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銀行客户經理競聘演講稿(精品多篇)

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.77W

銀行客户經理競聘演講稿(精品多篇)

客户經理競聘自我介紹 篇一

大家上午好!我叫吳想,很榮幸參加行裏舉行的競聘大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的機會。也很期待能通過這次招聘給自己的職業生涯找個更好的定位!在平時的業務工作中,我立足本職崗位,腳踏實地,不斷充實自我和完善自我,努力掌握和學習各種業務知識,不斷的積累各種與客户勾通和營銷技巧。

曾多次被行裏評為“優秀青年員工”、“優質文明服務先進個人”。今天,我將競聘個人客户經理一職。

首先請允許我談一談對個人客户經理一職的認識。伴隨着中國經濟的持續穩定增長及居民可支配收入的不斷增加,國內個人金融業務市場規模日益擴大,個人金融業務成為目前金融創新最為活躍的業務領域之一。商業銀行個人金融業務服務理念逐漸實現“以產品為中心”向“以客户為中心”轉變,個人客户經理在市場發展和客户服務中,扮演着“主力軍”的重要角色,併發揮維護優質客户、營銷理財產品,提供增值服務以及開拓業務市場的重要職能。

如果組織和領導聘任我繼續擔任客户經理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

一、用心服務,努力做好客户關係維護。我始終認為:服務的最高品質在用心,用心抓住細節,用心感動客户。在工作中,我始終堅持以提升客户的忠誠度和滿意度為目標,進一步轉變維護工作方式,更新維護工作理念,創新維護活動形式,着力抓好客户分層維護工作,讓客户真切感受到我行的貼心服務,不斷提高維護工作的質量效益。

二、專業理財,努力提升客户價值。本年度,我已取得AFP資格證書,我將充分利用自己所學到的專業知識服務我行的優質客户。

三、認真履行個人客户經理崗位職責,積極拓展個人金融業務市場,培育和發展優質客户。通過與客户良好的溝通與合作,以優質的服務贏得客户的信任,通過老客户推薦新客户,發揮“口碑”效應,不斷擴大市場份額,壯大優質客户基礎,不斷提升個人金融業務競爭發展能力。

四、以客户為中心,加強內部溝通與業務協調,提高服務效率。

五、求真務實,勇於創新,創造性的開展工作。靠真誠守諾留住客户,靠特色服務贏得客户,靠良好形象和優質服務拓展客户。如果這次競聘成功,我將嚴格履行自己的'諾言,將更加勤奮努力,用我的專業和敬業、熱心和精心,為建行的客户提供更加優質高效的金融理財服務!

銀行客户經理競聘演講稿 篇二

尊敬的各位領導、同志們:

我深知客户經理不是名利的象徵,而是一份沉甸甸的責任。如果我能夠得到大家的認可,走上這一工作崗位,我將根據市分行黨委“好字優先,好中加快,合規和諧,持續發展”的總體要求,以客户為中心,以市場為導向,腳踏實地、勤奮工作,加強營銷力度、強化優質服務、堅持合規操作,創造更出色的工作業績。具體來説,我將做好以下幾方面的工作:

第一、主動工作,進一步密切與客户間的聯繫

客户是銀行業務發展的基礎,積極走訪客户,密切銀行與客户的聯繫,是客户經理的重點工作內容之一。我要認真做好這一工作,切實起到聯絡客户、掌握信息、培育品牌、積極營銷、優質服務的作用,更好地宣傳我們的金融產品,更好地為客户提供金融服務。我要通過長期不懈地走訪,與客户建立起良好的關係,準確地把握市場脈搏,把市場營銷工作做得更紮實、更全面。

第二、積極營銷,不斷提升業績水平

我要以做大做優重點客户為目標,不遺餘力做好營銷工作,全面完成各項銷售任務指標。一方面,我要在認真分析的基礎上,有針對、有側重地開展工作,進一步提高自己的市場拓展能力,力促各項對公業務蓬勃發展;另一方面,我要進一步加強營銷技能和法律法規的學習。特別要以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝自己的頭腦,在營銷的過程中大膽嘗試,勇於創新,在維護現有客户的基礎上,爭攬潛在客户,擴大市場份額,增加我們的贏利能力。

第三、細分客户,不斷提高客户經營水平

我要認真貫徹落實信貸客户“一户一策”管理工作,切實將市分行“一户一策”各項管理要求落實到位。要強化風險意識,實行動態管理,隨時隨地瞭解客户的生產經營情況,充分挖掘客户貢獻潛力,優化客户收益結構,創新服務,真正解決客户需求。同時,我還要做好貸款管理和不良貸款的清收工作,切實承擔起自己的職責,防犯金融風險。

第四、嚴謹認真,做好客户管理工作

我要建立詳細的客户檔案,對客户實行全程式動態管理。一方面,要做到對客户的相關信息瞭如指掌,分清哪些是重點客户,哪些是一般客户,根據客户不同的經營情況,做好差異性管理和個性化服務,使我們的營銷和服務真正貼近市場、貼近客户,提高客户的滿意度、忠誠度、貢獻度和依存度。同時,我要對重點客户進行逐一梳理,整理出一批目標客户名單,建立目標客户庫,積極做好客户營銷、上報推薦和客户培植工作,力爭在創新業務上取得突破。

第五、加強學習,不斷提高自身綜合素質

有道是:“學而不思則罔,思而不學則怠”。作為客户經理,我要把在工作中不斷學習提高作為永遠的追求,要認真學習金融法律法規和規章制度,認真學習各項業務知識和操作規程,不斷提高自己的業務能力,為更出色地完成工作奠定基礎;另外,我還要樹立“沒有執行就沒有一切”的理念,養成雷厲風行的工作作風,以速度取勝,以創新爭先,切實承擔起自己的責任,使自己“贏在執行”,激情書寫工作的新篇章!

同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對蓬勃發展的建設銀行,我選擇了拼搏和投入!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

我的演講完畢,謝謝大家!

客户經理崗位競聘演講稿 篇三

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞台。郵政客户經理競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。按照演講的有關要求,我想從自我介紹、競爭的優勢和此崗位打算三個方面向您們作個彙報。

首先是自我介紹:

我叫XXX,今年35歲,中共黨員,經濟師。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和羣團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這聯通客户經理競聘演講個崗位。

企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯繫羣眾的橋樑和紐帶,是X行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的願望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新X行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規範化方向發展項目經理競聘。基於對企業文化部部門職責的理解和認識,我會在今後的工作中,突出抓四個重點:

一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把X行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的。教育,重點放在增進員工對X行的歸屬感、親和力上,使X行企業文化特色深入人心,併成為員工的自覺行動。規範和統一CIS形象識別系統的製作和宣傳展示,使得X行的招牌、行名、行徽、行服、櫃枱內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與X行形象有關的客户經理競聘報告硬件設施,整合成一個有視覺衝擊力的整體,體現X行獨特的特色文化。

二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脱穎而出,我們必須樹立X行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝後,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家裏手”、“多面手”,面對複雜的客户需求,培養複合型的人才。面向客户市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客户;延伸“一米線”後續服務,擴大代理理財範圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮醜的作用;開展“行長(主任)接待日製度”,拉近管理層與客户之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標籤,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模範作用,並接受羣眾和客户的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內創建更多、更高層次的“銀行客户經理競聘”和“青年崗位能手”;創造條件,及時發現和總結、推薦“十佳傑出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選後“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發揮典型示範作用,並且務必使自己向更高的目標邁進。

四是抓“心理建設”。着眼於“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對症下藥,有針對性地進行思想教育工作。

總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!俗話説“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅持學習,不斷更新知識,不斷為自己“充電”。我清楚認識到,進入企業後要想取得成功,必須得從基層幹起,注重工作經驗的積累,要經歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最後到高級管理人員的過程。