第一篇：質量演講稿
工程單位是船，工程質量似水
“水能載舟，亦能覆舟”。質量作為工程項目的靈魂，是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設的關鍵所在，也是徵得用户認可、促進企業不斷髮展的核心動力。
首先，卓越的品質保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施。嚴格規範日常操作流程，不斷提高工程管理質量，化被動為主動，全面展開安全文化建設工作。
其次，卓越的品質保障是贏得用户認可，推動企業快速發展的基本前提和動力。市場經濟日益繁榮的今天，個人的成長、企業的進步早已與社會的發展融為一體了，唯有通過社會的考核或者説得到了用户的認可，我們才能打造出強勁的品牌優勢，凝聚起堅定的品牌忠誠度，進而才能為各項工作的開展打通渠道，為企業的發展打好基礎。
對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。我們的行業對團隊精神的要求很高。一項工程的完成需要各個項目部門的同事經過一段時間的默契配合和共同努力。作為一個技術員，要在會議中更好的領會領導的指示，在辦公室更好的研究工程的實施方案，在工地上更好的帶領工人完成工作。“兩條腿走路”是羅總對我們的殷切希望也是我們努力的目標。在以後的學習工作中技術、管理兩手抓，兩手都要硬！
海爾總裁張瑞敏説過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。作為一名剛來不久的技術員，要學習的小知識點確實很多，辦公室裏的圖紙、資料以及工地現場是幫我增加實戰經驗的好選擇。看圖是技術員的基本要求。看圖紙説明了解工程概況、施工依據以及技術要求，看管線走向、平面圖，最後看清大樣圖，瞭解局部應如何施工，有哪些特殊要求。
在施工現場放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查是我們應該掌握的。放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀；材料計劃，作為技術員我們必須自己動手算一遍，算實際用量，不要看預算員給的預算定額；現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查重要的是提前預控，既成事實後再發現錯誤既拖延工期又浪費資金；鋼筋下料單的審核我們主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子裏把料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，
看看有沒有遺漏。
這些量的測量以及計算是繁瑣的，日常肯定會有幾個同事得出的結果不一致的情況，如果在誤差範圍內則不必去計較了，差別較大時不能只是一味堅持自己的想法，十之八九，爭論的結果是對方比以前更相信自己是正確的。這時最理智的做法是重新算或是對照兩個人測算的各個部分，找到不一致的地方，找出是誰的錯誤。
得過且過的寒號鳥被凍死是種必然。我們不做寒號鳥，要用過硬的技術確保自己在工程開工前對工程正確的預控。作為技術員要配合好領導及項目經理的工作，在工程開工前按照要求和實際條件做相應的準備工作和技術交底，明確設計意圖、結構特點、技術措施和注意事項，並提前研究解決有關的技術難題，為工程順利進行奠定基礎。在施工過程中，要嚴格把好原材料和半成品的質量關，杜絕不合格材料用於工程中。施工所需要的機具設備要根據實際情況進行要檢查進場設備是否能夠正常運轉，確認其精度能夠滿足施工過程的需要，避免在施工過(請繼續關注：)程中出現問題，影響工期和質量。
“巧婦難為無米之粋”施工過程中機械設備是保證工程質量以及順利完成工期的重要因素。施工階段我們要綜合考慮施工現場條件、建築結構形式、施工工藝和方法、建築技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數，合理使用機械設備，正確地操作。
必要的管理知識也是技術員能夠更好配合領導工作的必要知識。在日常施工管理中，注重工程過程標準化工作，搞好項目質量目標管理，用工法指導施工過程，通過管理施工過程保證施工結果。
最後，質量作為企業存在、發展的保障，把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。讓我們每一位員工視責任如泰山，視工程在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們完成的工程有口皆碑，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
第二篇：質量演講稿
質量—一拖人的生命線
坐在燈下起草這篇稿件的時候，想起了我畢業典禮上發生的一件事。在畢業典禮快要結束的時候，我們的輔導員張老師提出了一個問題：“世界上最高的山峯是什麼？”很多人都脱口而出：“珠穆朗瑪峯啊！”同學們感到有些不解，不知道在這樣一個離別的時刻，老師怎麼會問這麼一個毫不相關的問題。就在大家一頭霧水的時候，張老師又提出了第二個問題：“世界上的第二高峯是什麼？”這次同學們都面面相覷，鴉雀無聲了。看到此情此景，張老師意味深長的説：“這就是第一與第二的差別”是啊！正如同周恩來總理説的：“你們是中國第一啊！要出中國第一的產品，育中國第一的人才，創中國第一的業績” 然而在市場競爭如此激烈的今天，什麼是我們成為第一的根基呢？我想今天的演講主題已經很好的詮釋了這一點。
大家看一下我手中的這幅漫畫，位置遠的同志可能看得不是很清楚，我來給大家講解一下。這幅畫中，首先映入眼簾的是一株高大的，散發着光輝的向日葵，在它的下面，一位滿臉笑容的員工正在澆水，細心的同志肯定會注意到，水滴是心形的。下面寫着這樣一行字“將你的產品視為己出，給予它悉心的照顧，那你也會得到更大的滿足”之所以拿出這樣一副漫畫，是因為它讓我想到了曾經在雜誌上看到的一個故事。
有個老木匠準備退休，他告訴老闆，説要離開建築行業，回家與妻子兒女享受天倫之樂。老闆捨不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠説可以。但是大家後來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時候，老闆把大門的鑰匙遞給他。“這是你的房子，”他説，“我送給你的禮物。”他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎麼會這樣呢？現在他不得不住在一幢粗製濫造的房子裏！ 是啊，如果我們把每一件產品都當做是自己將要使用的，那麼產品質量問題還會這樣層出不窮嗎？所以，作為一名優秀的員工，我們首先要做的是樹立自己的責任感。只有將產品的質量視為自己的立身之根本，才可以從根源杜絕質量問題的發生。
（講一個古時候的故事，）一次周王召見扁鵲説：“寡人得知，當今世上你名氣最大，還有誰的醫術比你高的？”扁鵲説：“我家世代為醫，論醫術我大哥第一，二哥第二，我只能排名最後”。周王不解，“為啥你的名氣最大？”
扁鵲答説：“我大哥治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家裏的人才知道。我二哥治病，是治病於病情剛剛發作之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他只在我們的村子裏才小有名氣。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人看見的都是我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以他們以為我的醫術最高明，因此名氣響遍全國。”
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的人都未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失後才尋求彌補。彌補的好，當然是聲名鵲起，但如果彌補的不好，就為時已晚了。
回望東方紅56年的歷史，正是由於我們的前輩們多少次站在風口浪尖上把好了事前控制這一關，才有了一拖從一片雜草叢生的土地變成了如此規模龐大氣勢恢宏的工業園地的今天。當你走在一拖寬廣潔淨的道路上時，當你聽着那些記載着歷史的機械的轟鳴聲時，當你看到一臉樸實的老農民們手捧着豐收的糧食和東方紅拖拉機合影留念的照片時，當你聽到老外們翹起拇指稱讚：“yto，together with you ”時，親愛的同志們，請你們記住，這是無數老一輩一拖人英明的決定，無數一拖人辛勤的汗水換來的，所以，請你珍惜，這得來不易的每一點滴，請你慎重的做每一個決定，請你把好事前控制的每一關。
56年了，我們見證着：風雲變幻的市場，多少企業成為了扼腕痛惜的殉葬品；時不我待的市場節奏，多少企業在休克狀態中黯然離去；同樣是白刃廝殺，有多少企業絕地突圍殺出血路；同樣是短兵相見，有多少企業逆境得水順流而上。又有多少企業五更寒時，迎來黎明。
試想，如果我們的公司，員工將產品質量牢記心中，把好事前控制的每一關，那麼，我們的產品還會有質量問題嗎？一個沒有質量問題的公司，怎麼會不在競爭中立於不敗之地？
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”.願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息，讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，創造一拖更加輝煌的明天。
演講者：李紅
第三篇：質量演講稿
重質量·講誠信·創品牌
什麼是質量？質量既符合要求，而不是好。“好，高，卓越，美麗，獨特等”形容詞都是主觀和含糊的，因此質量不分高低也無好，差之分。而是分有，無。任何產品，服務或過程只要符合要求就是有質量的產品，服務或過程。如果不符合要求就會產生不符合要求的結果。質量就是符合要求，符合用户，圖紙，標準等要求，而不是差不多就行。要符合要求就需明確、瞭解、掌握我們的工作任務的全部要求。強調質量是通過預防獲得，而不是檢驗。要加強以零缺陷理念為基礎的質量管理，而不是出現了問題，就先推脱責任。
質量就是誠信，説到做到，講究質量信譽就是企業質量文化。質量文化建設是企業文化建設的一個子系統。質量文化是競爭之本，質量文化包括質量意識和質量管理兩方面。而企業樹立牢固的質量意識是進行質量管理的前提。
質量是企業的生命，品牌是企業的靈魂。
當我們提到一個品牌時，首先反應在腦海中的是該品牌的形象，比如提到奔馳車，提到海爾家電，除了他們的標誌外人們首先會想到他們優越的質量，舒適的感受和他們完美的外形......可見,品牌已成為人們觀念意識上一種無形的東西，即一種認同感。可以説，品牌在市場上代表着很高的知名度，在我國經濟改革開放將近三十年裏，我們看到太多曾經輝煌但最終銷聲匿跡的品牌，也看到了一路披荊斬棘，在市場上站穩了腳步的品牌。縱觀這些品牌所走過的道路，我們可以看到那些最終贏得市場，贏得消費者的品牌無一不是質量過硬，
在消費者心中有較高忠誠度的產品。
一個企業的質量方針和目標不僅是對顧客的承諾，而是顯示了最高管理者在質量管理方面的決心，這種決心最終落實到每個員工身上，通過自覺行動，把“要我搞好質量”變為“我要搞好質量”。只有這樣，質量工作才能顯示出蓬勃生機與活力，質量才能實現可持續發展。
倡導建立企業的質量文化。質量不僅僅代表產品符合規格的程度，而是企業能否贏得顧客市場的關鍵。
質量是企業的生命，也是品牌生存的血液
整個世界經濟的發展趨勢是由數量型經濟向質量型經濟轉變。此時，一個國家擁有名牌產品的多少，不僅反映了這個國家的綜合國力和經濟發展水平，而且還象徵着這個國家、民族的精神和形象，顯示着這個國家在國際社會中的地位。所以，我們一定要充分認識到，產品質量的問題，不僅是一個經濟問題，而且是一個政治問題。
一個美國人指出：“現在全世界正在進行一場‘第三次世界大戰’，這不是一場使用槍炮的戰爭，而是一場商戰，這場商戰的武器就是質量。”由此看來，質量已成為一項永遠沒有終點的長跑運動，各國都在你追我趕。誰贏得了高質量，誰就佔有商戰的主動權，誰就能取勝。在當前嚴峻的經濟形勢下，不能不説“質量興國”是一項重大國策，認識到了這一點，我們沒有理由不去加快發展企業的質量文化。
讓我們共築質量大堤，共創優質品牌，重視質量和服務，踐行社會責任，打造品牌企！
第四篇：質量演講稿
質量在我心中
各位領導以及同事們，你們好！作為一名質量管理人員，提到和聽到最多的一句話：抓好產品質量，提高質量意識。但究竟什麼是質量意識，怎麼提高質量意識？我曾迷茫過，也曾思考過？我認為： 質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！ 今天我要演講的題目是：《質量在我心中》
我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場，是經濟飛速發展市場，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地，最核心的是什麼呢？那就是優良的產品質量。質量是產品的基礎，沒有質量，何談發展、競爭、利潤之言。尤其對於我們勞動密集型的線路板行業來説，原材料的成本增加、小型生產工廠產生的市場競爭，加劇企業的生存壓力，唯有提升產品質量、保證產品合格率、減少目前的過多叉板，才是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因為有着厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品才有可能保證質量，成為人們心目中信的過的產品。“質量是企業生存之本，發展之源”此話無人不知，無人不曉。可在實際的工作當中，往往由於一時的粗心大意而把質量拋在九霄雲外，順其自然。試想看，一個企業要想得到永久的生存與發展，如果沒有過硬的質量、優良的產品，怎能贏得市場，贏得客户的信賴。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不願意認錯。因為在潛意識裏，認錯就意味着失敗，認錯就意味着認輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲。
代表着經濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表着誠信，質量就是一個品牌！一個沒有良好產品口碑品牌的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產品質量則是員工日常工作中每一個細小操作質量的好壞生成。古代名人老子曾經説過：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”。指出了想把一件事做好，必須將簡單的事情做起，從細微之處入手。細節也是一種量變到質變的過程。經常忽視和不注重工作細節，就會影響我們的產品質量。對於我們廣大員工來説，做好每天的每件工作，控制每個工作細節的質量，追求不斷的改進，讓我們的企業在細節中創新，在創新中發展，在發展中壯大，才能確保我們公司強立於競爭的市場。
因此，企業要發展，質量是關鍵。而產品質量的好壞，不是一個口號，也不是某個人的事，需要我們每個幹部以誠相待每位員工，做到授其所知；每位員工盡心盡力完成工作任務，做到謙虛謹慎；每位檢驗員不折不扣按照標準對產品實施管控，做到精益求精。大家團結一致，正確理解質量的含義，明確質量的重要性，也只有這樣，才能把質量抓好，才能讓企業有更大的發展空間，才能吸引廣大客户，才能更好的為企業創造大效益。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼我們又將何去何從？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到糾錯、改良行動中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起鵬宇美好的明天！
當然提高質量意識不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的，需要長期努力，逐步提升的過程，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對事把自己事做對，不斷尋求創新，企業一定會得到更好的發展，企業就會欣欣向榮、蒸蒸日上！”
最後，謝謝大家！
第五篇：關於質量的演講稿
各位尊敬的領導，親愛的同事：
大家早上好！
首先，請大家和我一起來回顧一下公司的願景和使命，願景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司；使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創造快樂。我們製造中心的願景是成為世界級啤酒製造團隊，使命是用我們的激情，以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本，釀造消費者喜好的啤酒，支持市場發展。
4月，在這個生機盎然、萬物復甦的季節，又迎來了我們的質量月，其實按照冉總在2月5日給我們生產部門進行主題為xx年質量交流的課件中，明確提出：xx年是我們青啤公司的質量導航年，純生工廠啤酒的目標是做xxx啤酒質量的代表，做質量一致性的領跑者。質量，提高品牌認知度、美譽度，鼎力支持市場。營銷對產品質量及生產基地的要求也越來越高，越來越精細化。
我今天演講的題目是——卓越的品質是服務市場最大的基礎。再請允許我重複一下我們qa的願景和使命，qa願景是成為xxx啤酒質量改進的促進者；qa使命是通過產品質量保障體系的建立與完善，保障產品質量的穩定與提高。
在剛剛結束的xx年qa學校高級培訓班中，董總明確指示：質量是基石、是驅動力、是產品競爭力的根本，品質創造持久最大利潤，質量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質量這一基本，具體從以下幾個環節提升質量，保障產品質量的穩定與提高，從而來支持和服務市場。
一無情把關 質量責任落實到人
冉總提出的質量考核，讓人人扛指標，處處能落實的宗旨，明確指示：品管部檢驗與監督考核結合。重點從原料進貨、過程控制、持續提高出廠把關3個方面着手。讓每批原料、半成品的檢驗指標，每次過程控制，每半月衞生檢查、時時的外包裝檢查、每件質量反饋都在監控之下。一旦發生異常，處處點點有責任人，及時準確有反饋和整改措施。
二數據準確性和真實性
通過cqa的審計和數據比對，來提升數據的準確性和真實性。
數據比對從xx年至今，比對的滿意率成逐年的提高，特別是去年的數據比對中，松江公司的啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠中都名列第3，cqa審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時準確的為生產提供數據，而且所提供的數據必須保證真實性，才能為質量保駕護航。
三 qa的正確定位和努力方向
董總要求qa“做業務的專家”！要從單純的數據檢測者→提供數據分析→質量改進的促進者，從而實現qa由操作人員→管理人員轉型。對qa人員的要求必須具備數據分析能力和掌握啤酒工藝知識，這樣才能成為質量改進的促進者！才能讓質量正真的揚帆遠航，讓質量服務市場做最堅實的基礎。
當然，我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比，還是有差距的。qa作為釀酒師的眼睛，必須時時處處以質量為重，練就一雙qa的慧眼，將質量改進促進到底！
最後讓我們為質量優勝杯努力，為成為世界級啤酒製造團隊而努力奮鬥！
謝謝大家！
蒙田範文網