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第一篇：公司總經理在電廠送出輸變電工程開工儀式上的發言
文章標題：公司總經理在電廠送出輸變電工程開工儀式上的發言
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：上午好！
在自治區黨委、人民政府和國家電網公司、西北電網有限公司的正確領導下、在自治區各有關部門的關心、幫助和支持下，***電廠三期送出工程今天正式開工了。首先，我謹代表新疆電力公司，向出席開工儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在工程前期工作中給予大力支持的各級黨委、政府和各有關部門表示衷心的感謝！***電廠三期是新疆首台30萬千瓦機組，其送出工程標誌着新疆電網建設發展進入了一個嶄新的歷史階段，它將帶動天山北坡煤電煤化工項目的全面開工建設。該工程主體由西北電網有限公司投資，總投資13.86億元，支持新疆電網的建設。工程涉及諸多方面的關鍵性技術，對施工安裝的技術、質量、安全乃至工機具來説都是新的課題，極具挑戰性和開拓性。建設***電廠三期送出工程使命光榮、任務艱鉅、責任重大。新疆電力公司作為該項目的運行管理單位和施工單位之一，我們決心積極發揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，做好攻堅克難、吃苦耐勞、拼搏奉獻、敢於打硬仗的準備，精心組織、精心施工，確保工程安全可靠地投運。在這裏，我代表施工單位表示：一要堅持統一組織、統一協調，保證責任落實、組織落實、措施落實。堅決服從自治區黨委、政府和國家電網公司、西北電網有限公司的領導，加強現場指揮協調，在精細化管理上下功夫。切實抓好現場管理的各項工作，通過管理創新，集中優勢資源、強化監督機制，把各項工作抓到實處，紮紮實實地推進工程建設的步伐。工程就近的各電力部門，要積極主動地做好協調工作，為工程建設創造良好的外部條件。二要確保安全風險的可控、在控、能控。該工程施工面臨的技術難度和安全風險遠大於常規工程，我們決心做到認真組織、周密策劃，進一步完善管理體制，明確工作職責。做到凡事有據可依、有章可循，針對工程的特點進行危險點分析，制訂切實可行的有針對性的措施，加強工程的全過程管理，創建輸變電工程安全文明施工的先進典範。三要科學施工，創建精品工程，建立健全工程質量監督和保證體系。特別要針對工程的特點，抓好工程質量控制的關鍵點，採取有力的措施，嚴把設備質量關，強化製造過程和現場檢查驗收兩個方面的質量控制，大力開展技術攻關，努力解決建設中的重大技術問題，以優異的成績創國家的精品工程。四要建設綠色環保和諧工程。樹立建設綠色環保和諧工程的理念，嚴格遵守工程建設的相關法律法規，全面落實環保要求，建設資源節約型、環境友好型綠色和諧工程。同時加強向各級黨委領導的彙報和溝通，依靠黨委政府的支持，為工程建設保駕護航，營造良好的建設環境。各位領導，***電廠三期送出輸變電工程工期短、任務重，我們深感責任重大。我們決心在自治區黨委、政府和國家電網公司、西北電網有限公司的正確領導下，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，樹立務期必成、務期必勝的信心，勇於創新，奮力拼搏，確保按期、高質量完成任務，為自治區的經濟發展和社會穩定再立新功！謝謝大家！《公司總經理在電廠送出輸變電工程開工儀式上的發言》來源於本站，歡迎閲讀公司總經理在電廠送出輸變電工程開工儀式上的發言。
第二篇：在工程開工儀式上的發言
尊敬的各位領導，同志們：
在公司上下挑戰極限，突破“瓶頸”，實現全年各項奮鬥目標的關鍵時刻，期盼已久的“xx工程”就要開工了。首先，請允許我代表xx公司全體員工，對工程的開工表示熱烈的祝賀！向帶領我們劈風斬浪、風雨兼程、勇往直前的xx總裁表示最崇高的敬意！
xx工程的開工，是集團和集團黨委審時度勢、克服重重困難才得以實現的。該工程的建設，對於突破公司發展“瓶頸”，增強核心競爭力，鞏固xx集團全國最的xxx地位具有重要意義。工程即將開工的消息傳來，公司上下羣情振奮、歡欣鼓舞。xx公司作為該工程的主戰場和最大受益者，在本次工程中堅決落實集團的指示要求，決心做到：
一要加強組織。公司兩級領導齊上陣，設立協調服務組、工藝研究組，設備技術培訓組，貨源組織組，保衞宣傳組等5個工作小組，各負其責，密切配合，全程參與，延伸管理，把抓好工程建設作為公司當前的頭等大事抓緊抓好。
二要廣泛發動。黨政工團總動員，貨主家屬共參與，形成千軍萬馬，爭先恐後，義務奉獻，共建家園的良好氛圍。
三要全力配合。一切為工程讓路，全面配合兄弟單位的施工，兄弟單位的困難就是我們的困難，兄弟單位的需要就是我們的需要。我們要竭盡全力從人力、物力、生活等方面為施工單位服好務，決不讓施工單位為難，確保工程進度和工程質量。
四要提前介入。從工程管理、設備技術、人員培訓等各個方面全面入手，提前研究，提前準備，確保工程竣工之日就是投產之時。
領導和同志們，面對日趨激烈的競爭形勢，面對集團和集團黨委的信任、重託，我們決心以此次工程建設為契機，牢記責任，挑戰極限，打好攻堅戰，為集團公司的興旺發達,做出xx公司應有的貢獻！
謝謝！
第三篇：輸變電工程開工報告書
輸變電工程開工報告書
工程項目名稱工程項目地址 工程項目性質
湖南省電力公司編制
年月日
工程建設項目開工申請報告
輸變電工程開工報告書
第四篇：110kv細石頭輸變電工程開工儀式致辭
110kv細石頭輸變電工程開工儀式致辭 玉溪恆立建安工程有限公司（施工方代表）
2014年10月15日
尊敬的各位領導、各位來賓、同仁們：
大家好！110kv細石頭輸變電工程，在各級領導的高度重視及關心下，順利完成了開工前的準備工作，我謹代表玉溪恆立建安工程有限公司，向出席開工儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在工程前期工作中給予大力支持的各級領導和有關部門表示衷心的感謝！
本工程建設單位是雲南電網公司普洱供電局、設計單位玉溪電力設計院、監理單位雲南電力建設監理諮詢有限公司、施工單位玉溪恆立建安工程有限公司。
本工程主體結構有主控室、生輔室、35kv配電室、10kv配電室、3回110kv進線、最終9回35kv出線，本期電氣建成3回、最終18回10kv出線，本期電氣建成6回。線路工程共架設35kv線路一回共計2.5km，110kv線路兩回共計6.53km。在220kv寧洱變電站110kv預留間隔新建i回出線。變電站土建部分計劃於2014年1月初完成，電氣安裝、線路架設部分計劃於2014年5月30日完工。
110kv細石頭輸變電工程任務艱鉅、責任重大。玉溪恆立建安工程有限公司作為該項目的施工單位，我們決心積極發揚“開拓進取、創新服務”的企業精神，做好積極進取、吃苦耐勞的準備，精心組織、認真施工，確保工程安全順利地完工。在這裏，我謹代表公司表態：
一、我們要堅持統一組織、統一協調，保證責任落實、組織落實、措施落實。堅決服從中國南方電網公司、雲南電網公司、普洱供電局的領導。加 1
強現場施工管理及各項工作的有序落實，通過管理創新，集中優勢資源、強化監督機制，把各項工作抓到實處，紮紮實實地推進工程建設的步伐。
二、確保安全風險的可控、在控、能控。該工程施工面臨的技術難度和安全風險較大。我公司將加強項目安全管理人員的配置，定期對施工現場進行安全檢查（每月1-2次、現場配置安全員進行全日制巡查），進一步完善安全管理體制，明確安全工作職責。做到凡事有據可依、有章可循。針對工程的特點進行危險點分析，制訂切實可行有針對性的措施，創建輸變電工程安全文明施工的先進典範。
三、我公司本着科學施工，創建雲網優質工程。建立健全工程質量監督和保證體系，嚴格執行ios9001-2014《質量管理體系標準》，加大施工機械設備（裝載機、挖掘機、壓路機、攪拌機、大小型施工車輛）的投入及人力資源的合理配置。針對工程的特點，抓好工程質量控制關鍵點，採取相應的措施，嚴把設備質量關，嚴控設備安裝過程和現場檢查(更多好文章請關注)驗收兩個方面的質量控制，大力開展爭先創優精神，努力解決建設中的技術問題。按照中國南方電網基建一體化的管理制度來完善工程資料，以優異的成績創建雲網優質工程。
四、要建設綠色環保和諧工程。樹立建設綠色環保和諧工程的理念，嚴格遵守工程建設的相關法律法規，全面落實環保要求，建設資源節約型、綠色環保和諧工程。同時加強向各級領導的彙報和溝通，依靠各級領導的支持，為工程建設保駕護航，營造良好的建設環境。
各位領導，110kv細石頭輸變電工程工期短、任務重，我們深感責任重大。我們決心在中國南方電網公司、雲南電網公司、普洱供電局的領導下， 2
樹立務期必成、務期必勝的信心，勇於創新，奮力拼搏，確保工程安全、優質、高效的完成，為普洱的經濟發展和社會穩定再立新功！
謝謝大家！
110kv細石頭輸變電工程施工項目部
2014
3 年10月15日
第五篇：工程開工儀式表態發言
xx項目區工程開工發言
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
今天，xx項目區工程開工典禮隆重舉行，水是生命之源，也是財富之源。發展民生水利，是時代的要求，更是羣眾的期盼。
xx建設工程有限公司作為xx項目區工程的承建單位，受縣委、政府的重託，深感使命光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實縣委、政府的決策部署，切實把加強民生水利建設與創先爭優活動緊密結合起來，在民生水利事業中創先進、爭優秀，更好地造福於民，服務於海鹽的水利建設。
為確保工程順利實施，做到：
一、精心組織、周密安排。組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領導長住工地，就地指揮、協調施工過程中的各種問題。
二、確保質量、確保工期。我們一定以高度的責任感和使命感搞好工程建設和管理。工程建設中做到進度、質量、安全三控制，嚴格執行“三檢”制度。
三、加強監督、協調各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務，牢牢把握建設的主動權，確保把中小河流治理澉浦鎮項目區工程建設成優質工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負縣委、政府，以及支持海鹽發展的各界人士的期望，向縣委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
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