第一篇：質量管理演講稿
質量安全是我們的責任
質量是產品的基礎，沒有質量，談品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們食品企業來説，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。一個真正有生命的企業是因為有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。
我們都學習了質量管理的八項原則,其中一項就是要全員參與.不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。
縱觀我們的責任意識，在平時執行中打折扣的現象還普遍存在。這説明在安全管理上仍然存在有章不循、違章不糾、視而不見的現象。這一系列現象説明“思想認識、職能職責、現場監督、教育培訓、過程考核、保障機制”不到位，一句話，就是責任不到位。
我認為質量安全就是我們的責任。那麼，如何進一步真正落實安全責任呢？我認為，要對照部門職能、崗位職責和生產設備現狀進行安全質量責任剖析，重新審視安裝質量的過程管理，重新審視生產人員熟悉設備的程度，重新審視培訓的針對性，重新審視管理系統文件
的執行力，重新審視設備事故多發期隱患排查力度，重新審視安全生產與經濟效益的關係，重新審視目前的安全質量管理模式。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們賴以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上説，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，
同時，檢查和反思表明，進幾年公司發生的不安全事件，暴露出以下幾點問題：1，員工安全生產意識和技能水平、解決問題的能力還達不到工作要求；2，是管理機制還不能適應安全生產責任體系的要求，就是平時獎懲考核不到位的具體表現；3，隱患排查力度還存在漏洞；4，單位安全資金投入不足，安全生產的獎懲制度不完善，不能形成長效的激勵機制。
質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起我們西域陽光美好的明天！
第二篇：質量管理演講稿-1
理念的質量決定管理的質量
2014年是國家進行食品安全專項整治的第一年，也是各個食品生產企業理清思路、重視質量、拋棄雜念、力求發展的關鍵一步。企業要想生存必須培養質量觀念，要想發展必須重視質量管理。理念的質量決定管理的質量。
三鹿集團就給我們演繹了一起活生生的事例，一個資產上億元，規模龐大、分公司遍佈全國的上市公司，由於毒奶粉事件的發生，僅在幾個月內就負債億元，步入了破產的行列。在相關的食品行業，與其(本站 推薦)相類似的質量問題，行業潛規則在我們面前層出不窮，也不絕與耳。如麪粉里加入超量的增白劑甚至有些不法商販在裏面加入工業用的吊白塊，看着麪粉白了，滿足了消費者的心理需求，但對人體的毒害是無法估量的。在行業淺規則和經濟利益的驅使下，食品行業添加劑的濫用實在令人咂舌。還有噴灑劇毒農藥的蔬菜、用硫磺燻蒸過的蘑菇、腐竹、變質的食品被裹上漂亮外衣、利用色素將食品裹上誘人的顏色等等，我們在做的每個人都時時承受着這樣的毒害，它們離我們實在太近了，有些不法行為在人們的無可奈何之下堂而皇之地被默認了，引導人們走入了錯誤的判斷，竟然認為麪粉就應該如此的白才對，雞柳就應該經過油炸之後變成這樣的橘黃色才是好的，蘑菇就應該是這樣的鮮白才是最好的。經過勾兑的白酒，採用工業酒精作為原料，甲醛、甲醇超標造成食用者失明甚至死亡。試問這樣的企業它們能夠走
多遠？在謀取利益的同時也給自己種下了必然滅亡的種子。
我們公司也是生產食品的企業，培養質量觀念，重視質量管理也是我們企業所面臨的一項重要工作。也許有人會認為這個道理我懂，我也是這麼做的，但我的力量太小，無法改變大局，就像裹着漂亮外衣的食品我無法鑑別它是好是壞，是否採用了變質的原料，是否添加了有毒的添加劑，擺在市場的蔬菜是否農藥殘留超標等等。質量是領導管的，他們説行就可以。這看似無可厚非的一句話就導出了質量和權利的矛盾，也引出了每個人的質量責任是什麼，遇到質量事故平常人應該怎麼做，你應該做到怎樣的程度，在發生事故時你盡責了嗎？也許有人會認為，我在自己的崗位工作，機器要壞，我無法控制，來什麼原料出什麼醬，我也無法預料，但你想過嗎，你工作的崗位有什麼機器部件，什麼是故障頻發部件，備品備件是否充足，質量是否過關，突發事件你是否能夠快速處理，你崗位上的質量指標是什麼，你怎樣做不影響產品質量，遇到質量事故你應該怎麼做，這些你是否都能牢記在心中，而不是隻掛在嘴上，懶在手上，遲在行動上。對於出現的事故你到底做的如何，是否由於你的失誤造成了這次事故呢？
在番茄醬生產的每個環節上都有質量指標，都有着相互關聯的質量責任，原料的質量固然重要，但生產過程中的質量控制也是至關重要的，番茄醬的色差、紅色素、黴菌，總酸，ph、還原糖、雜質含量、重量、濃度、粘度、包裝質量、標籤質量還有質量原始記錄的如實記錄，如果不如實記錄當時所發生的事件，以後就無法查證。這些指標貫穿於每個工作崗位，如果每個崗位的工作人員都能認真負責履行自
己的職責，站好自己的崗，我想，有些客户反饋的濃度不足、紅色素、色差低、總酸高、還原糖不夠、雜質含量高、黴菌高、粘度過高、包裝物上有黴變現象、有黴斑、有煤灰、標籤模糊、脱落等現象是能夠解決的，也是能夠杜絕的。
培養質量觀念，從我做起，重視質量管理，從小事做起，質量觀念決定質量管理。企業的生存和發展要依靠過硬的產品質量。
2014年4月2日
第三篇：質量管理比賽演講稿：質量與管理
各位敬愛的大領導，親愛的小領導，大家下午好。我是五車間的**，我今天來演講的話題是：質量與管理。
我們在進行產品質量培訓的時候經常提到“人、機、料、法“。這裏人是排在各因素的最前面。因為人在這裏是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那麼，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態，但是提高質量背後是什麼？我認為質量意識就是一個員工的使命感。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質量意識，都有不同的習慣，對質量都有不同的要求。有的員工很注重質量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規去約束那些表現不怎麼好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認為，培養一個員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現好的員工的情緒，員工也不能建立起對於質量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態度，自己的信念，這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條線生產線的質量水平。
除了人之外，另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。 學習改善一個人的知識 訓練改善一個人的能力。先進的設備固然能提高產品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。我們公司有着一流的數控設備，但是我們不能只是允當一個操作工，只會操作一個筒單的循環按扭。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對於自己所用的輔助材料應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續改進，不斷對所有細節問題進行改進，這樣才能保證設備生產出來的是放心的產品。
只要大家通力合作，充分調動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者生產質量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家！
第四篇：質量管理崗位競聘演講稿
尊敬的各位公司領導、評委：
大家好!
我叫haoword，1999年進入公司工作，多年來，我從生產操作開始，超臨界設備操作，庫管員，產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管，項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘鍊，也積累了豐富的生產和管理經驗，今天有幸在這裏競聘質量管理部副經理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平台!能讓我展現自已才能的機會。
説實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司，實事也是如此，這麼多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績，。在工作期間我陸續的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座，如衞生部主辦的《食品添加劑使用衞生標準》(國標gb 2760-2014)、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示範》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等，所有的這些知識就像生命的養素，不斷的使我變得強壯，充滿活力。
社會在進步，科學在發展，我們的觀念在改變，每個人都渴望並追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰並存，迎接挑戰，尋求發展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感歎：曾經有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住!從生產操作員到現在的質量管理，公司產品生產的
每個環節和流程我基本上都從事過並且都取得了不錯的業績，因此我需要一個更高的平台去錘鍊和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。
質量管理部不同於一般的管理部門，它是生產企業部門中最為關鍵的部門，是公司保證產品質量，生產過程控制和質量體系運行並持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客户技術諮詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術型的管理部門，部門經理不僅要有過硬的專業知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會，為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年，深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳餚也離不開食品添加劑和調味品，可以説我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。
人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨着社會的進步而進步，質量管理是一個永恆的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有：一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今後必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客户的溝通和交流上，這是缺乏質量服務意識的表現，作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外，客户的滿意和需求也是我們重要的工作，想客户所想、急客户所需，與客户的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現出質量管理的價值，這才體現出組織存在的意義。
二是缺乏創新思想。這麼多年來我們的產品一直都沒有什麼大的改進，老是默守成規，不去尋求進步，因而一直沒有什麼新的產品出來，記得08年我去參加上海展會，當客户詢問我們公司今年推出什麼新的產品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什麼我們就不能推出新產品呢?質量管理也需要創新，一個產品全新的形像設計、全新的品質性能提升，全新的質量服務理念和技術服務諮詢、分析客户現在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。
質量管理是一個技術性很強的工作，它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術指導和教育培訓，如對開發出來的新產品從生產工藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直到每位員工能獨立生產和操作;檢驗質量管理是也稱符合型質量管理，是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格;服務質量管理是指對公司內部，外部進行質量跟蹤，技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓，提高全員質量意識，讓全員參與，共同監督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。
組織有組織的目標，部門有部門的目標，我們質量管理部的目標是要體現“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導的被動生產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務，摸清客户現在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設計、研發我們的產品，使我們的產品從滿足客户的需要提升到客户需要我們產品階段。
對於產品改良與新品的開發，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，併為之努力和奮鬥，從而提高公司在同行業中的競爭力。我們必須去想、去創新，這樣才有進步，就像這次我們厂部為了改進花椒麻味和脱色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣，這也是創新，不一定要開發室來做，當然研發部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經意間就能閃現出絕妙的點子，為研發人員提供優秀的產品設計方案。大家都知道近年來由於在食品安全上出現了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質檢總局是嚴查嚴打，對濫用、違法生產等與以停業整頓和關閉，因此對於產品改良和將來產品研發的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優化效果並符合國家相關法律法規，讓我們的產品品質有一個質的飛躍，繼續並保持在同行業中的領先優勢;二是要大力研發天然香精香料、調味品和調味料，向旅遊、休閒等方向靠近，走天然、綠色、休閒之路。隨着我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅遊、休閒等相關的食品產業將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平台，並通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市場。
如果我有幸竟聘上質量管理部副經理這個職位，我將竭盡全力的帶領好這個團隊，不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新，把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去，具體體現在幾個方面：一、積極的配合厂部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產品生產許可的諮詢和申證工作;二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理論與業務水平;三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊並歸類放置，對留樣有疑問或出現異常現象時，及時排查與追蹤，並報告上級領導，以減少經濟損失和事故的發生;四、加強服意識，提高技術服務質量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;五、密切配合公司採購部，控制好原材料的符合性與質量標準，對新提供的原料或變更廠家後提供的原料做產前試驗，以保證公司產品質量;六、加強安全防範意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產安全和員工人身安全;七、加強監視測量設備的巡查與校驗，減少產品質量誤差;八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯繫與溝通、協作與配合;九、每年對生產、銷售和相關人員等進行2-3次的質量、技術培訓，提高全員質量技能與意識;十、新開發出來的產品或新工藝要對生產人員及相關人員進行產前培訓，合格後方可上崗;十一、逐步建立起質檢員車間負責制，全全負責該車間的生產過程質量控制、分析檢驗、監視測量裝置的校驗與計量複核;十二、加強對市場和客户的需求與潛在需求的研究，為產品的改良與開發提供可靠設計方案;十三、建立網絡qq平台和技術服務諮詢平台，提升總體服務水平。
總之，此次進行組織架構的完善説明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執着和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責，定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。
不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真幹好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對於我來説，今天我來了，這本身就是一種成功!謝謝大家!
第五篇：質量管理部競聘演講稿
尊敬的各位領導:大家好！
我叫xx，很高興有機會參加這次競聘，同時非常感謝廠裏給了我一個“推銷自己”的機會。我2014年畢業於xxxx，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間裏，我先後在綜合車間、電氣車間、質量管理部實習及工作。今天我競聘的崗位是質保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:
一、比較熟悉和了解這項工作，能儘快的投入到工作當中。我從2014年3月到質量管理部實習，通過這段時間的學習和實踐，已經對這項工作有了一定的認識。無論是原材料方面，還是生產過程中的質量檢驗，都學習到了許多專業知識，為以後的工作積攢了一定的經驗，這也是我能夠勝任這份工作的基礎。
二、發揮計算機的特長，質保員這項工作要經常和計算機打交道，因為製作產品的檢驗計劃、整理原材料，統計質量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發揮自己的計算機特長，合理和充分利用計算機特長做好這項工作。
三、具有較強的事業心和責任感，俗話説責任重於泰山，如果我能擔任治保員，一定會把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心的投入，儘自己最大的努力幹好每一項工作，提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足，並積極改正。我來到單位的時間並不長，可能有一些專業技術沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今後的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
尊敬的各位領導，無論這次競聘成功與否，對我來説都是一次鍛鍊和考驗。無論結果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地完成領導交代的每一項工作。謝謝大家！
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