尊敬的各位領導、親愛的同事們
大家好！我叫吳楠楠，來自孔孟之鄉——濟寧。今天我要演講的題目是《合規建設，從我做起》。
公元前399年6月的一個傍晚，雅典監獄中一位年屆七旬的老人就要被處決了。只見他衣衫襤褸，散發赤足，而面容卻鎮定自若。古希臘雅典的“當權者”以對神不敬等罪名逮捕了他並判他極刑。臨刑前，他的弟子們決定幫他越獄，且一切都準備妥當。但他卻平靜而堅定地説
“我的信仰中有一條就是維護法律的權威，既然法律判處我極刑，作為一個好公民，我必須去遵守！”老人最終帶着對法紀的忠誠含笑離開了人世，但他的思想卻流芳百世。這位老人就是偉大的哲學家蘇格拉底。蘇格拉底為了信仰，用自己的生命去維護了法律的尊嚴。
是的，“國有國法，家有家規”，對於農村信用社這個“大家庭”來講，我們的“家規”就是各項金融法規與規章制度。農村信用社作為金融企業，具有高風險的特點，而各項法規與規章制度則是工作的基礎，離開了各項制度，信用社的管理經營則是無本之木、無源之水。
日常工作中，我們員工知道有風險防範，要合規操作，但往往沒有放在心裏，也沒有養成習慣，結果飛檢檢查出一些不該犯下的不規範操作，在整改過程中，自身也感到後悔。尤其我們一線櫃員每天和現金打交道，更是每個環節不都能疏忽，如“現金收入先收款後記賬，現金付出先記賬後付款”“一日三碰庫”“大額換人複核”“離櫃退，、、屏，收章鎖箱”等等，稍有疏忽就可能造成無法挽回的損失。
車行千里使有道，作為一名綜合櫃員，每天與形形色色的客户交流，曾經有一件難忘的小事就使我明白“合規”不但與我們息息相關，並且，它就在我們身邊，就滲透在每一個數字、每一張傳票、每一個抉擇之中！20xx年11月的一天，一名客户持五十萬的現金支票前來辦理取款業務。我核對完各項填寫要素，就折角驗印，這時才發現預留印鑑與實際不相符，而客户聲稱急着用錢，大家是熟人，一定要我“靈活處理”。説實話，從情理而言，我們與這家公司關係不錯，又是大客户，似乎應該網開一面，行個方便；但是理智告訴我，作為一名金融工作者，要忠於職守，要遵守制度，要為客户負責，也要清楚違規的後果！怎麼辦？我別無選擇，只能婉言拒絕。
沒想到客户一下子發起了火，脱口説了難聽的話，並且向我們領導投訴，説我業務辦理錯誤百出，給公司造成了損失。當時真的很委屈，淚就在眼眶裏打轉。時隔不久，我還在鬱悶地調整情緒的時候，這位顧客卻突然又出現在我的櫃枱前！我的心一下提到了嗓子眼，正當我忐忑不安、準備硬着頭皮接受責難的時候，他卻出乎意料地説“小吳啊，我就這臭脾氣，實在對不住啊！原來是我們公司丟失了印鑑，更換後，會計沒有及時通知你們！”那一刻，我所有的委屈都化為淚水，奪目而出。
儘管暫時遭受了委屈，但是，堅守“合規”的信念最終讓我不僅維護了金融規章制度的威嚴和本社的信譽，更贏得了人與人之間的理解和尊重！我第一次真切地感受了“合規”就在我身邊，似乎從懵懂模糊中豁然開朗：原來，“合規建設”不僅需要有“規”有“矩”，更需要每一名員工從我做起、悉心維護啊！當日歷一頁頁撕落，不知不覺間，我來到信用社工作已經一年了，一年來，最初的彷徨不知所措已經不復存在，守着一份愉悦，一份執着，一份收穫，每天記賬，結賬，雖然沒有赫赫顯目的業績，但我盡心盡力，用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，收穫着豐富的喜悦。
朋友們，人生如棋，落子無悔！願我們在合規操作中，從容渡過每一天的美好時光，渡過每一段燦爛美麗的人生！讓我們從一點一滴做起。合規操作每一天，快樂工作多一天，穿合規的鞋，走合規的路，做合規的人。
謝謝大家！“條條規章血寫成，人人必須嚴執行”。建立合規文化，不是靠某一個人的力量，靠的是我們大家，從小事做起，從自身做起，需要我們行動起來。創建合規文化，我們一起行動。
尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
大家上午好！我是來自淄博農信的孟婷，今天我演講的題目是《揚合規文化鑄信合輝煌》。
朋友們，你見過南遷的候鳥嗎？你看過排成一字形或人字形的雁羣嗎？遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、着實讓人驚歎。是什麼讓它們有如此嚴密的組織和統一的步伐呢？那是因為它們知道脱離雁羣、孤雁獨飛的後果可能就是遭遇不測。
大家一定也聽過這樣一則寓言故事:奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由。
一天，它愠怒之下衝出河牀，漫過大堤，湧上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而乾涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終於明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，自由便成空談，我們也不可能成就今天的所有。就像人們常説的那樣:不以規矩，不成方圓。
合規，作為社會良好運轉的紐帶，它滲透於社會生活中的方方面面、點點滴滴。作為農村金融主力軍的農村信用社，經過幾十年的不斷完善和發展，已逐漸形成其特有的合規文化。如果把我們信合比作搏擊市場浪潮的戰艦，那麼合規文化就是戰艦馳騁在大洋上所必須遵守的航行規則；如果把我們信合比作搏擊長空的雄鷹，那麼合規文化就是雄鷹翱翔藍天所必須依靠的強健翅膀；如果把我們信合比作開疆擴土的勇士，那麼合規文化就是勇士手中披荊斬棘的鋒利寶劍。
業務發展和合規文化，就像魚水之情：魚兒離不開水，水也因為魚兒而具有了靈性與活力。如果荒廢了合規文化建設，銀行業務的發展就成了脱韁的野馬，必將給國家經濟和銀行自身發展造成嚴重後果！原南京商業銀行副行長挪用資金8500萬元；原中行河南分行博愛縣支行副行長挪用公款361萬元；原中行黑龍江分行雙鴨山支行行長私自簽發銀行承兑匯票進行貼現，涉案金額達9.146億元。這些數字觸目驚心，讓人不寒而慄。其實，以上案件之所以發生並不是犯罪分子的手段有多麼高明，而是幹部、員工合規理念淡漠，以人情代替了制度，感情代替了監督所致！是什麼原因造成了合規經營“説起來重要、做起來次要、忙起來忘掉”的現象呢？究其根源，正是粗放型經營的慣性思維仍在延續，合規文化尚未深入人心而成為員工的一種自覺與本能。
“天下之事，不難於立法，而難於法之必行；不難於聽言，而難於言之必效”“合規”二字，説出口容易，寫出來也不難，難就難在。
將合規真正作為自己的行為方式並持之以恆。
朋友們，“往者不可諫，來者猶可追”。經驗和教訓告訴我們：信合要發展，合規必至上！如果我們將規章制度視為掛在牆上的形式和講在嘴裏的空談，熟視無睹，置若罔聞，我行我素，麻木不仁，必將有礙農村信用社的發展，釀成難以估量的後果。
“路漫漫其修遠兮”，合規建設任重而道遠。建立合規文化不是靠某一個人的力量，靠的是我們大家從小事做起，從自身做起，從我們經辦的每一筆業務做起。
合規文化是秩序的代表，是和諧的根基，是促進信合之舟安全穩定運行、和諧健康發展的重要保障，更是對員工自我、對信合事業和社會公眾負責的體現。它如同鋼鐵支架，填充其間，就是一座高樓大廈。它彷彿鋪設的鐵軌，鐵軌既成，信合號便順軌疾馳，風馳電掣。
朋友們，真正行動起來吧！讓我們攜起手來，將合規意識置入腦心，把合規操作貫穿於業務經營全程，積極爭做自重、自省、自警的合規員工，用實際行動為自己負責，為家人負責，為信合負責！我們相信，只要我們視信合事業為己任，高揚合規文化旗幟，投身於合規文化沃土，我們的信合事業一定能再鑄輝煌！“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。只有每一位農信員工都能做到人人自危，人人自衞，才能讓合規蔚然成風，讓違規無處遁形。平安是福合規立足。
在銀行工作，時間不覺已過了四年整。幾年來，我也深知只有把風險降至最低點，銀行的各項工作才能更好地開展。因此，合規是關乎銀行發展過程中關健的一環。
合規，對於業務操作崗位的我，尤為重要。在我行舉行的《我與合規大討論》專題中，個個鮮明的案例回放，不僅使我們瞭解合規的重要性，更應在腦中懸掛警鐘，時刻敲響，規範自己的行為。
以下是我對合規教育活動的幾點體會：
一、心正，行正。
由於銀行業的特殊性，直接與金錢打交道，因此首先須保持一顆正直的心，不妄生邪念。在職業上，講求道與德。俗語説：一失足成千古恨。如果不慎走錯路，就會迷失了方向，何談職業理想，何談社會貢獻，只能使自己陷於萬劫不覆的`深淵。
二、對人，對已，對工作，有責任心。
作為臨櫃人員，每天上班，不論自己心情狀態如何，都要首先告誡自己，認真投入工作當中，按照規程辦好每一筆業務，並認真做好六個方面的工作：第一，要求自己在辦理業務時一定要認真，細心，做到一次過，儘量避免重複審查憑證；第二，統籌合理的安排自己的時間，不做無用功以便提高工作效率；第三，對於特殊的業務一定要在辦理時格外小心審核，合規操作；第四，在辦理業務時同事間要相互提醒，發現有任何不合規的問題時，一定要及時指出；第五，每日現金、重空一定要認真清點；第六，登記簿絕不流於形勢，一定要做到帳實相符。現在，正值中行it藍圖上線的特殊時期，正值我高新區支行升為管轄行的轉型時期，合規操作，對中行的發展有着至關重要的作用。我們每個人都要明確在履行職責過程中自己該做什麼、不該做什麼，自覺規範、約束自身的行為。這不僅是對客户負責，對單位負責，最終是對自己負責。
三、加強業務學習，提升合規意識。
合規操作，必先熟知銀行的各項規章制度及實際工作中的各項規範。規章制度的執行與否，取決於廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規不遵，有章不遁是各行業之大忌，話説“車行千里始有道”，因此，作為一線員工，不僅要提升自己的業務能力，同時也要學習如何規範操作，各項制度不能放鬆。可能有人會説“有些制度不過形式罷了”。其實不然，各項規章制度的建立，不是憑空想象出來產物，而是經歷了許許多多續血的教訓總結出來的，只有按照各項規章制度辦事，我們才能更好地保護自已、單位和廣大客户的利益。
合規，對於銀行來説，是一個永恆的話題。同時合規文化的建設也需要全體員工“從我做起”。
尊敬的各位領導，同事們：
大家好，我叫xx，來自xx農信。今天，我演講的題目是：《建設合規文化，打造和諧農信》。
朋友們，你見過南遷的候鳥嗎？你見過排成一字或人字的雁羣嗎？遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、着實讓人驚歎。是什麼讓它們有如此嚴密的組織和統一的步伐呢？那是因為它們知道脱離雁羣、孤雁獨飛的後果可能就是遭遇不測。
大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由，一天，它愠怒之下衝出河牀，漫過大堤，湧上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而乾涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終於明白，它苦苦追尋的自由其實就在那兩條堤岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變成空談。
業務發展和防範風險可以説是銀行的兩大命脈。對於任何一個不堅持制度而一味發展業務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發展的銀行，都是沒有前途和難以持久的。
關於合規風險，國際巴塞爾銀行監管委員會的定義是這樣説的：合規風險是指銀行因未能遵循法律、監管規定、規則，自律性組織的有關準則，以及適用於銀行自身業務活動的行為準則而可能遭受到法律制裁、監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
我們都知道，在競爭如此激烈的今天，金融業是一個十分特殊而且高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，後有魔鬼誘惑”，對於深處其間的每一位工作人員來説，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就會陷入“美麗的陷阱”。近年來發生的幾起典型案例，無不充分暴露出我們在合規經營方面存在的問題，“重業務拓展，輕合規管理”、“往往把目光侷限於完成考核任務和經營目標，個別網點甚至不惜冒着違規操作的風險以實現短期業績”，在工作當中，以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律”……
這兩年省聯社在防範案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發生。是我們的法律制度不夠健全嗎？是我們的規章制度不夠細緻嗎？還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢？不，歸根結底，都是合規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的。所以農信事業的發展必須是“合規”的發展，否則今天的發展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。
我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活，作為一名農信人，我們幸福的源泉不就是創造效益、防範風險嗎？只有業務發展才能創造效益、只有建立合規文化，我們才能防範風險。正如於丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源。”在這裏，合規文化建設正是我們淡定的起點，創造效益，防範風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客户、贏得業務，合規文化約束着、保護着我們全員，一直以來，兩者都是良好企業文化的重要組成部分。
當前，農村信用社正處於改革發展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，在全轄營造規範、謹慎、誠實、嚴謹的良好氛圍，才能有效避免盲目經營、違規操作等問題的發生。健康發展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規文化就是發展之基啊。
同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽！
謝謝大家！
尊敬的各位領導，同志們:
大家好！
我叫xx，33歲，中共黨員，大專學歷。於1995年從事郵政儲蓄工作，先後擔任過基層儲蓄員、綜合櫃員、營銷組組長。現任風險管理員職務，主要負責工作。今天，我參加競爭的是支行支行長一職。能參加這次競選，我心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行支行行長，能做好應該履行的職責。
這次我競聘支行長，主要是基於以下三方面的考慮：
一是我有紮實的基層工作經驗和嫻熟的業務技能。我於1995年從事郵政儲蓄工作，從最原始手工填寫存單存摺直至現在與國際聯網，伴隨着郵儲的每一個成長過程，我一步一腳印地走過來，從基層儲蓄員、綜合櫃員、營銷組組長到現在的風險管理員，在每個崗位我都取得了較好的成績。無論是在組織管理、協調服務還是前台的操作流程，我都積累了較為豐富的經驗。我深知一份耕耘，一份收穫，在每一份工作中我總是以兢兢業業、勤勤懇懇的態度認真完成領導安排的各項工作，盡最大的努力把工作做到最好，也由於我在工作中認真負責的態度，並且具有較強的組織、溝通、協調及管理能力，我曾連續獲得“表揚個人”“先進個人”“營銷能手“等多個稱號。從事6年的營銷組長這個崗位，在組織、溝通、協調及管理方面讓我積累了豐富的經驗和心得，並且通過在金融業十幾年的切身體會的發展讓我對這個行業有着深刻的見解，對金融風險以及如何把控風險也有着較全面的認識。另外，在多年的工作中，我始終不忘充實自己，堅持實踐中學習、學習中實踐，完善自我，提高自我。由於我多年來多崗位的磨練練就了我嫻熟的業務能力，特別是銀行管理方面的知識。這些，都有利於今後工作的展開。我相信這是我競爭誠信支行行長的最大優勢，使我能更快、更好地進入角色，順利地開展工作。
二是我熟知支行長的崗位職責。支行長的崗位職責是重要的，也是包羅萬象、非常繁雜的，它既要負責支行的行政管理，又要搞好交叉營銷等經營業務，還要考慮支行的發展。支行長工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了總行方針、政策；是否能積極主動配合全局，勇於創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全局的角度，全方位地思考問題，並説出自己的想法，也許有利於推進支行的工作發展。
三是熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。
假如我這次競聘支行長成功，我將圍繞以下4方面開展工作：
1、加強內部管理
管理是金融行業的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防範和化解金融風險。為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達的目標任務，我將嚴格按照上級行規定，強化內部管理：一是改革完善經營機制。根據上級行精神，努力健全完善經營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎。二是開展經營管理自查自糾工作。強化內部管理，落實從嚴治行，全面開展經營管理的自查自糾工作。對檢查中發現的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項進行糾正，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規。
2、加強服務水平
服務是銀行永遠的主題，我會始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。在工作中推出多個與服務有關的貫穿全年的主題活動，從明確客户服務的工作重點，深入挖掘客户服務工作的內涵，細緻解客户的服務需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的'地方。並通過這些活動的開展，進一步提高整體服務質量，提升服務水平，為廣大客户提供更加細緻、體貼的金融服務，以求獲得客户的普遍滿意。
3、加強隊伍建設
要做好銀行工作，隊伍建設是根本。我將注重加強員工隊伍建設，着重抓三方面工作：一是加強員工行為建設，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，形成自覺遵守行為規範的濃厚氛圍；二是加強制度文化建設，組織員工認真學習上級行制定的各項規章制度、辦法，樹立“制度至上、執行完美”的理念，提高員工的制度執行力；三是加強專業文化建設，組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業文化理念，要求員工牢記本專業文化理念，強化員工員工對專業文化理念的認知度和理解力，並結合工作實際和專業特點，積極培育具有專業特色、符合現代銀行要求的客户服務文化，切實做好本職工作。
4、加強風險防範
加強金融風險防範，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為，深化對合規操作的認識，學習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規的工作標準，理解和掌握內控要點，及時發現並消除存在的金融風險，通過合規守法，保證銀行資產平安，實現最大效益。
各位領導、同志們，也許今天我的演講並不動人、也並不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的郵政儲蓄事業，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果並不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，以此報答郵政系統我們大家庭的每個成員，才是應有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
古人有云：沒有規矩，不成方圓。規矩是人類的公約，有了規矩，就必須遵守，否則無以立信。而今，在我們倡導的企業文化中，制度文化是弘揚精神文化，踐行管理理念，實施行為規範，促進工作落實的力量和保證，我以為“遵守規則、合規經營”正是彰顯保險制度文化的具體體現。“合規經營”不僅體現在各級各部門的經營管理上，更體現在我們每一位員工的行為規範上，每一筆日常業務的具體操作上，“合規經營”不僅是提高經營管理水平的需要，對規範操作行為、遏制違法違紀行為及防案控險具有深遠的意義，同時也是保險公司樹立誠信，提高經營效益的重要基矗
努力實踐“合規經營”，首先應該做到加強學習，通過學習才能提高認識，知法才能守法。保險公司的各項業務正在飛速發展，各項規章制度也在隨之變化，省市制定下發的每一項制度辦法，通過轉發或結合自身實際制訂相應的實施細則，及時傳達到每一個基層網點，再通過集中學習傳達到每一位員工，許多重要的規章制度，規範的操作流程，製成牌匾懸掛在牆上，或印在小卡片上隨身攜帶，時刻提醒我們真正做到“令行禁止”，學習的過程樹立了行為規範，警示了違規行為，增強了我們執行制度的能力和自覺性。
“學習型”企業的員工還要做到學以致用，在工作中嚴格要求自己“依規辦事、按章操作”，在全社形成合規經營的文化氛圍，把“合規經營”的理念刻在腦海中，滲透到實際工作中去，發自內心地把合規操作落實到每一個環節、每一個流程、每一個履行職責及行使權利的行為之中，我們還要昇華制度文化的內涵，把合規行為作為自身的習慣，以法規為準繩，視制度為高壓線，自覺遵守各項金融法律、法規和規章制度。
説到容易做到難，要徹底做到“合規經營”，也不是一朝一夕、一蹴而就的，尤其在面對親情、友情的時候，我們容易放鬆自己，卸下防線，為了所謂的情感與面子做出違規行為，但這不僅違反了職業道德，也是對情感的褻瀆，我們要將情感寓於規則的約束之中。當同事出現違規操作時，我們就應嚴厲制止，不能感情用事。在創造業績時，也不能靠投機取巧、違規經營獲得眼前暫時的發展和繁榮，而是要做到制度先行不盲目，達到效益與合規雙贏的目的，工作中，我們還會遇到其它一些心理矛盾，此時，我們一定要堅守合規守則，在大是大非面前做到立場堅定、頭腦清醒。合規是企業經營的影子，只要有企業經營行為就會伴隨着制度文化教育，所以，我們每一位員工都要堅定“合規持久戰”的意志，堅持從我做起、從現在做起、從小事做起的意識，以鍥而不捨的精神，反覆實踐，反覆磨練，全力打造一個以“合規”為美德的良好經營環境。
我曾經看過這樣一則寓言：一位老人對子孫説：“在我內心深處，一直進行着一場戰爭，它是在獵狗和狼之間展開的，狼是兇惡的，它代表貪婪、放縱和不忠；獵狗是善良的，它代表勤勉、責任和忠貞。同樣的戰爭也會發生在你們心裏，在所有人的內心深處。”“那麼，誰會獲勝呢？”小孫子問。老人的回答是：“它取決於你的內心。”那麼，在我們的實際工作中大家的心裏是否真有這樣的較量呢，在合規與違規之間您又將做出怎樣的選擇？
在我們全國農行的一南一北，就曾如上述寓言般分別發生過一個忠誠合規的故事和一宗貪婪不忠的案件，他們常常在我的內心迴響。
故事就發生在我們廣東分行一個基層網點一名普通員工身上——
20xx年7月13日上午，一客户持一張異地銀行卡到潮陽支行第一分理處的櫃枱前，要求查詢款項是否到賬，如到賬，他就要將款項立即轉入其本地另一張銀行卡內。當班的就是我們的櫃員張粵湘，通過查詢，發現該銀行卡餘額竟然高達1.8億元！她立刻警覺起來，藉口銀行卡磁條有問題，請稍候，並及時向當班會計主管和上級行報告。經核實，該卡餘額高達1.8億元是由於省外某網點經辦櫃員在操作過程中，將18萬元誤錄入為1.8億元而造成的！正是由於張粵湘同志敬業合規，發現可疑情況及時上報，高度的警惕性，才避免了農行資金的損失。憑着突出的表現，她受到了領導的表揚。事後有人説是運氣，其實並非偶然，是她平時依法合規、認真負責精神在關鍵時刻的必然表現！大家想一想，如果當時她對業務辦理過程中出現的異常情況無動於衷，責任感不強，沒有按規定程序及時將差錯堵截，就不難想象會造成什麼樣的後果。不同的工作態度，不同的合規意識，就有不同的結果，這就是18萬與1.8億的差距。
説到合規，我的心頭不禁又浮現一個讓農行人難以抹去的陰影——
去年發生的河北邯鄲分行金庫盜竊案，相信大家都不會忘記。還有，那些因為粗放經營、無序競爭所造成的沉重歷史包袱，給農行股改上市之路增添了多少曲折和艱難。這些都是制度鬆懈、合規意識淡薄造成的禍害。
其實，每個人的心中都有一架天平，總在衡量着一種得失、一種抉擇。權與利，公與私，美與醜，所有的情緒和念頭在這架天平上起起伏伏，不一樣的心靈做砝碼，就會引導你走出不一樣的路。“修心”與“修行”都何其重要，而“修行”的關鍵在於“修心”。我們都是農行人，不管你在哪個崗位，你的一言一行一磚一瓦，都直接關係農行企業文化大廈的堅固。
今年9月份，總行黨委審時度勢，在全行開展員工行為守則教育活動，就如一場及時雨，滋潤着我們農行大家園每一位員工的心田，它使我們明白：建立以合規經營為品牌的企業文化，不僅是我們實現“3510”戰略目標的當務之急，更是我們農行生存與發展的千年大計。在踐行《守則》的過程中，我們又欣喜地看到，自己身邊還有許許多多“張粵湘式”執著不倦的身影——他們愛崗敬業，細心敲打着鍵盤上每一個字符；他們誠實守信，一絲不苟計算着每一筆元、角、分、釐；他們勤勉盡職，熱情地迎來送往每一位客户；他們依法合規，維護着農業銀行的“三鐵”信譽。他們最終用合規文化的品牌，描繪農行服務“三農”絢麗多彩的藍圖。這就是我們經營管理和戰略選擇在合規價值理念上的提升。
如果把發展中的農行比作一艘航船，我們就必須戰勝前進中的驚濤駭浪和激流險灘，每位員工絕不是這船上的觀光客，都肩負着遠航的使命——乘風破浪、勇往直前。如今我們有英明的船長，更有合規文化這個精確的導航器，那就讓我們每個人都努力去做一名合格的水手吧，讓一章一制，構築農行風險防範的內控堡壘；讓合規成為我們的品牌，開創農行更加光輝燦爛的明天！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我是來自XX銀行XX基層網點負責人XXX，今天，我能站在這裏與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發！
作為一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防範和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益；只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防範和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可！
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒着違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！
如今，經濟在飛速而迅猛的發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業遊戲規則的行為，屢屢發生。曾幾何時，那高懸於公堂之上的“合規文化”，在利令智昏的灰塵裏，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的幹部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒着我們，必須建立合規文化，並矢志不渝的去遵守和實施。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對於行動，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點！也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規範操作行為之必然，是提升管理水平之必然。
目前，我們正在打造一個全新的中行，不講合規，想到那幹到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防範化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善中行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。
為此，一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領導者的示範作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，並付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關係理順，形成規定動作、示範動作，把優質服務貫穿於中行的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹於中行每個員工的整個職業生涯，把合規文化理念紮根於整個中行的管理與決策之中。
三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患於未然，練就駕馭各種風險的本領。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。
合規文化是是我們中行企業文化的延伸，是需要我們全體中行員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規範的總和，是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們中行系統來説，概括地講就是十二個字，即“敬業、守紀、規範、務實、和諧、創新”。作為我們經營者和管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底藴的企業缺乏底氣。
我作為一名中行人，一個經常與客户和社會打交道的中行基層網點負責者，更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為中行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
XX銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的，是中行企業精神的綜合反映，是中行企業核心競爭力的外在體現，關係到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除後顧之憂，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把中行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天！
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