各位領導、各位同事，大家好！
本人XXX，現任XX車間副主任兼黨支部書記，2016年是集團發展歷史上最好的一年，車間幹部職工克服了人員緊張、設備調試、新老線運行、作業戰線長等諸多困難，立足本崗，勤奮付出，為聯產項目的順利投產貢獻了自己的力量，取得了良好的成績，是不平凡的一年；我自8月11日調入輸煤車間以後，全面貫徹落實集團麼總系列重要講話精神，認真開展各項工作，在保證設備生產安全穩定運行的前提下，主要做了以下工作，彙報如下：
一、重點工作完成情況：
作為熱電公司的能源供給基地，在公司領導的正確領導下、在全體職工的共同努力下，全年完成了122.8564萬噸火運煤的卸車、配比、篩分、輸送任務，保證了鍋爐燃煤的及時供給；車間克服車皮緊張、煤價上漲等外界因素，汽運煤倒運工作量極大，在公司領導和有關部室強有力的支持下，車間全體員工勤奮付出，敢打硬仗，其中主任助理XX主動承擔裝載機司機的角色，全年汽運煤煤卸車16萬噸，搬倒45.5萬噸，達到了歷史最高，保證了原煤的合理庫存；通過合理的配煤，保證了鍋爐燃煤的正常供給，沒有發生空倉影響生產的事故。
二、加大安全管理力度，確保安全穩定生產
認真貫徹執行 “安全第一，預防為主”方針，持續開展“三講一落實”工作，邀請安全管理部專業人員進行集中授課，做到車間管理人員人人講安全，人人管安全，人人抓安全，做好各項安全工作的落實情況；堅持開展隱患排查整改工作，做到有記錄、有整改、有獎罰，確保了全年安全事故為零。
三、加大環境治理力度，在原有基礎上持續改善車間面貌
結合車間生產和現場實際情況，先後對辦公樓樓道牆裙進行粉刷，按6S管理規定，開展辦公室、檢修班組、運行班組的全面整改，使車間辦公樓的面貌煥然一新；為改善現場環境，在翻車機處製作煤泥沉澱池，解決了排水問題，並減少了原煤的浪費；後又組織檢修人員在皮帶導料槽頂部加裝蒸汽除塵，在3#、4#皮帶加裝噴淋水管，有效的降低了現場的粉塵，1-8#皮帶全部採用水沖洗，使現場環境得到持續改善；並將現場使用工具進行規範管理，避免了亂堆、亂放，督促大家養成良好的工作習慣；
四、完善各種管理制度和考核辦法
相繼出台了車間勞動紀律管理條例，消防設施管理規定，翻車機崗位人員管理辦法，外委施工人員管理規定等規章制度，使每位管理人員和職工有章可循，做到以制度管人；出台車間績效考核管理辦法，設立了噸煤耗電、上煤量、衞生拼比等考核指標，形成人人有指標，人人有動力，人人蔘與指標的局面，全面激發廣大員工的積極性和主動性；為提高檢修工作效率、調動檢修人員的積極性，打破幹多幹少一個樣的大鍋飯局面，不斷摸索完善工時計獎考核辦法，真正做到多勞多得，少勞少得。
五、積極開展合理化建議活動
發動廣大員工真想事、真幹事，先後提出了滅火器箱懸掛，延長滅火器箱的使用壽命；3#皮帶加裝自動噴淋水，降低了職工的勞動強度，並有效的抑制了現場的粉塵；灰庫卸料槽加裝檢查孔，減少了在發生堵塞或卡塞時的檢修工作量；以及入廠煤取樣機加裝清掃孔、1#震動給煤機襯板改造、入廠煤取樣機軸承密封改造、7#皮帶機託輥換型、利用廢舊平台製作垃圾箱等改造，既使生產現場衞生得到改善，又大大減少了職工的勞動強度，讓廣大職工看到了改造好處的同時，又激發了車間職工的熱情，紛紛立足自己的崗位主動提出有價值的建議。
六、認真貫徹落實黨代會精神，強黨建，帶隊伍
及時組織全體黨員傳達學習上級文件精神，積極開展黨支部建設活動，強化全體黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，認真組織黨員開展 “兩學一做” 活動，認真學習黨章，學系列講話，爭做合格黨員，結合車間實際，開展主題黨員活動日，每名黨員都是一面旗幟，在工作中做表率，吃苦在前，享受在後；加強黨風廉政建設， 針對敏感崗位人員，尤其是黨員同志，多次組織談心活動，決不能碰觸廉潔底線。
經過一年的努力，通過大家的團結協作和上級領導的支持取得了一些成績，在總結成績的同時，還存在以下不足：
1、深知自己的文化水平低，各種專業知識欠缺，有待提高；尤其是黨章沒有學通學透，各種理論、精神不能深入瞭解，以後應加強理論知識的學習，以“安全”、“廉潔”為主導，加強黨風、黨紀建設。
2、車間職工整體文化水平較低，為提高全員的整體素質，還需組織技術人員和班組長進行鍼對性培訓，以理論為基礎，加大現場操作的培訓力度，繼續堅持各種事故案例的學習，避免人身和設備、生產事故的發生，
3、在保證安全、生產、設備平穩運行的前提下，還有很多工作要做，如老線系統設備報廢拆除問題，沖洗水回收利用問題，項目擴建的問題，煤場擴容問題，1-4#皮帶加裝蒸汽除塵設施、廢水綜合回收利用問題、現場粉塵治理問題、技改項目及時完成等工作，都需要進一步的討論與摸索、實施；
辦法總比困難多，本人將秉承“四真”精神，團結和組織車間管理人員和廣大職工，發揮聰明才智，認真開展各項工作， 給公司交上一個滿意的答卷。
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