口頭答應，但在沒有留下任何對方認可的書面資料下，項目部與公司法務人員共同承辦了支付事宜，待支付到達一定程度後對方反悔，最終支付利息***元，背離了最初的雙方協商。這些案例都因各種各樣的原因給企業造成了損失，實在不應該發生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風險防範意識較差，公司現有的法務人員案件處理經驗欠缺(我們也對相應人員進行了轉崗)，20xx年度，我們將繼續以事實案例為課件，多組織經驗交流與實操實練，在具體的案件處理中對法務系統人員加強培訓，提高他們應對、處理案件的能力，杜絕類似案件的發生。
三、法律管理工作安排
(一)繼續加強基本制度建設
20xx年我們將繼續加強基本制度建設，重點做好《法律事務管理制度》、《法務風險防範制度》、《法務案件獎懲制度》等，使制度健全，相關人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特別是罰則，必須落實到位，杜絕一切低級錯誤導致的損失。
(二)加強訴訟案件的管理工作
20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作，從招採源頭抓起，做好招採-合同-履約-結算-支付等全過程的風險防控和跟蹤;訴訟發生後，採取積極應對措施，實現法務、合約、工程的聯動，公司與項目的聯動，全方位做好訴訟案件的管理工作。
(三)加強項目法務工作管理
全面梳理在施項目施工節點，配齊人員落實責任，創造工作便利，推進項目法務人員對相關項目法務文書格式的理解及使用。嚴格規範新建項目的項目法務工作，公司法務人員重點培訓，重點交流，定期檢查。
(四)加強普法培訓管理工作
20xx年，我們將創新普法活動方式，注重普法實效，通過法務實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調動各方面的力量完成普法教育活動，增加項目班子法務知識含量，增強全員法律意識。
(五)做好人才隊伍的培養工作
通過培訓和傳、幫、帶的方式培養一批業務精幹、經驗豐富、案件處理能力較強的法務人才是鐵路公司20xx年工作的重點，尤其是公司即將進軍海外市場，大多數人對於法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強人才隊伍的培養，增加持證上崗率，為公司培養全方位法務人才。
四、對工程局的法律管理需求及建議
(一)建議工程局增加法務案件處理類型的培訓。
(二)請工程局領導繼續支持和指導鐵路公司法務工作。
以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認為法務工作的差距還很大，和工程局先進公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認識到工作中的差距和不足;20xx年，我們將正視自身存在的問題，並逐個克服，前車之鑑，做好經驗總結，未來工作絕不給企業造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務系統下達的20xx年各項工作指標。
謝謝大家!
光陰似箭，歲月如梭。在忙忙碌碌中20xx年上半年即將過去，在這半年以來，法律顧問處在集團公司和公路運輸有限公司正確領導下，在各級領導的親切關懷下，以及廣大幹部職工同事們的支持下，我處室取得了可觀的成績，當然也有不足之處，下面就將這半年的工作總結彙報如下：
一、嚴格把關內部融資和銀行信用卡等業務辦理工作
這半年以來，依靠集團公司的大力支持，憑藉有限公司的各種優惠政策，截止到目前為止，融資車輛252部，融資金額3503.85萬元。銀行消貸車輛21輛，放款356.5萬元。銀行信用卡共簽訂380多張，批款530多萬元。在此情況下，我處室人員不辭辛苦，走遍整個商丘市各個縣區，以及周邊省市，也經常是早出晚歸。雖然是累了點，但是為了服務好各基層公司。為了廣大客户能及時提到新車，更是為了公司的資金安全。我們必須做好資質審查，春節後的兩個月，融資車輛大大增多，來做融資的客户如雨後春筍一般，讓我們應接不暇，但是我們依然做好每個客户的資質審查工作，保證不留一點後患。
二、工作服務水平有真正提升
我處室始終把“工作第一，服務至上，以人為本”作為服務準則，法律顧問處是公司融資工作的核心，經營者到我們公司融資是出於對我們公司的信任。我們應該向來公司融資的車主講明公司的優惠政策。我處室全體人員始終以“微笑服務，客户至上”的原則貫穿到整個工作當中去，並受到了經營者的一致好評，也使得我們的服務水平又提升了一個高度。
三、堅持貫徹落實“四比、四看、四想”活動以便於更好地服務於廣大客户
我處室人員始終認真學習“四比、四看、四想”的內容，用心領會，提高了服務效率，調動了職工的學習熱情與積極性，使得我處室的精神面貌煥然一新。在工作中，我們始終堅持以活動內容為一面鏡子，時刻對照自己查找自身的不足，改正自己的缺點，及時查擺問題，尋找解決問題的辦法。努力提高業務及管理水平，加強作風建設，提高了工作效能。
以上就是20xx年上半年我處室的工作總結，下面根據之前的工作計劃出下半年各項工作完成目標：
一、下半年的工作計劃
要為自己制定新的目標，加強自身的學習，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰！踏踏實實幹工作，要着眼於大局和公司今後的發展。為公司今後的發展壯大做出更多的貢獻。回首過去，我們一路走來，風雨兼程，收穫碩果累累。展望未來，我們定當繼續發揚好的優良傳統，立足本職崗位，幹好本職工作，要做到“幹一行，愛一行，鑽一行”在每一個平凡的崗位上發出不一樣的耀眼光芒！！！
深圳市__局：
__事務所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自200_年_月_日起擔任貴局的法律顧問,為貴局提供法律顧問服務。過去的一年裏，在貴局有關領導的大力支持下，本所依據法律顧問合同的約定，與貴局密切配合，認真履行職責，為貴局提供法律服務。現就200_年度法律顧問的工作情況向貴局領導彙報如下：
一、服務模式及主要工作
貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規範……行為的主管部門。本所擔任貴局法律顧問後，結合貴局在……行政執法中面臨的大量、複雜相關法律事務等實際情況，由__律師、__律師及__和__實習律師四人組成了專業的法律顧問團隊。該團隊由__律師領導，親自負責貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負責、團體配合”的服務模式，為貴局提供法律服務。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴局重大法律諮詢議案和服務項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責人__律師根據情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究，以確保法律意見的準確、可行。
律師顧問團隊自成立以來，嚴格按照本所法律顧問工作規則，認真履行各項職責，通過調查研究、參加會議、參與談判、個案諮詢、委託代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內容如下：
1.200_年_月_日參加貴局法規處召集的“關於……”的會議，並就……等問題作出解答。
2.200_年_月_日，接受貴局對……的法律諮詢。
3. 200_年_月_日，修改寶安__公司與__公司的《房屋租賃合同》。
4. 200_年_月_日，就貴局下屬單位深圳__貿易有限公司所有的位於廣州市__區__路__號一樓的房屋被廣州__公司侵權一事，指派律師與貴局及__貿易公司工作人員前往廣州實地調查處理，與廣州__公司舉行會談，商討解決辦法，並於200_年_月_日就上述侵權事件向廣州__公司發出律師函。
5. 200_年_月_日，就__球會違約要求貴局下屬單位深圳市__實業有限公司繳納會員升級費用一事，接受貴局的諮詢提出解決意見，並向__球會發出律師函。
6. 200_年_月_日，修改《關於終止深圳市__公司聯營及相關問題的協議》。
7. 200_年_月_日，關於惠州市__股份有限公司以土地抵償深圳__公司1500萬元債務一案，接受貴局的法律諮詢並提出相關處理意見。
8. 200_年_月_日，就坪山新區__局、坪山__貿易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關事宜，接受貴局的法律諮詢，並在解答諮詢的同時提醒貴局在簽訂合同時應注意相關事項。
9. 200_年_月_日，接受貴局關於深圳__貿易公司與深圳__實業發展公司關於__花園房產買賣一案的法律諮詢，並提出相關處理意見。
10. 200_年_月_日，針對貴局就深圳__公司與惠州__股份有限公司關於1500萬欠款案進行的第二次法律諮詢，提出處理意見。
11. 200_年_月_日，就公安機關來貴局調查貴局使用的軟件是否存在侵權以及貴局是否要予以配合的法律問題，接受貴局的法律諮詢並提供法律建議。
綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所根據貴局的需要，及時、認真地向貴局提供了高效的法律服務。
二、存在問題與不足
我們為已展開的工作和取得的成績略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：
(一)我們雙方應建立更緊密的聯繫，及時溝通，做好反饋工作，使本所的服務質量和服務效率不斷提高，更好地滿足貴局的法律服務需求。
(二)進一步拓寬合作領域，充分發揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構建規範化、制度化、科學化的組織模式和治理結構，並不斷完善母子公司的運行機制是行業上下都在思索的問題，也是我們可以進一步合作的領域之一。如本所可以向貴局提供專門的公司法培訓、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。
三、20__年度法律顧問工作的設想
在總結成功經驗、反思不足的基礎上，我們對2010年度法律顧問工作提出如下設想：
1.協助貴局做好各類行政法律事務，推進貴局依法行政。
隨着我國法律體系的不斷健全，消費者和經營者的法律意識不斷增強，對稽查人員的執法要求也不斷提高。行政執法活動中的暴力抗法事件時有發生，“民告官” 的現象早已司空見慣，行政執法的效率以及安全問題也日益凸顯。在新的一年裏，我們將積極為貴局行政決策和管理行為提供法律意見與依據，協助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。
2.圍繞貴局2010年度__管理中的熱點、難點問題，開展相關法律服務工作，充分發揮法律顧問的參謀作用，為領導決策提供有價值的法律意見和建議。
3.提供相關法律培訓。隨着新的法律法規的修改，貴局的行政執法人員需要及時瞭解並掌握相關法律法規的內容，本所可以配合貴局或為貴局舉辦相關的培訓工作。
4.積極配合貴局解決在__行業改革中面臨的各種新問題。
在新的一年裏，我們真誠地希望能夠繼續為貴局提供法律服務，協助貴局把管理和經營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經濟效益。
尊敬的各位領導、各位同仁：
根據會議安排，現在我代表三公司作法務工作述職彙報，敬請批評指正。
第一部分：xx年度工作完成情況總結
一、法律體系建設
1、三公司在總部機關層面設有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務部門配有5名專業法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設有兼職法務總監1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.
2、項目層面：兼職項目法律顧問x人，法務經理xx人，法務聯絡員xx人。
3、通過法律事務部全體人員的不懈努力，公司法律事務部被公司評為xx年度的先進集體，這是公司對我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理
1、截止到xx年xx月底，三公司在處理案件共xx起，案件標的額共計xx元;其中起訴案件xx起，起訴案件標的額xx元;被訴案件xx起，被訴案件標的額xx元;(因玖郡項目三公司起訴業主的訴訟標的額xx元;被業主方起訴的訴訟標的額xx元;合計標的額xx元;佔目前為止在處理案件標的額的xx.)
2、xx年度新發生案件xx起，標的總額xx元。其中起訴案件xx起，均為起訴對方履行開具發票義務糾紛;被訴案件xx起，標的額為xx元;
3、xx年度三公司終結案件共計xx起，結案案件標的額xx元;
4、xx年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標;20xx年度取得判決結果和結案案件標的額與被訴金額相比降低xx元。通過法律事務部的據理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項後，仍從法院追回資金共xx元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為xx元，通過努力最終以xx元調解結案，為公司避免了較大損失。
三、項目法律事務管理
1、項目法務人員設置情況
三公司目前共有開展項目法務工作的項目xx個，共設有兼職項目法律顧問xx人，法務經理xx人，法務聯絡員xx人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。
2、項目法務培訓情況
本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規培訓在內的各類培訓活動xx次，其中公司機關培訓xx次，前往項目培訓xx次，共計培訓xx人次。
3、各類制度文件情況
積極落實了工程局關於法律顧問下項目進行法律服務的制度要求，20xx年度各項目法律顧問共製作形成處理項目風險的《服務記錄》xx份，協助指導項目建立了《項目法律文書彙總台賬目錄》及《工期風險資料台賬》，收集各類工期風險資料xx份，參與審核往來函件xx份，並出具了xx份與分包分供合同管理及勞務工人管理的《法律意見書》。
4、項目法務工作考核情況
法律事務部依據《xx年度項目法務考核方案》，對符合考核條件的項目進行了考核，本次共考核項目xx個，涉及項目法務人員xx人，其會考核成績為良好的xx人，考核成績為合格的xx人，不合格的為xx人。
在做好內部考核的同時，還配合工程局項目法務考核小組，對我司領地中心項目、海納時代項目進行了考核，其中領地中心的項目法務工作情況得到了工程局領導的高度評價，在工程局所有受檢項目中，排名靠前。同時本年度，我公司項目法務工作整體考核成績較往年也有一定提升。
四、授權與合同管理
1、授權管理方面
法務部為了加強與各業務線、各單位之間的溝通協調，積極推進授權管理制度的實施，特別是其中AB角聯籤工作有了一定進展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯籤。
貫徹落實制度的同時，法務部還協助各部門辦理訴訟類授權書xx件，非訴訟類授權文書xx件，合計xx件。
2、合同管理方面
認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務部牽頭落實，加強對各業務線合同管理工作的指導協調，嚴把合同評審關。xx年共評審各類合同文件(含招標評審)xx件，涉及合同額xx元，其中總包合同(含各類補充協議)xx個，分包分供合同(含招標)xx個。
五、普法工作和信息化管理
普法方面，舉辦了“4.26知識產權普法宣傳活動”及“12.4普法宣傳活動”,在公司平台開設普法專欄並深入項目進行普法宣傳，員工法律意識得到加強。
信息化管理方面，嚴格執行工程局要求，及時審核、填報及更新股份公司系統平台中法律模塊與合同模塊的相關信息。
六、問題和不足方面
項目法律事務管理方面，部分項目法務人員缺少實際工作成效，業務掌握程度有待提升。
訴訟案件方面，案件數量和標的.額居高不下，基層單位對案件防控和處理能力需加強。
授權管理方面，存在少數合同文件未按要求進行聯籤的情況，授權制度及AB角聯籤實施力度需進一步加強。
第二部分：xx年度法務工作安排
一、加強訴訟案件管理工作
積極採取措施，努力做到“降存量，控增量，重維權”,並妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執行案件的處理工作，能執行和解的儘量和解、不能和解的想辦法儘快履行，降低執行案件處理給公司經營造成的影響。同時在20xx年我們將繼續加大對分公司案件的管控力度，採取制定考核目標、對案件完成和進展情況進行通報等方式，向下傳遞壓力確保將案件儘快並較好的處理完畢。
二、加強項目法律事務管理工作
繼續推行法務人員定期下項目的制度，加強對法務人員能力培養，增強履約過程中風險控制，重點關注分包分供合同履約過程中的法律風險防控，並強化項目法務的考核工作，使項目法務工作落到實處，切實提高項目法務工作成效。以此來防控風險，降低訴訟案件的發生。
為了能夠更好的服務公司向基礎設施轉型，在20xx年我們將重點加大基礎設施項目法務工作的探索和學習，提高基礎設施項目法務的管理能力。
三、加強普法和信息化工作
繼續紮實有效的推進普法和信息化工作，採取多種形式進一步擴大參訓人員的範圍、增加培訓的頻次，有效提升公司員工的法律風險意識。同時在20xx年度我們將採取台上台下互動的培訓方式，改變傳統的上邊講下邊聽的培訓模式，並引入對培訓內容進行考試的形式，以此來提高培訓工作的效果。
四、加強授權管理工作
進一步落實《授權管理制度》，加大制度實施推進力度，規範各層級各業務線授權行為及AB角聯籤工作。
五、加強合同管理工作
以股份公司新下發的《合同管理規定》為核心，健全合同管理體系，發揮合同歸口管理部門的職能，加強合同管理的指導、監督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的控制，將風險控制在源頭。
述職完畢!謝謝大家!
蒙田範文網