20xx年以來，xxx縣交通局在市局及縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發展觀，按照精神文明建設重在堅持、貴在創新的原則，不斷深化“六型”文明機關創建，將精神文明建設與物質文明、政治文明建設緊密融合，拼搏進取，務實創新，使全系統幹部職工的整體素質不斷提高，推進了各項交通工作展現新面貌，實現新突破。
一、加強領導，健全完善規章制度，為精神文明建設提供組織保障
我局始終把精神文明創建作為一項長期性、綜合性的系統工程來抓，建立領導決策機制，將創建活動納入黨組議事日程，與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強任組長，局黨組成員為副組長，股站室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織，使創建工作常抓不懈。今年二月份，結合全局機關整頓和人員調整，篩選四名同志組建了黨辦室，具體負責精神文明建設的日常工作，各單位支部書記主抓精神文明工作，形成嚴密的精神文明創建體系，使精神文明建設工作常抓常新，得到了長足發展。三是分工明確，責任到人。實行層層負責制，局長親自掛帥主抓，班子成員分頭抓，將有關工作任務分解到各股站室，實行責、權、利掛鈎，凡是精神文明創建工作不達標，本職工作任務完不成的，嚴格按照《崗位目標責任制》兑現獎懲，做到了組織健全、職責明確、考核嚴明，營造了良好的工作氛圍。
二、以人為本，促進幹部職工隊伍整體素質不斷提升，為精神文明建設提供人才保障
人是事業發展的關鍵。我局堅持以人為本，圍繞幹部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創造條件解決幹部職工的後顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了幹部職工的信賴和支持，全局上下政通人和，人心向上，幹部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創新開展。
首先，堅持“事業取人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕幹部。在股站幹部述職述廉、接受全局職工評議的基礎上，根據工作需要，新成立了兩個科室，調整、提拔了股站級幹部16名，選拔任用了一批年富力強、羣眾基礎好的中層幹部，使全局機構設置更加科學，中層幹部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕幹部的鍛鍊成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平台。
第二，強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了週五集中學習制度，採取分組討論、經驗交流、論文徵集等方式，組織廣大幹部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，努力使廣大幹部職工掌握更多的理論知識，用科學的理論來武裝頭腦，進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
第三，強化交通業務知識和法律知識學習，提高依法行政能力。充分利用黨校、職校，採取以會代訓、集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式，在全系統開展了一系列業務知識和法律知識學習活動。今年以來開展各類教育共120餘課時，舉行綜合性考核2次，法律知識考核3次。
一、加強領導，健全完善規章制度，為精神文明建設提供組織保障
我局始終把精神文明創建作為一項長期性、綜合性的系統工程來抓，建立領導決策機制，將創建活動納入黨組議事日程，與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強任組長，局黨組成員為副組長，股站室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織，使創建工作常抓不懈。今年二月份，結合全局機關整頓和人員調整，篩選四名同志組建了黨辦室，具體負責精神文明建設的日常工作，各單位支部書記主抓精神文明工作，形成嚴密的精神文明創建體系，使精神文明建設工作常抓常新，得到了長足發展。三是分工明確，責任到人。實行層層負責制，局長親自掛帥主抓，班子成員分頭抓，將有關工作任務分解到各股站室，實行責、權、利掛鈎，凡是精神文明創建工作不達標，本職工作任務完不成的，嚴格按照《崗位目標責任制》兑現獎懲，做到了組織健全、職責明確、考核嚴明，營造了良好的工作氛圍。
二、以人為本，促進幹部職工隊伍整體素質不斷提升，為精神文明建設提供人才保障
人是事業發展的關鍵。我局堅持以人為本，圍繞幹部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創造條件解決幹部職工的後顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了幹部職工的信賴和支持，全局上下政通人和，人心向上，幹部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創新開展。
首先，堅持“事業取人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕幹部。在股站幹部述職述廉、接受全局職工評議的基礎上，根據工作需要，新成立了兩個科室，調整、提拔了股站級幹部16名，選拔任用了一批年富力強、羣眾基礎好的中層幹部，使全局機構設置更加科學，中層幹部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕幹部的鍛鍊成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平台。
第二，強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了週五集中學習制度，採取分組討論、經驗交流、論文徵集等方式，組織廣大幹部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，努力使廣大幹部職工掌握更多的理論知識，用科學的理論來武裝頭腦，進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
第三，強化交通業務知識和法律知識學習，提高依法行政能力。充分利用黨校、職校，採取以會代訓、集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式，在全系統開展了一系列業務知識和法律知識學習活動。今年以來開展各類教育共120餘課時，舉行綜合性考核2次，法律知識考核3次。
第四，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，彰顯先鋒本色。為保證人員、時間、內容、效果四落實，我局為參加學習的人員統一配備了筆記本，各種座談、談心、討論、專題研究等活動做好記錄並定期交流。全局73名黨員人均參加黨課培訓40課時以上，共抄寫讀書筆記220餘萬字，撰寫心得體會221份、黨性分析材料75份，開展徵求意見談心活動300餘人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強，在各項工作中衝在前沿，發揮了旗幟作用。我局先進性教育活動得到了各級領導的好評，被評為市縣兩級先進單位。
同時，我局廣泛開展了評優評先活動，通過自下而上層層選拔，評選出五位先進個人，通過在全局大會上大張旗鼓的表彰、專題刊發先進事蹟等有效形式，以身邊人和事教育引導幹部職工，擴大先進典型的影響，在全系統形成了樹典型、學先進、做貢獻的濃厚氛圍。規範的教育，嚴格的管理，使得交通隊伍整體素質不斷提高，先進事蹟也層出不窮。2022年運管站4名女同志資助的貧困生邢清梅，今年以優異成績考入唐山師範學院，局長孫文強又親自帶領四名同志為她送去了2000元助學金，勉勵她努力學習，早日成才；三名執法人員在稽查歸來的路上，及時搭救受傷司機，不顧工作疲勞，把傷者送往醫院，經過兩個多小時的救治，確定傷者無任何危險後才離開醫院。這些先進事蹟在全縣社會各界都引起了強烈反響。今年以來，我局共收到表揚信6封，錦旗8面，為我局行風建設爭得了良好榮譽，在全縣行風半年初評中名列執法單位第一名。
三、求真務實，深入開展創建活動，為精神文明建設提供機制保障
結合交通工作實際，創新開展行之有效的羣眾精神文明建設活動，凝聚人心，鼓舞士氣，營造“幹事、創業、為民”的良好氛圍，是我局多年來堅持的工作做法。今年以來，我局立足交通實際，貼近職工需要，圍繞道路、機關、執法、領導、平安“五大形象工程”建設，着重抓了以下幾項活動：
用濃厚氛圍鼓舞人。我局積極開展了文明單位、文明行業、青年文明號、星級窗口單位創建活動，制定詳細的工作方案，通過召開座談會、現場觀摩會、調度會等形式，加強工作指導，交流經驗做法，充分調動幹部職工的積極性，形成了濃厚的創建氛圍。“六型”文明機關創建經驗被市委、市政府評為思想政治工作創新獎，局屬四個站分別被評為市、縣級文明單位，全局連續11年保持省級文明單位榮譽，全系統實現了文明單位一片紅。
用規章制度規範人。用完善的制度、嚴格的管理規範全員行為。先後制訂完善了依法行政、文明服務等規章制度18項91條，印製成冊，人手一份，開展規章制度落實月活動，全員進行統一測試，有效保證了精神文明建設的.各項工作要求明晰，有章可循，有據可依。
用創建活動引導人。我局相繼開展了“愛我交通、我為交通做貢獻”、“我身邊的共產黨員”演講會、共產黨員掛牌上崗、職工乒乓球比賽等多種羣眾性精神文明創建活動，在全縣先進性教育演講比賽中我局選手也獲得了第二名的好成績。這些活動既豐富了職工文化生活，陶冶了思想情操，又凝聚了人心，煥發了職工愛我交通、奉獻交通的強烈願望和工作熱情。
今年11月份，交通局成功舉辦了全縣“xx杯”乒乓球大賽，縣四套班子領導出席了開幕式，縣委副書記、紀委書記杜玉傑致開幕詞。大賽特別邀請了xxx市高管處、中鐵十四局二公司和在高速公路拆遷徵佔工作中做出突出貢獻的駐軍等三個單位組隊參賽，六標段和八標段的施工單位也派出了隊員參加比賽。全縣共20個代表隊和100餘名運動員進行了兩天緊張激烈地角逐。交通局代表隊穩紮穩打，力克羣雄，獲得團體比賽冠軍，兩名選手還分獲單打的好成績，為交通系統贏得了榮譽。縣領導為三支特邀參賽隊伍頒發了特別貢獻獎。此次活動促進了各單位之間的團結，增進了高速公路建設單位與地方的關係，對津汕高速公路2022年順利竣工通車起到了積極地促進作用，也為交通事業的進步與發展注入了生機與活力。
四、堅持科學發展觀，不斷創新交通工作，為精神文明建設提供發展保障
在精神文明建設工作中，我局不斷創新管理理念，強化保障措施，營造出了三個文明協調發展的濃厚氛圍。一是抓服務。結合行風建設、機關效能建設和“雙提”工程，強化便民服務措施，實行首問負責、限時辦結、掛牌上崗等制度，今年又新推出了預約辦證制度和刷卡繳費業務，簡化了辦費程序，提高了辦事效率。今年7月份，局長帶領局行風辦和稽徵、運管兩站負責人上門走訪外地引進運輸車隊4家，局行風辦與稽徵、運管負責人走訪個體車主50餘户，為他們送去了慰問信和徵求意見信，廣泛聽取意見和建議，從而促進了工作開展，今年以來就吸引了150餘部外地車輛落户xxx。二是抓環境。在機關內部抓硬件建設。加大資金投入，替換了部分辦公桌椅，對辦公樓內外進行整體粉刷，定期修剪花草樹木，更換了兩塊大型形象宣傳牌，對辦公樓後平房進行翻修改建，建立了內部餐廳，把其中三間作為職工活動室，機關面貌煥然一新。外部抓好道路和徵收環境。積極探索公路養護機制改革，確保公路養護質量，保障幹線公路常年保持暢潔綠美；建縣四十週年期間，在主要道路出入口擺放了六個花壇，平整了通往馬騮山的道路，在縣界醒目位置製作了三塊大型宣傳牌，為我縣樹立了良好的外部形象；積極開展陽光服務和“四五”普法宣傳教育活動，幹部職工走上街頭，深入集市，廣泛發放宣傳資料，營造宏大的宣傳聲勢，真心實意地為車主業户解決實際困難。三是抓節約。堅持“抓大錢”，不忘“省小錢”，精打細算，從小處着手，過好緊日子。從手邊節約水電費，出門關燈，隨手關水；從腳邊節約燃油費，實行行車日記制度，按行程定點定額加油，實行修車逐級審批制度，杜絕亂修車現象；從身邊節約辦公費，實行雙面打印，文件資料、報表等通過網絡傳輸，減少紙張使用，購買辦公用品先申請，局長辦公會研究審批，集中採購；從嘴邊節約招待費，局機關、公路站內部餐廳相繼營業，嚴格實行派飯單制度，按規定標準接待來賓，做到節儉樸素，文明熱情。幾項措施的實施，僅今年就節省費用近5萬元，時時刻刻節約、點點滴滴節約已成為幹部職工的自覺行為。
精神文明建設的深入有效開展，對交通事業產生了巨大的影響和推動作用。全系統廣大幹部職工團結一致，奮發進取，在系統內部形成了安全穩定、爭先創優的良好政治局面，在全社會樹立了發展交通、奉獻民眾的良好交通形象。
津汕高速公路地方協調工作紮實推進，工程建設順利開展，xxx段已完成工程總量的65％以上；
投資1000餘萬元的東大街改建、興華路油麪工程、宣北乾溝橋、沿海路中修罩面等建設任務如期完成；
完成10個村10公里的村道建設任務，方便了羣眾出行和生產生活；
截止11月底，各項交通規費共計完成3885.8萬元，佔年計劃的369％，比去年同期增長53％，創歷史最高水平；
運輸市場管理逐步規範，全縣營運客車達86輛、1720座位，營運貨車1476部、2.2萬噸位。四個簡易客運站、三個候車亭和50個招呼牌除辛集客運站完成主體工程外已經全部完工，提前實現村村通客車……
紮實深入的精神文明建設已化為強大的精神動力，正引領着廣大幹部職工，昂首闊步，忘我拼搏，無私奉獻，用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天，譜寫下一個嶄新的輝煌！
xxxx年單位精神文明建設工作總結
20xx年以來，xxx縣交通局在市局及縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發展觀，按照精神文明建設重在堅持、貴在創新的原則，不斷深化“六型”文明機關創建，將精神文明建設與物質文明、政治文明建設緊密融合，拼搏進取，務實創新，使全系統幹部職工的整體素質不斷提高，推進了各項交通工作展現新面貌，實現新突破。
一、加強領導，健全完善規章制度，為精神文明建設提供組織保障
我局始終把精神文明創建作為一項長期性、綜合性的系統工程來抓，建立領導決策機制，將創建活動納入黨組議事日程，與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強任組長，局黨組成員為副組長，股站室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織，使創建工作常抓不懈。今年二月份，結合全局機關整頓和人員調整，篩選四名同志組建了黨辦室，具體負責精神文明建設的日常工作，各單位支部書記主抓精神文明工作，形成嚴密的精神文明創建體系，使精神文明建設工作常抓常新，得到了長足發展。三是分工明確，責任到人。實行層層負責制，局長親自掛帥主抓，班子成員分頭抓，將有關工作任務分解到各股站室，實行責、權、利掛鈎，凡是精神文明創建工作不達標，本職工作任務完不成的，嚴格按照《崗位目標責任制》兑現獎懲，做到了組織健全、職責明確、考核嚴明，營造了良好的工作氛圍。
二、以人為本，促進幹部職工隊伍整體素質不斷提升，為精神文明建設提供人才保障
人是事業發展的關鍵。我局堅持以人為本，圍繞幹部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創造條件解決幹部職工的後顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了幹部職工的信賴和支持，全局上下政通人和，人心向上，幹部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創新開展。
首先，堅持“事業取人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕幹部。在股站幹部述職述廉、接受全局職工評議的基礎上，根據工作需要，新成立了兩個科室，調整、提拔了股站級幹部16名，選拔任用了一批年富力強、羣眾基礎好的中層幹部，使全局機構設置更加科學，中層幹部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕幹部的鍛鍊成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平台。
第二，強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了週五集中學習制度，採取分組討論、經驗交流、論文徵集等方式，組織廣大幹部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，努力使廣大幹部職工掌握更多的理論知識，（教師繼續教育總結）用科學的理論來武裝頭腦，進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。第三，強化交通業務知識和法律知識學習，提高依法行政能力。充分利用黨校、職校，採取
以會代訓、集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式，在全系統開展了一系列業務知識和法律知識學習活動。今年以來開展各類教育共120餘課時，舉行綜合性考核2次，法律知識考核3次。
第四，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，彰顯先鋒本色。為保證人員、時間、內容、效果四落實，我局為參加學習的人員統一配備了筆記本，各種座談、談心、討論、專題研究等活動做好記錄並定期交流。全局73名黨員人均參加黨課培訓40課時以上，共抄寫讀書筆記220餘萬字，撰寫心得體會221份、黨性分析材料75份，開展徵求意見談心活動300餘人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強，在各項工作中衝在前沿，發揮了旗幟作用。我局先進性教育活動得到了各級領導的好評，被評為市縣兩級先進單位。同時，我局廣泛開展了評優評先活動，通過自下而上層層選拔，評選出五位先進個人，通過在全局大會上大張旗鼓的表彰、專題刊發先進事蹟等有效形式，以身邊人和事教育引導幹部職工，擴大先進典型的影響，在全系統形成了樹典型、學先進、做貢獻的濃厚氛圍。規範的教育，嚴格的管理，使得交通隊伍整體素質不斷提高，先進事蹟也層出不窮。20xx年運管站4名女同志資助的貧困生邢清梅，今年以優異成績考入唐山師範學院，局長孫文強又親自帶領四名同志為她送去了20xx元助學金，勉勵她努力學習，早日成才；三名執法人員在稽查歸來的路上，及時搭救受傷司機，不顧工作疲勞，把傷者送往醫院，經過兩個多小時的救治，確定傷者無任何危險後才離開醫院。這些先進事蹟在全縣社會各界都引起了強烈反響。今年以來，我局共收到表揚信6封，錦旗8面，為我局行風建設爭得了良好榮譽，在全縣行風半年初評中名列執法單位第一名。
三、求真務實，深入開展創建活動，為精神文明建設提供機制保障
結合交通工作實際，創新開展行之有效的羣眾精神文明建設活動，凝聚人心，鼓舞士氣，營造“幹事、創業、為民”的良好氛圍，是我局多年來堅持的工作做法。今年以來，我局立足交通實際，貼近職工需要，圍繞道路、機關、執法、領導、平安“五大形象工程”建設，着重抓了以下幾項活動：
用濃厚氛圍鼓舞人。我局積極開展了文明單位、文明行業、青年文明號、窗口單位創建活動，制定詳細的工作方案，通過召開座談會、現場觀摩會、調度會等形式，加強工作指導，交流經驗做法，充分調動幹部職工的積極性，形成了濃厚的創建氛圍。“六型”文明機關創建經驗被市委、市政府評為思想政治工作創新獎，局屬四個站分別被評為市、縣級文明單位，全局連續11年保持省級文明單位榮譽，全系統實現了文明單位一片紅。
用規章制度規範人。用完善的制度、嚴格的管理規範全員行為。先後制訂完善了依法行政、文明服務等規章制度18項91條，印製成冊，人手一份，開展規章制度落實月活動，全員進行統一測試，有效保證了精神文明建設的各項工作要求明晰，有章可循，有據可依。
用創建活動引導人。我局相繼開展了“愛我交通、我為交通做貢獻”、“我身邊的共產黨員”演講會、共產黨員掛牌上崗、職工乒乓球比賽等多種羣眾性精神文明創建活動，在全縣先進性教育演講比賽中我局選手也獲得了第二名的好成績。這些活動既豐富了職工文化生活，陶冶了思想情操，又凝聚了人心，煥發了職工愛我交通、奉獻交通的強烈願望和工作熱情。今年11月份，交通局成功舉辦了全縣“xx杯”乒乓球大賽，縣四套班子領導出席了開幕式，縣委副書記、紀委書記杜玉傑致開幕詞。大賽特別邀請了xxx市高管處、中鐵十四局二公司和在高速公路拆遷徵佔工作中做出突出貢獻的駐軍等三個單位組隊參賽，六標段和八標段的施工單位也派出了隊員參加比賽。全縣共20個代表隊和100餘名運動員進行了兩天緊張激烈地角逐。交通局代表隊穩紮穩打，力克羣雄，獲得團體比賽冠軍，兩名選手還分獲單打的好成績，為交通系統贏得了榮譽。縣領導為三支特邀參賽隊伍頒發了特別貢獻獎。此次活動促進了各單位之間的團結，增進了高速公路建設單位與地方的關係，對津汕高速公路20xx年順利竣工通車起到了積極地促進作用，也為交通事業的進步與發展注入了生機與活力。
四、堅持科學發展觀，不斷創新交通工作，為精神文明建設提供發展保障
在精神文明建設工作中，我局不斷創新管理理念，強化保障措施，營造出了三個文明協調發展的濃厚氛圍。一是抓服務。結合行風建設、機關效能建設和“雙提”工程，強化便民服務措施，實行首問負責、辦結、掛牌上崗等制度，今年又新推出了預約辦證制度和刷卡繳費業務，簡化了辦費程序，提高了辦事效率。今年7月份，局長帶領局行風辦和稽徵、運管兩站負責人上門走訪外地引進運輸車隊4家，局行風辦與稽徵、運管負責人走訪個體車主50餘户，為他們送去了慰問信和徵求意見信，廣泛聽取意見和建議，從而促進了工作開展，今年以來就吸引了150餘部外地車輛落户xxx。二是抓環境。在機關內部抓硬件建設。加大資金投入，替換了部分辦公桌椅，對辦公樓內外進行整體粉刷，定期修剪花草樹木，更換了兩塊大型形象宣傳牌，對辦公樓後平房進行翻修改建，建立了內部餐廳，把其中三間作為職工活動室，機關面貌煥然一新。外部抓好道路和徵收環境。積極探索公路養護機制改革，確保公路養護質量，保障幹線公路常年保持暢潔綠美；建縣四十週年期間，在主要道路出入口擺放了六個花壇，平整了通往馬騮山的道路，在縣界醒目位置製作了三塊大型宣傳牌，為我縣樹立了良好的外部形象；積極開展陽光服務和“四五”普法宣傳教育活動，幹部職工走上街頭，深入集市，廣泛發放宣傳資料，營造宏大的宣傳聲勢，真心實意地為車主業户解決實際困難。三是抓節約。堅持“抓大錢”，不忘“省小錢”，精打細算，從小處着手，過好緊日子。從手邊節約水電費，出門關燈，隨手關水；從腳邊節約燃油費，實行行車日記制度，按行程定點定額加油，實行修車逐級審批制度，杜絕亂修車現象；從身邊節約辦公費，實行雙面打印，文件資料、報表等通過網絡傳輸，減少紙張使用，購買辦公用品先申請，局長辦公會研究審批，集中採購；從嘴邊節約招待費，局機關、公路站內部餐廳相繼營業，嚴格實行派飯單制度，按規定標準接待來賓，做到節儉樸素，文明熱情。幾項措施的實施，僅今年就節省費用近5萬元，時時刻刻節約、點點滴滴節約已成為幹部職工的自覺行為。精神文明建設的深入有效開展，對交通事業產生了巨大的影響和推動作用。全系統廣大幹部職工團結一致，奮發進取，在系統內部形成了安全穩定、爭先創優的良好政治局面，在全社會樹立了發展交通、奉獻民眾的良好交通形象。
津汕高速公路地方協調工作紮實推進，工程建設順利開展，xxx段已完成工程總量的65％以上；投資1000餘萬元的東大街改建、興華路油麪工程、宣北乾溝橋、沿海路中修罩面等建設任務如期完成；完成10個村10公里的村道建設任務，方便了羣眾出行和生產生活；截止11月底，各項交通規費共計完成3885。8萬元，佔年計劃的369％，比去年同期增長53％，創歷史水平；運輸市場管理逐步規範，全縣營運客車達86輛、1720座位，營運貨車1476部、2。2萬噸位。四個簡易客運站、三個候車亭和50個招呼牌除辛集客運站完成主體工程外已經全部完工，提前實現村村通客車……
紮實深入的精神文明建設已化為強大的精神動力，正引領着廣大幹部職工，昂首闊步，忘我拼搏，無私奉獻，用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天，譜寫下一個嶄新的輝煌！
我在陵西南社區居委會擔任書記，是社區的班長，負責社區的全面工作，我們陵西南社區東到陵西街、西到京廣鐵路、北靠邯鋼路、南鄰渚河路，轄區約有1866户，6158人，24個家屬院，48棟樓，2個封閉式家屬院，7個市、區屬單位，經濟狀況一般。社區黨員185人，
今年以來，我在社區精神文明創建工作中，始終堅持以“三個代表”重要思想為統領，在區委、區政府以及街道黨工委的正確領導下，切實加強三個文明建設，以創建“和諧”社區為奮鬥目標，發揮社區黨組織和社區黨員的作用，立足社區，造福社區百姓、改善小區環境、幫扶特困家庭、關心弱勢羣體、安置下崗失業人員、活躍社區文化，千方百計為居民營造舒心、穩定、優美、和諧的生活環境。經過班子成員的共同努力，社區居民的支持，社區根據實際情況，開動腦筋，大膽創新，圍繞社區居民的需要以服務為中心，以活動為主線，生動活潑地開展了社區精神文明建設工作。主要做法如下：
在精神文明創建工作中，我始終圍繞“實、新、活”三個方面把社區精神文明工作做深、做活、做細，在提升社區居民素質和社區整體形象上，加大了社區建設力度。“實”就是紮實，紮實開展好社區精神文明建設的基礎工作。一方面，在社區幹部中開展了“五個一”活動，要求社區幹部每人每週為社區提一個合理化建議、為居民做一件好事，同時，在社區幹部中開展了微笑服務，為社區居民提供温馨服務，通過這些措施提高了社區幹部的責任感和強化了為民服務意識，受到了辦事居民的一致認可;另一方面，以資源共享、共駐共建的原則，整合社區資源，充分利用社區市民文明學校和社區宣傳陣地，定期組織社區居民進行思想道德教育和駐區單位職工的業務培訓，共培訓70餘次，在孤寡老人中建立了“空巢老人俱樂部”使他們有了自己的家、在居民之間還不斷開展了“八情服務”活動，如婆媳關係、妯娌關係、兄妹關係等八個方面的家庭和鄰居之間的比賽，在年底，社區還要對十佳文明家庭進行了評比活動，以促進社區居民之間的團結和互幫互助，小區的整體和諧。再一方面，社區建設從抓好樓院的建設入手，為居民提供一個好的生活環境。社區先從成型樓院抓起，對17號院的衞生、小廣告安排了專人管理，協調單位對樓道燈和小區燈進行了維修，使居民夜間行走方便。加強了空中花園的管理力度，充實了業主委員會班子，以自治管理，保證了小區的衞生保潔和生活秩序，今年，小區特別加強了小區治安力度，設立了內外24小時值班制度，並把小區更換成了電動門，更加保證了小區的安全性。改善了居民的生活環境，得到了居民的認可。“實”就是要基礎工作紮實，為了推動小區的發展，我社區在“實”的基礎上又進行了大膽創新，“新”突出表現在創新載體。社區在原有的單親俱樂部、心理健康互動夏令營等活動的基礎上。組織了“迎奧運書畫筆會”活動、同時社區又先後建立了關心下崗職工生活的“巧娘進社區”工作室、以加大精神文明宣傳力度為主的社區知識宣傳長廊，每月更換一次，有時是社區安排專人書寫，有時是居民自高奮勇主動協辦，內容不限，以精神文明，建設和諧社區內容為主。社區以這種居民喜愛的黑板報形式吸引着“社區的板報專家”既為居民帶來了樂趣，又使居民學到了知識。同時，社區還積極創新搭建溝通居民、融洽關係、予教寓樂的活動平台。社區結合下崗職工情況，在社區掛牌啟動了社區陽關就業驛站，在社區驛站的指導和幫助下，使30餘户居民得到了稱心的工作。社區根據老年人的書畫特長，在社區成立了社區“125”書畫之約書畫廣場，吸引了社區廣大書畫老少愛好者。每次活動，他們就聚到一起互相交流學習，使他們走到了一起，更重要的是他們之間有不認識到認識，有陌生到熟悉，感情在逐漸加深。社區還經常不斷結合重要節日和上級的工作要求，開展形式簡單的座談會，如黨員“八榮八恥”座談會、重陽節座談會、迎“七一”座談會、未成年人家庭教育座談會等十幾次的座談，通過座談，交流思想，提高認識，得到了社區舉辦活動的教育目的。沒有創新就沒有發展，載體不但“新”而且要“活”起來。“活”主要體現在，社區活動多、形式靈活的多樣性。在今年，社區把搞活動出亮點作為社區的工作突破口、拿手戲。社區班子始終堅持出亮點樹形象，特別是社區精神文明工作，圍繞如何提高社區居民的思想素質和居民的精神文化生活為着落點。從居民的思想教育、融洽家庭和鄰里關係、教育子女、安全教育、幫扶弱示羣體、心理教育等方面開展了八情服務、“125”書畫廣場、就業驛站、危情自救、等十幾項活動，活動形式、內容不受限制，有些在活動室、有些在小區內、有些在居民家、有些到社區外，根據活動內容和居民的收益程度決定活動形式，有些採取宣傳單的形式，有些採取居民動手參與的形式，有些採取居民觀看提建議的形式等，以保證社區居民從活動中得到樂趣，以提高社區居民的精神文明為目的。
在今年，我圍繞社區的主題工作，通過搞活動，創亮點，塑形象，把社區精神文明建設工作提升到了一個高度，但在某些方面與其他同志比較，與社區居民生活、工作的要求還有一定的差距。我相信，通過不斷學習、不斷努力，大膽地創新，按照科學發展觀的規律，在今後的工作中，社區精神文明建設工作會再上一個新台階。和諧社區的建設工作會有一個質的快速飛躍。
20xx年以來，xxx縣交通局在市局及縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發展觀，按照精神文明建設重在堅持、貴在創新的原則，不斷深化“六型”文明機關創建，將精神文明建設與物質文明、政治文明建設緊密融合，拼搏進取，務實創新，使全系統幹部職工的整體素質不斷提高，推進了各項交通工作展現新面貌，實現新突破。
一、加強領導，健全完善規章制度，為精神文明建設提供組織保障
我局始終把精神文明創建作為一項長期性、綜合性的系統工程來抓，建立領導決策機制，將創建活動納入黨組議事日程，與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強任組長，局黨組成員為副組長，股站室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織，使創建工作常抓不懈。今年二月份，結合全局機關整頓和人員調整，篩選四名同志組建了黨辦室，具體負責精神文明建設的日常工作，各單位支部書記主抓精神文明工作，形成嚴密的精神文明創建體系，使精神文明建設工作常抓常新，得到了長足發展。三是分工明確，責任到人。實行層層負責制，局長親自掛帥主抓，班子成員分頭抓，將有關工作任務分解到各股站室，實行責、權、利掛鈎，凡是精神文明創建工作不達標，本職工作任務完不成的，嚴格按照《崗位目標責任制》兑現獎懲，做到了組織健全、職責明確、考核嚴明，營造了良好的工作氛圍。
二、以人為本，促進幹部職工隊伍整體素質不斷提升，為精神文明建設提供人才保障
人是事業發展的關鍵。我局堅持以人為本，圍繞幹部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創造條件解決幹部職工的後顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了幹部職工的信賴和支持，全局上下政通人和，人心向上，幹部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創新開展。
首先，堅持“事業取人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕幹部。在股站幹部述職述廉、接受全局職工評議的基礎上，根據工作需要，新成立了兩個科室，調整、提拔了股站級幹部16名，選拔任用了一批年富力強、羣眾基礎好的中層幹部，使全局機構設置更加科學，中層幹部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕幹部的鍛鍊成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平台。
第二，強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了週五集中學習制度，採取分組討論、經驗交流、論文徵集等方式，組織廣大幹部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的、四中、精神，努力使廣大幹部職工掌握更多的理論知識，（教師繼續教育總結）用科學的理論來武裝頭腦，進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。第三，強化交通業務知識和法律知識學習，提高依法行政能力。充分利用黨校、職校，採取
以會代訓、集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式，在全系統開展了一系列業務知識和法律知識學習活動。今年以來開展各類教育共120餘課時，舉行綜合性考核2次，法律知識考核3次。
第四，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，彰顯先鋒本色。為保證人員、時間、內容、效果四落實，我局為參加學習的人員統一配備了筆記本，各種座談、談心、討論、專題研究等活動做好記錄並定期交流。全局73名黨員人均參加黨課培訓40課時以上，共抄寫讀書筆記220餘萬字，撰寫心得體會221份、黨性分析材料75份，開展徵求意見談心活動300餘人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強，在各項工作中衝在前沿，發揮了旗幟作用。我局先進性教育活動得到了各級領導的好評，被評為市縣兩級先進單位。同時，我局廣泛開展了評優評先活動，通過自下而上層層選拔，評選出五位先進個人，通過在全局大會上大張旗鼓的表彰、專題刊發先進事蹟等有效形式，以身邊人和事教育引導幹部職工，擴大先進典型的影響，在全系統形成了樹典型、學先進、做貢獻的濃厚氛圍。規範的教育，嚴格的管理，使得交通隊伍整體素質不斷提高，先進事蹟也層出不窮。20xx年運管站4名女同志資助的貧困生邢清梅，今年以優異成績考入唐山師範學院，局長孫文強又親自帶領四名同志為她送去了20xx元助學金，勉勵她努力學習，早日成才；三名執法人員在稽查歸來的路上，及時搭救受傷司機，不顧工作疲勞，把傷者送往醫院，經過兩個多小時的救治，確定傷者無任何危險後才離開醫院。這些先進事蹟在全縣社會各界都引起了強烈反響。今年以來，我局共收到表揚信6封，錦旗8面，為我局行風建設爭得了良好榮譽，在全縣行風半年初評中名列執法單位第一名。
三、求真務實，深入開展創建活動，為精神文明建設提供機制保障
結合交通工作實際，創新開展行之有效的羣眾精神文明建設活動，凝聚人心，鼓舞士氣，營造“幹事、創業、為民”的良好氛圍，是我局多年來堅持的工作做法。今年以來，我局立足交通實際，貼近職工需要，圍繞道路、機關、執法、領導、平安“五大形象工程”建設，着重抓了以下幾項活動：
用濃厚氛圍鼓舞人。我局積極開展了文明單位、文明行業、青年文明號、窗口單位創建活動，制定詳細的工作方案，通過召開座談會、現場觀摩會、調度會等形式，加強工作指導，交流經驗做法，充分調動幹部職工的積極性，形成了濃厚的創建氛圍。“六型”文明機關創建經驗被市委、市政府評為思想政治工作創新獎，局屬四個站分別被評為市、縣級文明單位，全局連續11年保持省級文明單位榮譽，全系統實現了文明單位一片紅。
用規章制度規範人。用完善的制度、嚴格的管理規範全員行為。先後制訂完善了依法行政、文明服務等規章制度18項91條，印製成冊，人手一份，開展規章制度落實月活動，全員進行統一測試，有效保證了精神文明建設的各項工作要求明晰，有章可循，有據可依。
用創建活動引導人。我局相繼開展了“愛我交通、我為交通做貢獻”、“我身邊的共產黨員”演講會、共產黨員掛牌上崗、職工乒乓球比賽等多種羣眾性精神文明創建活動，在全縣先進性教育演講比賽中我局選手也獲得了第二名的好成績。這些活動既豐富了職工文化生活，陶冶了思想情操，又凝聚了人心，煥發了職工愛我交通、奉獻交通的強烈願望和工作熱情。今年11月份，交通局成功舉辦了全縣“xx杯”乒乓球大賽，縣四套班子領導出席了開幕式，縣委副書記、紀委書記杜玉傑致開幕詞。大賽特別邀請了xxx市高管處、中鐵十四局二公司和在高速公路拆遷徵佔工作中做出突出貢獻的駐軍等三個單位組隊參賽，六標段和八標段的施工單位也派出了隊員參加比賽。全縣共20個代表隊和100餘名運動員進行了兩天緊張激烈地角逐。交通局代表隊穩紮穩打，力克羣雄，獲得團體比賽冠軍，兩名選手還分獲單打的好成績，為交通系統贏得了榮譽。縣領導為三支特邀參賽隊伍頒發了特別貢獻獎。此次活動促進了各單位之間的團結，增進了高速公路建設單位與地方的關係，對津汕高速公路20xx年順利竣工通車起到了積極地促進作用，也為交通事業的進步與發展注入了生機與活力。
四、堅持科學發展觀，不斷創新交通工作，為精神文明建設提供發展保障
在精神文明建設工作中，我局不斷創新管理理念，強化保障措施，營造出了三個文明協調發展的濃厚氛圍。一是抓服務。結合行風建設、機關效能建設和“雙提”工程，強化便民服務措施，實行首問負責、辦結、掛牌上崗等制度，今年又新推出了預約*制度和刷卡繳費業務，簡化了辦費程序，提高了辦事效率。今年7月份，局長帶領局行風辦和稽徵、運管兩站負責人上門走訪外地引進運輸車隊4家，局行風辦與稽徵、運管負責人走訪個體車主50餘户，為他們送去了慰問信和徵求意見信，廣泛聽取意見和建議，從而促進了工作開展，今年以來就吸引了150餘部外地車輛落户xxx。二是抓環境。在機關內部抓硬件建設。加大資金投入，替換了部分辦公桌椅，對辦公樓內外進行整體粉刷，定期修剪花草樹木，更換了兩塊大型形象宣傳牌，對辦公樓後平房進行翻修改建，建立了內部餐廳，把其中三間作為職工活動室，機關面貌煥然一新。外部抓好道路和徵收環境。積極探索公路養護機制改革，確保公路養護質量，保障幹線公路常年保持暢潔綠美；建縣四十週年期間，在主要道路出入口擺放了六個花壇，平整了通往馬騮山的道路，在縣界醒目位置製作了三塊大型宣傳牌，為我縣樹立了良好的外部形象；積極開展陽光服務和“四五”普法宣傳教育活動，幹部職工走上街頭，深入集市，廣泛發放宣傳資料，營造宏大的宣傳聲勢，真心實意地為車主業户解決實際困難。2022年精神文明建設工作總結2022年精神文明建設工作總結。三是抓節約。堅持“抓大錢”，不忘“省小錢”，精打細算，從小處着手，過好緊日子。從手邊節約水電費，出門關燈，隨手關水；從腳邊節約燃油費，實行行車日記制度，按行程定點定額加油，實行修車逐級審批制度，杜絕亂修車現象；從身邊節約辦公費，實行雙面打印，文件資料、報表等通過網絡傳輸，減少紙張使用，購買辦公用品先申請，局長辦公會研究審批，集中採購；從嘴邊節約招待費，局機關、公路站內部餐廳相繼營業，嚴格實行派飯單制度，按規定標準接待來賓，做到節儉樸素，文明熱情。幾項措施的實施，僅今年就節省費用近5萬元，時時刻刻節約、點點滴滴節約已成為幹部職工的自覺行為。精神文明建設的深入有效開展，對交通事業產生了巨大的影響和推動作用。全系統廣大幹部職工團結一致，奮發進取，在系統內部形成了安全穩定、爭先創優的良好政治局面，在全社會樹立了發展交通、奉獻民眾的良好交通形象。
津汕高速公路地方協調工作紮實推進，工程建設順利開展，xxx段已完成工程總量的65％以上；投資1000餘萬元的東大街改建、興華路油麪工程、宣北乾溝橋、沿海路中修罩面等建設任務如期完成；完成10個村10公里的村道建設任務，方便了羣眾出行和生產生活；截止11月底，各項交通規費共計完成3885。8萬元，佔年計劃的369％，比去年同期增長53％，創歷史水平；運輸市場管理逐步規範，全縣營運客車達86輛、1720座位，營運貨車1476部、2。2萬噸位。四個簡易客運站、三個候車亭和50個招呼牌除辛集客運站完成主體工程外已經全部完工，提前實現村村通客車……
紮實深入的精神文明建設已化為強大的精神動力，正引領着廣大幹部職工，昂首闊步，忘我拼搏，無私奉獻，用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天，譜寫下一個嶄新的輝煌！
20xx年以來，xxx縣交通局在市局及縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發展觀，按照精神文明建設重在堅持、貴在創新的原則，不斷深化“六型”文明機關創建，將精神文明建設與物質文明、政治文明建設緊密融合，拼搏進取，務實創新，使全系統幹部職工的整體素質不斷提高，推進了各項交通工作展現新面貌，實現新突破。
一、加強領導，健全完善規章制度，為精神文明建設提供組織保障
我局始終把精神文明創建作為一項長期性、綜合性的系統工程來抓，建立領導決策機制，將創建活動納入黨組議事日程，與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強任組長，局黨組成員為副組長，股站室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織，使創建工作常抓不懈。今年二月份，結合全局機關整頓和人員調整，篩選四名同志組建了黨辦室，具體負責精神文明建設的日常工作，各單位支部書記主抓精神文明工作，形成嚴密的精神文明創建體系，使精神文明建設工作常抓常新，得到了長足發展。三是分工明確，責任到人。實行層層負責制，局長親自掛帥主抓，班子成員分頭抓，將有關工作任務分解到各股站室，實行責、權、利掛鈎，凡是精神文明創建工作不達標，本職工作任務完不成的，嚴格按照《崗位目標責任制》兑現獎懲，做到了組織健全、職責明確、考核嚴明，營造了良好的工作氛圍。
二、以人為本，促進幹部職工隊伍整體素質不斷提升，為精神文明建設提供人才保障
人是事業發展的關鍵。我局堅持以人為本，圍繞幹部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創造條件解決幹部職工的後顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了幹部職工的信賴和支持，全局上下政通人和，人心向上，幹部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創新開展。
首先，堅持“事業取人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕幹部。在股站幹部述職述廉、接受全局職工評議的基礎上，根據工作需要，新成立了兩個科室，調整、提拔了股站級幹部16名，選拔任用了一批年富力強、羣眾基礎好的中層幹部，使全局機構設置更加科學，中層幹部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕幹部的鍛鍊成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平台。
第二，強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了週五集中學習制度，採取分組討論、經驗交流、論文徵集等方式，組織廣大幹部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神，努力使廣大幹部職工掌握更多的理論知識，用科學的理論來武裝頭腦，進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
第三，強化交通業務知識和法律知識學習，提高依法行政能力。充分利用黨校、職校，採取以會代訓、集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式，在全系統開展了一系列業務知識和法律知識學習活動。今年以來開展各類教育共120餘課時，舉行綜合性考核2次，法律知識考核3次。
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