網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

銀行副行長競聘的演講稿【精品多篇】

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:3.08W

銀行副行長競聘的演講稿【精品多篇】

銀行支行行長競聘演講稿 篇一

尊敬的各位領導評委、同事:

大家上午好!

我是xx銀行支行這個大家庭中的一員,我叫xxx。此次我鼓足勇氣,集十餘年從事銀行工作的經驗以及一顆奮鬥的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長一職。感謝這個公平競聘的平台讓我有這樣的一個展示自我的機會,也讓我得到了一個實現自己目標的機會,希望今天的這一個機會不再成為可能,而成為我實現自身理想的一個基礎,感謝大家此刻的傾聽!

我是20xx年進入銀行工作上,當時我還是一個剛出社會的小毛孩,在很多事情上都沒有經驗,但是是我們銀行給予了我這個實現自我目標的平台,讓我有了成長的可能和機會。現在一晃眼十多年就已經過去了,這十餘年的日子,我一路上都在努力着,進步着。雖然説有時候的進步雖然緩慢了一些,但是不放棄、繼續堅持的話其實我還是得到了很大的提升的。這次之所以競聘這個崗位也是因為我相信這些年的基礎能夠給自己帶來榮耀,我有這樣的能力去做好這一件事情。如若我此次競聘成功,我想我會從以下幾個方面去做好這份工作。

1、發揮自己的專業水平,管理好我們這個團隊。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結、友愛和向上的,每一位同事都是非常認真的。如若競聘成功,我想我會繼續加強我們這個集體的凝聚力,此外也會繼續鍛鍊自己的管理能力,爭取做到最好。

2、按時進行培訓,提高大家的專業素養。銀行的工作是一份非常安穩的工作,但是在這一份安穩之中,我們不容忘記的還有一份創新和奮鬥。想要得到創新,首先我們就要進行學習,所以培訓還是要按時舉辦的,我相信每一位同事應該也不會反感這樣的培訓,我希望能夠通過這樣的培訓讓我們每一個人的綜合素質都有所提高,讓我們能夠在工作過上更加的從容。

3、我會管理好自己的工作和生活,合理安排好每一天的工作,爭取給大家營造一個舒適且有激情的工作空間。我們支行在這一片的榮譽是很好的,我希望當我上任之後,能夠再創輝煌,給我們的銀行增添新的徽章。

最後我很開心自己此刻能夠站在這裏,我想着也是大家對我的肯定和支持了,不管這次是否成功,這都將成為我生命中永恆的記憶,我也會繼續在今後的工作上努力拼搏,不負每個人對我的期盼!

銀行支行行長競聘演講稿 篇二

尊敬的各位領導、評審員,

大家好!

我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已 被多家國際國內銀行實施,並且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之後能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有着XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客户建立了良好的關係,擁有必須的客户資源,具備強烈的營銷意識。

二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

三是注重團隊建設,工作中善於團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短几十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關係,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將採取以下設想和措施開展工作:

緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客户為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分藉助我行服務資源和金融產品,狠抓新客户的拓展,強化存量客户維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

1、以大户目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客户維護工作。

有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客户的同時,應注重維護存量客户。一是加強存量客户精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客户進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客户。二是進一步完善存款客户的監測制度,鎖定日均餘額在100萬元以上存款客户,加以重點監測,增強對客户存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客户,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客户羣,取得市場上的競爭優勢。

2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

支行所在地區辦事處位於北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關於以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、借款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅遊資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業佈局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客户資源。

銀行支行行長競聘演講稿 篇三

尊敬的各位領導、各位評委:你們好!

非常感謝領導和同志們給了我這次公平競聘支行副行長的機會。

我叫***,今年42歲,現任阿旗支行會計出納部主任。本人1981年2月參加銀行工作,1986年12月畢業於赤峯市農行中專學校,20xx年通過自學考試的方式取得了內蒙古廣播電視大學的大專文憑,從20xx年開始續讀後期本科,現已結業10門課程。在參加銀行工作的25年中,本人曾做過銀行出納員、會計記賬員、聯行員、會計輔導員和信貸員等工作,發行成立後做會計科綜合員、財務開支會計,20xx年6月任支行會計出納部主任至今。

通過多年來的銀行工作實踐,使我充分認識到:旗縣支行處於業務經營的第一線,肩負着一系列支農惠農政策的執行和支持社會主義新農村新牧區建設的偉大使命,旗縣支行工作的好與壞直接影響全行工作的興與衰,各支行領導班子建設的強與弱,決定着所轄地區農業發展銀行的健康發展,因此,我認為作為支行副行長不僅要具備較高的政治素質,同時還要有較強的業務本領,這樣才能擔當起農業發展銀行工作的偉大重任。

一是要具備較高的政治素質。農業發展銀行是國家政策性銀行,肩負着執行國家經濟政策的重任,所以作為農業發展銀行的領導幹部,要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念,要堅定不移地執行黨和國家的政策和上級行的規章制度,只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦,才能經受住各種困難和風險的考驗,才能完成黨和國家賦予我們農業發展銀行的各項工作任務。

二是要具備較強的理論素質。理論建設是黨的根本建設,理論素質是領導幹部思想政治素質的靈魂,一個支行的行級領導幹部應該廣泛的學習經濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識,以開闊自己的視野,提高自己的政治理論水平和業務工作能力,並將所學到的政治理論和業務知識廣泛運用到自己的工作實踐中,推動本行各項工作的健康有序發展。

三是要具備過硬的業務本領。作為一個支行副行長是行長的助手,即是本行各項工作的組織者,也是本單位各項具體工作的實施者,沒有過硬的業務本領,就無法組織和帶領本行幹部職工實施和完成好各項工作任務,因此具備過硬的業務本領,是做好工作的先決條件和重要保證。

基於以上幾點認識,今天,我參加支行副行長競聘,我認為自己具有以下幾個方面的優勢:

一是本人從事金融工作二十餘年,積累了一定的工作經驗,對農發行的規章制度、操作辦法及操作規程有了較深的認識和了解,具有較強的政策、制度執行能力和依法合規操作能力,為本人從事本職工作打下了基礎、奠定了條件。

二是本人能夠熟練掌握信貸、會計各崗位業務技能,熟悉、瞭解支行的財務、會計基本操作流程和操作規範,曾多次參加自治區分行和赤峯市分行工作組到他行進行審計和財務會計檢查,使自己開拓了視野,積累了做好農業發展銀行工作的實踐經驗。

三是本人在多年的金融工作工作中,與農發行結下了不解之緣,並始終堅持做到幹一行愛一行精一行,有強烈的事業心和工作責任感,使本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂於奉獻的工作作風。

四是在多年的工作實踐中,本人充分認識到,做為一名合格的領導幹部,不僅要有較高的政治理論水平和較強的業務工作能力,同時還應具備還有一定的語言表達能力和文字綜合水平,在工作之餘認真學習黨的路線方針政策,學習政治理論和業務知識,並不斷用政治武裝頭腦、指導本人的工作實踐。

四是在領導的關心培養下、在同志們的支持幫助和本人的不懈努力下,本人從1998年到20xx年連續5年被評為支行先進工作者,在20xx年全市“十崗百佳”活動中被評為最佳崗位能手,20xx年被評為自治區分行先進工作者。

各位領導、各位評委:假如我的現在的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持,假如我今天競選的願望能夠得以實現,競聘為支行副行長,我將會服從領導安排,以規章制度為標準,以提升工作質量和經濟效益為目標,努力當好行長的助手和參謀,併力爭做到以下幾點:

一是加強學習,提高素質。在工作中本人將堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治理論水平和業務工作能力,並要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界,貫穿於本人的工作始終

二是加轉變作風,務實求新。作為一名支行的副行長,深知責任的重大,即是本行各項工作的組織者,也是實施者,要找準位置、認清角色,要腳踏實地、紮實工作,把自己多年積累的工作經驗廣泛地運用到實際工作中,以求真務實的工作態度,認真對待和創造性地完成好本人所承擔和分管的工作任務,並做到有佈置、有檢查、有結果。

三是團結協作,搞好配合。副行長既是行長的助手,又是行長的參謀,在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補台不拆台,多進言、進好言,摒棄私心雜念和小團體利益,堅持副職服從正職,個人服從集體的原則,維護好正職的核心作用,增強班子的向心力、凝聚力和戰鬥力。

四是精通業務,促動工作。在工作中要做到熟悉農發行的各項方針政策,精通各崗位的業務技能,準確把握工作中心和工作重點,明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作着想、為職工羣眾着想,做一個領導滿意、羣眾信任的好乾部。

各位領導、各位評委,這次競聘是我行深化人事制度的一項具體舉措,對於我來説,既是機遇,又是挑戰,無論此次競聘上與否,我都會倍加珍惜,積極擁護行裏領導的決策,我更會做到一如既往、加倍努力的做好各項工作,為我們農業發展銀行的發展壯大做出自己的貢獻。

謝謝大家!

競聘副行長的演講稿 篇四

各位領導、各位評委:

大家好!感謝行裏給我這次學習和鍛鍊的機會,使我有幸面對機遇,迎接挑戰。

我叫魏陽春,今年35歲,財會專業本科畢業,來自工業開發區分理處。從××年7月畢業至今,我在××銀行已經整整工作×年了。×年間,通過不斷地學習和實踐,自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高。同時通過學習和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變,由安於本職工作到勤奮學習,積極、主動地開展工作;由趨於守舊到敢於創新、勇於開拓;由一味地側重理論知識的學習到學以致用,以學習促工作,以工作促學習。期間每一個過程都藴含了行裏領導和各位同事對我的支持和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。

在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次

()提高的過程都深深鼓舞和激勵着我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇,要善於把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。

我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,願意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,並願意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

競爭這一崗位,我認為本人具有以下優勢:

一、具備豐富的工作經驗。在從×3年跨入××銀行大門以來的×年時間裏,我先後在不老屯營業所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過,分別從事銀行會計、儲蓄等項工作。期間經歷了商業銀行的改革。在改革過程中,雖然工作程序和技術不斷推除出新,但是在每一次新舊交替的過程中,我都能夠很快地接受和適應。此外,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客,採取不同的工作方法,保證以最有效的方式開展工作。×年的工作經歷也使我逐漸能夠跳出會計和儲蓄等具體工作範疇,站在整體發展的高度認識工作,開展工作。我認為,有×年紮實的實踐和豐富的經驗為基礎,我一定會很好地擔負起這一職務所賦予的各項任務。

二、充分具備這一職務所要求的專業知識和綜合知識。實事求是地講,我來××銀行的×年是不斷學習的×年。通過堅持不懈地學習,使自己不斷得到充實。根據工作需要,我先後學習了計算機、英語、會計等多方面專業知識和技能。通過學習,我取得了“計算機等級考試二級證書”;通過學習,我圓滿完成了財會專業本科的學習,取得了本科文憑,其中我所撰寫的畢業論文“我國商業銀行入世後將面臨的形勢和對策”順利通過答辯,並被評為優秀論文;通過學習,我拿下了具有較高難度的全國專業技術職稱中級會計師考試,取得了中級會計師職稱;同樣通過學習,一次性通過了國家英語三級考試。在財會本科學習的三年多時間內,無論風吹雨打,只要工作允許,每週的週六週日我都堅持乘車去北京學習。

學習的過程也是鍛鍊的過程,在這一艱苦的過程中,我不斷地享受着每一次進步所帶給我的信心與喜悦。學習使我的理論水平和實踐技能得到了明顯提高,更重要的是使我越來越堅信一個道理,那就是:堅持就是勝利,工作需要就是動力。

三、具備較強的工作能力和組織協調能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用於實際工作中去。通過技巧服務,協助領導真正抓好了20%客户的80%存款;通過大力宣傳中間業務,實現了資源共享、共同發展;通過對銀行資金來源和增減變化情況的分析,較全面地掌握了工作的節奏,為保障銀行資產的安全、合理運營做出本了一點貢獻。同時我在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關係,內外勤工作之間的關係,積極幫助同事解決存在的困難和問題。通過努力,我先後被評為20xx年度規範服務標兵和出席支行的先進工作者。

四、具備良好的工作作風。我始終堅定不移地認為,良好的工作作風和出色的業務能力同等重要,尤其對於我們金融服務行業,更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問題。我認為只有具備良好的工作作風,才能樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。

在認清自己所具備的上述優勢的同時,我也清醒認識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合,推動本職工作開展方面做得還不夠;工作的方式方法上也有待進一步創新;業務熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待於在今後的工作中加以改進和完善。

在以後的工作中,我將繼續鞏固並更加充分地發揮以上優勢,儘快彌補自身的不足,爭取使自已的綜合素質和業務技能得到進一步提高。

如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

一、強化服務意識,提高服務水平。眾所周知,金融行業是一個重要的服務型行業,主要依靠服務求發展、依靠服務求生存。認真地研究如何更好地提供一流的服務是關係到企業發展的關鍵問題。要提高服務水平,首先要培養良好的服務意識,努力塑造良好的企業精神和企業文化,並把這種意識形態用簡短的文字表達出來,讓每個人牢記在心,不斷地用這種凝聚着企業精神的文字強化大家的服務意識,牢記服務的宗旨。第二,要提高服務質量,堅決避免把企業文化停留在嘴皮子上,停留在泛泛的文字上。我將嚴格要求每個下屬在工作中做到以下幾點:一是對顧客面帶笑容,提供微笑服務;二是耐心回答顧客所問的每一個問題;三是通過自身努力能為顧客解決的問題必須給予解決;四是實行首問責任制,每一個首先得知問題的工作人員必須負責解決或協調解決,不能相互推諉。第三,推廣使用行業文明用語,要根據分管部門工作特點,制定出一定數量的文明用語,如:您好,請您輸入密碼。您收好,請慢走。請不要着急,我們會盡力為您解決等等,要求每個人在遇到類似工作場合時,必須使用文明用語。第四,建立健全儲户投訴制度,及時瞭解顧客反饋意見,對照意見改進服務。第五,結合用户投訴制度,定期召開分管人員會議,要求大家不斷地用企業精神對照自己的工作,找差距、找不足。同時進行服務測評,獎優罰劣。通過以上措施,力爭使大家的服務態度、服務水平有一個明顯的提高。

二、努力學習新知識,掌握新技能。技術不斷髮展、知識不斷更新。從我們金融系統來講,操作軟件不斷升級,新技術更是不斷出現。而且隨着現代金融服務業的發展和我國加入世界貿易組織後面臨的新形勢,金融服務的領域必將進一步拓寬,金融服務系統必將進一步完善,在這一過程中,新知識、新技術的應用是不可避免的,這對銀行工作人員的業務水平提出了更高的要求。而目前我們行的許多同志,包括我自已,離這一要求相比還存在很大差距。這就需要我們在保證熟練完成現有業務的同時,增強工作的積極性、主動性和預見性,超前學習一些將來可能用到的知識和技能,如外語、外幣業務知識等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應新形勢的需要。要想實現上述目標,必須從現起提高對員工業務水平的要求,在內部建立一整套科學的學習考評制度,營造一種良好的、積極向上的學習氛圍,使大家充分認識到學習對我行發展的重要性,對自身發展的重要性。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團結同事加強對一些新事物、新知識的學習與討論,營造出濃厚的學習氛圍,爭取跟上時代發展的步伐,走在全行業務學習的前列。通過強化學習,促進工作效率和工作質量的提高,最終要讓儲户感覺到,我們的工作質量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質更強。同時加強知識儲備,為未來發展奠定堅實基礎。

三、樹立團隊精神,提高整體凝聚力。一個國家的振興靠團結,一個民族的進步靠團結,一個企業的發展同樣靠團結。團結出生產力,團結出戰鬥力,團結出凝聚力。所以要從我做起,塑造一流的團隊。首先要身先士卒,嚴格要求自已,做到不利於團結的話不説,不利於團結的事不做,多為他人着想,多做換位思考,爭取與每個人都建立良好的團結合作關係,充分發揮好紐帶作用。同時,強化大局意識,對不利於團結的人要嚴肅批評,不利於團結的事,要堅決制止。使無論是上下級還是平級之間,都能形成良好的團結協作關係,隊伍內部形成個人利益服從集體利益、當前利益服從長遠利益的良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。在加強團結的同時,妥善處理好“團結協作”與“一羣合氣”之間的關係,在維繫良好關係的同時,絕不當老好人,要堅持原則,秉公辦事,做到既團結緊張;又嚴肅活波。

四、加強內部管理,向管理要效益。管理水平決定工作效率和效益,美國經濟學家斯諾曾經説過:“拋開技術創新,管理制度的創新同樣可以促進企業的成長。”作為一個分理處,怎樣面對管理創新這一問題,如何做好管理創新。我認為,首先,應加強對金融業管理知識的學習,在這方面,我本身也應進一步加強。第二,要加強橫向溝通,積極借鑑其它分理處在管理工作中的一些好的經驗和方法,為我所用。第三,在管理上要敢於創新,走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據部門工作特點和工作實際,在總結實踐經驗的基礎上,制定出一套更為有效的管理方法和必要的管理制度,改進舊的不合時宜的管理模式,彌補管理上存在的空白。同時,在管理中要強化“以人為本”的概念,爭取實現由制度管理向自我管理轉變,由硬性管理向軟管理轉變。通過這兩個轉變,最大限度地調動每一名員工的積極性,提高每一個工作要素的使用效率,力爭創造出一流的工作業績。

謝謝大家!

銀行支行行長競聘演講稿 篇五

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

我是xx,我的競聘職位是支行行長。今天有幸參加支行行長競聘,我心情非常激動,內心也油然而生種種感念之情。在這裏,首先非常感謝xx銀行xx支行,感謝讓我有幸在xx銀行這個大家庭中成長,使我由青年學生成長為一名合格的支行行長助理;其次感謝總行為我們創造這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這裏展現我們xxx行人自己的風采;再次非常感謝培養我成長的各位領導和與我共事的同事們,是你們培養了我、成就了我,是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平台上展現自我、暢想未來,並接受各位領導和評委們的考驗和評判。

接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責及我的工作思路等三個方面向各位領導和評委作如下報告。

一、自身基本情況

我叫xx,現年31歲,大學本科學歷。20xx年3月加入xx銀行,從入行至20xx年1月從事櫃員和三級櫃員工作,主要負責直接面向客户的櫃面業務操作、查詢、諮詢等和聯行、票據交換、內部賬務等業務處理及對前台業務的複核、確認、授權等後續處理等工作。長期一線業務工作使我對銀行業務駕輕就熟,也對一線職工工作生活有了感同身受的認知了解。20xx年1月至今從事xx銀行第一支行行長助理工作,協助行長對內打造高效工作團隊,對外挖掘、把握存款客户和把控貸款風險管理等工作,這使我積累了寶貴的基層管理工作經驗。在工作中xx銀行xx支行的成長過程中,培

養和強化了以下五方面工作能力。

(一)是具備紮實的財務知識,熟悉合作銀行內外勤業務,這有助於一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協調內部關係、實行精細管理。

(二)是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作以來,在每一個工作崗位上,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,同時間接、直接地都能從客户那裏聽到對我親和力地認可。

(三)是有着較強的溝通協調能力、組織管理能力。在從事櫃員工作中能有效與陌生客户溝通,並能將支行相關業務成功營銷。在支行行長助理工作崗位上,能有效協調推進支行日常工作,也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。

(四)是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來,能根據工作需要自行安排加班,確保工作保質保量及時完成,強烈的責任心和吃苦肯幹精神使我在從事的工作中未出現任何紕漏。

(五)是身體健康、勤於學習。身體健康是革命的本錢。工作之餘,我一直沒有放鬆自身綜合素質的提高,工作之餘還通過收看財經節目、閲讀金融書籍、關注金融動態、瀏覽經濟糾紛判例網頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養,以開闊自身視野和提高防範和控制銀行信貸風險的能力。

二、我對支行副行長工作職責的認知

支行副行長屬於基層管理者,負責全面協助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業務工作。作為我個人見解支行副行長更側重於是團隊工作的排頭兵,是支行工作決策的參

謀者,是協調左右、貫通上下的聯絡者,是服務全行職工和對外客户的服務者,而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是協助行長對內理順員工關係、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是協助行長對外鎖定、挖掘存款目標客户、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作:

(一)協助行長制定業務戰略規劃、經營計劃等,擬定相關考核政策,並經批准後監督執行情況;

(二)研究、把握行業發展方向,明確市場定位,制定營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃並適時調整政策導向;

(三)組織研究金融業科技發展方向,審核、評估科技開發項目總體技術方案,組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

(四)指導、監督安全保衞工作,防範、杜絕資金運送風險,確保經營場所安全運行。

三、競聘工作思路

若有幸作為東勝路第二支行副行長,我打算從以下六方面着手做好工作。

(一)摸清情況,融入團隊

一方面要儘快包括領會支行行長的工作思路,熟悉xx路第二支行點的工作人員,着力打造高效團結工作團隊。另一方面要迅速摸xx路第二支行點周邊客户層次和主要的客户羣,找準業務開展的着力點。通過做實做好以上兩方面工作,為自身儘快進入工作角色、融入工作團隊和快速有

效開展東勝路第二支行點業務工作奠定堅實基礎。

(二)加強職工隊伍建設,提高網點服務質量

員工是網點最重要資源和核心資源,是支行點有效開展工作的基礎保障。作為支行副行長,除了要發展業務,還應該協助行長帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,瞭解支行職工生活難處和工作訴求,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在支行營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在支行點營造良好的學習氛圍,提高職工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,着力發揮獎金對支行工作的激勵促進作用。

(三)挖掘存款潛在客户,力爭完成考核任務

存款作為銀行的核心業務,要完成支行存款考核任務甚至超額完成考核任務,作為支行副行長,應該做好以下三方面工作。首先,要經營好客户。經營客户,就是要對客户進行綜合評價,根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客户有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理,通過各種方式瞭解客户信息,如對存量客户,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客户帳號,然後通過帳號查閲詳細客户資料,挖掘潛在的VIP客户;對新客户,一定要求前台櫃員配合,對大額存款客户資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客户檔案,便於加強與客户的溝通與聯繫,全面提高客户維護水平。為VIP客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客户的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客户的佔比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,並根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客户帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客户的不同需求,能為客户提供不同的金融產品,滿足客户的需求,並能以優質櫃枱服務保障支行業務的有序開展。通過落實貫徹以上三項措施,力爭xx路第二支行從開業到20xx年年底存款業務達20xx萬元。

(四)加強個貸管理,發展個人資產業務

資產業務是高風險業務,在發展業務時,我將注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客户、收入穩定的公務員、事業單位等目標客户為主,同時,計劃與縣個體協會(工商聯)聯繫,舉辦個貸業務(對公業務)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

(五)大力拓展中間業務,着力提升盈利能力

作為基層支行,利率差是銀行盈利的重要保障,但也絕不能忽略中間業務對支行盈利的貢獻。中間業務收入作為銀行安全穩定的盈利點,大力拓展中間業務收入是提升支行盈利能力的重要着力點。拓展中間業務收入的具體思路:

1、深入到各大市場,營銷支行“xx” “pos機業務”;2、與***房地產有限公司聯繫,爭取開盤的xx扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃枱流程再造後,把壓縮的後台人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客户營銷個人委託貸款業務。

(六)加強內控管理,防範金融風險

銀行業是存在經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為東勝支行副行長,首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,才能確保風險可控。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點櫃枱的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務,確保東勝路第二支行的業務發展建立在紮實的內控管理基礎上。

圍繞總行制定的工作目標,在上級行的正確領導下,以東勝路第二支行行長為核心,通過紮實深入開展摸底調研、務實高效搞好團隊建設、多措並舉做好存款業務、積極穩妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業務、嚴謹認真做好內控管理,力爭保質保量的完成各項工作任務。

尊敬的各位領導和各位評委,長期一線業務操作工作經驗和支行行長助理崗位的歷練,使我對銀行基礎業務和基層管理都有了深入全面的把握和理解,以及工作中得以培養和提升的工作能力,結合我對新崗位的全面深入認知,使我有

信心競聘支行副行長這一職位。我相信憑藉我紮實而全面的工作經驗、飽滿的工作熱情和敢為人先的創新精神,在上級領導的帶領下和支行同事的支持下,一定能把支行的各項工作做好。請各位領導和各位評委給我在***銀行新崗位上成長的機會,我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻,為村鎮銀行事業又好又快發展而貢獻自己的全部力量。

銀行支行行長競聘演講稿 篇六

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞台,能自信地站在這個舞台上參加競聘,對組織來説是一個員工潛能的激發過程,而對於我來説更是一次走近理想的自我突破。

今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這裏,有我20餘年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校,並於20xx年幸運地成為最後一批郵政A類員工,20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的後盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什麼艱難困阻,我都會繼續衝鋒向前。

在支行實行扁平化管理以後,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好台,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

根據縣支行的工作特點,結合我自己的工作經驗、能力‘方案範文。庫。整理~及性格特點,我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

一、準確定位,努力實現]方案-範文’庫。整理。自我。

認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,並在職權範圍內及時為網點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,衝刺經營目標,追求更高效益,實現]方案-範文‘庫。整理。自己的價值,贏得大家的尊重。

二、加強學習,領跑專業前沿。

不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

三、注重落實,勤於校準目標。

支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理後應更加註重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案範#文。庫整-理^力,加強與上級業務管理部門的溝通|方|案範|文庫=整理%^聯繫,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

四、貼近經營,強化過程控制。

在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脱落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離,最終跟不上發展步伐。

五、關愛員工,提振團隊士氣。

越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍,相對老員工來説他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力’方案範文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養和精英塑造,為每個新員工制定職業規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,併為之不懈奮鬥。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓,合理的晉升通道才會沉澱出人力資源儲備,充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險,從而降低培訓教育成本,提升企業發展效益)

六、強化培訓,提升員工素質。

隨着體制改革的推進,櫃員整合計劃的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來説,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升網點全體人員綜合素質,確保櫃員整合後的網點服務更優質、更高效。

七、強化內控,排除風險隱患。

嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險評價,本着“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故

八、狠抓服務,樹立品牌形象。

繼續督導行員深入開展“示範網點”活動,進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客户接訪等一些細節入手,紮實推進,從嚴考核,全面改善網點服務品質,努力提升網點“軟實力”,樹立網點品牌形象,進而提升網點市場競爭 千里之行,始於足下。基於我對自己能力‘方案範文。庫。整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識,我願意在組織創造的這個競聘平台上奮力一搏,若能踏上新台階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新台階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業發展有用的人才。

再次感謝各位領導、各位評位,謝謝大家!